UNIVERSITATEA LIBER INTERNAIONAL DIN MOLDOVA FACULTATEA TIINE ECONOMICE CATEDRA MANAGEMENT I MARKETING

Aprobat: - la edina facultii tiine Economice, proces verbal Nr.1 din 08 septembrie 2011

INDICAII METODICE
CU PRIVIRE LA ELABORAREA I SUSINEREA PRACTICII DE INIIERE (Indicaii metodice pentru studenii anului II cu frecven la zi, i anul III frecven redus specialitatea Business i Administrare 363.1)

CHIINU 2011

Indicaii metodice cu privire la elaborarea i susinerea practicii de iniiere pentru studenii anului II cu frecven la zi i anului III frecven redus specialitatea Business i Administrare. Autori: Natalia Burlacu, dr. hab. prof. univ., Olga Blagorazumnaia, dr. conf.univ., Oleg Melnic, dr. conf.univ., Dragalin Iulia, lector superior, Nina Pestuco, lector superior, Adriana Buzdugan, lector magistru, Lilia Taranenco, lector magistru, Stela Efros, lector magistru. Chiinu: ULIM, 2011. 10 p. Coordonator eful catedrei "Managment i marketing" ULIM dr.hab., prof. Univ. N. Burlacu. Indicaiile metodice au fost alctuite conform Regulamentului privind petrecerea practicii de ctre studenii instituiilor superioare de nvmnt. Programa include ntrebri din toate tipurile de practic (de ini iere, tehnologic, de licen). ntrebri privind fiecare tip de practic sunt reflectate n sarcini de petrecere a practicii. Indicaiile au fost aprobate la edina catedrei Management i Marketing ___ __________ 2011 proces verbal nr Nr.1 din 08 septembrie 2011. Indicaiile metodice prezente poart un caracter universal. In funcie de obiectul practicii ele pot fi concretizate i modificate. Totodat studentul trebuie s cerceteze mai multe aspecte de activitate ale ntreprinderii.

I.

SCOPUL PRACTICII

Efectuarea practicii de iniiere de ctre studenii anului II cu frecven la zi, i anul III frecven redus specialitatea Business i Administrare are scopul pregtirii specialitilor cu o calificare corespunztoare i aprofundarea cunotinelor teoretice acumulate n procesul de studii la ULIM, de asemenea aprofundarea cunotinelor practice n domeniul afacerilor n una din unitile economice. Sarcinile principale ale practicii de iniiere sunt: 1. Cunoaterea mediului intern al ntreprinderilor 2. Aprofundarea cunotinelor n domeniul gestiunii ntreprinderilor; 3. Studierea metodelor de gestiune a activitii organizaiilor; 4. Acumularea de ctre studeni a deprinderilor practice i a experienei privitor la administrarea afacerilor din domeniul tuturor sectoarelor economiei; II. OBLIGAIILE STUDENTULUI

Sosind la ntreprindere, studentul este supus unui instructaj viznd tehnica securitii efectuate de inginerul sau tehnicianul ntreprinderii responsabil de tehnica securitii. n scopul ntocmirii graficului de lucru studentul studiaz structura ntreprinderii i organizarea produciei. Graficul de lucru se ntocmete mpreun cu conductorul practicii de la ntreprindere, n corespundere cu programa practicii. Dup ce n sectorul corespunztor s-a efectuat practica, n agenda practicii, se noteaz data efecturii practicii la acest sector. Pe parcursul practicii studentul este obligat s respecte programul zilnic de munc stabilit la unitatea economic respectiv. Lipsa de la lucru poate avea loc numai din cauze motivate. n cazul ntrzierii sau lipsei nemotivate a studentului conductorul practicii de la ntreprindere precizeaz cauza i prezint, n caz de necesitate, la catedr un raport (scris) pentru a se lua msurile necesare. Fa de studentul care ncalc disciplina de munc stabilit la ntreprindere, conductorul ntreprinde msurile respective, inclusiv interzicerea continurii practicii la aceast ntreprindere. n aceste cazuri catedra la fel poate ntreprinde msurile corespunztoare. Aflndu-se la practic, studentul e obligat s evidenieze elementele progresive n activitatea de organizare i gestiune i minuios le studiaz. Aprecierile corespunztoare privind studierea metodelor progresive de lucru managerial se oglindesc n concluziile i propunerile studentului. Mai detaliat toate acestea i alte date necesare se noteaz n raportul respectiv. La ntreprindere studentul trebuie s noteze n agenda practicii ndeplinite n fiecare zi, sau o dat n 2-3 zile, iar la sfritul sptmnii l prezint conductorului practicii de la ntreprindere pentru informaii despre lucrul ndeplinit. Conductorul semneaz n agend i indic data controlului.
3

La sfritul practicii studentul prezint la catedr agenda i raportul viznd practica ndeplinit. III. INDICAII METODICE PRIVIND PRACTICA I NTOCMIREA RAPORTULUI Etapele elaborrii raportului de practic sunt : Efectuarea practicii de iniiere Acumularea informaiilor de la ntreprindere i pregtirea pentru elaborarea raportului Elaborarea raportului de practic Susinerea raportului de practic la catedr. 3.1. Efectuarea practicii de iniiere

III.1. III.2. III.3. III.4.

Studentul este repartizat la practic printr-un ordin de ctre catedra Management i Marketing din cadrul ULIM, numindu-se un conductor din partea catedrei. Durata practicii, conform planului de studii, pentru studeni este de dou sptmni. n cadrul entitii se numete prin ordin un conductor din rndul specialitilor calificai cu studii superioare i vechime n munc de 3-5 ani. Conductorii practicii din partea catedrei i a entitii, mpreun cu studentul-practicant, ntocmesc un grafic de efectuare a practicii n conformitate cu regimul de lucru al entitii, specificul organizrii activitii lor i cerinele programei. Acumularea informaiilor de la ntreprindere i pregtirea pentru elaborarea raportului Pe parcursul efecturii practicii de iniiere la ntreprindere, studentul acumuleaz informaii referitor la activitatea acesteia, necesare elaborrii raportului de practic. Se acord o atenie deosebit urmtoarelor acte solicitate de la ntreprindere : - Licena (licenele) de activitate i anexa (anexele) la licen ; - Statutul ntreprinderii ; - Regulamentul intern al ntreprinderii ; - Organigrama ntreprinderii ; - Lista salariailor, funcia lor ; - Documente ce caracterizeaz procesul de producere sau prestri de servicii - Planul de afaceri ; Orice alte informaii primite din partea conductorului de practic de la ntreprindere pot fi utile la elaborarea raportului de practic. Calitatea raportului, n mare parte, depinde de corectitudinea i amploarea alegerii materialului practic, analiza i amplasarea n text.
4

3.2.

Datele trebuie s fie din ultimii 2-3 ani i pentru ultima perioad de gestiune a agentului economic. Datele obinute trebuie sistematizate i incluse n tabele, diagrame, grafice, care ar reda n dinamic esena studiului. n scopul pregtirii pentru elaborarea raportului de practic este necesar de a se conduce de urmtoarele elemente: 1. Caracteristica ntreprinderii, studierea organizrii ei. La ntreprinderi de diferit tip de proprietate: 1.1. ntreprindere de stat. Data fondrii, fondatorii, baza fondrii. 1.2. ntreprindere de arend. Coninutul contractului de arend, termenul de arend, taxa de arend, particularitile formrii i repartizrii venitului, profitului. 1.3. Societate pe aciuni (societate cu rspundere limitat). Fondul statutar, tipurile aciunilor folosite. 1.4. ntreprindere mixt. Capitalul statutar, fondatorii, nlesnirile pe impozite, alte tipuri de nlesniri. 1.5. ntreprindere mic. Particularitile funcionrii. nlesnirile prevzute pentru ntreprinderile mici, susinerea de ctre stat a ntreprinderilor mici. La ntreprinderile de orice tip de proprietate se cerceteaz urmtoarele aspecte: 1.6. Istoria ntreprinderii. Apartenena ramural a ntreprinderii, tipurile activitii prevzute de statutul ntreprinderii, nomenclatorul produciei fabricate, legturile de afaceri cu alte ntreprinderi (cu furnizorii i clienii ntreprinderii). Particularitile, probleme de funcionare i perspective de dezvoltare viitoare a ntreprinderii. 1.7. Structura ntreprinderii (dup numrul de personal, fonduri fixe, mrime spaiilor ocupate), perfecionarea ei. 1.8. Tipul de producie i metoda de organizare a produciei n cadrul ntreprinderii: de caracterizat procesul tehnologic privind fabricarea unui articol (efectuarea lucrrilor sau acordarea serviciilor). de ales i de caracterizat dou operaiuni tehnologice; de fcut cunotin cu normative de munc i utilizarea lor pentru lucrri n regie i n acord. de fcut cunotin cu divizarea i cooperarea muncii la un sector de lucru al ntreprinderii; de fcut cunotin cu condiiile sanitaro-igienice de munc la un sector de lucru al ntreprinderii. 1.9. De studiat organizarea activitii de baz a ntreprinderii: perioada de timp i structura a unui ciclu tehnologic a unui tip de activiti de baz (fabricarea produciei sau acordarea serviciilor), cauzele apariiei ntreruperilor;
5

 domenii de utilizare a mijloacelor de mecanizare i automatizare. 1.10. Pe parcursul studierii organizrii activitii auxiliare i de deservire de analizat (dup posibiliti): 1.10.1. Gospodrie de reparare: componena gospodriei de reparare, metode de organizare a reparaiilor; tipurile lucrrilor, efectuate n sistemul de reparaii preventiv planificate (RPP); planul-grafic de reparare a utilajului dintr-o diviziune a ntreprinderii; calculul costului lucrrilor de reparaie dup plan i dup fact pentru perioada de raportare la o diviziune a ntreprinderii; cile de perfecionare a organizrii gospodriei de reparaie n cadrul ntreprinderii. 1.10.2. Gospodrie energetic: componena gospodriei energetice ; calculul necesitii n energie (pentru un tip de energie), bilanul de energie dup plan pentru perioada curent; calculul costului resurselor de energie pentru necesitile produciei; direciile de economisire a resurselor de energie n cadrul ntreprinderii. 1.10.3. Gospodrie de scule: componena gospodriei de scule; calculul necesitii ntreprinderii sau seciei ei ntr-un tip de scule sau nzestrrii tehnologice pentru un an; cile de perfecionare i organizare a gospodriei de scule. 1.10.4. Transportul intern al ntreprinderii: structura transportului intern, tipurile mijloacelor de transport, sistemul de deplasare a obiectelor n cadrul ntreprinderii; calculul costului lucrrilor de deplasare a obiectelor; direciile de perfecionare a organizrii transportului intern al ntreprinderii. 1.10.5. Aprovizionarea tehnico-material, realizarea produciei (serviciilor): componena serviciului de aprovizionare tehnico-material i de realizare; forma de organizare a aprovizionrii tehnico-materiale n cadrul ntreprinderii; organizarea stocurilor materiale; cile de perfecionare a organizrii aprovizionrii tehnico-materiale, realizrii produciei i a stocurilor ntreprinderii. 2. Gestiunea ntreprinderii. 2.1. Organigrama gestiunii ntreprinderii. compartimentelor i interlegturilor dintre ele. Caracteristica nivelelor,

2.2. Domeniile funcionale de gestiune. 2.3. Analiza documentelor care caracterizeaz structura formal a ntreprinderii (fia postului, regulamentul intern . a.). 2.4. Personalul ntreprinderii: numrul, calitile profesionale i de calificare, totalitatea obligaiunilor i responsabilitilor (la exemplu de nivel ierarhic superior, mediu i inferior). 2.5. Procesul comunicrii n cadrul ntreprinderii (cu evidena mediului extern). Tipurile comunicaiilor i direciile de perfecionare a lor. 2.6. ntreprinderea i implementarea deciziilor (la exemplu formulrii misiunii, strategiei ntreprinderii, ntocmirii planului de afaceri i realizarea deciziilor operative). 2.7.Motivarea personalului n cadrul managementului ntreprinderii. 2.8. Controlul n management. Procesul controlului. Tipurile i formele controlului. 2.9. Computerizarea activitii ntreprinderii. Starea real i perspectivele. 3. Activitatea de marketing a ntreprinderii. 3.1. Structura serviciului de marketing a ntreprinderii, obligaiunile funcionale a lucrtorilor. 3.2. Tipurile activitilor de marketing a ntreprinderii, procesul gestionrii a marketingului. 3.3. Folosirea planificrii de marketing. 4. Sistemul de planificare a activitii ntreprinderii. 4.1. Organizarea n cadrul ntreprinderii a planificrii. Compartimentele i indicatorii planurilor, modaliti de elaborare a planurilor. 4.2. Planul anual al ntreprinderii, compartimentele lui, indicatorii, modalitate de elaborare. Indicatorii de baz care reflect dezvoltarea ntreprinderii pentru ultimii 2-3 ani (pe plan i real) n preuri compatibili. 4.3. Sistemul de normative utilizai pentru elaborarea planurilor. Rolul i importana lor n argumentarea indicatorilor planificai. 5.Planificarea produciei i realizrii produciei. 5.1. Modul de ntocmire a planurilor de producere i realizare a produciei fabricate. 5.2. Coninutul programei de producere, modul de elaborare a ei. 5.3. Indicatorii de cost a programei de producere folosite la ntreprindere (producia realizat, producia marf). Calcularea acestor indicatori i domeniu de utilizare n practica de planificare. 6.Capacitatea de producere a ntreprinderii

6.1. De calculat capacitatea de producere a compartimentului ntreprinderii sau a ntreprinderii n total, msura n care ea este folosit n anul raportat pentru articoli (servicii) principali. 6.2. De artat bilanul capacitii de producere pentru anul raportat (pe plan i real). 6.3. Prezena locurilor nguste, cile de perfecionare de utilizare a capacitilor de producie. 7. Managementul calitii produciei (serviciilor) n cadrul ntreprinderii 7.1. Organizarea controlului calitii produciei (serviciilor); metodele controlului i funciile serviciului de control al calitii. 7.2. Planificarea calitii produciei n cadrul ntreprinderii, indicatorii folosii pentru planificare calitii produciei. 7.3. Certificarea calitii produciei. 7.4. Sistemul managementului calitii n cadrul ntreprinderii. 7.5. Stimularea material a mbuntirii calitii produciei la ntreprindere. 8. Planificarea operativ de producere la ntreprindere. 8.1. Organizarea planificrii operative de producere. Lista lucrrilor n cadrul planificrii operative n secii i ntre secii de producere. 8.2. De artat planul calendaristic de producere a articolelor pe asortiment a unei secii de baz, totodat programul lunar i sarcina schimbului aceleiai secii. 8.3. Modelul sistemei de planificare operativ de producere la ntreprindere. 9. Planificarea dezvoltrii tehnice i a organizrii produciei. 9.1. Prezena, structura i indicatorii planului de dezvoltare tehnic i a organizrii produciei. Indicatorii nivelului tehnico-economic a produciei pentru anul raportat. 9.2. Realizarea planului pentru anul raportat. 10. Planificarea construciilor capitale i protecia mediului nconjurtor. 10.1. Modul de construcie capital, realizat la ntreprindere. 10.2. Investiii de capital n dezvoltarea ntreprinderii, structura lor, direcii de utilizare. 10.3. Coninutul i indicatori de baz a planului de investiii de capital i planului construciilor capitale la ntreprindere, realizarea lui pentru anul raportat. 10.4. Sursele finanrii a construciilor capitale, reconstruciilor i retehnologizare a ntreprinderii. 10.5. Organizarea proteciei mediului nconjurtor la ntreprindere. 10.6. Prezena, structura, ordinea de elaborare i indicatorii a planului de protecie a naturii i utilizare raional a resurselor naturale, realizarea lui pentru planul raportat. 11. Planificarea aprovizionrii tehnico-materiale.
8

11.1. Coninutul i modul de ntocmire a planului de aprovizionare tehnicomaterial i de realizare a produciei. 11.2. De calculat necesitatea n materiale (1-2 tip) pentru anul planificat. De artat bilanul de aprovizionare tehnico-material pentru un tip de resurse. 11.3. De artat starea stocurilor de resurse materiale. 11.4. Cile de mbuntire a utilizrii resurselor materiale la ntreprindere. 12. Planificarea muncii i a dezvoltrii sociale a colectivului. 12 1. Coninutul, ordine de elaborare i indicatorii planului de personal i a muncii, realizarea lui n anul raportat. 12.2. De calculat creterea productivitii muncii pe factori tehnico-economici de baz pe planul anului curent. 12.3. De calculat pentru anul sau trimestrul planificat numrul personalului pe categorii (pentru toat ntreprindere sau pentru subdiviziunea ei). 12.4. De calculat fondul de salarii planificat pentru secie de baz sau secie auxiliar n anul curent. 12.5.Coninutul i indicatori de baz a planului de dezvoltare social a colectivului, realizarea lui pentru anul raportat. 13. Planificarea sinecostului produciei, profitului i a rentabilitii. 13.1. Coninutul, ordine de elaborare i indicatorii planului de sinecost al produciei, profitului i a rentabilitii, realizarea lui n anul raportat. 13.2. De ntocmit calculele de reducere a sinecostului produciei pe factori tehnico-economici de baz. 13.4. De calculat mrimea pe plan a profitului de bilan, a rentabilitii (totale i pentru tipuri de producie). 14. Business-planificare la ntreprindere. 14.1.Structura planului, coninutul compartimentelor. 14.2. Analiza activitii de baz. 14.3.Analiza pieei i a concurenilor. 14.4.Analiza sistemului de conducere. 14.5.Analiza planului financiar. 14.6. Recomandri cu privire la perfecionare activitii ntreprinderii. 15. Activitatea economic extern a ntreprinderii. 15.1. Tipurile activitii economice externe. 15.2. Analiza posibilitilor de export a ntreprinderii, cercetarea pieelor externe de realizare a produciei. 15.3. Funcia serviciului de activitate economic extern. 15.4. Formarea i utilizarea fondului valutar i a mijloacelor valutare a ntreprinderii (pentru ultimii 2-3 ani).

16. Organizarea circuitului documentelor i a deservirii gospodreti la ntreprindere. 16.1. Circuitul documentelor, ordine, dispoziiile, regulamentele i instruciunile. Modul de nregistrare a lor, feed-back (formele de control). 16.2. Deservirea gospodreasc la ntreprindere. Toate informaiile studiate mai sus se structureaz n modul urmtor: - cuprinsul sau planul tezei - introducere, - dou capitole - ncheiere sau concluzii i recomandri, - bibliografia, - anexe. La finele fiecrui capitol se face o concluzie succint privind problema analizat. ncheierea totalizarea lucrrii, n care se redau concluziile teoretice i recomandri practice din domeniul studiat i analizat. Raportul de practic trebuie sa contina obligatoriu foaia de titlu, care are o forma standarta (Anexa 1). Pe foaia de titlu se indica codul specialitatii: 363.1 Business si administrare. n cuprins sunt mentionate partile componente ale raportului de practic (introducere, denumirea capitolelor si a paragrafelor, concluzie, bibliografie, anexe). In drept cu denumirea fiecarui punct din plan se indica numarul paginii. Inaintea denumirii capitolelor si a paragrafelor se indica numarul acestora: cu cifre romane se numetorteaza capitolele, denumirea carora se srie cu majuscule, i cu cifre arabe paragrafelele, unde prima cifra semnifica numarul capitolului, a doua fiind numarul paragrafului (Anexa 2). In textul lucrarii fiecare capitol incepe cu pagina noua si coincide strict cu denumirea din cuprins. Numerotarea paragrafelor cu cifre arabe este independenta pentru fiecare capitol. Urmtorul paragraf al capitolului se ncepe n continuare, dup paragraful precedent, lsnd un spatiu de 1-2 rnduri ntre ele. Introducerea trebuie s cuprind: scopul i sarcinile efecturii practicii tehnologice, structura raportului. Capitolul I de regul, trebuie s conin: caracteristica activitii ntreprinderii, istoria, performanele i realizrile sale, tipul de producie i metoda de organizare a produciei sau prestrii serviciilor, etc. n capitolul II de regul, se analizeaz activitatea de gestiune a agentului economic. Organigrama gestiunii ntreprinderii. Caracteristica nivelelor, compartimentelor i interlegturilor dintre ele. Analiza documentelor care caracterizeaz structura formal a ntreprinderii (fia postului, regulamentul intern .a.). Personalul ntreprinderii: numrul, calitile profesionale i de calificare, totalitatea obligaiunilor i responsabilitilor. Procesul comunicrii n cadrul ntreprinderii (cu evidena mediului extern). Tipurile comunicaiilor i direciile de
10

perfecionare a lor. Motivarea personalului n cadrul managementului ntreprinderii. Controlul n management. Computerizarea activitii ntreprinderii. Activitatea de marketing a ntreprinderii i analiza elementelor componente. Analiza procesului de planificare a activitii ntreprinderii. Analiza relaiilor cu partenerii externi. Pentru elaborarea analizei intrerprinderii pot fi utilizate o serie de metode, cum ar fi: analiza SWOT, analiza ABC, benchmarking s.a. Informaiile analizate pot fi prelucrate i introduse n tabele, formule, etc. Fiecare tabel are denumire, ce relev coninutul de baz al materialului ilustrat, la fel se indic obiectul i perioada de timp. n cenru se indic numrul tabelului (fr simbolul ), care este constituit din doua cifre: prima numarul capitolului, al doilea in continuare numarul tabelului din acest capitol, dupa care se indic denumirea tabelului si in paranteze patrate sursa. Exemplu: Tabelul 1.4. Dinamica principalilor indicatori de lichiditate [12, p. 34] Sau: Tabelul 1.4. Dinamica principalilor indicatori de lichiditate [elaborat de autor] Trimiterea poate fi efectuata in baza raportului financiar al intreprinderii care trebuie sa fie inclus in bibliografie. Tabelul 2.1. dinamica coeficientilor rentabilitatii SRL XXX pentru anii 2008-2010 [23] Dac unitatea de msur din tabel este unic pentru toi indicatorii (mii lei, procente), atunci ea se indic deasupra datelor tabelului, dac difer, n tabel se introduce coloana Unitate de msur. Denumirea coloanelor din tabel trebuie s fie numerotate, succinte, dar s redea clar i precis coninutul de baz al tuturor elementelor din tabel. Valoarea nul se indic cu simbolul (cratim). n textul lucrrii se face trimitere la tabel indicnd, de exemplu: tabelul 1.4. (vezi tabelul 1.4.) Textul redactat al lucrrii trebuie structurat corect. Lucrarea este scris la calculator : dimensiunea caracterelor: 14; fontul : Times New Roman; interval: 1,5. Cerine fa de structurarea lucrrii: Volumul lucrrii Numrul Numrul (pag.) capitolelor paragrafelor 30-35 2 2-3 n fiecare capitol Volumul introducerii si a concluziilor 1-2 pagini

11

n volum nu se includ Bibliografia si Anexele. Hrtia trebuie s fie de culoare alb i de formatul stabilit A4 210x297mm. Lucrarea trebuie scris ntr-un limbaj clar i accesibil, trebuie utilizai termeni tiinifici i economici coreci. Se exclud erorile gramaticale, nu se admite prescurtarea cuvintelor, cu excepia prescurtrilor cunoscute. Textul lucrrii se scrie pe o parte a foii, cu respectarea urmtoarelor cmpuri : stnga 30mm, dreapta 15mm, sus i jos cte 25mm. Numerotarea paginilor este continu cu cifre arabe n partea dreapt a cmpului de jos a foii. Foaia de titlu nu se numeroteaz. Numerotarea se ncepe de la Cuprins cu cifra 2. Respectnd normele existente de redactare a lucrrilor tiinifice, n lucrri nu se permite utilizarea prenumelui personal i a verbului la persoana nti, coninutul se red de obicei la persoana a treia. De exemplu, n locul expresiilor eu consider, dup prerea noastr etc, se recomand utilizarea expresiilor: autorul consider, este corect, dup prerea autorului. Trimiterile i remarcile constituie elementul obligatoriu al raportului i n cadrul ei trebuie s existe nu mai putin de 10 trimiteri. Toate citatele i datele numerice utilizate n text din diverse surse trebuie nzestrate cu trimiteri la sursele de unde au fost luate. Trimiterile trebuie indicate n conformitate cu standardele existente, ce reglementeaz descrierile bibliografice ale operelor descrise. Trimiterile la sursele bibliografice vor fi scrise n paranteze ptrate dup numele autorului fiecrui citat indicnd numrul de ordine a sursei din bibliografie i numrul paginii citate. De exemplu, V.L. Lungu [16, p.24] consider c Trimiterile la sursele bibliografice pot fi scrise i la sfritul propoziiei, dup care se pune punct. De exemplu: Trecerea Republicii Moldova la economia de pia a generat creterea considerabil a rolului informaiei financiare. Aceasta se datoreaz extinderii cercului de utilizatori, care iau decizii de investiii i de alt natur, bazndu-se n acest sens pe informaia coninut n rapoartele financiare [15, p. 38]. Bibliografia se include la sfritul lucrrii, ea conine lista literaturii utilizate la elaborarea tezei, citate n conformitate cu regulile stabilite. Bibliografia raportului de practic include minimum 10 surse bibliografice. Fiecare surs se indic n bibliografie conform datelor din pagina de titlu a editurii: se indic numele de familie i iniialele prenumelui autorului, denumirea monografiei, brourii, oraul, denumirea editurii, anul ediiei, numrul de pagini. La utilizarea lucrrilor din culegeri, articole din reviste i ziare se indic numele de familie i iniialele autorului, denumirea articolului, apoi numrul sursei n conformitate cu pagina de titlu (denumirea, anul, numrul, oraul), dup care se indic numrul paginilor (nceputul i sfritul lucrrii, articolului). Sursele utilizate n tezele de licen se indic n urmtoarea ordine: - Actele legislative, hotrrile guvernului (n ordine cronologic).
12

- Instrucii i materiale metodologice (n ordine cronologic). - Monografii, articole, manuale (n ordine alfabetic). - Surse statistice i practice (n ordinea cronologic). Exemplul de redactare a bibliografiei este expus n Anexa 3. Anexele n form de tabele, cu dimensiunea unei pagini fr text, forme de eviden completate cu indicatori, scheme cu format mare i altele se anexeaz n ordinea apariiei lor n text. Fiecare anex are numr (Anexa 1), indicat in partea dreapta de sus a paginii, denumirea, care relev coninutul. 3.4. Susinerea raportului de practic la catedr. Etapa final a raportului de practic o constituie susinerea ei n faa conductorului tiinific repartizat n prealabil de ctre conducerea catedrei. Susinerea raportului de practic se desfoar n incinta universitii. Studentul trebuie s se pregteasc de susinere din timp. De preferat ca studentul s expun coninutul lucrrii sale liber, fr a citi textul lucrrii. Susinerea raportului de practic are loc conform programului de susinere a rapoartelor de practic confirmat de conducerea facultii. La susinerea raportului de practic studentul prezint agenda practicii (Anexa 4) i raportul ntocmit. In raport se includ agenda practicii i caracteristica studentului din partea conductorului de la entitatea respectiva confirmat prin smntur conductorului practicii i sigila entitii.

13

Anexa 1

UNIVERSITATEA LIBER INTERNAIONAL DIN MOLDOVA (caracter 14, Bold, centrat) FACULTATEA TIINE ECONOMICE (caracter 14, Bold, centrat) CATEDRA MANAGEMENT SI MARKETING (caracter 14, Bold, centrat)

Admis la susinere eful catedrei Management i Marketing Dr.hab.,prof.univ. Burlacu Natalia __________________________ (semntura) ____ _________ 2012

NUMELE PRENUMELE STUDENTULUI (caracter 14, Bold, centrat)

RAPORT PRIVIND PRACTICA DE INIIERE (caracter 16, Bold,

centrat) LA NTREPRINDEREA 363.1 Business si administrare

Conductor tiinific: (semntura) Conductor din partea entitii: (semntura) Autor (semntura)

numele prenumele, gradul didactic

numele prenumele, funcia

Chiinu 2012

14

Anexa 2

CUPRINS INTRODUCERE....................................................................................................3 CAPITOLUL I. CARACTERISTICA GENERAL A NTREPRINDERII...... 1.1. 1.2. 1.3. Istoria intreprinderii i tipul de activitate........................................................5 .......................................................................................................................... ..........................................................................................................................

CAPITOLUL II. CARACTERISTICA ECONOMICO-MANAGERIAL A NTREPRINDERII................................................................................................. 2.1. Caracteristica organigramei ntreprinderii................................................... 2.2................................................................................................................................ 2.3............................................................................................................................... CONCLUZII SI RECOMANDARI (INCHEIERE) ............................................ BIBLIOGRAFIE..................................................................................................... ANEXE.....................................................................................................................

15

Anexa 3

BIBLIOGRAFIE I. ACTELE LEGISLATIVE, HOTRRILE GUVERNULUI

1. Legea Bncii Naionale a Moldovei, Nr. 548-XIII din 21.07.1995. n: Monitorul Oficial al Republicii Moldova, 1995, Nr. 8/56-77, cu modificri i completri. 2. Legea instituiilor financiare, Nr. 550-XIII din 21.07.1995. n: Monitorul Oficial al Republicii Moldova, 2001, Nr. 139/140, cu modificri i completri. 3. Legea despre leasing, Nr. 59 din 28.04.2005. n: Monitorul Oficial al Republicii Moldova, 2005, Nr. 092, cu modificri i completri. II. INSTRUCII I MATERIALE METODOLOGICE 4. Regulamentul BNM despre tranzaciile dintre persoanele tere i bncile comerciale, inclusiv acordarea creditelor, Nr. 1/09 din 10.11.1995. n: Monitorul Oficial al Republicii Moldova, 1995, Nr. 67/27, cu modificri i completri. 5. Regulamentul tranzaciilor creditare, Nr. 373 din 15.12.2005. n: Monitorul Oficial al Republicii Moldova, 2005, Nr. 176-181/643, cu modificri i completri. III. MONOGRAFII, ARTICOLE, MANUALE 6. Adscliei M. Tierea de rentinerire a pomilor de mr. n: Agricultura Moldovei, 1997, nr 9, p.17-22. (in reviste) 7. Anderson R.L., Dunkelberg, J.S. Entrepreneurship. New York: Harper & Row, 1990. 286 p. 8. Ansoff, H.I. Strategie du developpement de lentreprise. Paris: Organisation, 1989. 369 p. 9. Antonov A.G., Peseli M.A. Adresarea financiar, credit i bnci. M.: Finstrantiiform, 1995. 234 p. 10. Babuc V. i al. Cercetri i realizri n tehnic. n: Realizri, programe, perspective. Tezele conf. jubiliare internaionale. Chiinu: Universitatea Tehnic a Moldovei, 1995, p. 152157. (in materialele simpozioanelor) 11. Badea, F. Managementul produciei industriale, partea I. Bucureti: ALL EDUCATIONAL S.A., 1998. 327 p. 12. Baloiu, M. L. Managementul inovaiei : Viitorul ntreprinderii. ntreprinderea viitorului. Bucureti: Eficient, 2003. 336 p. 13. Mardare I. Concepia cognitiv-structural de creare a sistemelor intelectuale pentru restabilirea imaginilor. Tez de dr.hab. n tehnic. Chiinu, 2008. 240 p. 14. Rurac M. Influena prelucrrii de baz a solului asupra unor nsuiri fizice. n: Culegere de lucrri tiinifice a Universitii Agrare de Stat din Moldova, 2001, vol. 9, p. 95-99. (in lucrari stiintifice) 15. Sava P. Productivitatea agriului n funcie de soi i distana de plantare. Autoref. Tezei de dr. t. agricole. Chiinu, 2003. 21 p. 16. Stan N. i al. Tratat de legumicultur. Bucureti: Timpul, 2004. 282 p. (cind sunt mai mult de 3 autori) IV. SURSE STATISTICE I PRACTICE 17. Organigrama ntreprinderii 18. Planul de afaceri al ntreprinderii

16

Anexa 4

Agenda practicii de iniiere Al (a) studentului (ei) ______________ La ntreprinderea ___________

Data Tematica zilei Obiectii

17