Sunteți pe pagina 1din 11

FACULTATEA DE FINAN E, ASIGURRI, BNCI I BURSE DE VALORI

ACADEMIA DE STUDII ECONOMICE BUCURETI

PROIECT MARKETING: Analiza strategiei de pia n cazul companiei Toyota Coordonator tiin ific: Aldea Roxana
Click to edit Master subtitle style

Realizator: Hu man Andrei Ionu

3/29/13

DEFINIREA STRATEGIEI DE MARKETING

Strategie = parte component a artei militare, care se ocup cu problemele pregtirii, planificrii i ducerii rzboiului i operaiilor militare (Dicionarul explicativ al limbii romne, Editura Academiei, Bucureti 1975, p.896) Strategia de marketing component a politicii de marketing include mijloacele pe care ntreprinderea urmeaz s le utilizeze n vederea realizrii obiectivelor de pia pe care i le-a Doua dintre obiectivele cu propus, n concordan cu coordonatele generale ale politicii de rolul cel mai important al unei marketing. ntreprinderi sunt:

MACROOBIECTIVELE MICROOBIECTIVELE

3/29/13

STRATEGIA DE PIA
O strategie de piaa adecvata este aceea conform creia ntreprinderea face o selecie corecta a segmentelor spre care isi concentreaz eforturile de marketing, crora li se adreseaz cu produsul potrivit, pe care-l ofer in cel mai potrivit loc, la preul potrivit si insotit de o promovare corespunztoare, urmrind sa-si realizeze astfel obiectivele stabilite pentru o anumita perioada. (Ansoff, I. Corporate Strategy, New York, McGraw Hill Book Co)
Componentele strategiei de pia :

Sfera de produse si de piee Vectorul de cretere Sinergia ntreprinderii Avantajul diferenial (competitiv)
3/29/13

Factorii determinrii strategiei de pia:

factorii exogeni - care acioneaz asupra ntreprinderii sub forma unor fore ale mediului factorii endogeni care nmnuncheaz rezultanta forelor interne ale ntreprinderii.

3/29/13

Ciclul de via: faza de fondare

faza de dezvoltare faza de consolidare i stabilizare

Tipologia strategiilor de pia: Pozi ia firmei fata de:


Dinamica pie ei Structura pie ei Schimbrile pie ei Strategia creterii Strategia meninerii Strategia restrngerii 3/29/13 Strategie nediferentiala Strategia difereniala Strategia concentrata Exigentele pie ei Nivelul competi iei Strategia ofensiva Strategia defensiva

Strategie activa Strategia exigentei ridicate Strategia pasiva Strategia exigentei medii Strategia adaptiva Strategia exigentei sczute

Elaborarea strategiei de pia :

3/29/13

ANALIZA STRATEGIEI DE PIA N CAZUL COMPANIEI TOYOTA


Toyota Motor Corporation este o companie multinaionala care produce automobile,camioane, autobuze i roboi, cu sediul principal n oraul Toyota (Tokyo),Japonia.

3/29/13

Inova ia Toyota

Scion

Toyota Prius

Lexus

3/29/13

VS.

3/29/13

CONCLUZIE
Este greu ca Toyota s se menin n top deoarece concurena este acerb pe piaa autovehiculelor i cea mai mic Click to edit poate Master subtitle style la declinul neaten ie duce firmei. Acest lucru se observ n urma tuturor problemelor de ordin tehnic aprute n ntreaga lume la foarte multe modele din gama 3/29/13

BIBLIOGRAFIE

3/29/13

Balaure, V. (coordonator), Adscliei, V., Blan, C., Boboc, t., Ctoiu, I., Olteanu, V., Pop, N. Al., Teodorescu, N., Marketing, ediia a 2a, Ed. Uranus, Bucureti, 2002 Petrescu E.C., Marketing. Concepte de baz i aplicaii, Ed. Uranus, Bucureti, 2008