Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
Scopul: Planificarea anuala si strategica (3 ani) a misiunilor Premise: Planificarea se realizaeaza pe 3 nivele: planificarea strategica, anuala si planificarea sarcinilor in cadrul misiunii. Planul strategic se stabileste pe o perioada de minim 3 ani pe baza analizei riscului asociat activitatilor auditabile Planul annual se intocmeste in baza planului strategic de catre structura de audit public intern Planificarea sarcinilor in cadrul misiunii se realizeaza conform procedurii PO 06 Elaborarea programului misiunii de audit intern Actiunea desfasurata de: Actiunea Directorul directiei de audit 1. Elaboreaza un memorandum prin care instiinteza ca Directia audit pregateste proiectul planului de audit pe baza evaluarii riscului asociat diferitelor structuri, activitati, programe, proiecte sau operatiuni. Prin acest memorandum de solicita directorilor si altor parti interesate furnizarea de date, informatii, sugestii p/u elaborarea proiectului planului annual de audit. 2. Transmite documentul de mai sus celor interesati Directorii structurii interesate 3. Transmit catre directorul Directiei de audit informatiile solicitate 4. Se intilnesc cu directorul Directiei de audit p/u a discuta solicitarile specifice p/u serviciile de audit (daca este necesar) Auditorii 5. Pe baza informatiilor primite de la structurile interesate elaboreaza analiza riscului, actualizeaza Planul de audit strategic, intocmesc proiectul Planului annual de audit 6. Verifica daca planul annual este in concordanta cu planul strategic 7.Discuta cu directorul Directiei de audit documentele elaborate si efectuiaza modificarile corespunzatoare, daca este cazul Directorul directiei audit 8. Se intilneste cu directorii p/u a stabili lista de prioritati de audit intern 9. Efectuiaza modificarile necesare, daca este cazul 10. Semneaza proiectul planului strategic de audit, proiectul planului annual de audit si le transmite spre aprobare Factorii de risc: Materialitatea venituir si cheltuieli, cheltuieli capitale, nivelul rezultatelor, volumul tranzactiilor, numarul de conducatori si angajati, active supuse riscului. Scorul acestui factor de risc fiind de la 0 pina la 5 in dependenta de ponderea in bugetul annual. Mediul de control/vulnerabilitatea esecuri precedente in control, fraude precedente, riscuri inerente, nivelul ridicat al erorilor, probleme managerale, nici o revizuire precedenta. Scorul intre 0-5 in dependenta de controlul intern existent. Sensibilitatea sensibilitatea politica, tipul serviciului, importanta obiectivelor, numarul sistemelor intercorelante, impactul asupra servciilor,impactul asupra altor directii. Scorul fiind intre 0-5 in dependenta de flexibilitatea sistemului la mediul extern. Preocuparile conducerii cereri directe de examinat, puncte slabe ale controlului, domenii problematice specifice. Scorul intre 0-5 in dependenta de aprecierea conducerii si interesul fata de acest sistem. Planul de audit intern Nr. Elementele de baza Precizari 1 Scopul actiunilor de auditare Perfectionarea activitatii economico-financiara 2 Obiectivele actiunilor de auditare Verificarea tinerii contabil. si raportarii conform prevederilor politicii contabile si dispozitiilor normative in vogoare 3 Operatiun. supuse auditului intern 1.Politica de contabilitate; 2.Tinerea contabilitatii; 3. Raportarea financiara si fiscala 4 Structurile organizatorice la care se Departamentul financiar-contabil desfasoara actiunea de audit intern 5 Durata actiunii de auditare 14.01.2013 28.02.2013 6 Perioada supusa auditarii Anul calendaristic 2012 7 Auditorii antrenati --------------------8 Precizarea conostintelor de special. Specialist in tehnologii informationale
Scopul: de a demonstra independenta auditorului intern in raport cu departamentul/strutura auditata. Conditiile: in vederea desemnarii auditorilor interni p/u efectuarea misiunii de audit intern vor fi verificate incompatibilitatile personale ale acestora.Astfel, un auditor nu va fi desemnat acolo unde exista incompatibilitati personale, doar daca repartizarea lui este necesara, fiind furnizata in acest sens o justificare din partea conducatorului compartimentului de audit intern. Executorii actiunii: Auditorii, consultantii completeaza declaratia de independenta Conducatorul compartimentului de audit intern verifica declaratia de independenta, identifica incompatibilitatea semnalata de catre auditori si stabileste modalitatea in care aceasta poate fi atenuata, aproba declaratia independentei. Auditorii indosariaza declaratia de independenta in dosarul permanent sectiunea A. Daca se iveste un conflict de interese real sau doar perceput a fi conflict de interese in timpul misiunii, anunta imediat conducatorul compartimentului de audit intern.