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Es importante un anlisis de los factores internos y externos enuna organizacin, puesto que cada unade estas fuentes tienen caractersticas un tanto diferentes, las cuales es til identificar. Es un instrumento de ajuste importante que ayuda a los gerentes a desarrollar cuatro tipos de estrategias: estrategias de fuerzas y debilidades, estrategias de debilidades y oportunidades, estrategias de fuerzas y amenazas y estrategias dedebilidades y amenazas. Las estrategias DO pretenden superar las debilidades internas aprovechandolas oportunidades externas. En ocasiones existen oportunidades externas clave, pero una empresa tiene debilidades internas que le impiden explotar dichas oportunidades. Las estrategias FA aprovechan las fuerzas dela empresa para evitar o disminuir las repercusiones de las amenazas externas. Esto no quiere decir que una organizacin fuerte siempre deba enfrentar las amenazas del entorno externo.
3/20/13 Las estrategias DA son tcticas defensivas que pretenden disminuir las
FACTORES INTERNOS: Grupo de investigacin de mercado, fuerza de ventas, organizacin de servicio, grupo tcnico, departamento de compras Propia empresa. Proveedores Intermediarios La competencia Los grupos de inters FACTORES EXTERNOS:
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