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PAP......
Consiste en:
Determinar un plan de produccin (para un horizonte de planeacin determinado) que satisfaga la demanda agregada de un grupo de productos en el mediano plazo.
Decidir cuntos empleados debe tener la compaa, y, en caso de ser manufacturera, decidir sobre la cantidad y tipo de productos.
PAP
OBJETIVOS DE LA PAP
Sean: D1, D2, ....., DT los pronsticos de demanda para cada uno de los t perodos de un horizonte de planeacin T (donde: t= 1, 2..., T):
Determinar combinacin ptima de niveles de tasa de produccin (Pt ), de fuerza de trabajo (Wt ) y de inventario disponible (It ) para cada perodo t del horizonte de planeacin T.
PAP
EJEMPLO ILUSTRATIVO
HORIZONTE DE PLANEACIN:
PERIODOS: MES 1
P1 I1
MES 2 P2 I2
MES 3 P3 I3
MES 4 P4 I4
MES 5 P5 I5
MES 6 P6 I6
W1
W2
W3
W4
W5
W6
PAP
UNIDADES AGREGADAS
Consiste en agregar las diferentes clases (modelos) de artculos que se producen para manejarse como si fuera un solo tipo de artculo. Ejemplos Produccin TVs, varios modelos. (Unidad: # TVs) Toneladas de acero Galones de gasolina Valor de inventarios ($) Hrs-hombre
PAP
EJEMPLO 1
Una curtidora produce una lnea de artculos de piel hechos a mano. Los artculos que produce son: cinturones, bolsas de mano y portafolios. La demanda pronosticada para estos 3 artculos en los prximos 6 meses, se muestra en la tabla (datos en unidades):
MES 1 2 3 4 5 6 DIAS HABILES 22 20 19 24 21 17 CINTURONES 2,500 2,800 2,000 3,400 3,000 1,600 BOLSAS 1,250 680 1,625 745 835 375 PORTAFOLIOS 240 380 110 75 126 45
Se tienen los siguientes datos: para producir un cinturn, se necesitan 2 horas, para una bolsa se requiere de 3 horas y un portafolio se produce en 6 horas. Qu unidad agregada sugeriras para la demanda de los 3 artculos?
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EJEMPLO 1 (Cont.)
Unidades Agregadas:
MES 1 2 3 4 5 6 CINTURONES BOLSAS PORTAFOLIOS TOTAL
PAP
PAP
ESTIMACIN DE LA DEMANDA
PAP
PAP
Reqs. Almacenes
ESTIMACIN DE DEMANDA
Info Inventarios
Pedidos
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Costos de capacitacin/liquidacin.
PRUEBA Y ERROR
Estrategia de Persecucin: Produccin Cte MO Cte:
Mixta:
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ESTRATEGIA DE PERSECUCIN
Caractersticas:
Busca reaccionar rpidamente a cambios anticipados en la demanda, mediante cambios en la fuerza laboral (contrato/despido)
Se desean inventarios bajos Por lo gral: baja productividad y baja calidad Altos costos por contrataciones y despidos
Implicaciones legales
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ESTRATEGIA MIXTA
Caractersticas: Combinacin de estrategias anteriores Gralmente se aplica cuando hay cambios importantes en la demanda y por lo general, se decide contratar / despedir trabajadores.
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Pendiente = cF Ft = # despidos
Pendiente = cH
Ht = # contrataciones
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Pendiente = cI
Inventario positivo
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PROBLEMA 1
Una empresa que produce drives para computadora desea determinar los niveles de mano de obra, produccin e inventarios para el perodo semestral enero-junio, considerando los costos asociados correspondientes. Las demandas mensuales (promedio) y los das laborables en cada mes son:
MES ENE FEB MAR ABR MAY JUN DIAS DEMANDA LABORABLES PRONOSTICADA 20 1280 24 640 18 900 26 1200 22 2000 15 1400
Actualmente, fines de diciembre, se tienen 300 operadores y un inventario de 500 unidades. Suponer que se desea tener un inventario de 600 unidades a fines de junio. De acuerdo con la experiencia, en un ciclo de 22 das laborales, y con un promedio de 76 obreros, la firma produce 245 drives.
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PROBLEMA 1 (Cont.)
Costos Relevantes: CH = $500/obrero (costo por contratar a un obrero) CF = $1,000/obrero (costo por despedir a un obrero) CI = $80/u-mes (costo por mantener una unidad en inventario durante 1 mes) a) b) Desarrolla y evala un plan de produccin de acuerdo con la estrategia de persecucin. No se permiten faltantes. Desarrolla y evala un plan de produccin considerando mano de obra constante. No se permiten faltantes. Si fuera necesario contratar empleados, solo se vale hacerlo al principio de enero! Compara los costos de los dos incisos anteriores y determina qu poltica fue mejor en este caso.
c)
Debido a que los perodos no son del mismo tamao se tiene que calcular la Capacidad de produccin / obrero-unidad de tiempo, K:
K = __________________ uns/da-obrero
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PROBLEMA 1 (Cont.)
a) Persecucin
DIAS 20 24 18 26 22 15
DEM PROM DEM DRIVES / # # DEM PROM NETA ACUM OBRERO OBREROS CONTRAT # DESPIDOS 1280 640 900 1200 2000 1400
PAP
TOTAL
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PROBLEMA 1 (Cont.)
Persecucin (Cont.)
PROD NETA ACUM UNS PROD DEM NETA ACUM
OBREROS
INV FINAL
Costos =
* CH +
* CF +
PAP
TOTAL * CI = $
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PROBLEMA 1 (Cont.)
b) MO Cte (s/faltantes)
UNS PRODUCC DEM NETA ACUM/OBR A / B (red UNS PROD MENSUAL PROD INV FINAL ACUM (A) (B) mx obr) / OBR (C) (C ) X 411 ACUM (D) (D) - (A) 780 2.93 1420 3.52 2320 2.63 3520 3.81 5520 3.22 7520 2.2 Max -
Costos =
* CH +
PAP
* CI = $
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Busca determinar valores de n variables de decisin no negativas de tal manera que se optimice el valor de una funcin objetivo lineal, sujeta a m restricciones lineales
Se obtienen soluciones ptimas!
PAP
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(C
t 1
H t C F Ft C I I t C R Pt CO Ot CU U t CS S t )
SA
Conservacin mo:
Produccin y mo: Conservacin inv: No negatividad:
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Inclusin de faltantes It = It+ - It Funciones convexas lineales por intervalos cuando las funciones de costos son NO lineales pero se aproxima con segmentos de recta lineales....
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CH2
Restricciones Adicionales
($/emp)
PAP
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W1 - W0 - H1 + F1 = 0 W2 - W1 - H2 + F2 = 0 W3 - W2 - H3 + F3 = 0 W4 - W3 - H4 + F4 = 0 W5 - W4 - H5 + F5 = 0 W6 - W5 - H6 + F6 = 0
! PROD Y MO
P1 - I1 + I0 = 1280 P2 - I2 + I1 = 640 P3 - I3 + I2= 900 P4 - I4 + I3= 1200 P5 - I5 + I4= 2000 P6 - I6 + I5= 1400
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VARIABLE H1 H2 H3 H4 H5 H6 F1 F2 F3 F4 F5 F6
VALUE 0.000000 0.000000 0.000000 0.000000 464.782318 0.000000 27.047146 0.000000 0.000000 0.000000 0.000000 0.000000
REDUCED COST 1500.000000 791.377991 222.440002 6.736044 0.000000 192.750244 0.000000 708.622009 1277.559937 1493.263916 1500.000000 1307.249756
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PROD NETA ACUM PROD NETA DEM NETA 780 640 900 1200 2000 2000
INVENTARIOS
INV FINAL
600 +
Costo Total =
PAP
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