Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
de regul,PE sfritul perioadei de gestiune prezint i producie n curs de execuie, iar n anumite cazuri, i semifabricate ca elemente asamblabile (piese, agregate i ansambluri) ale produselor. n aceast categorie se cuprind, de exemplu, ntreprinderile din industria constructoare de maini, cele din industria electrotehnic, cele care au ca obiect de activitate reparaii de maini i utilaje, fabricile de mobil, pompe, produse metalice de larg consum etc. Purttorul de costuri folosit n planificare este produsul iar cel utilizat n postcalcul este comanda n raport cu care se colecteaz cheltuielile directe i se repartizeaz cheltuielile indirecte de producie prin procedeele cunoscute. Costul planificat pe unitate de produs se calculeaz innd seama de: normele de consum pentru materii prime i materiale directe, de preurile lor, de normele de timp i de tarifele de salarizare, de planul cheltuielilor indirecte1. Costul unitar se calculeaz la terminarea comenzii, prin mprirea totalului cheltuielilor aferente fiecrei comenzi n parte la cantitatea de produse finite rezultate din comanda respectiv. A. Formarea comenzilor i lansarea lor n fabricaie Comanda reprezint numrul sau lotul de bunuri care parcurge toate etapele de la prelucrare la decontare. Comenzile se lanseaz n fabricaie pe baza solicitrilor de la clieni, fiind necesar un timp de pregtire i lansare n fabricaie, dimensionndu-se un volum optim. nainte de lansare, fiecare comand primete un simbol cifric din registrul de comenzi. Dup simbolizare se ntocmete fia de cost a comenzii, document care evideniaz toate cheltuielile efectuate n cursul procesului de producie pentru o anumit comand. Acest document are la baz normele de consum i de timp conform fiselor tehnologice. Ulterior se emit anticipat documentele privind consumurile (bonuri i fie limit de consum, bonuri de lucru pentru manoper, bonuri de predare a materialelor recuperabile etc.). Pentru solicitrile peste norm se ntocmesc documente speciale crendu-se premisele sesizrii pe parcurs a depirilor. Toate documentele primare privind o comand trebuie s poarte obligatoriu simbolul comenzii. Aceasta asigur colectarea corect a cheltuielilor i nregistrarea produselor pe comenzi. Exist situaii cnd n producie se poate lansa numai o parte din comanda total (anumite repere, agregate, subansambluri) care se pot executa n cursul unei luni. n acest caz purttorul de cost l constituie seria din prile componente ale produsului finit2. Astfel, semifabricatele sunt utilizate ca pri ale comenzilor, care se integreaz ca o mrime determinat n costul de producie al acestora. B. Colectarea cheltuielilor pe comenzi i calculul costului efectiv al acestora Cheltuielile directe se colecteaz pe articole de calculaie i pe comenzi n fie de postcalcul pentru urmrirea i nregistrarea cheltuielilor de producie, acestea purtnd simbolul comenzii. Cheltuielile indirecte se colecteaz pe sectoare de cheltuieli, n situaii analitice de colectare, dup care se repartizeaz pe comenzi. Repartizarea cheltuielilor indirecte este esenial pentru activitatea de raportare de ansamblu, pentru calculaia costurilor pe comenzi i evaluarea stocurilor. Pentru fiecare cheltuial indirect trebuie aleas o baz de repartizare care s reflecte legtura logic ntre cheltuiala respectiv i purttorul de cost.
Dup O. Clin, Gh. Crstea, Contabilitatea de gestiune i calculaia costurilor, Ed. Genicod, Bucureti, 2002, pag. 265 2 S. Briciu, Contabilitatea managerial: aspecte teoretice i practice, Ed. Economic, Bucureti, 2006, pag. 152
Costul efectiv al fiecrei comenzi se calculeaz la sfritul perioadei n care a avut loc terminarea ei, fie n varianta fr semifabricate, fie n varianta cu semifabricate. Varianta fr semifabricate se aplic ndeosebi la producia individual, n timp ce pentru producia de serie se aplic fie varianta fr semifabricate, fie varianta cu semifabricate. n varianta fr semifabricate, comanda are ca obiect un produs sau un lot de produse; n calculaie nu se face nici un fel de separare a cheltuielilor pe seama prilor sau reperelor (pieselor) componente; ea relev cel mult partea cu care fiecare secie de producie particip la fabricaie i, respectiv, la formarea costurilor. Modelul sintetic privind calculul costului unei comenzi este: Ch d c + Ch i c cu = Qc
n care: cu = costul unitar; Chdc = costurile directe ale comenzii; Chic = costurile indirecte ale comenzii; Qc = numrul de produse din lot.
n varianta cu semifabricate, n care produsele finite sunt rezultatul mbinrii unor piese i subansamble care se produc n ntreprindere sau se cumpr din afar, sunt prelucrate i apoi sunt asamblate, comenzile au ca obiect: - loturile de piese brute turnate sau confecionate (prin debitare, croire, presare etc.); - loturile de piese (din producie proprie i cumprate), prelucrate i finisate; - loturile (seriile) de produse finite. Calculul costului unitar al produsului finit presupune: - elaborarea calculaiilor pentru determinarea costului pieselor brute proprii; - elaborarea calculaiilor pentru determinarea costului operaiilor de prelucrare i finisare a semifabricatelor, subansamblelor i a altor pri componente ale produselor; - elaborarea calculaiei privind costul produsului finit, care cuprinde, pe lng costul semifabricatelor, subansamblelor, pieselor finisate, i cheltuielile de asamblare a acestor pri componente. Pentru fiecare parte component (pies, reper, subansamblu) se calculeaz costul unitar structurnd cheltuielile potrivit normelor adoptate n ntreprindere: Ch d + Ch i Ci = Q
n care: i = piesa, reperul, subansamblul, i = 1, n ;
Modelul sintetic privind calculul costului unei comenzi de produse finite, se poate exprima prin urmtoarea relaie: Ch d a + Ch i a cp.f = C1 + C 2 + ... + C n + Q
n care: cp.f = costul produsului finit; C1 + C2 + ... + Cn = costurile prilor componente; Chda, Chia = costurile directe, respectiv indirecte privind finisarea, mbinarea, ambalarea; Q = cantitatea obinut.
Aplicaie: ntocmirea fiei de cost a comenzii S.C. Fibro S.R.L. confecioneaz diverse produse din rini poliesterice armate cu fibr de sticl. n ziua de luni, 16 martie N, a lansat n fabricaie dou comenzi pentru czi de baie 400 buc. (comanda B190) i cdie de du 600 buc. (comanda D120), pentru clientul su S.C. Confort I S.R.L. Procesul de producie se desfoar n dou secii de producie, turnare i laminare, pe parcursul a 10 zile lucrtoare. Pentru comanda B190 se cunosc urmtoarele informaii: - materii prime consumate: secia turnare 15.000 lei; secia laminare 8.000 lei - manoper direct: secia turnare 4.000 lei; secia laminare 5.000 lei - cheltuieli indirecte: secia turnare 11.970 lei; secia laminare 14.000 lei - ore de munc: secia turnare 1.700 ore pentru B190; 2.500 ore pentru D120 secia laminare 1.500 ore pentru B190; 2.000 ore pentru D120 Se cer: a) care sunt informaiile care ar trebui cuprinse n fia de cost a comenzii ? b) ntocmii fia de cost a comenzii B190. Rezolvare: a) Fia de cost a comenzii ar trebui s cuprind informaii despre: - numrul comenzii, caracteristicile produselor, numele clientului, data lansrii n fabricaie, data stabilit pentru finalizare; - consumul de materii prime directe, manopera direct i cheltuielile indirecte; - cantitatea fabricat, costul de producie. b) Fia de cost a comenzii B190
S.C. FIBRO S.R.L. Bucureti FI DE COST COMANDA B190
Caracteristici: Cad de baie 190/90 model Luxury Client: S.C. Confort I S.R.L.Materii prime:Dat lansare: 16.03.N- secia turnare: 15.000 leiDat predare: 27.03.Nsecia laminare: 8.000 leiSinteza cheltuielilor: total: 23.000 lei- materii prime: 23.000 leiManoper direct:manoper: 9.000 lei- secia turnare: 4.000 lei- cheltuieli indirecte*): 10.845 lei- secia laminare: 5.000 lei total: 9.000 leiTotal: 42.845 leiCheltuieli indirecte repartizate:Cantitate fabricat: 400 buc.- secia turnare: 4.845 leiCost unitar: 107,11 lei/buc.- secia laminare: 6.000 lei total: 10.845 lei
Repartizarea cheltuielilor indirecte se realizeaz la nivelul fiecrei secii de fabricaie pe cele dou comenzi executate, baza de repartizare fiind numrul de ore lucrate pentru fiecare produs. Secia turnare: nr. ore pentru comanda B190: 1.700 ore nr. ore pentru comanda D120: 2.500 ore total 4.200 ore Cheltuieli indirecte totale 11.970 lei Cheltuial repartizat pe or: 11.970 lei 4.200 ore = 2,85 lei/or Cheltuial repartizat pentru B190: 1.700 ore 2,85 lei/or = 4.845 lei
*)
Cheltuial repartizat pentru D120: 2.500 ore 2,85 lei/or = 7.125 lei Secia laminare: nr. ore pentru comanda B190: 1.500 ore nr. ore pentru comanda D120: 2.000 ore total 3.500 ore Cheltuieli indirecte totale 14.000 lei Cheltuial repartizat pe or: 14.000 lei 3.500 ore = 4 lei/or Cheltuial repartizat pentru B190: 1.500 ore 4 lei/or = 6.000 lei Cheltuial repartizat pentru D120: 2.000 ore 4 lei/or = 8.000 lei
Aplicaia 4. Calculul costului unitar al comenzii S.C. Modi Trend S.R.L. deine o linie complet de confecii brbteti. n cursul lunii martie N a executat trei comenzi: B15, B30 i B50. Datele privind producia i costurile pentru fiecare comand sunt prezentate n urmtorul tabel: Tabel 3. Costurile i producia S.C. Modi Trend
Nr. crt. Explicaii 1. Materii prime directe (lei): - estur bumbac - estur amestec 2. Manoper direct (lei): - croit - cusut - ambalat 3. Cheltuieli indirecte (lei) 4. Cantitate fabricat (buc.) Comanda B15 Comanda B30 Comanda B50 12.000 8.000 3.000 4.000 2.000 1.500 9.000 5.000 3.500 5.000 1.500 21.000 3.000 10.000 6.000 4.000 5.000 2.000 3.200
Cheltuielile indirecte se repartizeaz pe comenzi n funcie de valoarea materiilor prime consumate. Managerul societii Modi Trend solicit la sfritul lunii situaia calculului costului total i unitar al fiecrei comenzi. Rezolvare: Contabilul ntreprinderii, dl. Georgescu a ntocmit situaia solicitat de manager. Pentru calculul costului total al comenzilor realizate contabilul a colectat cheltuielile directe pe articole de calculaie n fiele de postcalcul pentru urmrirea i nregistrarea cheltuielilor de producie, acestea purtnd simbolul comenzii. Cheltuielile directe sunt cele din tabelul 3 i se refer la consumul de materii prime i la manoper. Cheltuielile indirecte le-a colectat pe sectoare de cheltuieli, n situaii analitice de colectare, rezultnd suma nscris n tabelul 3. Urmeaz s repartizeze aceste cheltuieli pe cele trei comenzi aplicnd procedeul coeficientului de suplimentare n varianta clasic, folosind ca baz de repartizare consumul total de materii prime pentru fiecare comand: comanda B15 20.000 lei, comanda B30 14.000 lei i comanda B50 16.000 lei. Cheltuieli indirecte de repartizat Coeficient de suplimentare = Baze de repartizare 21.000 lei Coeficient de suplimentare = = 0,42 20.000 lei + 14.000 lei + 16.000 lei Repartizarea cheltuielilor indirecte: - comanda B15: 20.000 lei 0,42 = 8.400 lei - comanda B30: 14.000 lei 0,42 = 5.880 lei - comanda B50: 21.000 lei 8.400 lei 5.880 lei = 6.720 lei n urma calculelor efectuate, dl. Georgescu, contabilul, prezint managerului Modi Trend urmtoarea situaie de calcul a costului de producie: Tabel 4. Fia de postcalcul a comenzilor
Nr. crt. Explicaii Comanda B15 Comanda B30 Comanda B50
1. 2. 3. 4. 5. 6.
Materii prime directe (lei) Manoper direct (lei) Cheltuieli indirecte (lei) Cost de producie (lei) Cantitate fabricat (buc.) Cost unitar (lei/buc.)
Studiu de caz: Aplicarea metodei pe comenzi, varianta fr semifabricate La S.C. Artizanul S.R.L., productor de mobil, s-au lansat n fabricaie dou produse: - Corp Modern pentru living, model CM5, 550 buc., cu comanda nr. 35 din 1 aprilie N; - Dulap suspendat Economic n trei ui, DE150, 380 buc., cu comanda nr. 38 din 1 aprilie N. Antecalculul costului unitar pentru cele dou produse, n structura pe elemente primare de cheltuieli, este prezentat n tabelul 5. Tabel 5. Fia de cost a comenzilor
Elemente de cheltuieli (lei/buc.) Materii prime i materiale Combustibili, energie i ap Amortizarea imobilizrilor corporale Lucrri i servicii prestate de teri Salarii personal Contribuii la asigurri Alte cheltuieli Total cost de producie unitar Corp CM5 Dulap DE150 330 66 36 12 18 6 32 14 256 81 77 24 46 21 795 224 Total 396 48 24 46 337 101 67 1.019
n luna aprilie N s-au efectuat cheltuieli pentru fabricarea celor dou comenzi, conform datelor din tabelul 6. Tabel 6. Cheltuieli efective de producie n luna aprilie N
Elemente de cheltuieli (lei) Materii prime i materiale Combustibili, energie i ap Amortizarea utilajelor Lucrri, servicii prestate de teri Salarii personal, din care: - personal direct productiv - personal indirect al seciei Contribuii sociale, din care: - pentru manoper direct - pentru salarii indirecte Alte cheltuieli Total cheltuieli Corp CM5 198.000 Dulap DE150 34.000 Total 232.000 39.600 14.800 23.600 160.100 145.100 15.000 48.030 43.530 4.500 41.400 559.530
n luna aprilie s-au obinut 500 buc. din produsul Corp Modern living model CM5 i 300 buc. din produsul Dulap suspendat Economic model DE150, evaluate la cost antecalculat, iar producia n curs de execuie s-a stabilit prin metoda contabil. n luna mai s-a continuat procesul de producie, finalizndu-se ntreaga cantitate de produse. Pentru simplificarea calculelor presupunem c nu s-au efectuat alte cheltuieli. Se cer: nregistrarea n contabilitatea de gestiune a cheltuielilor de producie ocazionate de fabricarea comenzilor.
Repartizarea cheltuielilor efective indirecte afectabile nemijlocit comenzilor lansate n fabricaie n funcie de ponderea procentual a elementelor de cheltuieli din antecalcul costului unitar. Calcularea valorii produciei n curs de execuie la 30.04.N prin metoda contabil i nregistrarea acesteia n contabilitatea de gestiune. nregistrarea produciei obinute i decontarea cheltuielilor de producie n contabilitatea de gestiune. Calculul costului unitar efectiv al produselor la finalizarea comenzilor.
Precizare: Contul de calculaie a costurilor este 921 Cheltuielile activitii de baz, structurat pe elemente primare de cheltuieli, dup urmtorul cadru operaional: 9211 Materii prime i materiale directe 9212 Combustibili, energie i ap 9213 Amortizarea utilajelor 9214 Lucrri i servicii prestate de teri 9215 Salarii personal 9216 Contribuii sociale 9217 Alte cheltuieli
Rezolvare: nregistrri contabile n luna aprilie N Etapa I. Colectarea cheltuielilor n structura pe elemente primare de cheltuieli (a se vedea cadrul operaional propus anterior) - Preluarea cheltuielilor cu materiile prime i materialele directe din contabilitatea financiar n contabilitatea de gestiune:
198.000 34.000 % 9211/CM5 Cheltuielile activitii de baz / Materiale / Corp 9211/DE150 Cheltuielile activitii de baz / Materiale /Dulap = = 901 Decontri interne privind cheltuielile 232.000
producie / Salarii
Etapa II. Repartizarea pe comenzi a cheltuielilor indirecte n structura pe elemente primare de cheltuieli, n funcie de ponderea cheltuielilor unitare antecalculate (din fia de cost a comenzilor, tabelul 5) - Repartizarea cheltuielilor cu combustibilul, energia i apa pe cele dou comenzi, pe articolul de calculaie corespunztor, n funcie de ponderea procentual din antecalcul, conform situaiei de calcul:
Cheltuieli cu combustibilul, energia i apa 48 lei, din care: - pentru CM5 36 lei - pentru DE150 12 lei Pondere procentual - pentru CM5: 36 lei / 48 lei = 75% - pentru DE150: 12 lei / 48 lei = 25% Cheltuieli repartizate - pentru CM5: 39.600 lei 75% = 29.700 lei - pentru DE150: 39.600 lei 25% = 9.900 lei
29.700 9.900
% 9212/CM5 Cheltuielile activitii de baz / Combustibil / Corp 9212/DE150 Cheltuielile activitii de baz / Combustibil /Dulap
39.600
- Repartizarea cheltuielilor cu amortizarea pe comenzile lansate n fabricaie, pe articolul de calculaie corespunztor, n funcie de ponderea procentual a amortizrii din antecalcul, conform situaiei de calcul:
Cheltuieli cu amortizarea 24 lei, din care: - pentru CM5 18 lei - pentru DE150 6 lei Pondere procentual - pentru CM5: 18 lei / 24 lei = 75% - pentru DE150: 6 lei / 24 lei = 25% Cheltuieli repartizate - pentru CM5: 14.800 lei 75% = 11.100 lei - pentru DE150: 14.800 lei 25% = 3.700 lei
9232
14.800
11.100 3.700
9213/CM5 Cheltuielile activitii de baz / Amortizare / Corp 9213/DE150 Cheltuielile activitii de baz / Amortizare / Dulap
- Repartizarea cheltuielilor cu lucrri i servicii pe comenzile lansate n fabricaie, pe articolul de calculaie corespunztor, n funcie de ponderea procentual a acestor cheltuieli n antecalcul, conform situaiei:
Cheltuieli cu lucrri - pentru CM5 - pentru DE150 Pondere procentual Cheltuieli repartizate 46 lei, din care: 32 lei 14 lei - pentru CM5: 32 lei / 46 lei = 70% - pentru DE150: 14 lei / 46 lei = 30% - pentru CM5: 23.600 lei 70% = 16.520 lei - pentru DE150: 23.600 lei 30% = 7.080 lei
16.520
7.080
% 9214/CM5 Cheltuielile activitii de baz / Lucrri / Corp 9214/DE150 Cheltuielile activitii de baz / Lucrri / Dulap
23.600
- Repartizarea pe comenzi a cheltuielilor cu salariile personalului indirect productiv din secii, pe articolul de calculaie corespunztor, n funcie de mrimea cheltuielilor cu salariile antecalculate, conform situaiei:
Cheltuieli cu salarii indirecte 337 lei, din care: - pentru CM5 256 lei - pentru DE150 81 lei Pondere procentual - pentru CM5: 256 lei / 337 lei = 76% - pentru DE150: 81 lei / 337 lei = 24% Cheltuieli repartizate - pentru CM5: 15.000 lei 76% = 11.400 lei - pentru DE150: 15.000 lei 24% = 3.600 lei % 9215/CM5 Cheltuielile activitii de baz / Salarii / Corp 9215/DE150 Cheltuielile activitii de baz / Salarii / Dulap = 9235 Cheltuieli indirecte de producie / Salarii 15.000
11.400 3.600
- Repartizarea pe comenzi a cheltuielilor cu contribuia la asigurri i protecie social aferente personalului indirect productiv din secii, n funcie de mrimea antecalculat a acestora; avnd n vedere c aceste contribuii s-au calculat pe baza unui procent de 30% aplicat la cheltuielile cu salariile, se pstreaz ponderea procentual calculat pentru acestea din urm: pentru CM5 76% i pentru DE150 24%. Ponderile se aplic la valoarea contribuiilor sociale de 4.500 lei.
3.420 % 9216/CM5 Cheltuielile activitii de = 9236 Cheltuieli indirecte de producie / CAS 4.500
1.080
- Repartizarea pe comenzi a altor cheltuieli, pe articolul de calculaie corespunztor, n funcie de cheltuielile unitare antecalculate, conform situaiei:
Cheltuieli cu salarii indirecte 67 lei, din care: - pentru CM5 46 lei - pentru DE150 21 lei Pondere procentual - pentru CM5: 46 lei / 67 lei = 69% - pentru DE150: 21 lei / 67 lei = 31% Cheltuieli repartizate - pentru CM5: 41.400 lei 69% = 28.566 lei - pentru DE150: 41.400 lei 31% = 12.834 lei
28.566 12.834
% 9217/CM5 Cheltuielile activitii de baz / Altele / Corp 9217/DE150 Cheltuielile activitii de baz / Altele / Dulap
41.400
Etapa III. nregistrarea produciei finite la cost antecalculat Se determin costul antecalculat aferent produselor obinute, conform situaiei prezentate n tabelul urmtor: Tabel 7. Calculul costului antecalculat al produselor finite fabricate
Nr. crt. Elemente de cheltuieli (lei) Corp CM5 Dulap DE150 Cost Canti- Cheltuieli Cost Canti- Cheltuieli unitar tate aferente unitar tate aferente antecal- obi- produciei antecal- obi- produciei culat nut obinute culat nut obinute 330 500 165.000 66 300 19.800 36 500 18.000 12 300 3.600 18 32 256 77 46 795 500 500 500 500 500 500 9.000 16.000 128.000 38.500 23.000 397.500 = 6 14 81 24 21 224 300 300 300 300 300 300 1.800 4.200 24.300 7.200 6.300 67.200 Total
1. Materii prime 2. Combustibil, energie i ap 3. Amortizarea utilajelor 4. Lucrri, servicii de la teri 5. Salarii 6. Contribuii sociale 7. Alte cheltuieli Total 397.500 67.200
% 931/CM5 Costul produciei obinute/ Corp 931/DE150 Costul produciei obinute/ Dulap
Se determin cheltuielile aferente produciei n curs de execuie prin metoda contabil. Se cunoate faptul c ntreaga cantitate aferent comenzilor a fost lansat n fabricaie, efectundu-se cheltuieli de producie totale de 559.530 lei i c s-au obinut produse finite n cantitate de 500 buc. Corp Modern i 300 buc. Dulap Economic evaluate la o valoare total antecalculat de 464.700 lei. Rezult c diferena de cheltuieli de la valoarea antecalculat pn la cea efectiv reprezint valoarea produciei neterminate (94.830 lei). Pentru nregistrarea n contabilitate a produciei n curs sunt necesare calculele din tabelul de mai jos. Tabel 8. Calculul valorii produciei n curs de execuie la 30.04.N
Nr. crt. Elemente de cheltuieli (lei) Corp CM5 Dulap DE150 Total Cheltuieli Cheltuieli Total Cheltuieli Cheltuieli cheltuieli aferente aferente cheltuieli aferente aferente colectate produciei produciei colectate produciei produciei obinute n curs obinute n curs 198.000 165.000 33.000 34.000 19.800 14.200 29.700 11.100 16.520 134.900 40.470 28.566 459.256 18.000 9.000 16.000 128.000 38.500 23.000 397.500 11.700 2.100 520 6.900 1.970 5.566 61.756 9.900 3.700 7.080 25.200 7.560 12.834 100.274 3.600 1.800 4.200 24.300 7.200 6.300 67.200 6.300 1.900 2.880 900 360 6.534 33.074
1. 2. 3. 4. 5. 6. 7.
Materii prime i materiale Combustibil, energie i ap Amortizarea utilajelor Lucrri i servicii de la teri Salarii personal Contribuii sociale Alte cheltuieli Total
Se nregistreaz n contabilitatea de gestiune producia n curs de execuie la sfritul lunii aprilie N, pe structura elementelor primare de cheltuieli: - pentru Corp Modern CM5:
37.164 33.000 11.700 2.100 520 6.900 7.536 1.970 5.566 % = % 9331/CM5 9211/CM5 Costul produciei n curs de Cheltuielile activitii de execuie / Materiale / Corp baz / Materiale / Corp 9332/CM5 9212/CM5 Costul produciei n curs de Cheltuielile activitii de execuie / Combustibil / Corp baz / Combustibil / Corp 9333/CM5 9213/CM5 Costul produciei n curs de Cheltuielile activitii de execuie / Amortizare / Corp baz / Amortizare / Corp 9334/CM5 9214/CM5 Costul produciei n curs de Cheltuielile activitii de execuie / Lucrri / Corp baz / Lucrri / Corp 9335/CM5 9215/CM5 Costul produciei n curs de Cheltuielile activitii de execuie / Salarii / Corp baz / Salarii / Corp % = % 9336/CM5 9216/CM5 Costul produciei n curs de Cheltuielile activitii de execuie / CAS / Corp baz / CAS/ Corp 9337/CM5 9217/CM5 Costul produciei n curs de Cheltuielile activitii de execuie / Altele / Corp baz / Altele / Corp 37.164 33.000 11.700 2.100 520 6.900 7.536 1.970 5.566
10
% = % 9331/DE150 9211/ DE150 Costul produciei n curs de Cheltuielile activitii de execuie / Materiale / Dulap baz / Materiale / Dulap 9332/ DE150 9212/ DE150 Costul produciei n curs de Cheltuielile activitii de execuie / Combustibil / Dulap baz / Combustibil / Dulap 9333/ DE150 9213/ DE150 Costul produciei n curs de Cheltuielile activitii de execuie / Amortizare / Dulap baz / Amortizare / Dulap 9334/ DE150 9214/ DE150 Costul produciei n curs de Cheltuielile activitii de execuie / Lucrri / Dulap baz / Lucrri / Dulap 9335/ DE150 9215/ DE150 Costul produciei n curs de Cheltuielile activitii de execuie / Salarii / Dulap baz / Salarii / Dulap 9336/ DE150 9216/ DE150 Costul produciei n curs de Cheltuielile activitii de execuie / CAS / Dulap baz / CAS/ Dulap 9337/ DE150 9217/ DE150 Costul produciei n curs de Cheltuielile activitii de execuie / Altele / Dulap baz / Altele / Dulap
Etapa 5. Decontarea cheltuielilor aferente produciei terminate Decontarea cheltuielilor aferente produciei obinute (soldul contului 921 reprezint costul antecalculat): - pentru Corp Modern CM5:
208.000 902 Decontri interne privind producia obinut = % 9211/CM5 Cheltuielile activitii de baz / Materiale / Corp 9212/CM5 Cheltuielile activitii de baz / Combustibil / Corp 9213/CM5 Cheltuielile activitii de baz / Amortizare / Corp 9214/CM5 Cheltuielile activitii de baz / Lucrri / Corp = 9215/CM5 Cheltuielile activitii de baz / Salarii / Corp 9216/CM5 Cheltuielile activitii de baz / CAS/ Corp 9217/CM5 Cheltuielile activitii de baz / Altele / Corp = % 9211/ DE150 Cheltuielile activitii de baz / Materiale / Dulap 9212/ DE150 Cheltuielile activitii de 165.000 18.000 9.000 16.000 128.000 38.500 23.000
189.500
11
baz / Conbustibil / Dulap 9213/ DE150 Cheltuielile activitii de baz / Amortizare / Dulap 9214/ DE150 Cheltuielile activitii de baz / Lucrri / Dulap 9215/ DE150 Cheltuielile activitii de baz / Salarii / Dulap 9216/ DE150 Cheltuielile activitii de baz / CAS/ Dulap 9217/ DE150 Cheltuielile activitii de baz / Altele / Dulap
Analiza conturilor din clasa a 9-a pune n eviden faptul c, la sfritul lunii aprilie, toate sunt soldate cu excepia conturilor 933 Costul produciei n curs de execuie i 901 Decontri interne privind cheltuielile, ale cror solduri (debitor, respectiv creditor) reprezint valoarea produciei n curs de execuie de 94.830 lei. nregistrri contabile n luna mai N Reluarea cheltuielilor cu producia n curs de execuie n contul de calculaie 921 Cheltuielile activitii de baz, pe elemente de cheltuieli i pe comenzi: - pentru Corp Modern CM5:
61.756 33.000 11.700 2.100 520 6.900 1.970 5.566 % 9211/CM5 Cheltuielile activitii de baz / Materiale / Corp 9212/CM5 Cheltuielile activitii de baz / Combustibil / Corp 9213/CM5 Cheltuielile activitii de baz / Amortizare / Corp 9214/CM5 Cheltuielile activitii de baz / Lucrri / Corp 9215/CM5 Cheltuielile activitii de baz / Salarii / Corp 9216/CM5 Cheltuielile activitii de baz / CAS/ Corp 9217/CM5 Cheltuielile activitii de baz / Altele / Corp = % 9331/CM5 Costul produciei n curs de execuie / Materiale / Corp 9332/CM5 Costul produciei n curs de execuie / Combustibil / Corp 9333/CM5 Costul produciei n curs de execuie / Amortizare / Corp 9334/CM5 Costul produciei n curs de execuie / Lucrri / Corp 9335/CM5 Costul produciei n curs de execuie / Salarii / Corp 9336/CM5 Costul produciei n curs de execuie / CAS / Corp 9337/CM5 Costul produciei n curs de execuie / Altele / Corp 61.756 33.000 11.700 2.100 520 6.900 1.970 5.566
12
nregistrarea produciei finite la cost antecalculat, determinndu-se cheltuielile antecalculate aferente produciei obinute: 50 corpuri Modern i 80 dulapuri Economic. Tabel 9. Calculul costului antecalculat al produselor finite - mai N
Nr. crt. Corp CM5 Dulap DE150 Cost Canti- Cheltuieli Cost Canti- Cheltuieli unitar tate aferente unitar tate aferente antecal- obi- produciei antecal- obi- produciei culat nut obinute culat nut obinute Materii prime 330 50 16.500 66 80 5.280 Comb., energie 36 50 1.800 12 80 960 Amortizare 18 50 900 6 80 480 Lucrri, servi32 50 1.600 14 80 1.120 cii de la teri Salarii personal 256 50 12.800 81 80 6.480 Contrib. 77 50 3.850 24 80 1.920 sociale Alte cheltuieli 46 50 2.300 21 80 1.680 Total 795 50 39.750 224 80 17.920 39.750 17.920 % 931/CM5 Costul produciei obinute/ Corp 931/DE150 Costul produciei obinute/ Dulap = 902 Decontri interne privind producia Elemente de cheltuieli (lei) Total
1. 2. 3. 4. 5. 6. 7.
Decontarea cheltuielilor efective aferente produciei obinute (soldul contului 921 Cheltuielile activitii de baz); se precizeaz c datorit faptului c n luna mai nu s-au mai efectuat alte cheltuieli, soldul contului 921 reprezint valoarea produciei n curs de execuie reluat n fabricaie la 1 mai N.
13
14
9215/ DE150 Cheltuielile activitii de baz / Salarii / Dulap 9216/ DE150 Cheltuielile activitii de baz / CAS/ Dulap 9217/ DE150 Cheltuielile activitii de baz / Altele / Dulap
Contabilizarea diferenelor de pre ntre costul efectiv i cel antecalculat, (sold cont 902 Decontri interne privind producia obinut, n structura pe elemente primare de cheltuieli).
Cost de producie total: - Corp Modern: 459.256 lei - Dulap Economic: 100.274 lei Cost de producie unitar: - Corp Modern: 459.256 lei 550 buc. = 835,01 lei/buc. - Dulap Economic: 100.274 lei 380 buc. = 263,88 lei/buc. - Diferene de pre pentru Corp Modern CM5:
16.500 % = 9031/CM5 Decontri interne privind dif. de pre / Materiale / Corp 902 Decontri interne privind producia obinut 22.006
15
9032/CM5 Decontri interne privind dif. de pre / Combustibil / Corp 9033/CM5 Decontri interne privind dif. de pre / Amortizare / Corp 9034/CM5 Decontri interne privind dif. de pre / Lucrri / Corp 9035/CM5 Decontri interne privind dif. de pre / Salarii / Corp 9036/CM5 Decontri interne privind dif. de pre / CAS/ Corp 9037/CM5 Decontri interne privind dif. de pre / Altele / Corp % 9031/DE150
Decontri interne privind dif. de pre / Materiale / Dulap
15.154
9032/ DE150
Decontri interne privind dif. de pre / Combustibil / Dulap
9033/ DE150
Decontri interne privind dif. de pre / Amortizare / Dulap
9034/ DE150
Decontri interne privind dif. de pre / Lucrri / Dulap
9035/ DE150
Decontri interne privind dif. de pre / Salarii / Dulap
9036/ DE150
Decontri interne privind dif. de pre / CAS/ Dulap
9037/ DE150
Decontri interne privind dif. de pre / Altele / Dulap
% 931/CM5
Costul produciei obinute/ Corp
39.750 17.920
931/DE150
Costul produciei obinute/Dulap
9032/CM5
Decontri interne privind dif. de pre / Combustibil / Corp
9033/CM5
16
9034/CM5
Decontri interne privind dif. de pre / Lucrri / Corp
9035/CM5
Decontri interne privind dif. de pre / Salarii / Corp
9036/CM5
Decontri interne privind dif. de pre / CAS/ Corp
9037/CM5
Decontri interne privind dif. de pre / Altele / Corp
15.154
% 9031/DE150 Decontri interne privind dif. de pre / Materiale / Dulap 9032/ DE150 Decontri interne privind dif. de pre / combustibil / Dulap 9033/ DE150 Decontri interne privind dif. de pre / Amortizare / Dulap 9034/ DE150 Decontri interne privind dif. de pre / Lucrri / Dulap 9035/ DE150 Decontri interne privind dif. de pre / Salarii / Dulap 9036/ DE150 Decontri interne privind dif. de pre / CAS/ Dulap 9037/ DE150 Decontri interne privind dif. de pre / Altele / Dulap
8.920
5.340
1.420
17