Sunteți pe pagina 1din 4

Aprobat la edina catedrei Management din 21 martie 2012, proces verbal nr. 8 eful catedrei __________Gh.

urcanu

Tematica Tezelor de licen pentru studenii specialitii Business i Administrare 1. Dezvoltarea spiritului antreprenorial factor determinat n dezvoltarea economic 2. ntreprinztorul - promotorul afacerii mici 3. Particulariti ale activitii managerului n cadrul ntreprinderilor mici i mijlocii 4. Dezvoltarea ntreprinderilor mici i mijlocii situaia n Republica Moldova i experiena strin 5. nfiinarea unei afaceri - motivele i etapele procesului de iniiere (Studiu de caz...) 6. Planul de afaceri cheia succesului n afaceri 7. Franchisingul modalitate eficient de lansare n afaceri 8. Managementul antreprenorial - aspecte specifice (Studiu de caz...) 9. Finanarea activitii de antreprenoriat (Studiu de caz...) 10. Cultura organizaional ca resurs de sporire a performanelor ntreprinderii 11. Etica afacerilor condiie a dezvoltrii ntreprinderii 12. Particulariti ale deciziei etice. Dileme i standarde etice 13. Implementarea principiilor codului de etic corporativ n ntreprinderile din Republica Moldova 14. Responsabilitatea social aspect obligatoriu al strategiilor firmei 15. Responsabilitatea social corporativ n Republica Moldova 16. Profesia de manager i factorii formrii managerului de succes 17. Problematica diferitor coli n evoluia managementului ca tiin 18. Abordri contemporane ale managementului 19. Interdependena mediului intern i extern i crearea unor organizaii de succes n Moldova 20. Formarea unor comunicaii eficiente n cadrul organizaiilor din Republica Moldova 21. Bariere n cadrul comunicrii: esena i posibiliti de depire 22. Metode de adoptare a deciziei: avantaje i dezavantaje 23. Managementul schimbrilor organizaionale 24. Planificarea strategic: caracteristici i factorii de succes n condiiile organizaiilor din Moldova 25. Importana structurii organizatorice n realizarea scopurilor strategice ale organizaiei 26. Managementul prin delegarea autoritii i factorii delegrii eficiente n organizaiile din Republica Moldova 27. Analiza comparativ a teoriilor motivaionale i aplicarea lor n practica organizaiilor strine i autohtone 28. Analiza comparativ a formelor puterii 29. Concepiile leadershipului i aplicabilitea lor n organizaiile din Moldova 30. Leadershipul n activitatea cu succes a organizaiei: esena i factorii determinani

31. Leadershipul i managementul: analiza comparativ


32. Conflictul: tipologia i metode de soluionare 33. Ci de perfecionare a planificrii operativ de producie la ntreprindere 34. Eficacitatea activitii ntreprinderilor de diferite forme organizatorico-juridice (societile pe aciuni, societi cu rspundere limitat, ntreprinderi mixte, ntreprinderilor mici .a.) 35. Perfecionarea planificrii i fundamentarea programului de producie a ntreprinderii 36. Optimizarea programului de producie a ntreprinderii prin utilizarea metodelor matematice 37. Rezerve de mbuntire a utilizrii capacitii de producie a ntreprinderii 38. Ci de perfecionare a managementului remunerrii muncii n condiiile actuale 39. Managementul activitii economice externe a unitilor economice n condiiile actuale 40. Perfecionarea planificrii costului de producie n unitile economice 41. Gestiunea costurilor n cadrul ntreprinderilor din Republica Moldova 42. Rezerve ale creterii rentabilitii produciei n cadrul ntreprinderilor i utilizarea lor 43. Rezerve de cretere a profitului n cadrul ntreprinderilor i utilizarea lor 44. Perfecionarea planificrii i organizrii aprovizionrii tehnico-materiale n unitile economice n condiiile actuale 45. Managementul dezvoltrii sociale a colectivului unitilor economice n condiiile actuale 46. Perfecionarea dirijrii activitii de protecie a mediului ambiant n cadrul ntreprinderii n condiiile actuale 47. Managementul diferitor activiti n cadrul ntreprinderii (activitatea de reparaii i servire tehnic; gospodriei de scule; gospodriei de transport; gospodriei energetice .a.) 48. Metode moderne de organizare a produciei 49. Perfecionarea structurii de producie a ntreprinderii 50. Eficiena organizrii produciei n flux n cadrul ntreprinderii 51. Productivitatea muncii: importana i planificarea n cadrul ntreprinderii 52. Rezerve ale sporirii productivitii muncii n cadrul ntreprinderii 53. Perfecionarea organizrii produciei ntreprinderii prin restructurare i modernizare 54. Eficiena introducerii tehnologiilor i a tehnicii noi 55. Riscurile n procesul de elaborare a misiunii i scopurilor companiei: metode de identificare i de management (experiena companiilor strine i autohtone) 56. Aspecte metodologice de evaluare a riscurilor n cadrul companiilor de producere din Republica Moldova 57. Metode de evaluare a riscurilor de proiect utilizate n cadrul organizaiilor autohtone 58. Organizarea procesului de risk-management n bncile comerciale din Republica Moldova 59. Evaluarea proiectelor n condiii de incertitudine a mediului de afaceri din Republica Moldova 60. Evaluarea i analiza riscurilor financiare ale companiei n condiiile actuale 61. Analiza metodelor de evaluare a riscurilor i a sistemelor de management al acestora utilizate n cadrul companiilor de telecomunicaii din Republica Moldova

62. Riscurile specifice companiilor mici i mijlocii din Republica Moldova i metodele de gestiune aplicate 63. Identificarea riscurilor specifice companiilor mari din Republica Moldova i metodele de management utilizate 64. Analiza riscurilor la nivel global i posibiliti de management al acestora (n baza companiilor transnaionale) 65. Standardele ISO 9000. Etape de implementare 66. Documentaia sistemului de management al calitii 67. Luarea deciziilor n sistemul de management al calitii 68. Orientarea ctre client n sistemul de management al calitii 69. Implementarea i costurile implementrii sistemelor de management al calitii 70. Etape i bariere n implementarea sistemelor de management al calitii 71. Auditul sistemului de management al calitii. Principii, etape, documentaie 72. Sistemul 20 de chei ale succesului dup Iwao Kobayashi 73. Planificarea calitii 74. Metode de analiz i control al calitii 75. Managementul calitii totale 76. Managementul calitii totale i probleme ale implementrii n cadrul ntreprinderii 77. Administrarea corporativ n Republica Moldova: realiti i perspective 78. Uniunile corporative n economia contemporan (aliane strategice, uniuni, asociaii, concerne, consoriu, cartel, sindicat, pool, conglomerat, trusturi, holding, grupuri financiar-industriale, franchising etc.) 79. Fuziunile i prelurile n Republica Moldova: particulariti i tendine 80. Managementul activitii de aprovizionare a ntreprinderii 81. Strategii ale ntreprinderii n domeniul aprovizionrii 82. Forme i metode eficiente de aprovizionare 83. Gestiunea stocurilor de materiale la ntreprindere 84. Gestiunea stocurilor de producie finit 85. Controlul i analiza eficienei activitii de aprovizionare 86. Perfecionarea activitii de aprovizionare a ntreprinderii 87. Managementul activitii de desfacere a ntreprinderii 88. Strategii ale ntreprinderii n domeniul desfacerii (vnzrilor) 89. Vnzrile complexe ca modalitate eficient a desfacerii produselor 90. Perfecionarea activitii de desfacere a ntreprinderii 91. Planificarea i organizarea activitii de depozitare la ntreprindere 92. Managementul achiziiilor publice 93. Parteneriatul cu furnizorii n procesul de aprovizionare 94. Rolul managementului comparat n pregtirea profesional a managerilor 95. Aspecte teoretico-metodologice ale diferenierii culturilor antreprenoriale 96. Analiza comparativ a sistemelor de management nord-american i european 97. Specificul modelului german n cadrul sistemului de management european 98. Specificul managementului francez n cadrul sistemului de management european 99. Specificul modelului scandinav n cadrul sistemului de management european 100. Particulariti ale sistemelor asiatice de management 101. Fundamentele culturale ale managementului nipon 102. Contribuia culturii manageriale la expansiunea economic a Chinei 103. Particularitile managementului i culturii antreprenoriale n Republica Moldova 104. Implementarea managementului proiectelor n activitatea ntreprinderilor

105. Managementul proiectelor investiionale 106. Analiza comparativ de management al proiectelor 107. Influene organizaionale n managementul proiectelor 108. Formarea i dezvoltarea echipei proiectelor 109. Abordarea procesual a managementului proiectelor 110. Informaia i lucrrile de secretariat n sistemul de management
Not: Aceast tematic nu are caracter limitativ, se pot avea n vedere i alte teme specifice domeniului, consultnd n acest caz cadrele didactice de specialitate