INTRODUCERE IN MANAGEMENT URBAN

ORAUL ?
Fenomen demografic, economic i social influenat de factori tehnologici naionali i internaionali; Factor de producie i de distribuie; Mijloc de comunicare; Factor de amplasare.

ORAUL: noi perspective

Oraele reprezint resurse prin producerea celei mai nsemnate pri a venitului naional; Oraele reprezint probleme sociale; Oraele pot fi greu controlate prin planurile de urbanism dac infrastructura i serviciile urbane nu sunt asigurate.

ORAUL: noi atitudini

1. Structura economiei de pia intete spre folosirea intensiv a resurselor i ctre o continu restructurare a organizaiilor; 2. Firmele nu iau n consideraie costurile sociale determinate de un astfel de comportament; 3. Politici naionale (ex. dezindustrializarea) genereaz la nivel local efecte care conduc la:

cldiri abandonate reducerea veniturilor i creterea omajului creterea srciei, segregare i excludere social violen/crim

Management, planificare, proiectare

orientat ctre produs are un caracter intuitiv i speculativ simuleaz realitatea are o puternic component estetic este un produs al ordinii spaiale are legtur cu mediul fizic are un caracter tehnic

Management, planificare, design urban

orientat ctre produs-proces reprezint un set de proceduri stabilete strategii pentru atingerea de obiective produce regulamente are un caracter raional, deductiv i prescriptiv implic un rezultat diagramatic cu coninut juridic

Management, planificare, design urban

orientat ctre proces implic o viziune integrat i multidisciplinar reprezint o procedur administrativ implic structuri instituionale are un efect redistributiv este legat de performanele oraelor i de productivitatea urban are un caracter aspaial implic negocierea conflictelor/intereselor

Management Urban
Ce este managementul urban ? Cine este manager urban ? Unde lucreaz un manager urban ? Ce trebuie s tie un manager urban ? Care sunt programele n management urban?

Management Urban : Principii

Implicare n managementul riscului: managementul informaiilor considerarea aciunii forelor pieei implicarea comunitii n luarea deciziei Flexibilitatea dezvoltrii: aliane strategice plan strategic de implementare Lucrul cu sectorul privat: Parteneriatul public-public-privat

Manager urban: Ce ar trebuie s tie ?

1. RELATII INTERGUVERNAMENTALE

Structura i modul de funcionare a mainriei administraiei centrale Politicile de descentralizare Relaiile fiscale n cadrul administraiei Mecanismul administraiei publice locale

Manager urban: Ce ar trebuie s tie ?

2. MOD DE GUVERNARE LOCAL

Relaii cu actori urbani Transparen, responsabilitate Participarea cetenilor n luarea deciziei Reducerea srciei Siguran i linite public

Manager urban: Ce ar trebuie s tie ?

3. MANAGEMENTUL ADMINISTRATIEI LOCALE
Organizarea i structura intern
Planificare, stabilire prioriti i dezvoltare strategic Formulare buget local Management financiar Managementul resurselor umane Managementul informaiilor Relaii ntre legislativ i executiv Managementul organizaiilor publice

Manager urban: Ce ar trebuie s tie ?

4. FUNCIILE ADMINISTRAIEI PUBLICE LOCALE
Managementul ofertei de servicii publice (de baz i sociale) Capitalizarea i ntreinerea oraului Mediul nconjurtor Reducerea srciei i a excluderii sociale Planificare fizic Managementul terenurilor Dezvoltarea economic Asigurarea informaiilor Dezvoltarea comunitii Promovarea afacerilor

Management urban ?
INSEAMNA:
pregtirea i realizarea sarcinilor

IN SCOPUL:
realizrii infrastructurii urbane i a ofertei de servicii

CA BAZ PENTRU:
dezvoltarea economic i social a oraelor n condiii de protejarea a mediului

Management urban
calitate

pia

finanare

Programe n mangement urban

Managementul organizaiilor publice

Finane publice Managementul infrastructurii urbane Dezvoltare economic local Managementul terenurilor Managementul mediului