Norma ISO 10667 Evaluacin de personas en entornos laborales y Organizacionales Jos Muiz Universidad Oviedo

La alta rotacin demora y retrasa el crecimiento de la empresa. Qu es mejor Velocidad o Tamao? Hay que educar al jefe. Desarrollar un plan de accin y ejecutarlo. Las vacaciones se provisionan Pregntate Por qu te contratan? Por la gente que tienes frente a tu cliente. Qu ests haciendo como empresa para desarrollar a esa persona? Sin un poco de pasin casi nunca se hace bien las cosas. Pandemia evaluador (virus). Se evalua para mejorar. La cadena es: - Evaluacin Rigurosa. - Diagnstico preciso. - Intervencin eficaz (basado en evidencias). Qu se evalua? Personas + Productos + Procesos + Sistemas. Buscar: material evanescente. Autor: Kahneman Pensar rpido, pensar despacio. No es estocstico (probabilstico). Modelo general de evaluacin 1. Qu se evalua? 2. Quin? 3. Cmo se evalua? Metodologa. 4. Feedback (es la palanca para mejorar conductas). 5. Planes de mejora 6. Opinin de las partes. Frmula: Rendimiento = Capacidad x Esfuerzo (esta es la ley de la gravedad). A veces esta frmula no se cumple pero por problemas de la persona, por ejemplo aspectos de personalidad: ansiedad, no manejar bien su IE. Es afectada por: Cada persona (Aptitud / Actitud / Personalidad / IE). Compaeros de trabajo Tipo de tarea Cultura de la empresa

Ambiente familiar Entorno socio-cultural Inteligencia Emocional A veces tienes TECHOS DE CRISTAL - lo tienes all pero no lo ves. Inteligencia IntraPersonal - Autoconocimiento (EN que soy bueno? / En que soy fatal? En que soy ms o menos?). - Control emocional - Emocional Inteligencia InterPersonal - Empata - Habilidades sociales

Motivacin = Esfuerzo Cmo te haces experto?... dedicando por lo menos 4,000 horas al ao de trabajo, para estar dentro del dcimo percentil. Entiende las reglas no escritas, pero que estn funcionando Nadie te las va a decir. No es una reglita que aplico as no ms.

Competencias transversales
Cualidades personales - Responsabilidad - Iniciativa - Capacidad intelectual - Tenacidad - Creatividad - tica - Lealtad - Seguridad en s mismo - Discrecin - Sinceridad (algunas gotitas en el coctel) Habilidades Sociales - Trabajo en equipo - Adaptacin (antes el pez grande se coma al chico ahora el pez veloz se come al lento). - Ganas de aprender (cada 4 aos vara el conocimiento). - Superacin - Disponibilidad (pregntale a un jovencito de 23 aos si puede trabajar en otro pas) - Organizacin - Capacidad de comunicacin - Integracin - Don de mando 5 Aptitudes ms apreciadas en GOOGLE - Razonamiento analtico

Capacidad de comunicacin Deseo de experimentar (ya no existe la frmula) Saber trabajar en equipo Pasin y liderazgo.