Sunteți pe pagina 1din 18

ACADEMIA DE STUDII ECONOMICE din MOLDOVA

FACULTATEA BUSINESS I ADMINISTRAREA AFACERILOR

CATEDRA MANAGEMENT

GHID
PRIVIND ELABORAREA I SUSINEREA PROIECTULUI ECONOMIC

Chiinu- 2013
atedra Management

Ghid privind elaborarea i susinerea proiectului economic

Ghid privind elaborarea i susinerea proiectului economic a fost aprobat la edina catedrei de Management a Academiei de Studii Economice (proces-verbal nr. 1 din 31 ianuarie 2013) i la edina Comisiei metodice a Consiliul Facultii Business i Administrarea Afacerilor (proces-verbal nr. 1 din 11 februarie 2013.)

Autor: A. Solcan dr., conf.univ.

Ghid privind elaborarea i susinerea proiectului economic

INTRODUCERE............................................................................................................ 4 1. ALEGEREA TEMEI PROIECTULUI ..................................................................... 4 2. ACTIVITATEA STUDENTULUI PRIVIND ELABORAREA I SUSINEREA PROIECTULUI ............................................................................................................. 5 3. ROLUL CONDUCTORULUI TIINIFIC ........................................................... 6 4. STRUCTURA I CONINUTUL PROIECTULUI .................................................. 6 Pagina de titlu ............................................................................................................... 6 CUPRINS...................................................................................................................... 6 INTRODUCERE .......................................................................................................... 6 Coninutul de baz ........................................................................................................ 7 BIBLIOGRAFIA .......................................................................................................... 7 ANEXE ......................................................................................................................... 8 5. CERINE REFERITOARE LA REDACTAREA PROIECTULUI ........................... 8 6. PREZENTAREA I SUSINEREA PROIECTULUI ............................................ 10 7. EVALUAREA PROIECTULUI ............................................................................. 10 REFERINE BIBLIOGRAFICE .................................................................................. 11 ANEXE........................................................................................................................ 12 Anexa 1.Model de Pagina de titlu ............................................................................. 12 Anexa2. Modele de Cuprins ...................................................................................... 13 Anexa 3. Model de bibliografie .................................................................................. 14 Anexa 4. Modele de prezentare i numerotare a tabelelor, figurilor i formulelor .... 15 Anexa 5. Bibliografia de baz i cea suplimentar pentru elaborarea proiectului ..... 16

Ghid privind elaborarea i susinerea proiectului economic

INTRODUCERE
Proiectul economic/proiect de an reprezint o lucrare scris cu caracter economic, ntocmit pe baza unei teme date, care cuprinde metode, tehnici, calcule tehnico-economice etc. necesare realizrii acesteia. Elaborarea proiectului economic este prevzut conform Regulamentului de organizare a studiilor n nvmntul superior n baza Sistemului Naional de Credite de Studiu n planul de studii i are drept scop: fundamentarea practic a cunotinelor la specialitate; dezvoltarea deprinderilor de lucru cu literatura tiinific; valorificarea abilitilor dobndite pe parcursul studiilor; elaborarea i argumentarea concluziilor i recomandrilor etc. Proiectul economic se elaboreaz n anul II de studii i se evalueaz ca parte component a disciplinei Managementul produciei, n baza cunotinelor obinute n cadrul disciplinelor de specialitate: Bazele antreprenoriatului, Fundamentele managementului organizaiei, Cultura afacerilor, Managementul produciei. n realizarea proiectului studentul trebuie s demonstreze cunotine i abiliti cu referire la: sistematizarea i analiza materialului teoretic; acumularea i prelucrarea datelor i informailor externe; analiza documentelor financiare i economice ale ntreprinderii i utilizarea informaiei obinute pentru realizarea scopului prevzut de proiectul economic; realizarea calculelor pentru argumentarea economic a proiectului i a propunerilor de perfecionare. Reieind din aceasta, proiectul economic poate include aspecte teoretice din disciplinele conexe care asigur integritatea i finalitatea proiectului. Realizarea proiectului economic presupune studierea i analiza detaliat a factorilor economici, socio-culturali, politico-legislativi, demografici, tehnologici etc. care influeneaz asupra afacerii.

1. ALEGEREA TEMEI PROIECTULUI


Tematica proiectelor economice este propus de profesorii catedrei de Management i se aprob la edina catedrei. Studentul, la nceputul semestrului (n primele 2-3 sptmni), alege tema independent, reieind att din posibilitile de documentare, ct interesele i preocuprile sale. Proiectul economic poate fi realizat n baza unei companii reale sau n baza unei companii virtuale. Drept obiect de studiu al proiectului poate servi o companie, organizaie, secie, sector, departament, produs etc.

Ghid privind elaborarea i susinerea proiectului economic

2. ACTIVITATEA STUDENTULUI PRIVIND ELABORAREA I SUSINEREA PROIECTULUI


Procesul de elaborare i susinere a proiectului economic include urmtoarele etape de baz:
1 2 3 TERMENUL Familiarizarea cu tematica proiectelor propus de la 1 - 2 lecie practic ETAPA

catedr Alegerea temei proiectului economic i desemnarea a 2 - 3 sptmn a semestrului conductorului tiinific Elaborarea proiectului
Documentarea i prelucrarea datelor i informaiilor. Analiznd literatura, studentul urmeaz s selecteze informaiile care se nscriu n tema de cercetare i s le structureze logic, adugtor ntocmete lista surselor bibliografice. Volumul de informaie acumulat la subiectul ales trebuie s depeasc nivelul atins la aceast problem n cadrul cursului oferit de profesor. Stabilirea structurii proiectului. Planul se elaboreaz sub egida conductorului tiinific, odat cu documentarea detaliat pe tema respectiv.
Culegerea, prelucrarea i sistematizarea informaiilor cu caracter practic. Acestea pot fi obinute att din sursele interne

4 - 6 sptmni

ale ntreprinderilor i organizaiilor ce sunt obiect de studiu n lucrare (rapoarte, facturi, dri de seam ale diferitelor compartimente, servicii etc.), ct i din diferite surse externe de informaii (date statistice, rapoarte i studii diverselor organizaii, publicaii in mass media etc.). Redactarea proiectului 4 cu cel puin 4 sptmni pn la nceperea sesiunii de examene 1 2 sptmni de la data Verificarea proiectului economic de ctre conductorul depunerii la catedr

Depunerea proiectului la catedra de specialitate

tiinific
6

ntoarcerea proiectului verificat studentului i 1 2 sptmni de la data depunerii la catedr pregtirea pentru susinere. Dac este necesar, studentul va face corectrile de rigoare, prezentnd repetat proiectul conductorului. Susinerea proiectului economic
cu cel puin 1 sptmn pn la nceperea sesiunii de examene.
5

Ghid privind elaborarea i susinerea proiectului economic

Studenii, care nu au susinut proiectul economic, nu vor fi admii la examenul final la disciplina Managementul produciei.

3. ROLUL CONDUCTORULUI TIINIFIC


Pe parcursul elaborrii proiectului, fiecare student este asistat/ndrumat de un conductor tiinific. Conductorul tiinific are urmtoarele sarcini: determinarea direciilor care vor fi studiate n cadrul proiectului i a metodelor de cercetare i analiz aprobarea planului proiectului economic; consultarea studentului privind coninutul proiectului; verificarea coninutul proiectului; admiterea sau respingerea proiectului spre susinere; participarea la evaluarea final a proiectului n urma susinerii acestuia n faa Comisiei de susinere. Studentul, n calitate de autor, este singurul rspunztor pentru exactitatea i veridicitatea tuturor datelor prezentate n lucrare.

4. STRUCTURA I CONINUTUL PROIECTULUI


Proiectul economic trebuie s includ: Pagina de titlu Cuprins Introducere Coninutul de baz ncheiere Bibliografie Anexe

Pagina de titlu Pagin de titlu reprezint coperta proiectului economic. Un model de copert este prezentat n Anexa 1. CUPRINS n Cuprins sunt menionate toate capitolele i paragrafele proiectului economic cu precizarea paginilor la care acestea pot fi gsite (Anexa 2). Cuprinsul poate fi ntocmit aplicnd opiunile Microsoft Word-ului (Insert, References, Index and Tables). INTRODUCERE Introducerea cuprinde:
6

Ghid privind elaborarea i susinerea proiectului economic

- argumentarea importanei i actualitii temei cercetate, - scopul, sarcinile i obiectul cercetrii, - sursele de informare utilizate, - descrierea structurii i volumului proiectului. Introducerea nu se numeroteaz ca un capitol separat, iar volumul maxim al acesteia este de 2 pagini. Coninutul de baz Coninutul de baz al proiectului economic include 2-3 compartimente, fiecare avnd cte 2 - 3paragrafe. CAPITOLUL I partea teoretic cca. 8 10 pagini n primul capitol se prezint cadrul teoretic al problemei cercetate. Studentul, studiind literatura de specialitate, descrie concepiile/teoriile/modelele de baz, efectueaz analiza acestora, prezentnd avantajele i limitele. n aceast parte a proiectului, studentul trebuie s demonstreze capacitatea de a selecta diverse surse bibliografice, de a le analiza i de a-i formula propriul punct de vedere. CAPITOLUL II partea aplicativ cca. 10 20 pagini Capitolul doi reprezint o analiz proprie a studentului referitoare la obiectul cercetrii (companie, secie, sector, departament, produs etc.), caracteristicile acestuia (denumirea, forma organizatorico-juridic, domeniul de activitate, resursele disponibile, structura organizatoric i de producie etc.), precum i o analiz a mediului extern/intern de activitate al ntreprinderii. Capitolul trebuie s demonstreze capacitatea studentului de a aplica n practic, sub o form sau alta, cunotinele teoretice expuse n primul capitol. Ea se poate concretiza n modele, calcule economice, ilustrate prin scheme logice, studii de caz, etc. Nu se vor admite spre susinere proiectele economice, coninutul crora este exclusiv de ordin teoretic i recomandrile efectuate ce nu reiese din calculele reale. NCHEIERE - cca. 2 pagini n cadrul acestei pri se prezint o sintez a rezultatelor cercetrii, precum i sunt formulate unele direcii de mbuntire sau dezvoltare ale proiectului. ncheiere proiectului nu se numeroteaz ca un capitol aparte. BIBLIOGRAFIA n Bibliografie se indic toate sursele de informare utilizate, indiferent de natura lor primar. Nu se permite indicarea titlurilor care nu au fost consultate. De asemenea, toate sursele citate n textul lucrrii trebuie s se regseasc n lista bibliografiei. Lista cu referine bibliografice poate fi repartizate dup: Legi i acte normative (legile Republicii Moldova, hotrrile Guvernului Republicii Moldova, regulamente, materiale instructive i metodice);
7

Ghid privind elaborarea i susinerea proiectului economic

Standarde Manuale, monografii, lucrri didactice, brouri; Articole din ediii periodice (reviste, culegeri de articole etc.). Site-ografia Documente interne (Statut, Organigram, Regulamente, Proceduri, Fie etc.) n Bibliografie, manualele, monografiile etc. se includ n ordinea alfabetic a numelui autorului, indicndu-se numele autorului, denumirea lucrrii, locul editrii, editura, anul editurii i numrul de pagini. Articolele din ediii periodice se includ, la fel n ordinea alfabetic a numelui autorului, indicndu-se numele autorului, denumirea lucrrii, denumirea ediiei periodice, anul i numrul apariiei, numrul paginii. n cazul referinelor bibliografice de pe Internet, se indic adresa de Internet complet cu precizare ntre paranteze a datei accesrii adresei respective. De exemplu: www.entrepreneur.com - Annual Franchisee 500. EntrepreneurMagazine`s 21st. (citat 20.01.2013) Documentele interne se prezint: *** Planul de afaceri al SA Un model de Bibliografie este prezentat n Anexa 3. ANEXE Anexe conin materialele care pot completa ideile din proiect, la ele fcndu-se referine pe parcursul lucrrii. Anexe nu se includ n volumul lucrrii. La fiecare Anexe se indic titlu i sursa de unde a fost preluat documentul respectiv. Volumul proiectului economic, conform Deciziei Senatului ASEM nr. 4/8 din 25 martie 2009, este de 25 - 35 pagini.

5. CERINE REFERITOARE LA REDACTAREA PROIECTULUI


5.1. Exigene de editare Redactarea proiectului economic trebuie s corespund urmtoarelor cerine: Proiectul economic se scrie pe hrtie alb, format A4, dimensiunea 210 x 297 mm, pe o singur parte a hrtiei. Paginile proiectului au cmp: n stnga 30 mm, sus 25 mm, n dreapta 10 mm, jos 25 mm. La redactarea proiectului se folosete fontul Times New Roman cu dimensiunea de 12 puncte. Spaiul ntre rnduri de 1,5 intervale. Titlul capitolelor se dactilografiaz cu litere majuscule font 14-16 pt., bold, centrat), a paragrafelor cu litere mici, n afar de prima liter(font 14 pt., bold, centrat). Dup denumirea capitolului sau a paragrafului nu se pune
8

Ghid privind elaborarea i susinerea proiectului economic

punct. Fiecare capitol ncepe din pagin nou, paragrafele urmeaz succesiv. Sublinierea titlurilor nu se admite. Toate tabelele, formulele, figurile (desene, diagrame etc.) se numeroteaz, indicndu-se numrul capitolului i numrul de ordine a acestuia. De exemplu, Tabelul 1.2 (tabelul doi din capitolul nti). (Anexa 4) Denumirea tabelului se amplaseaz deasupra tabelului, iar a figurii sub figur. n mod obligatoriu este necesar de indicat unitile de msur. Formulele/ecuaiile vor fi centrate, iar numerotarea acestora se va plasa la sfritul rndului. Explicaia simbolurilor utilizate se prezint sub formul n ordinea n care ele urmeaz. Modele de prezentare i numerotare a tabelelor, figurilor i formulelor sunt prezentate n Anexa 4. Tabelul ce ocup mai mult de 2/3 din pagin se plaseaz la Anexe. Dac tabelul nu poate fi plasat pe o singur pagin, continuarea acesteia va ncepe cu indicarea Continuare tabelul 2.1. Denumirea coloanelor n cazul dat nu se repet, indicndu-se doar numrul acestora. Referinele se fac n cazul citatelor sau pentru a indica sursa de informare, prin evidenierea prin paranteze ptrate cu indicarea numrului de ordine al sursei n bibliografie i al paginii, de exemplu: [4, p. 251]; Toate paginile tezei se numeroteaz, ncepnd cu pagina de titlu i terminnd cu ultima pagina, fr a admite lipsa acestora sau repetarea lor. Pe pagina de titlu nu se indic numrul paginii. Numrul paginii se indic pe cmpul din dreapta paginii, jos. n proiect nu se admit nsemnri, corecii, conturri de litere, tersturi, pete, adugri la pagin etc. n mod obligatoriu se utilizeaz literele cu diacritice specifice limbii romne (, , , , i majusculele lor).

5.2. Recomandri stilistice Proiectul economic necesit ordonarea coerent i succint a ideilor, evitndu-se orice greeli gramaticale. Frazele trebuie s fie concise i clare, evitndu-se folosirea unui stil prea metaforic. Se recomand a utiliza aa exprimri ca: prin urmare, cu toate c, aa cum rezult din cele menionate anterior etc. Expunerea materialului n proiect se face de la persoana a treia, folosindu -se un limbaj impersonal, vor fi evitate expresiile eu consider, n opinia mea etc.. 5.3. Exigene etice Proiectul trebuie s reflecte integral munca studentului. Toate sursele bibliografice utilizate vor fi menionate n lista bibliografic, n caz contrar, studentul va fi nvinuit de plagiat. Prin plagiat se nelege nsuirea integral sau parial a unei lucrri tiinifice de altcineva, fiind prezentat drept creaie personal, fr indicarea autorului. De
9

Ghid privind elaborarea i susinerea proiectului economic

asemenea, nu este admis utilizarea tabelelor i figurilor, fr a face referine la autor. Conform prevederilor Codului de Etic universitar al ASEM p. 4 art. 20, plagierea se sancioneaz cu anularea examenului.

6. PREZENTAREA I SUSINEREA PROIECTULUI


Proiectul economic este depus la catedr, pe copert fiind indicat de metodist, data prezentrii. Conductorul tiinific n timp de maxim 10 zile verific proiectul i scrie avizul. Prin decizia conductorului proiectului economic se admite spre s usinere, acesta notnd pe pagina de titlu Admis spre susinere. n cazul unui aviz negativ, conductorul tiinific prezint un aviz n scris. Lucrarea respinsa cu avizul respins se pstreaz la conductorul tiinific. Studentul va face corectrile de rigoare, prezentnd repetat proiectul conductorului. Obinnd avizul pozitiv, studentul se pregtete de susinere, fiind anunat din timp privind data i locul susinerii acestuia. Proiectul economic se susine cu cel puin o sptmn pn la nceperea sesiunii de examene n faa unei comisii constituite din dou cadre didactice, numite de ctre eful catedrei respective. Studenii, care nu au susinut proiectul economic, nu vor fi admii la examenul final la Managementul produciei. n timpul susinerii proiectului studentul trebuie: - s expun coninutul proiectului; - s explice formularea sarcinilor proiectului; - s prezinte proveniena datelor utilizate n calculele realizate; - s explice calculele efectuate; - s cunoasc materialul teoretic utilizat n proiectul economic; - s argumenteze concluziile i recomandrilor. Studentul prezint succint principalele idei ale proiectului economic i rspunde la ntrebrile adresate de ctre comisie.

7. EVALUAREA PROIECTULUI
Pentru evaluarea proiectului este propus urmtoarea gril de evaluare: Nr. crt. Criteriu de evaluare Punctajul 1 Evaluarea calitii proiectului economic 4 2 Respectarea regulilor de structurare a proiectului conform 1 prezentului Ghid 3 Respectarea regulilor de redactare 1 4 Prezentarea proiectului i rspunsurile la ntrebri 4
10

Ghid privind elaborarea i susinerea proiectului economic

REFERINE BIBLIOGRAFICE
1. Codul de Etic universitar al ASEM, Decizia Senatului ASEM nr. 7 din 21.02.2007 2. Decizia Senatului ASEM nr.4/8 din 25.03.2009 3. Ghid privind elaborarea i susinerea tezelor de licen, Decizia Senatului ASEM nr. 4 din 27.10. 2010 4. Regulamentului de organizare a studiilor n nvmntul superior n baza Sistemului Naional de Credite de Studiu, Ordinul Ministerului Educaiei nr. 726 din septembrie 2010 5. Reguli privind asigurarea bibliografic a tezei http:/www.cnaa.md/normativeacts/regulation/annex_3 - site-ul Consiliului Naional pentru Acreditare i Atestare (citat 6.10.2010)

11

Ghid privind elaborarea i susinerea proiectului economic

ANEXE
Anexa 1.Model de Pagina de titlu

ACADEMIA DE STUDII ECONOMICE DIN MOLDOVA FACULTATEA BUSINESS I ADMINISTRAREA AFACERILOR CATEDRA MANAGEMENT
(Times New Roman, bold, 14 pt., centrat)

PROIECT ECONOMIC
(Times New Roman, bold, 16 pt., centrat)

ETICA AFACERILOR O CONDIIE A DEZVOLTRII UNITII ECONOMICE


(Times New Roman, bold, 18 pt., centrat)

Autor studenta grupei BA 115, nvmnt cu frecven la zi Liliana DIMITRIU

Conductor tiinific: Petru CRUDU conf. univ., dr.

Chiinu - 2013
(Times New Roman, bold, 14 pt., centrat)

12

Ghid privind elaborarea i susinerea proiectului economic

Anexa2. Modele de Cuprins

CUPRINS

Introducere ...3 Capitolul I. Denumirea..5 1.1. Denumirea . ....5 1.2. Denumirea.......10 Capitolul II. Denumirea..... 17 2.1. Denumirea .....17 2.2. Denumirea ..21 ncheiere .. 26 Bibliografie ...28 Anexe .29

13

Ghid privind elaborarea i susinerea proiectului economic

Anexa 3. Model de bibliografie Bibliografia I. Legi i acte normative 1. 1. Legea Republicii Moldova cu privire la activitatea de evaluare, nr. 989XV din 18.04.2002. Monitorul Oficial Nr. 102 din 16.07.2002. 1.2. Legea Republicii Moldova cu privire la franchising, nr. 1335-XIII din 1.10.97. Monitorul Oficial Nr. 082 din 11.12.1997.

II. Manuale, monografii i lucrri didactice 2.1. Bygrave W., Zacharakis A. The portable MBA in entrepreneurships, 3 ed., New Jersey: John Wiley&Son,. Inc., 2004, 500 p. 2.2. Sasu C., Bernier R. Enciclopedia ntreprinztorului, Bucureti: Economic, 1999, 260 . 2.3. Rocovan M. i alii Franchising: tehnic de afaceri i oportuniti pentru ntreprinztori, Chiinu: Proiectul Bizpro, 2002. 89 p. 2.4. , . . , : , 2003. 260 p. 2.5. . , : , 1997. 400 p. III. Articole din ediii periodice 3.1. urcanu V. Implicaiile principiului prudenei asupra provizioanelor. n: Economica. 2006, nr. 4, p. 52 -63 IV. Site-ografia 4.1. Palega V. Vnzarea-cumprarea ntreprinderii ca un complex patrimonial, http://www.mdi.gov.md/img/cis/CIS-20-06-20013-md.doc (citat 01.02.2013) V. Alte surse 5.1. Anuarul Statistic al Republicii Moldova 2011. Chiinu, 2012. 560 p.

14

Ghid privind elaborarea i susinerea proiectului economic

Anexa 4. Modele de prezentare i numerotare a tabelelor, figurilor i formulelor Model de prezentare a tabelului Tabelul 1.3. Balana capacitii de producie la nceputul anului mii tone
Cap aci tate a de p rod u ci e a veri gi i con d u cto are 5000 S eci a S 2 Neces ar de capa ci t at e C apaci t at e de produ c i e exi st ent 5500 Exce dent (+) defi ci t (-) +500 Neces a r de capa ci t at e S eci a S 3 C apaci t at e de produ c i e exi st ent 4200 Excede nt (+) Defi ci t (-) Prod u c -ia p os i b i l

5000

5000

-800

4200

Sur s a: s i st emat i zat de aut or n baza i nforma i i l or SA ..

Model de prezentare a figurii Fondul de timp calendaristic


Opriri pentru reparaii i opriri tehnologice planificate

Fondul de timp disponibil

Timp efectiv

Pierderi de timp

Figura1.2 Structura timpului calendaristic la ntreprindere cu proces de producie continuu


S urs a: C ot el ni c A. Managem ent ul a ct i vi t i i de produc i e. C h.: Evri ca, 2003 , p . 74

Model de prezentare a formulei

T=

t60- i Pp

(2.1)

unde: T tactul liniei n flux, min; t timpul disponibil n perioada dat (n ore); i ntreruperile reglementate n funcionarea liniei n flux n perioada dat (n minute); Pp cantitatea de produse programat a fi produs n perioada dat.
15

Ghid privind elaborarea i susinerea proiectului economic

Anexa 5. Bibliografia de baz i cea suplimentar pentru elaborarea proiectului

Managementul produciei
1 . ADAM Ev. J r. Managem ent ul produc i ei i al opera i uni l or. B ucure t i: Teora, 2001. 719 p 2 . B ADEA F . Manage m ent ul produc i ei . B ucuret i : AS E, 2002 442 p. 3 . B AR B U LES C U C . Managem ent ul prod uc i ei i ndust ri al e, Bucuret i : S Y LV I, 1997, t rei vol um e. 4 . B R B U LES C U C . Econom i a i g est i unea nt repri nd eri i , B ucure t i : Econom i ca, 1995 5 . B UGA IAN. L. M anagem ent ul produ c i ei l a nt repri nderi l e i ndus t ri ei al i m ent are. C hi i n u, 2008.284 p. 6 . C R S TEA GH., P R VU F ., Econom i a i gest i unea nt repri nderi i , B ucure t i : Econom i ca, 1999. 7 . C ONS TANT INES C U D. Gest i unea p ro duc i ei i ndust ri al e. C rai ova: S IT EC H, 2 0 0 7 . . 414 p. 8 . C OTE LN IC A. Ma nagem ent ul act i vi t i i de produc i e, C hi i nu: Evri ca, 2003. 9 . C OTE LN IC A. Man agem ent ul uni t i l or econom i ce, C hi i n u: AS EM , 1998. 1 0 . D IM A I., NEDE LC U M. Managem ent u l produc i ei , B ucuret i : Econom i ca, 2 0 0 6 , 3 1 8 p. 1 1 . IO NES C U V. M anagem ent ul p rod uc i ei i servi ci i l or, B ucure t i : Uni vers i t ar, 2010, 214 p. 1 2 . M ILIT AR U Gh. M anagem ent ul p rodu c i ei i al ope ra i u ni l or, B ucure t i: A LL, 2008, 336 p 1 3 . P R VU F ., O LAR U S ., Managem ent ul nt repri nderi i , B ucuret i : Lum i na Lex, 200 6 1 4 . S TEGR O IU I. Eco nom i e i ndust ri al , Trgovi t e, 2004 1 5 . UNGUR U I. Man ag em ent ul produc i ei nt repri nderi i , B ucur et i : AS E, 1998 1 6 . . ( ) ; .: , 2009 , 160 c. 1 7 . .. . , : 2007, 271 c. 1 8 . . : . .: , 2002. 392 c. 1 9 . .., . . ( ) : - , 2009, 188 c. 2 0 . . , C hi i nu: ASEM, 2005 2 1 . . . 4 - . .: , 2003. 491 2 2 . . : . : , 2010 , 2 8 2 . 2 3 . ., ., . (P rodu ct i on and Op er at i ons Managem ent ) . : , 2004, 70 4 c.

Fundamentele managementului organizaiilor


16

Ghid privind elaborarea i susinerea proiectului economic 1 . ***Trat at de m an agem ent uni versi t a r / C oral i a Angel escu, Ant oni ade C i pri an Al exand ru, Vasi l e, B oz ga,... ; c oord.: Ion P et r escu. B raov: Lux Li bri s , 1998. 689 p 2 . ***Manual gower d e m anagem ent / co ord. ed. ori gi nal e D . Lo ck ; t rad. T. C hera, B ucur et i : C ode cs, 2001. 821 p. 3 . B UR DU E. F undam ent el e m an ag em ent ul ui organi z a i ei . Ed. a 2 -a. B ucure t i : Edi t ura E conom i c, 2007. 25 5 p. 4 . B UR DU E. Trat at de m anag em ent . B ucuret i : Edi t ura E co nom i c, 2005.860 p. 5 . B UR LAC U N., C OJ OC AR U V. Man age m ent : m anual . C hi i n u: A.S .E.M ., 2 0 0 0 .- 473 p. 6 . C ER TO S . Managem ent ul m odern : di versi t at ea, c al i t at ea , et i ca i m edi ul gl obal . B ucuret i : Teora, 2002. 784 p. 7 . C O LE G. M anagem e nt : t eori e si pract i c . C hi i nu: t i i n a, 2004. 456 p. 8 . GO IAN M. Int roduc ere n m anag em ent . Ti m i oara: S edona , 1995. 228 p. 9 . IS TOC ES C U A. S t rat egi a i m anag em ent ul st rat egi c al organi z a i ei : concept e fundam ent al e : apl i ca i i m anag eri al e. B ucur et i : AS E , 2005. - 2 1 2 p . 1 0 . N IC O LES C U Ov., Verboncu I. F unda m ent el e m anagem en t ul ui orga - ni z a i ei . B ucur e t i : Edi t ura Uni versi t ar, 2008. 415 p 1 1 . N IC O LES C U O v ., VER B ONC U I Met odol ogi i m anageri al e. ed. nou. B ucure t i : Uni versi t ar, 2008. 383 p 1 2 . P ETR ES C U I. F undam ent el e m ana gem ent ul ui organi z a i ei : abordri m oderne. S i bi u: A LMA MATER , 2005. 479 p. 1 3 . P U IU Al . M an age m ent : anal i z e i studi i com parat i ve. ed. a 2 - a.P i t e t i : Ind ependen a Econo m i c, 2004. 353 p. 1 4 . R US S U C . Manage m ent : concept e, m et ode, t ehni ci . B ucur e t i : Expert , 1993. 355 p. 1 5 . S ER DUN I S . Man ag em ent (not e de curs) . C hi i nu: AS EM, 2010. 151 p. 1 6 . S TR ATAN Al . Man agem ent : r esurse - t ransform are - r ez ul t at e. C hi i nu: F .E.P . Ti pografi a C ent ral , 2001. 168 p . 1 7 . TANU A. F unda m ent e al e schi m br i i organi z a i onal e. B ucure t i : ASE B ucure t i , 2004. 167 p. 1 8 . ZOR LEN AN T., B UR DU E., C P R R ES C U G. Managem ent ul organi z a i ei . B ucure t i : Econom i c, 1998. 736 p. 1 9 . . ., .. . , 1998. 527 . 2 0 . . . - . 2002 , 829 . 2 1 . ., ., . . M : , 1997, 699 c.

Cultura Afacerilor
1 . C OVA L., B R AG UA A. R esponsab i l i t at ea soci al cor porat i v: as p ect e pract i ce, C hi i nu, 2009 2 . C OVA L . C ul t ura afac eri l or, C hi i nu : AS EM, 2004 3 . C R C IUN D. Et i ca n afa ceri : o scurt i nt roduce re. B ucuret i : AS E, 2 0 0 5 . 3 5 8 p. 4 . C R C IUN D. B usi n ess and m oral i t y: a short i nt roduct i on t o busi nes s et hi cs B ucure t i : AS E, 2003.259 p. 5 . HENDR Y J . B et ween ent erp ri se and e t hi cs: busi ness and m angem ent i n a bi m oral soci et y. Ox ford; New Yo rk: Ox ford Uni versi t y P res s, 2004. 299 p. 6 . IO NES C U G ., B IB U N., MUNTEA NU V. Et i c a n a face ri , Ti m i oara : Uni vers i t at ea d e Ve st , 2006 17

Ghid privind elaborarea i susinerea proiectului economic 7 . M AR INES C U A. C odul bunel or m ani ere ast z i . B ucuret i : Hum ani t as , 1999.334 p 8 . NAS TAS E M. C ul t ura organi z a i onal i m anageri al , B ucur et i : AS E, 2004 9 . NAS TAS E M . C ul t ura organi z a i onal i m anageri al . B ucur et i : AS E, 2004; 1 0 . OP R EA L. R esponsa bi l i t at ea soci al C or porat i v, B ucuret i : Tri t oni c, 2005 1 1 . P OP ES C U -N IS TOR M. C ul t ura afac eri l or. B ucuret i : Eco nom i c, 2003. 390 p. 1 2 . S AB ATH A. C odul bunel or m ani er e n afac eri B ucur et i : Vrem ea, 2000 1 3 . IGU G. Et i c a af ac eri l or n t uri sm , B ucuret i : UR ANUS , 2003 1 4 . VE LAS QUEZ M. B usi ness et hi cs: concept s and cas es.4t h ed. New J ers e y: P rent i ce Hal l , 1998. 510 p. 1 5 . V LAS C IA NU M. Organi z a i i l e i cul tura organi z a i i l or, B ucuret i : Trei , 2005. 1 6 . . - , M : , 2007, 318 c. 1 7 . . - . M : - , 2001. 240 . 1 8 . . . M : , 2003. 272 .

Bazele antreprenoriatului
1 . B UGA IAN L. (aut or coordonat or), B ILA L., S P TAR U S. Di n st art cu i dei opt i m e de afa ceri . S eri a B i bl i ot eca ant r e prenorul ui , C hi i nu, 2003. 2 . B UGA IAN L., C A TANO I V., C OTE LN IC A. Ant r epre nori at : i ni i erea afac eri i ; Uni v.Tehn. a Mol dovei . C h.: El ena -V. I. S R L, 2010. 344 p. 3. B YGR AVE W ., ZAC HAR AK IS A. The port abl e MB A i n ent repren eurs hi ps . 3 ed., New J erse y: J ohn W i l e y&S on, Inc., 2004 4 . C ILOC I R . C H IS LAR I E. C OB AN M. , GOR OB IEVS C H I S . Organi z are a i ges t i onarea busi ness ul ui propri u. C hi i nu: UTM, 2004 5 . C IUMAC Gh. B az el e ant repreno ri at ul ui (not e de curs). C hi i nu: AS EM , 2 0 12 6 . KUR ATKO D. Ent repren eurshi p: The or y, P ro cess, P r act i ce. e 8, S out h W es t ern, 2009 7 . N IC O LES C U Ov. Managem ent ul nt repr i nderi l or m i ci i m ij l oci i , B ucure t i : Econom i ca, 2001 8 . R US S U C . Manage m ent ul nt repri nderi l or m i ci i m i j l oci i . B ucuret i : Expert , 1996 9 . S AS U C ., B ER NIER R . Enci cl opedi a nt repri nz t orul ui , B ucure t i : Econom i c, 1999 1 0 . S O LC AN A. B az el e ant rep renori at ul ui : Dez vol t area une i afac eri m i ci , C hi i nu: AMF , 2006 1 1 . S O LC AN A. B az el e ant r epr enori at u l ui : Ini i er ea un ei afa ce ri m i ci , C hi i nu: AMF , 2006 1 2 . ., . . . - : , 2003 1 3 . . . : , 1997. 1 4 . . . : , 2002 1 5 . , . , . 1, : - , 1991

18