Sunteți pe pagina 1din 1

Varianta 12 1.Tipuri de lideri.

stiluri de conducere -liderul indeplineste 2 fct sociale imp: una orientate catre eficienta si eficac itate in activit grupului (facilitare operatorie) si alta orientate catre asig s atisfactiei grupului (facilitare motivationala). -tipuri de lideri: liderul formal ( pers investita official in fct de conducere) , liderul informal ( pers cunoscuta ca lider de mb grupului si care se afla in c entrul relatiilor simpatetice ale acestora), liderul autentic (reflecta situati a de coincidenta ca persoana intre liderul formal si informal). - calitatile unui lider sunt in general innascute desi exista si insusiri doban dite prin practica( cunoasterea mentalitatii subordonatilor, a insusirii pct lor de vedere). --stiluri de conducere: stilul autoritar (stab sg intreaga activitate a grupului , lanseaza si dicteaza tehnicile si etapele de lucru, fixeaza fiecarui mb sarcin ile fara a consulta mb grupului); stilul democratic ( problemele sunt discutate in comun iar deciziile sunt luate cu participarea grupului cu ajutorul liderului care sugereaza procedurile de lucru grupul putand alege. Liderul apare ca un mb al grupului fiind obiectiv si realist. Mb isi pot allege colegii de munca); sti lul laissez faire ( grupul si mb sau au intreaga libertate de decizie. Liderul n u intervine prea mult in rezolvarea problemelor, nu ia parte la activitate si nu isi impune autoritatea. El furnizeaza doar material si informatii daca I se sol icita, da unele amanunte suplim fara sa participle la discutii). 2.Princip tipuri de prevalenta 3.4. Prevalenta Prevalenta reprezinta frecventa cazurilor de boala existente (cazuri noi si vech i) dintr-o populatie definita la un moment dat - prevalenta de moment - sau ntr-o anumita perioada de timp - prevalenta de perioada. Daca incidenta se refera la aparitia bolii, prevalenta se refera la prezenta bol ii n populatie, adica masoara povara" bolii n populatie. Prevalenta este un indicator specific studiului morbiditatii prin boli cronice. n cazul prevalentei, unitatea de observatie este cazul nou si vechi de mbolnavire (adica cel existent) si nu bolnavul. Cazul vechi, este cazul de mbolnavire diagnosticat de medic si cunoscut deja n ser viciile de sanatate. 3.4.1. Prevalenta de moment Arata situatia la un moment dat, adica cte cazuri de boala (noi + vechi) exista n populatie la un moment dat, indiferent de data debutului bolii. - Prevalenta de moment=Nr. cazuri noi + vechi existente la un moment dat/Nr. per soane examinate x 100 Prevalenta se poate raporta si la 100.000 de persoane investigate (examinate). Prevalenta este un indicator de intensitate sau de frecventa si nu de structura, pentru ca arata frecventa cazurilor de boala la 100 de persoane examinate (inve stigate). 3.4.2. Prevalenta generala si specifica Prevalenta generala cumuleaza toate cazurile de mbolnavire, iar prevalenta specif ica poate fi calculata pe sexe, grupe de vrsta, medii de resedinta, grupe de boli . La numarator se iau n calcul numarul cazurilor existente de mbolnavire diagnostica te n timpul investigarii, iar numitorul este reprezentat de numarul persoanelor i nvestigate sau examinate. Raportarea se face la 1.000 sau 100.000 persoane examinate.

S-ar putea să vă placă și