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el lder es respetado por ser una persona con valores y al cual se le llega a tener aprecio por que nos ayudo o enseo algo. Por ltimo est la fase de control que consiste bsicamente en medir y corregir el desempeo individual y organizacional para asegurar que lo hecho concuerde con los objetivos y planes de la organizacin. El control facilita el logro de los objetivos y planes en tiempo y forma. Las principales funciones del control de la administracin es: 1. 2. 3. 4. Establecer estndares de desempeo. Medir los resultados presentes. Comparar los resultados de lo esperado y lo que se hizo. Y por ultimo tomar las medidas correctivas pertinentes cuando se detecten desviaciones de lo planeado.
En conclusin hoy en da el proceso administrativo sigue vigente y es de suma importancia en las empresas, ya que el mundo globalizado donde vivimos es cada da ms cambiante y exige que estemos preparados para afrontar los nuevos retos que van surgiendo; esto tambin exige que haya ms lderes que ayuden a implantar el proceso administrativo en las empresas. Una parte muy importante que tiene que tener en cuenta la persona que est a cargo del proceso administrativo son los factores externos a la empresa, esos que no puede controlar y que son determinantes en la vida de la organizacin. Siempre hay que tener en cuenta que el proceso administrativo es flexible y est sujeto a cambios que ayuden a mejorar a la organizacin, no porque no se lleve a cabo un plan que ya estaba estipulado quiere decir que no se lleve a cabo la planeacin, si con el transcurso del tiempo se van dando cuenta que ese plan est obsoleto o no va acorde a lo que se est viviendo en la actualidad este puede ser modificado para el mejor logro de los objetivos. Evelin Fabiola Garca Vzquez
Bibliografa. Me apoye en el escrito Fundamentos de administracin / Lourdes Mnch Jos Garca / 15a reimpresin / Editorial Trillas S.A. de C.V.