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CTEDRA UNADISTA
4 Crditos Acadmicos Material Didctico
2009
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TABLA DE CONTENIDO
INTRODUCCIN .......................................................................................................................................... 6 UNIDAD 1: PROYECTO ACADMICO PEDAGGICO SOLIDARIO ........................................ 10 MAPA........................................................................................................................................................ 12 Capitulo 1.Reconocimiento de la UNAD ............................................................................................ 13 1.1 Induccin a la UNAD........................................................................................................................... 15 1.2 Aspectos generales UNAD ................................................................................................................. 15 1.3 Misin, Visin y objetivos................................................................................................................... 16 1.4 Principios, fines y criterios de actuacin ............................................................................................ 17 1.5 Declogo de valores Unad.................................................................................................................. 19 Captulo 2. Componentes de la UNAD ..................................................................................................... 20 2.1 Componente acadmico-cultural ....................................................................................................... 21 2.2 Componente pedaggico-didctico ................................................................................................... 22 2.3 Componente tecnolgico-contextual................................................................................................. 25 2.4 Componente comunitario-regional.................................................................................................... 27 2.5 Componente econmico-productivo ................................................................................................. 29 Capitulo 3. Actores institucionales ...................................................................................................... 30 3.1: Estructura sistmica UNAD.......................................................................................................... 30 3.2: Rectora ........................................................................................................................................... 31 3.3 Vicerrectora de Medios y Mediaciones Pedaggicas VIMMEP ......................................................... 32 3.4 Vicerrectora Acadmica y de Investigacin ...................................................................................... 33 3.5 Vicerrectora de Desarrollo Regional Y Proyeccin Comunitaria ....................................................... 34 FUENTES CONSULTADAS UNIDAD 1 ......................................................................................................... 36
UNIDAD 2: METODOLOGA DEL TRABAJO AUTNOMO ......................................................... 37 MAPA........................................................................................................................................................ 39 Captulo 4. Aprendizaje Autnomo ..................................................................................................... 40
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UNIDAD 3: ESTRATEGIAS PARA EL APRENDIZAJE INDIVIDUAL Y COLABORATIVO EN AMBIENTES VIRTUALES DE APRENDIZAJE -AVA ................................................................ ....................................... 76 MAPA................................................................ ................................................................................................ ........................................................ 77 Captulo 7: Estrategias para el aprendizaje aprendiz ................................................................ ...................................................... 79 7.1 Las estrategias de aprendizaje y sus rasgos caractersticos ............................................................... ................................ 81 7.2 Tcnicas y estrategias................................................................................................ ................................ ......................................................... 82 7.4 Aspectos generales de las estrategias de aprendizaje ................................................................ ....................................... 85 7.5 Taxonoma estrategias de aprendizaje ................................................................ .............................................................. 86 Captulo 8: Estrategias para el Aprendizaje individual ................................................................ ............................................. 91 8.1 Algunas estrategias para el aprendizaje individual ................................................................ ............................................ 93 8.2 Estrategia para la comprensin lectora ................................................................ ............................................................ 97 Tcnicas y estrategias para la Composicin de Textos ................................................................ ............................................ 99 8.4 Formas de escritura: el ensayo y la ponencia (1) ................................................................ ............................................. 101 8.5 Formas de escritura: el Resumen y el Comentario ................................................................ .......................................... 105 Captulo 9: Estrategias para el aprendizaje colaborativo ................................ ................................................................ 108
9.1 Particularidades del Trabajo Colaborativo ................................................................ ....................................................... 109 9.2 Aprendizaje cooperativo ................................................................................................ ................................ .................................................. 112
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UNIDAD 4: HERRAMIENTAS PARA EL APRENDIZAJE VIRTUAL ............................................... 128 MAPA...................................................................................................................................................... 130 Captulo 10: Herramientas que fortalecen el aprendizaje a distancia ......................................... 131 10.1. Mapas semnticos .................................................................................................................... 132 10.2 Mapas conceptuales .................................................................................................................. 134 10.3 Cuadro sinptico ......................................................................................................................... 137 10.4 mapas mentales.......................................................................................................................... 139 10.5. Pregunta contextualizada ......................................................................................................... 140 Captulo 11. Herramientas asincrnicas de aprendizaje ............................................................... 142 11.1 Correo electrnico y mensajes en telefona mvil ................................................................. 143 11.2 Foros de debate y comunidades acadmicas........................................................................ 146 11.3 Wiki ............................................................................................................................................... 148 11.4 Portafolio ...................................................................................................................................... 149 11.5 Blog y Webquest ......................................................................................................................... 152 Captulo 12. Herramientas sincrnicas de aprendizaje ................................................................. 155 12.1 Chat y mensajera instantnea ................................................................................................. 156 12.2 Audioconferencia ........................................................................................................................ 158 12.3 Videoconferencia ........................................................................................................................ 160 12.4 Software de comunicacin ........................................................................................................ 162 12.5 Herramientas informticas para el Aprendizaje en Colaboracin...................................... 163 FUENTES CONSULTADAS UNIDAD 4 ....................................................................................................... 164 ANEXOS .................................................................................................................................................. 167
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INTRODUCCIN
Apreciado estudiante este es el material didctico del curso acadmico Ctedra Unadista, el cual pretende ser un soporte para su ingreso y desempeo en los procesos de aprendizaje en ambientes virtuales de la UNAD. Se le llama Ctedra por contener los principios filosficos y metodolgicos que le permitirn obtener una visin de la identidad institucional y organizacional de la UNAD, de igual forma atendiendo al modelo de educacin a distancia desde el enfoque del aprendizaje autnomo presenta estrategias y tcnicas para el aprendizaje individual y colaborativo en ambientes virtuales. El contenido se presenta en cuatro Unidades Didcticas correspondientes a cuatro temas fundamentales para el logro de sus objetivos. Cada unidad contiene tres captulos cada uno de ellos con cinco lecciones o subtemas. A continuacin se enuncian los aspectos tericos de sus contenidos y los aportes que le traern: Con la UNIDAD 1: Proyecto acadmico pedaggico solidario, podr conocer y contextualizar la Filosofa Institucional de la UNAD, presente en: la Misin y Visin de la UNAD, los Fines, las Polticas y los Principios como una Institucin Educativa Pblica del orden nacional, para que no slo conozca, sino tambin, se apropie de la normatividad que regula a la UNAD y comprenda los cambios e innovaciones de la UNAD frente a las exigencias de la sociedad actual y del futuro. UNIDAD 1: Proyecto acadmico pedaggico solidario Captulo 1.Reconocimiento de la UNAD 1.1 Induccin a la UNAD 1.2 Aspectos generales UNAD 1.3 Misin, Visin y objetivos 1.4 Principios, fines y criterios de actuacin 1.5 Declogo de valores UNAD Captulo 2. Componentes de la UNAD 2.1 Componente acadmico-cultural 2.2 Componente pedaggico-didctico 2.3 Componente tecnolgico-contextual 2.4 Componente comunitario-regional 2.5 Componente econmico-productivo Captulo 3. Actores institucionales 3.1 Estructura sistmica UNAD 3.2 Rectora 3.3 Vicerrectora de Medios y Mediaciones 3.4 Vicerrectora Acadmica y de Investigacin 3.5 Vicerrectora de Desarrollo Regional Y Proyeccin Comunitaria De acuerdo con los contenidos temticos de la UNIDAD 2: Metodologa del trabajo Autnomo, podr identificar las caractersticas de cada uno de los estilos de aprendizaje, que le permitirn reconocer y comprender la forma en que realiza su proceso de aprendizaje autnomo a la vez que desarrolla habilidades desde lineamientos propios del modelo de Educacin a Distancia de la UNAD, para el aprendizaje autnomo en ambientes virtuales. UNIDAD 2: Metodologa del trabajo Autnomo Captulo 4. Aprendizaje Autnomo 4.1 Actividades Cognoscitivas 4.2 Aprendizaje independiente 4.3 Aprendizaje independiente II 4.4 Proceso previo al trabajo acadmico: La motivacin 4.5 Proceso Bsico del Trabajo Acadmico a Distancia: La Lectura Captulo 5. Trabajo acadmico a distancia 5.1 Estrategias de Aprendizaje
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MAPA CONCEPTUAL
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UNIDAD 1: Proyecto acadmico pedaggico solidario Capitulo 1.Reconocimiento de la UNAD 1.1: Induccin a la Unad 1.2: Aspectos generales UNAD 1.3: Misin, Visin y objetivos 1.4: Principios, fines y criterios de actuacin 1.5: Declogo de valores Unad Capitulo 2. Componentes de la UNAD 2.1: Componente acadmico-cultural 2.2: Componente pedaggico-didctico 2.3: Componente tecnolgico-contextual 2.4: Componente comunitario-regional 2.5: Componente econmico-productivo Capitulo 3. Actores institucionales 3.1: Estructura sistmica UNAD 3.2: Rectora 3.3: Vicerrectora de Medios y Mediaciones 3.4: Vicerrectora Acadmica y de Investigacin 3.5: Vicerrectora de Desarrollo Regional Y Proyeccin Comunitaria Fuentes consultadas UNIDAD 1
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MAPA
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La institucin que hoy se conoce como Universidad Nacional Abierta y a Distancia (UNAD), tiene antecedentes histricos y legitimidad social en el contexto universitario colombiano, desde hace 25 aos cuando fue creada mediante la Ley 52 del 7 de julio de 1981 por el Congreso de la Repblica como la "Unidad Universitaria del Sur de Bogot (UNISUR) con el carcter de establecimiento pblico adscrito al Ministerio de Educacin Nacional, con el fin de orientar todos sus esfuerzos para responder a las necesidades, intereses y problemas reales del pas, especialmente de aquellos que afectan a los sectores populares, marginados de la ciencia, la tcnica y la cultura, lo cual constituye un principio de realidad. (Principios generales y fines de UNISUR, La Educacin Superior Abierta y a Distancia, UNISUR, Octubre de 1983). Tal principio le imprimi a la antigua UNISUR, hoy UNAD , "un carcter de pertenencia social, para la instauracin de una sociedad armnica, inspirada por los principios de respeto a la dignidad humana, la justicia social y el bien comn", con base en el significado y sentido de la educacin permanente, mediante la organizacin de diferentes modalidades educativas y nfasis en la educacin abierta y a distancia. Una vez asumida la Presidencia de la Repblica por el Doctor Belisario Betancourt Cuartas en el ao de 1982 y en aras de cumplir con sus mandatos de gobierno en materia de educacin superior mediante la ampliacin de la cobertura, se dispuso que los programas de UNISUR se ofrecieran exclusivamente bajo la metodologa a distancia. La modalidad abierta y a distancia, para la poca, signific una innovacin educativa y a la vez, el cambio de paradigma en algunas instituciones de educacin superior, con relacin a la orientacin de sus esfuerzos hacia la produccin de mediaciones pedaggicas y la formacin de mediadores, para acompaar el aprendizaje significativo, autodirigido, autnomo y colaborativo de los estudiantes en la nueva modalidad. De igual manera, signific la promocin y organizacin de las comunidades regionales, las cuales entraron en dilogo e interaccin dinmica con la nueva institucin educativa denominada UNISUR. No obstante su inicio legal en 1981 y la puesta en marcha del nivel introductorio en el ao 1983, es solo hasta el ao de 1984 que UNISUR emprende la oferta de programas acadmicos dirigida a la poblacin del sur de Bogot, con los programas tecnolgicos de la Escuela de Administracin de Empresas y los programas de Tecnologa e Ingeniera de Alimentos. Posteriormente se cre la Escuela de Ciencias Agrarias en el ao 1987 y en 1994 se incorpor la Escuela de Ciencias Sociales, Humanas y Educativas. Las cuatro Escuelas funcionaron como tal hasta el mes de diciembre de 2006, cuando se transformaron a Escuelas, como forma propicia de organizacin del conocimiento inter y transdisciplinar. Dentro de esta evolucin histrica se debe resaltar que mediante la Ley 396 de 1997 se transform la denominacin de Unidad Universitaria del Sur de Bogot (UNISUR) por la de Universidad Nacional Abierta y a Distancia (UNAD) la cual responda de manera ms adecuada tanto a su cobertura educativa como a la estrategia pedaggica que caracteriza la oferta de sus programas. Casi una dcada despus y como resultado del esfuerzo y del reconocido avance logrado en materia de calidad acadmica, la UNAD obtiene mediante la Resolucin 6215 del 22 de diciembre de 2005 del Ministerio de Educacin Nacional, el carcter acadmico de Universidad. Sin embargo, su carcter jurdico sigui siendo de establecimiento pblico del orden nacional, como Institucin Universitaria adscrita al Ministerio de Educacin Nacional
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Establecimiento Pblico
Rgimen General
Rgimen Especial
[1] Constitucin Poltica. Artculo 69. Se garantiza la autonoma universitaria. Las universidades podrn darse sus directivas y regirse por sus propios estatutos, de acuerdo con la ley. La ley establecer un rgimen especial para las universidades del Estado. El Estado fortalecer la investigacin cientfica en las universidades oficiales y privadas y ofrecer las condiciones especiales para su desarrollo. El Estado facilitar mecanismos financieros que hagan posible el acceso de todas las personas aptas a la educacin superior." Tomado del documento PAP Solidario. (Unad)
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Misin
Contribuir a la educacin para todos a travs de la modalidad abierta y a distancia, mediante la investigacin, la accin pedaggica, la proyeccin social y las innovaciones metodolgicas y didcticas, con la utilizacin de las tecnologas de la informacin y de las comunicaciones, para fomentar y acompaar el aprendizaje autnomo, generador de cultura y espritu emprendedor que en el marco de la sociedad global y del conocimiento propicie el desarrollo econmico, social y humano sostenible de las comunidades locales, regionales y globales con calidad, eficiencia y equidad social.
Visin
La UNAD se proyecta como una organizacin lder en Educacin Abierta y a Distancia, reconocida a nivel nacional e internacional por la calidad innovadora y pertinencia de sus ofertas y servicios educativos y por el compromiso y aporte de su comunidad acadmica al desarrollo humano sostenible de las comunidades locales y globales.
Objetivos
1. Educacin abierta y permanente. Formular polticas, planes, proyectos, estrategias y acciones de educacin abierta y permanente, que faciliten el diseo y realizacin de programas de formacin de adultos en todos los niveles y ciclos educativos, competencias laborales, desarrollo comunitario y atencin de poblaciones vulnerables, mediante el uso intensivo de las tecnologas de la informacin y comunicacin. 2. Investigacin y desarrollo. Fomentar la cultura investigativa y el espritu emprendedor, para el diseo y desarrollo de procesos de innovacin social, tecnolgica, productiva y cientfica, que contribuyan a dar soluciones acordes con las necesidades y posibilidades de los diferentes contextos regionales y socioculturales. 3. Redes acadmicas. Promover la construccin de redes apoyadas en tecnologas, para consolidar las comunidades acadmicas de docentes, tutores, estudiantes y egresados, que promuevan los principios y las prcticas de la identidad Unadista, y generen nuevas formas de asociacin, convivencia y participacin comunitaria. 4. Liderazgo en educacin abierta y a distancia. Fomentar polticas para el desarrollo y sostenibilidad de la modalidad de educacin abierta y a distancia, con la utilizacin de tecnologas telemticas y virtuales, en el contexto de la sociedad del conocimiento, en los mbitos local, regional, nacional y global. 5. Sostenibilidad holstica . Disear alternativas para la diversificacin de fuentes de financiacin a travs de la oferta de programas, de prestacin de servicios, asesoras, consultoras y proyectos especiales, que promuevan la gestin de la universidad y coadyuven a su impacto social y sostenibilidad financiera. Tomado del curso Siun Programa Formacin de Formadores (Unad)
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Por su carcter especial, naturaleza y misin, la Universidad Nacional Abierta y a Distancia (UNAD) se regir por los siguientes principios especficos: Autodeterminacin entendida como el ejercicio tico y socialmente responsable de la autonoma universitaria para el logro de sus responsabilidades misionales en el marco de la sociedad del conocimiento. Libertades acadmicas referidas a las actividades de enseanza, aprendizaje e investigacin, como pilares integradores de sus responsabilidades sustantivas. Aprendizaje autnomo centrado en la autogestin formativa, mediante el uso pedaggico, apropiado e intensivo de las tecnologas de la informacin y la comunicacin. Excelencia acadmica relacionada con la pertinencia, calidad y equidad de la formacin que se imparte, como elementos esenciales del quehacer universitario, en funcin del desarrollo humano sostenible del estudiante, las comunidades locales, regionales y globales. Democratizacin entendida como compromiso con el acceso y sostenibilidad de la formacin, actuacin de sus actores y estamentos, gestin organizacional y globalizacin del conocimiento.
Fines
1. Proyecto pblico vital. Las diversas acciones formativas, investigativas y de proyeccin social propias de la organizacin, se fundamentarn en el carcter pblico de la educacin superior para afianzar la cobertura geogrfica y poblacional, con calidad y equidad social, en los diferentes mbitos educativos y contextos socioculturales, en el marco de la cooperacin e intercambio regional, nacional y global. 2. Formacin integral. La Institucin promover la formacin integral sobre una base cientfica, tica y humanstica en el marco de la sociedad del conocimiento, que permita generar competencias acordes con los procesos formativos, liderazgo con conciencia social, y contribuya a la construccin de una sociedad solidaria, justa y libre. 3. Modalidad de educacin a distancia. Para el cumplimiento de sus responsabilidades sustantivas, la universidad facilitar la utilizacin de las tecnologas de la informacin y comunicacin en los modelos pedaggicos, adecuados a las caractersticas propias de la educacin abierta y a distancia. 4. tica ecolgica . La Institucin fomentar la conservacin del patrimonio socioeconmico, ambiental y cultural de las regiones, mediante una produccin limpia y competitiva que contribuya a la sostenibilidad de las generaciones futuras.
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Heterarqua, trabajo en equipo y en red, que adquiere un carcter horizontal en su funcionamiento y garantiza su legitimidad basada en la realizacin de actividades y acciones compartidas. _______________ Tomado de curso Siun Programa Formacin de Formadores (Unad)
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En la UNAD creemos:
1. En el poder restaurador de los valores, la tica, el respeto, la disciplina el debate, la concertacin y la conciliacin entre los miembros de nuestra comunidad universitaria y con otros actores sociales del pas. 2. En la fortaleza que genera en las personas la integracin de la calidad profesional y humana como un resultado de un trabajo reticular e inteligente. 3. En la necesidad de cualificar a nuestros estudiantes, docentes, tutores, consejeros y funcionarios de todo nivel para lograr una sociedad colombiana equitativa, justa y emprendedora. 4. Que nuestro compromiso institucional, es propender por el respeto como elemento bsico para su autorrealizacin personal y profesional. 5. En el potencial creativo, en la actitud crtica, en el trabajo arduo y honesto de nuestra comunidad universitaria. 6. En la "Educacin para todos": en cualquier lugar y momento de la vida, fundamental para la prosperidad de todos los colombianos. 7. En la excelencia institucional y en la capacidad de nuestros egresados para generar progreso. 8. En la libertad de accin, de pensamiento, de culto y de ideas polticas como pilares para una convivencia pacfica, solidaria y tolerante. 9. En la idea de que nuestros derechos deben ser el resultado del ejercicio adecuado de nuestros deberes. 10. En la importancia de trabajar para que la proyeccin social y la investigacin generen mejores condiciones de vida a las poblaciones vulnerables del pas. ______________________ Tomado de documento PAP Solidario (UNAD)
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_______________ Tomado de Documento PAP Solidario. Solidario Fuente: Ramn, M (2008).Pensamiento, Liderazgo y Accin Unadista .
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El desarrollo de la academia est ntimamente relacionado con el desarrollo del aprendizaje, entendido como proceso que incluye tres momentos ntimamente interrelacionados: La apropiacin crtica de la realidad y del conocimiento existente, mediante la investigacin del entorno y el reconocimiento del propio potencial de aprendizaje, teniendo en cuenta las experiencias, conocimientos previos, motivaciones y aspiraciones de los estudiantes. La construccin creativa del conocimiento, mediante los procesos lgicos, analgicos, reflexivos e interpretativos, conducentes al dominio y profundizacin de conceptos, teoras y competencias de diferente orden, segn los propsitos, objetivos, competencias y metas de aprendizaje de los cursos acadmicos. La aplicacin prctica del conocimiento para la transformacin de la realidad, el avance del conocimiento y el cambio del comportamiento individual y colectivo, mediante la transferencia de situaciones conocidas a situaciones desconocidas.
Esta concepcin del aprendizaje constituye una especie de "bisagra" entre el componente acadmico y el componente pedaggico; es decir, si se toma el aprendizaje significativo y autnomo como objetivo central de la educacin abierta y a distancia, ah se articula e integra lo acadmico con lo pedaggico, mediante la dinmica e integracin curricular, sin que tales procesos pierdan su identidad. ______________________ Tomado del documento PAP Solidario
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Histrico-cultural: contextualiza la universidad en el proceso histrico, como espacio especfico de la cultura y en un mundo simblico, a travs del cual el hombre construye su realidad, se percibe en el mbito de las interpretaciones, se interpreta a s mismo, se orienta y le imprime sentido y justificacin a su vida individual y colectiva. Por tal razn, la formacin integral de los estudiantes del programa se articula en el conjunto de sistemas que conforman lo especficamente humano: el conocimiento (sistemas de representacin e interpretacin de la realidad), la tica (sistemas normativos y valorativos que regulan el comportamiento humano), y la esttica (sistemas expresivos y comunicativos de la sensibilidad social y de la afectividad humana). Epistemolgico-cientfico: fundamenta el proceso educativo en el conocimiento en general y particularmente en la ciencia, considerada sta como una manifestacin cultural que ocupa un lugar preponderante en el mundo contemporneo, porque influye en todos los campos de la actividad humana, determinando los procesos de accin y transformacin (tecnologa), los cuales a su vez, tambin determinan los procesos de representacin e interpretacin del mundo vital y de la realidad en particular (ciencia). Antropolgico-filosfico: reconoce la naturaleza, dignidad e identidad de la persona como un ser en proyecto e inacabado, dotado de un potencial espiritual que le permite ser sujeto protagnico de su propia realizacin individual y colectiva, capaz de transformar la realidad y de auto construirse, mediante la construccin creativa del conocimiento, del saber cientfico y de los valores humanos. tico-pedaggico: facilita el mejoramiento continuo de criterios de juicio y lneas de pensamiento, para imprimirle sentido a la relacin humana y al aprendizaje autnomo, por lo tanto, a la construccin conjunta de valores tico-morales. Estos valores tienen un papel central en el sistema axiolgico de la cultura, por cuanto prescriben normas de accin y determinan modelos de comportamiento, principios de eleccin y motivaciones para formular y alcanzar objetivos concretos. Poltico-social y comunitario: promueve el reconocimiento mutuo como instrumento esencial de la interaccin, de la realizacin humana y del ejercicio razonable del poder entre personas y grupos, considerados stos como sujetos protagnicos de su propia organizacin, formacin y construccin de un destino comn, para compartir en comunidad y libertad sus necesidades, intereses y posibilidades de solucin a sus problemas y aspiraciones de superacin y desarrollo. Esttico-comunicativo: constituye el lugar de aparicin de las disposiciones afectivas y de mayor significacin humana, como la ternura y los sistemas simblicos e imaginativos, los cuales contribuyen en gran medida a imprimirle viveza al arraigo cultural, a la prctica pedaggica y a la formacin integral, mediante la comprensin de las expresiones artsticas, ldicas y recreativas del Bienestar Universitario. Econmico-productivo y empresarial: contempla el compromiso tico y social de la Universidad frente a los sectores bsicos de la actividad nacional e internacional, en trminos de dinamizar sus procesos, mediante la incorporacin del conocimiento cientfico al desarrollo tecnolgico y
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Desde la educacin comunitaria hay que reconocer al "otro" y a los "otros", dentro de la convivencia pacfica, para construir el cambio en las interrelaciones sociales, de tal modo que permita hacer del conflicto social una oportunidad o mediacin pedaggica, como elemento de crecimiento, creatividad, desarrollo humano e integral, mediante la promocin y organizacin comunitaria, para el desarrollo sociocultural y productivo, sustentable y autosostenido de las comunidades locales y regionales. _________________________ Tomado del documento del PAP Solidario
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http://demo.unadvirtual.org/training/mod/resource/view.php?id=3172
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3.2: Rectora
Doctor Jaime Alberto Leal Afanador Rector Periodo 2004 - 2011 Lema " Por la calidad educativa y la equidad social" La Rectora corresponde en la estructura organizacional, al mbito de alto gobierno de la Universidad y est representado por el Rector como representante legal y primera autoridad ejecutiva. Para ocupar el cargo de Rector de la UNAD, se requiere ser ciudadano en ejercicio, poseer ttulo universitario y de posgrado, haber sido directivo acadmico universitario o profesor universitario, al menos, durante cinco aos y haber desarrollado actividades acadmicas destacadas en la modalidad a distancia por un periodo no inferior a cinco aos y tener al menos dos aos de experiencia administrativa. Es nombrado por el Consejo Superior Universitario para un periodo de cuatro aos. Son funciones de la Rectora: Dirigir y coordinar la gestin universitaria en todas sus dimensiones organizacionales y mbitos de actuacin. Presentar para su aprobacin, al Consejo Superior Universitario, el Plan de Desarrollo y el Proyecto de Presupuesto Anual, sus modificaciones y adiciones. Presentar proyectos y planes de inversin antes las autoridades pertinentes. Ordenar, dentro del presupuesto aprobado para la respectiva vigencia, los traslados presupuestales que se requieran. Dirigir y orientar al recaudo, administracin e inversin de los bienes y rentas de la Universidad. Presentar informes peridicos de gestin y, sobre asuntos que ameriten conocimiento, al Consejo Superior Universitario y al Consejo Acadmico. Expedir las resoluciones mediante las cuales la institucin otorga los ttulos y autorizar stos, con su firma. Aceptar donaciones y legados para la Universidad. Convocar la eleccin de representantes de egresados, estudiantes, cuerpo acadmico y dems miembros que, de conformidad con las normas estatutarias, hacen parte de los diferentes rganos colegiados de la Universidad. Las dems que le correspondan conforme a las leyes, al Estatuto General, o a los Reglamentos de la Universidad.
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Para el desarrollo de sus funciones esenciales, la Vicerrectora de Medios y Mediaciones Pedaggicas cuenta inicialmente con las siguientes Lneas de accin: Innovaciones pedaggicas, tecnolgicas y didcticas Producciones de mediaciones audiovisuales Formacin de formadores en pedagoga de las tecnologas Gestin de contenidos, repositorios de OVAs y accesibilidad a informacin Mediatizacin de la comunicacin organizacional
Tanto para la realizacin de las funciones sustantivas como para el desarrollo de sus lneas de accin, la Vicerrectora ha constituido las siguientes Unidades de Mediacin Pedaggica o Grupos Contingentes de Trabajo: Innovaciones tecnopedaggicas. Mediaciones comunicacionales. Formacin de formadores. Administracin acadmica Campus Virtual. Medios Audiovisuales. Gestin de conocimientos y repositorios.
Cada uno de estas Unidades de Mediacin Pedaggica o Grupos Contingentes de Trabajo opera de manera reticular y fractal, basadas en el uso extensivo e intensivo de tecnologas telemticas. Cuenta con una Coordinacin de carcter nacional e internacional y se apoya sustantivamente en las Coordinaciones Misionales Zonales.
Tomado de curso Siun. Programa Formacin de Formadores (Unad)
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Doctora Gloria Herrera Snchez Vicerrectora La Vicerrectora Acadmica y de Investigacin, es un componente estructural del sistema organizacional de la Universidad, de carcter misional, responsable de dirigir estratgicamente las polticas y acciones que permitan consolidar el desarrollo acadmico, pedaggico e investigativo de la Universidad a travs del diseo y ejecucin de planes, programas y proyectos que respondan a la misin, objetivos y responsabilidades sustantivas institucionales, que le correspondan. Igualmente, la Vicerrectora Acadmica y de Investigacin articula su ejercicio acadmico, pedaggico e investigativo a travs de las Escuelas y de las dems formas de organizacin que para tales fines establezca la Rectora .
Funciones: Dirigir, disear, ejecutar y evaluar las polticas institucionales relacionadas con el desarrollo acadmico, en cuanto a su sentido y responsabilidad pedaggica, investigativa y de proyeccin social. Dirigir el desarrollo de programas formales y proyectos especficos de educacin permanente, multicultural, propedutica y de cadenas curriculares, en espacios de formacin, local, global, internacional y transterritorial, acorde con la modalidad de educacin a distancia y la utilizacin de tecnologas telemticas. Dirigir las labores de creacin del conocimiento y fomentar la cultura investigativa, para el desarrollo de procesos de innovacin social, tecnolgica, productiva y cientfica, por parte de la comunidad. Promover las innovaciones pedaggicas y didcticas, propias de la modalidad de la educacin a distancia, con el concurso de las tecnologas telemticas y virtuales y otras mediaciones tecnolgicas. Coordinar, con las dems unidades, los planes, programas y proyectos necesarios para el cumplimiento de sus funciones. Las dems que, por su naturaleza, establezca la Rectora.
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Doctora Claudia Patricia Toro Vicerrectora La Vicerrectora de Desarrollo Regional y Proyeccin Comunitaria hace parte del subsistema de Direccin Estratgica; es una Unidad Misional que tiene como objeto la planeacin, diseo, evaluacin y proyeccin de las altas polticas institucionales para la creacin de las condiciones reales de acompaamiento a los procesos de desarrollo comunitario y arraigo regional en la Universidad, con el propsito de consolidar la sostenibilidad acadmica, social, cultural y econmica de la Institucin a travs del diseo y ejecucin de planes, programas y proyectos que respondan a la misin, objetivo y responsabilidades sustantivas institucionales que le corresponden.
Funciones: Dirigir y desarrollar polticas, planes, proyectos, estrategias y acciones de educacin no formal, que faciliten la formacin continua, el desarrollo comunitario y la resocializacin de los sectores vulnerables de la poblacin, para incluirlas en los beneficios del progreso econmico, cientfico, tecnolgico y cultural. Ofrecer programas acadmicos de educacin informal, de educacin para el trabajo y el desarrollo humano y, el de los servicios para contribuir al desarrollo humano sostenible de las comunidades locales y regionales, tanto en el mbito nacional como en el internacional. Disear y ejecutar programas de prestacin de servicios, asesoras y consultoras que proyecten la accin de la universidad, que contribuyan a la solucin de los problemas del pas y coadyuven en la sostenibilidad financiera de la UNAD .
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UNIDAD 2: Metodologa del trabajo Autnomo Captulo 4. Aprendizaje Autnomo 4.1 Actividades Cognoscitivas 4.2 Aprendizaje independiente 4.3 Aprendizaje independiente II 4.4 Proceso previo al trabajo acadmico:La motivacin 4.5 Proceso Bsico del Trabajo Acadmico a Distancia: La Lectura Captulo 5. Trabajo acadmico a distancia 5.1 Estrategias de Aprendizaje 5.2 Aprendizaje desde la conectividad 5.3 Aprendizaje desde la conectividad II 5.4 Interaprendizaje 5.5 Proyecto de Aprendizaje Solidario Captulo 6. Asesora pedaggica 6.1 Aprendizaje autnomo del estudiante y tutora profesional 6.2 Aprendizaje autnomo del estudiante y tutora profesional II 6.3 Tutora 6.4 Consejera 6. 5 Sistema comunicativo-interactivo Fuentes consultadas UNIDAD 2
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El trmino aprendizaje autnomo es de vital importancia en todo proceso pedaggico porque permite orientar la formacin de acuerdo con las necesidades actuales del aprendizaje en el cual es indispensable revisar conceptos de autonoma, auto-regulacin, motivacin, autocontrol, entre otros. La capacidad de aprender por uno mismo, se ha convertido en un requisito previo para vivir en este nuevo mundo. De manera permanente tomamos decisiones y realizamos diversas acciones, que requieren el ejercicio de la autonoma. En algunas ocasiones, aplicamos dicha autonoma sobre cosas o aspectos cotidianos o elementales y en otras, la ejercemos para tomar decisiones sobre acciones, determinaciones o proyectos trascendentales. Nuestro ejercicio autnomo lo realizamos en todos los aspectos de nuestra vida: el hogar, el trabajo, el estudio. El aprendizaje autnomo se refiere al grado de intervencin del estudiante en el establecimiento de sus objetivos, procedimientos, recursos, evaluacin y momentos de aprendizaje, desde el rol activo que deben tener frente a las necesidades actuales de formacin, en la cual el estudiante puede y debe aportar sus conocimientos y experiencias previas, a partir de los cuales se pretende revitalizar el aprendizaje y darle significancia. El ejercicio autnomo posibilita y estimula la creatividad, la necesidad de la observacin, sin embargo su trabajo debe ser confrontado por todos los actores de la comunidad educativa e incluso por la sociedad en la cual interacta. La experiencia de muchos pedagogos ha demostrado que cuando el estudiante tiene una mayor participacin en las decisiones que inciden en su aprendizaje, se incrementa la motivacin y facilitan la efectividad del proceso educativo. El periodo de permanencia en una institucin educativa es relativamente corto frente al desarrollo del conocimiento para el que cada individuo debe estar preparado y sobre todo, abierto a la dinmica de la evolucin de los saberes y al avance de las investigaciones en todas las reas, es por ello, que el aprendizaje autnomo se convierte en una de las mejores herramientas del aprendizaje permanente para estar al da en el devenir progresivo de la vida misma. No sobra expresar que en el aprendizaje autnomo es indispensable el respeto, la auto disciplina, la responsabilidad y el compromiso con uno mismo, con los dems, con la institucin en la que se labora y con la sociedad, que en ltimas, es la que apreciar de forma tangible, el desarrollo crtico y fundamentado en aprendizajes como el autnomo y el permanente. La historia del mundo occidental, nos recuerda que las sociedades han evolucionado alrededor de la idea que se tiene sobre la formacin de conocimiento en el individuo. Los filsofos griegos en la antigedad creyeron y promulgaron que el conocimiento se lograba desde la heteroestructuracin del aprendizaje, donde el maestro elega y rega la instruccin para sus estudiantes. En la poca moderna filsofos y pedagogos dieron por cierto que el conocimiento se adquiere desde la autoestructuracin del aprendizaje, sta es una competencia esencial del sujeto, con la cual se puede satisfacer sus necesidades fundamentales, en este caso del aprendizaje depende bsicamente su subsistencia. En la poca contempornea, se establece una nueva propuesta, el conocimiento se adquiere a travs de la nterestructuracin del aprendizaje, por eso es tarea de muchos: del que aprende, del que ensea a aprender y del grupo al que pertenece. En esta nueva concepcin el aprendizaje deja de ser una conducta observable para resignificarse como un proceso que provoca la modificacin y transformacin de las estructuras mentales en unas mucho ms ricas y complejas, segn Piaget, producto del intercambio con el medio en el cual operan dos movimientos intelectuales: La asimilacin o integracin de conocimientos y la acomodacin o reformulacin de las estructuras mentales preexistentes, consecuencia de la incorporacin que le precede. En este sentido el aprendizaje requiere de la
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El estudio
capacidades cognitivas, afecto y voluntad; siempre trae como resultado o producto el aprendizaje. Por lo anterior, el estudio puede definirse tambin como un trabajo intenso, estructurado, coherente y organizado que sirve para construir el pensamiento, producir ideas y pensar activamente. Por este motivo el que estudia adecuadamente siempre sabe cmo, por qu, reflexiona, valora, busca y encuentra implicaciones, aplica, relaciona, compara, crea ejemplos, entre otros.
El concepto de aprendizaje implica otras delimitaciones. Este se puede definir como la actividad interna que vive un sujeto cuando procesa mentalmente informacin de diversa o de la misma naturaleza, cuyo resultado se muestra mediante la actuacin, representada en ideas, sentimientos, conductas, valores, actitudes y prcticas.
El proceso de aprendizaje es un conjunto de eventos que se observan cuando se modifica una conducta, los cuales ocurren, generalmente en la siguiente secuencia de fases:
Cuadro 2: Secuencia en el Proceso de Aprendizaje FASE Motivacin Comprensin Adquisicin Retencin Recordacin Generalizacin Desempeo Realimentacin ACCIONES ASOCIADAS Expectativa Atencin Percepcin selectiva Cifrado Acceso a la acumulacin Acumulacin en la memoria Recuperacin Transferencia Respuesta Afirmacin
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Cognoscitiva Razonamiento intrnseco Creencias, atribuciones del xito y el fracaso, expectativas Weiner Covington
Del aprendizaje social Reforzamiento intrnseco y extrnseco Valor de las metas, expectativas de alcanzar las metas Bandura
Tericos destacados
Skinner
Estas teoras demuestran que la motivacin es un tema amplio donde puede llegar a ser vlido para el sujeto que aprende, desde el estmulo y el castigo hasta los valores mismos. As, mientras que en la teora conductual la principal fuente de motivacin son las recompensas, entendidas como objetos o acontecimientos que surgen como consecuencia de una conducta, para la teora humanista lo ms importante es la libertad y la autorrealizacin, de hecho la mayor fuente de motivacin, procede de la lucha por el crecimiento personal.
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Al comparar las formas como un estudiante visualiza y ejecuta las actividades de aprendizaje en una universidad presencial o en una universidad a distancia aparecen diferencias importantes que conviene distinguir para el logro de mejores resultados en cada caso. En el primero (universidad presencial), el estudiante obtiene sus principales informaciones y orientaciones iniciales, mediante la actividad de clases magistrales y mayoritariamente mediante la interaccin dialogante con el profesor. En el segundo caso (universidad a distancia), tales interacciones y orientaciones requieren otros vehculos, puesto que la mayor parte del tiempo, no se emplean ni clases ni tutores en situacin de contigidad. El material o dispositivo pedaggico que utilice el estudiante a distancia debe suplir la no presencia del tutor, para lo cual debe estar preparado a travs del dominio del proceso lector. En la educacin a distancia la lectura se constituye en el proceso bsico del acto acadmico, porque es, en esta habilidad donde radica la posibilidad de interpretar y comprender el texto escrito (editado o digitalizado). Recordemos que el texto constituye el principal y potente instrumento del conocimiento, aquel que lo encarna y condensa. Durante los ltimos aos investigadores del Instituto Alberto Merani se han dedicado a estudiar el proceso lector y su incidencia en el fomento nacional, llegando a formular una tesis en el sentido de que la poca capacidad lectora condiciona el desarrollo del pas. Uno de los planteamientos de estos investigadores colombianos reviste especial importancia para el tema que estamos analizando, se trata de la teora de las seis lecturas , la cual se puede sintetizar en la siguiente afirmacin, no existe una, sino seis lecturas [1] As: 1. Lectura fontica. Se define por lectura fontica a la actividad mental que establece la correspondencia sonora del signo escrito, o desciframiento sonoro del signo escrito. No indica comprensin e interpretacin solo sonorizacin. 2. Decodificacin primaria. Se denomina decodificacin primaria a la actividad mental que transforma las palabras escritas en conceptos, esto es, en una categora general de ideas con propiedades comunes. 3. Decodificacin secundaria. La decodificacin secundaria se entiende como la actividad mental que elabora pensamientos organizados a partir de conceptos, los cuales, articulados de una forma particular originan frases con sentido, tambin llamadas proposiciones o microtextos. 4. Decodificacin terciaria. La decodificacin terciaria consiste en la actividad mental que conecta entre s varios pensamientos, frases o proposiciones. Para realizar estas conexiones la mente emplea conectores de varios tipos, como por ejemplo, de equivalencia, consecuencia, causalidad, entre otros. 5. Lectura Categorial. La lectura categorial se define como la actividad mental que se desarrolla en cinco momentos: 1) extraccin de ideas principales de un texto, 2) separacin de las principales proposiciones del texto, 3) identificacin de la tesis del autor del texto, 4) contraste de las proposiciones con la tesis y 5) identificacin de los enlaces entre las proposiciones y la tesis. 6. Lectura meta semntica. La lectura meta semntica es la actividad intelectual que le identifica la lgica interna del texto, esto es, ubica el texto en el contexto que vivi el autor y lo recontextualiza en el nuevo entorno social del lector. El trabajo acadmico a distancia parte del supuesto que el estudiante est en capacidad de aprender a aprender , esto es, ser competente para reflexionar en la forma en que se aprende y actuar en consecuencia, autorregulando el propio proceso de aprendizaje mediante el uso de estrategias flexibles y apropiadas que se transfieren y adaptan a nuevas situaciones [2]
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Tcnica o habilidad - Repeticin simple y acumulativa - Subrayar -Destacar -Copiar -Palabra clave -Rimas. -Imgenes mentales. - Parafraseo -Elaboracin de inferencias -Resumir -Analogas -Elaboracin conceptual -Uso de categoras -Redes semnticas -Mapas conceptuales -Uso de estructuras textuales - Seguir pistas - Bsqueda directa
Aprendizaje significativo
Elaboracin Organizacin
Recuerdo
Recuperacin
Evocacin de la informacin
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El uso adecuado de estrategias de aprendizaje promueve conductas efectivas que sirven para alcanzar los objetivos educacionales y el uso eficiente del tiempo, los recursos y el esfuerzo.
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1[1] 2[2]
ob.cit. DIAZ F. y HERNNDEZ G. (1997) Grow G. O. (1991) Teaching learners to be self-directed. Adult education Quarterly.
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[1] OLGADE, Isabel e ISLAS, Javier (2000) La Universidad virtual ANHUAC en Mxico: Caracterizacin y modelo pedaggico. Mxico: Universidad ANHUAC.
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El rol del estudiante que aprende desde la conectividad se centra fundamentalmente en las siguientes vivencias: Organizacin avanzada, que implica que el estudiante antes de de entrar en interaccin ha comprendido los conceptos generales que se le proponen en el mdulo. Atencin dirigida, que implica la focalizacin en una sola cosa y no permite la dispersin mediante la navegacin en Internet. Atencin selectiva, que lleva a la bsqueda de mayor informacin sobre un mismo tema aprovechando el recurso de la red. Automonitoreo, o autorregulacin para corregir los propios errores y cambiarlos por nuevos aprendizajes. Autoeveluacin, que le permitirn llegar al encuentro interactivo mejorado y con la seguridad que est aportando lo mejor de su trabajo acadmico personal. En el trabajo acadmico a distancia se han identificado tres variables que condicionan su resultado, estas son: la actitud hacia el estudio, el mtodo de estudio y la capacidad para autorregularse. El mtodo de estudio se compone primordialmente de tcnicas y herramientas para la apropiacin de conocimiento. Los estudiantes a distancia dedican parte de su tiempo a organizar su material de trabajo, a leer sus mdulos y a estudiar el contenido, pero en la mayora de los casos slo logran, excesiva memorizacin, ausencia de implicaciones y aplicaciones del nuevo conocimiento a la vida cotidiana, carencia de conocimientos instrumentales, frecuente improvisacin y falta de planificacin. Lo anterior indica la necesidad de tcnicas y herramientas para el aprendizaje.
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Motivacin + metacognicin + tcnicas y herramientas para el aprendizaje = xito en la educacin superior a distancia.
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5.4 Interaprendizaje
El elemento sustantivo de trabajo acadmico a distancia es el interaprendizaje, puesto que es la experiencia pedaggica que permite superar el aislamiento que genera la distancia y favorece el surgimiento de los siguientes valores en el estudiante: autorrealizacin, logro intelectual, autoestima, pertinencia y seguridad. Por interaprendizaje se define la accin reciproca que mantienen, al menos, dos personas y empleando cualquier medio de comunicacin, con el propsito de influirse positivamente y mejorar sus procesos y productos de aprendizaje. La interaccin dinmica que sostiene un tutor con el estudiante o un grupo de estudiantes, desencadena una relacin de intercambio existencial. La interaccin entre pares, en el sentido pedaggico, favorece la ptima relacin de los estudiantes entre s, dando lugar a: -El protagonismo compartido, la implicacin permanente, la ayuda continua, la expresin de la mxima capacidad de la autonoma personal, la corresponsabilidad, la cooperacin participativa y creativa, la verdadera comunicacin y el apoyo solidario. El aprendizaje colaborativo hace posible los cambios actitudinales y comportamentales pero especialmente en educacin a distancia su funcin est integrada con la capacidad para desencadenar interdependencia y motivacin. Es en muchas ocasiones la experiencia que ata, que amarra y que no permite que los estudiantes de este sistema de estudio desistan de su esfuerzo personal y acadmico. Para que el aprendizaje colaborativo sea eficaz y productivo los integrantes de un grupo de estudio deben ser crticos con los pensamientos, no con los sujetos que las expresan y sustentan; centrar su accin en sustentar no en ganar; respetar todas las opiniones no solamente las que sean convergentes con su pensamiento; cambiar el propio pensamiento cuando las evidencias as lo demuestren. En el aprendizaje colaborativo subyacen valores como los de la solidaridad y la interdependencia positiva, virtudes que sostienen el entusiasmo por aprender cuando no se est integrado permanentemente a un grupo de clase. En este caso los pocos encuentros con el pequeo grupo de estudio o con el grupo de curso son los encargados de favorecer: 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. La cooperacin entre iguales. La regulacin social del conocimiento. La exposicin y valoracin tanto del pensamiento convergente como del divergente. El logro de las metas de aprendizaje. El sentido de pertenencia al grupo. El aumento de la autoestima. La valoracin de la individualidad y de la colectividad.
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Rodrguez y Gallego (3) dicen que el trabajo tutorial en la universidad debe apoyarse en los siguientes criterios: La relacin entre el tutor y los estudiantes debe ser de ayuda para que stos ltimos puedan optimizar determinadas tareas acadmicas y/o personales. Cada estudiante es un ser nico e irrepetible, lo que requiere del tutor aceptar su singularidad y el compromiso de su potenciacin. Se establece as una relacin de ayuda personalizada. La persona debe ser considerada en su globalidad para poder alcanzar el desarrollo armnico de todas sus potencialidades. La sociedad en general y el mercado profesional en particular exigen cada vez ms ciertas habilidades que no obedecen estrictamente a conocimientos tcnicos o aplicados. Incluso, se aprecia en el mundo laboral una clara tendencia a la valoracin creciente de los aspectos personales frente a los aspectos meramente instructivos. La interdisciplinariedad es uno de los aspectos de la formacin acadmica ms aconsejable en el momento actual. La parcelacin en que habitualmente se han transmitido los conocimientos impide que el estudiante se habite a reflexionar y analizar los problemas o situaciones desde la perspectiva total de las diferentes materias, situacin sta que le merma objetividad y visin de conjunto. Los siguientes son algunos elementos bsicos para desarrollar un plan de tutora en la universidad: Seguimiento a las competencias, actividades y logros que se desean alcanzar. Fortalezas y debilidades detectadas por el propio estudiante en su proceso de autoevaluacin y en las evaluaciones realizadas por el tutor. Actividades para superar las debilidades y afianzar las fortalezas. Horario, frecuencia y tipo (individual o colectiva) de atencin a los estudiantes. ___________________________________________
1 LPEZ FRANCO Eloisa y OLIVEROS, Laura. La tutora y la orientacin en la universidad. Madrid: Revista espaola de orientacin y psicopedagoga, Vol. 10, N 17, 1999, p. 86. 2 Ibid. 3 RODRGUEZ MORENO, Mara Luisa y GALLEGO, Sofa. El proyecto profesional, herramienta de intervencin en la funcin tutorial universitaria. Madrid: Revista espaola de orientacin y psicopedagoga, Vol. 10, N 17, 1999, p. 184.
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6.3 Tutora
Desde diferentes perspectivas pedaggicas, al tutor se le han asignado diversos roles: el de facilitador, animador, orientador y gua del proceso de aprendizaje, quien a partir de su actuacin y de la de sus estudiantes realiza investigacin pedaggica para suministrar nuevos referentes y satisfactores a las demandas propias de un estudiante autnomo. En este sentido el tutor se concentra en organizar ambientes enriquecidos de aprendizaje, esperando que los estudiantes se apropien de ellos y puedan realizar sus actividades constructivamente. As pues, el tutor se constituye en un organizador, animador y mediador en el encuentro del estudiante con el conocimiento y con su grupo colaborativo para reafirmar sus procesos y productos acadmicos. Entender cmo los tutores median en el conocimiento que los estudiantes aprenden en la UNAD, es un factor necesario para que se comprenda mejor, por qu los estudiantes difieren en lo que aprenden y las actitudes hacia lo aprendido. La tutora no es no es slo proporcionar informacin de carcter disciplinar, sino ayudar a aprender, y para ello el tutor debe tener un buen conocimiento de sus estudiantes: Cules son sus ideas previas, qu son capaces de aprender en un momento determinado, su estilo de aprendizaje, los motivos intrnsecos y extrnsecos que los motivan, sus hbitos de trabajo, las actitudes y valores que manifiestan frente al estudio concreto de cada tema que se propone en el curso acadmico y cada uno de los apoyos que se brindan. Por eso la tutora nunca se desarrolla en una relacin unidireccional, sino que contrariamente es altamente interactiva, donde el manejo de la relacin con los estudiantes entre s forma parte de la calidad de la docencia.
1. Conocer profundamente el o los cursos que ha de orientar. 2. Conocer, estimular y cuestionar el pensamiento de sus estudiantes. 3. Saber preparar actividades interactivas de carcter presencial y 4. Proporcionar 5. Ofrecerle
mediada totalmente diferentes a la clase convencional, donde se promueva el pensamiento autnomo, la responsabilidad compartida y la reflexin. al estudiante un puente entre la informacin de que dispone (sus conocimientos previos) y el nuevo conocimiento. al estudiante una estructura de conjunto para el desarrollo de la actividad o realizacin de la tarea. de forma progresiva el control y la responsabilidad del profesor hacia el
6. Traspasar
estudiante.
7. Saber
dirigir los encuentros presenciales para que no se distorsionen en una clase magistral.
8. Saber evaluar.
Para desarrollar estas tareas, el tutor debe tener conocimiento amplio acerca de:
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As pues el tutor se encargar de programar con detalle la tarea de aprendizaje a realizar, los contenidos y materiales de estudio, las intencionalidades u objetivos perseguidos, la infraestructura tecnolgica y las facilidades existentes, y el sentido de la actividad educativa y su valor real en la formacin del estudiante.
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6.4 Consejera
La consejera supone nuevas intervenciones del tutor de un sistema de educacin a distancia, las cuales tienen como propsito sostener al estudiante en su proceso de formacin, desde la vigilancia acuciosa del nivel de competencia en la tarea de aprendizaje manifestado por el estudiante, de manera tal que mientras ms dificultades tenga en lograr el objetivo educativo planteado, ms directivas deben ser las intervenciones del consejero, y viceversa. Pero la asesora pedaggica de parte del consejero no es sencilla, no es slo un cambio en la cantidad de ayuda, sino en su cualificacin. En ocasiones podr apoyar los procesos de atencin del estudiante, en otro intervendr en la esfera motivacional y afectiva, o incluso inducir en el estudiante estrategias o procedimientos para un manejo eficiente de la informacin. Para que dicha ayuda pedaggica sea eficaz, es necesario que se cubran dos caractersticas: a) Que el consejero tome en cuenta el conocimiento de partida del estudiante, b) Que provoque desafos y retos abordables que cuestionen y modifiquen dicho conocimiento. Es de anotar que no se puede proporcionar el mismo tipo de ayuda ni intervenir de manera homognea e idntica con todos los estudiantes, puesto que una misma intervencin del consejero puede servir de ayuda ajustada en unos casos y en otros no. Es por ello el eje central de la tarea del consejero es una actuacin diversificada, que se acompae de una reflexin constante de y sobre lo que ocurre en el trabajo acadmico a distancia, a la vez que se apoya en una planificacin cuidadosa de un plan de acompaamiento. La funcin central del consejero consiste en orientar y guiar la actividad mental constructiva de sus estudiantes, a quienes proporcionar una ayuda pedaggica ajustada a su competencia. De las ideas anteriores puede concluirse que el papel de los consejeros es tambin el de proporcionarles el ajuste de la ayuda pedaggica, de tal suerte que, asumiendo el rol de orientadores constructivos y reflexivos, hagan aportes relevantes para la solucin de los problemas del estudiante. Aunque es innegable que el propsito central de la intervencin educativa de consejeros y tutores es que los estudiantes se conviertan en aprendices exitosos, as como pensadores crticos y planificadores activos de su propio aprendizaje, la realidad es que esto ser posible si el tipo de experiencia interpersonal en que se vea inmerso el estudiante lo permite, por eso uno de los roles mas importantes que cubre el consejero es favorecer en el estudiante el desarrollo y mantenimiento de una serie de estrategias cognitivas a travs de situaciones de experiencia interpersonal instruccional. Desde esta ptica, como el mecanismo central a travs del cual el consejero propicia el aprendizaje en los estudiantes es lo que se llama la transferencia de responsabilidad, que significa el nivel de responsabilidad para lograr una meta o propsito, el cual ser siempre, lograr un dominio pleno e independiente.
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FUENTES CONSULTADAS
UNIDAD 2
De Zubira, Miguel (1996). Teora de las seis lecturas: Mecanismos de aprendizaje semntico. Tomo I. Bogot: Fondo de Publicaciones Fundacin Alberto Merani. Daz, Frida y Hernndez, Gerardo. (1997) estrategias Docente para un Aprendizaje Significativo: Una interpretacin constructivita. Mxico: Mc Graw Hill. Gagner, R. (1988). Essentials of learning for instruction. Englewood Cliffs, NJ: Prentice-Hall. Gallego, R. (1995) Saber pedaggico. Bogot: Magisterio. Gonzlez L. J, Lora A. y Malangn L. A. (2000) La Educacin a Superior a Distancia en Colombia. Bogot: ICFES. Grow G. O. (1991) Teaching learners to be self-directed. Adult Education Quarterly. Guilford, J.P. (1979) La naturaleza de la inteligencia humana. Buenos Aires: Piados. Herrera S, G.C, (2005) Curso trabajo Acadmico a Distancia.Universidad Nacional Abierta y a Distancia.Bogot. Insuasty, L. D. (1999) Especializacin en Pedagoga para el Desarrollo de Aprendizaje Autnomo. Bogot: UNAD CAFAM. Johnson, DW. y Jhonson, RT. Citado por: Torre PSC. (1997) Aprender a pensar y pensar para aprender. Espaa: Narcea, S.A. de ediciones. Olgade, Isabel e Islas, Javier (2000) La Universidad virtual ANHUAC en Mxico: Caracterizacin y modelo pedaggico. Mxico: Universidad ANHUAC. Peters, Otto (1999) La Universidad del futuro: perspectivas pedaggicas. Viena. Pozo, J. I. (1989) Teoras cognitivas del Aprendizaje. Madrid: Morata. Quintana, J. La dulce tecnologa. Barcelona: Universidad de Barcelona, Departamento de Didctica y Organizacin Educativa, 1999. Restrepo G., Bernardo (2001) Modelos de Aprendizaje y Estrategias de Enseanza. Medelln: Universidad de Antioquia. Primera versin. Sserafini, Mara Teresa (1989) Cmo redactar un tema. Didctica de la lectura. Barcelona: Paidos. Torre P. Juan C. (1997) Aprender a pensar y pensar para aprender. Espaa: Narcea, S.A. de ediciones. Valenzuela G., Jaime R. (1999) Los tres autos del aprendizaje: Aprendizaje Estratgico en Educacin a Distancia. Mxico: ITESM. Wiggins, G. (1989) Teaching to the authentic test. Educational Leadership. Woolfolk, Anita (1999) Psicologa Educativa. Mxico: Pearson Educacin.
CIBERGRAFA www.aldeaeducativa.com www.aprendizajeonline.com www.funredes.org/mistica www.geocities.com www.iigov.org.com www.macleans.ca/pub-doc/ www.tecnoeducacion.com www.ull.es.com www.unesco.org. www.zonactiva.com
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UNIDAD 3: ESTRATEGIAS PARA EL APRENDIZAJE INDIVIDUAL Y COLABORATIVO EN AMBIENTES VIRTUALES DE APRENDIZAJE -AVA
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MAPA
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UNIDAD 3: Estrategias para el aprendizaje individual y colaborativo en AVA Captulo 7: Estrategias para el aprendizaje 7.1 Las estrategias de aprendizaje y sus rasgos caractersticos 7.2 Tcnicas y estrategias 7.3 Tcnicas para el aprendizaje visual 7.4 Aspectos generales de las estrategias de aprendizaje 7.5 Taxonoma estrategias de aprendizaje Captulo 8: Estrategias para el Aprendizaje individual 8.1 Algunas estrategias para el aprendizaje individual 8.2 Estrategia para la comprensin lectora 8.3 Tcnicas y estrategias para la Composicin de Textos 8.4 Formas de escritura: el ensayo y la ponencia 8.5 Formas de escritura: el resumen y el comentario Captulo 9: Estrategias para el aprendizaje colaborativo 9.1 Particularidades del aprendizaje colaborativo 9.2 Aprendizaje cooperativo 9.3 Aprendizaje Basado en Proyectos ABP 9.4 Aprendizaje Basado en Problemas APB 9.5 Aprendizaje basado en el estudio de casos Fuentes consultadas UNIDAD 3
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Las estrategias de aprendizaje pueden clasificarse en generales o especficas que son: - Del dominio del conocimiento al que se aplican, - Del tipo de aprendizaje que favorecen, - De su finalidad, - Del tipo de tcnicas particulares que conjuntan. Existen dos clasificaciones de estrategia segn el tipo de proceso cognitivo y finalidad u objetivo. En otra se agrupan las estrategias segn su efectividad para determinados materiales de aprendizaje. Las Estrategias de Recirculacin de la informacin , comprende un aprendizaje memorstico, consiste en hacer un repaso al repetir una y otra vez al pie de la letra un texto. Las Estrategias de Elaboracin son de aprendizaje significativo . Puede ser simple o complejas. Ambos radican en el nivel de profundidad y entre su elaboracin visual o verbal. Las Estrategias de Organizacin de la Informacin, permite hacer una reorganizacin constructiva de la informacin que ha de aprenderse. Es posible organizar, agrupar o clasificar la informacin, a travs de mapas conceptuales, redes semnticas, etc. Las Estrategias de Recuperacin, permite optimizar la bsqueda de informacin que se ha almacenado en la memoria, se hace un recuerdo de lo aprendido.
En general son diversas las estrategias para el aprendizaje y es el estudiante quien define aquellas que tomar o aplicar de acuerdo con su preferencia o habilidad, o el tutor de acuerdo con el objetivo de la actividad a desarrollar.
Salazar Bondy, Augusto (2004). Estrategias de aprendizaje. Consultado en enero 14 de 2009 en: http://www.monografias.com/trabajos19/estrategias-aprendizaje/estrategias-aprendizaje.shtml
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No hay que empezar siempre por la nocin primera de las cosas que se estudian, sino por aquello que puede facilitar el aprendizaje. Aristteles
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2. ESTRATEGIAS DE AUTOEVALUACIN Y AUTORREGULACIN 2.1 Estrategias asociadas a procesos cognoscitivos 2.1.1 Estrategias de planeacin - Definir metas educativas y su relacin con metas personales - Proponer estrategias de aprendizaje apropiadas para el logro de las metas planteadas - Supervisar el grado de comprensin de los contenidos de aprendizaje y/o habilidades desarrolladas al realizar una tarea - Identificar fortalezas y debilidades propias en procesos de aprendizaje - Evaluar el grado de cumplimiento de las metas educativas Sealar medidas correctivas
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3. ESTRATEGIAS PARA EL MANEJO DE FACTORES CONTEXTUALES DEL PROCESO DE APRENDIZAJE 3.1 Estrategias para la administracin del tiempo 3.2 Estrategias para el acondicionamiento del medio ambiente fsico de aprendizaje 3.3 Estrategias para satisfacer los requerimientos de la materia 3.4 Estrategias para aprovechar el apoyo del equipo docente 3.5 Estrategias para aprovechar los recursos de la institucin Fuente (1) - Definir jerarquas en la realizacin de actividades - Elaborar agendas y calendarios - Desglosar actividades complejas en actividades ms simples. - Seleccionar sitio de estudio ventilado, iluminado, aislado de ruidos - Distribuir los recursos de aprendizaje
- Definir las condiciones del curso - Familiarizarse con los criterios de evaluacin del curso
- Identificar las funciones de cada docente - Solicitar realimentacin oportunamente - Prever actividades a realizarse en la plataforma tecnolgica - Identificar los diversos servicios que ofrece la institucin, en forma adicional al programa - Establecer una red de apoyo entre diversos compaeros y personal de la institucin educativa
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5. ESTRATEGIAS ESPECFICAS DE LA DISCIPLINA DE ESTUDIO 5.1 Estrategias de pensamiento crtico 5.1.1 Estrategias de clarificacin bsica - Plantear y responder preguntas de clarificacin - Identificar conclusiones - Identificar razones - Detectar informacin irrelevante - Ver la estructura de argumentos
- Analizar la forma de definir los trminos relevantes - Analizar el contexto en que se dan las definiciones - Analizar conceptos - Identificar fundamentacin filosfica - Identificar suposiciones bsicas
5.1.3 Estrategias de sustento bsico 5.1.4 Estrategias para evaluar inferencias 5.1.5 Estrategias para elaborar juicios de valor
- Juzgar la credibilidad de una fuente de informacin - Juzgar reportes: congruencia interna - Evaluar inferencias por deduccin - Evaluar inferencias por induccin - Considerar hechos anteriores - Prever consecuencias o implicaciones de un escrito -Revisar la aplicacin de principios de investigacin - Considerar alternativas de explicacin - Hacer un balance y tomar una decisin sobre el grado de credibilidad del escrito
Fuente (1)
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__________ Fuentes consultadas Herrera Snchez, Gloria (2005). Trabajo acadmico a distancia. CNMA. UNAD (1) Fuente VALENZUELA G., Jaime R. (1999) Los tres autos del aprendizaje: Aprendizaje Estratgico en Educacin a Distancia. Mxico: ITESM. Citado en Herrera Snchez, Gloria Gl (2005). Trabajo acadmico a distancia. CNMA. UNAD.
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- Pressley, M.; Borkowski, J.G. y Schneider, W. (1988). Cognitive strategies: Good strategy users coordinate metacognition and knowledge, en R. Vasta (ed.): Annals of child development. Vol. r, Greenwich, Conn., JAI Press, 1987; Pressley, M.; Forrest-Pressley, D.L. y Elliott-Faust, D.J.: AWhat is strategy instructional enrichment and how to study it: Illustrations form research on children=s prose memory and comprehension@, en F. Weinert y M. Perlmutter (eds.): Memory development: Universal changes and individual differences, Hillsdale, NJ, Erlbaum, 1988. - Ghatala, E.S.; Lewin, J.R.; Pressley, M. Y Lodico, M.G.( 1985). Training cognitive strategy-monitoring in children, American Educational Research Journal, 22. - Borkowski, J.G.; Johnston, M.B. y Reid, M.K. (1987). Metacognition, motivation and controlled performance, en S. Ceci (ed.): Handbook of cognitive, social, and neurological aspects of learning disabilities, Hillsdale, NJ, Erlbaum. - Borkowski, J. G. y Muthukrishna, N. 1992). Moving metacognition indo the classroom: >Working models= and effective strategy teaching, en M. Pressley, K.R. Harris y J.T. Guthrie (eds.): Promoting academic competence and literacy in school, San Diego, Academic Press.
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En cierta ocasin se quejaba un discpulo a su Maestro: "Siempre nos cuentas historias, pero nunca nos revelas su significado. El Maestro replic: "Te gustara que alguien te ofreciera fruta y te la masticara antes de drtela?". Nadie puede descubrir tu propio significado en tu lugar. Ni siquiera el propio. Anthony de Melo
A medida que el mundo cambia y que nos sumergimos en el siglo de la informacin y el conocimiento se convierten en ms importantes las tcnicas de estudio y las herramientas para aprender. En el caso particular de la educacin en ambientes virtuales de aprendizaje se puede afirmar, que de las tcnicas y de las herramientas depende la calidad de trabajo acadmico, por este motivo es necesario reconocer su importancia y funcionalidad en los eventos del aprendizaje independiente. Siendo las estrategias de aprendizaje actividades conscientes e intencionales que guan las acciones a seguir para alcanzar determinadas metas de aprendizaje del estudiante, es importante tener en cuenta que estas varan de un contexto a otro, particularmente en el caso de la educacin en ambientes virtuales y si el proceso es un trabajo individual o colaborativo. Lo anterior implica, entonces, que el estudiante debe estar en capacidad de desarrollar actividades cognitivas y metacognitivas que le permitan emplear estrategias, tcnicas y herramientas acordes a su proceso de aprendizaje y condiciones personales que le ayuden a lograr un aprendizaje autodirigido y autnomo, autorregulado.
Tcnicas
Las tcnicas son un conjunto de hbitos de trabajo acadmico que capacitan al sujeto para una rpida y profunda asimilacin de informacin y para su transformacin en conocimiento y saber. Las tcnicas tienen que ver con los procesos particulares del aprendizaje, esto significa que las hay para afectar el proceso previo de la motivacin; las hay para afectar el proceso instrumental bsico de la lectura y existen para apoyar los procesos esenciales del trabajo acadmico. As es que las tcnicas de aprendizaje, como ya se ha mencionado, son aquellas actividades especificas que llevan a cabo los estudiantes cuando aprenden: repeticin, subrayar, esquemas, realizar preguntas, deducir, inducir, etc. Pueden ser utilizadas de forma mecnica. Implica la comprensin y utilizacin o aplicacin de los procedimientos Tcnicas que afectan la motivacin Grupo 1: tcnicas que contribuyen a que el estudiante perciba la complejidad, magnitud e importancia del trabajo acadmico en ambientes virtuales de aprendizaje. Parte del concepto que el estudiante tiene de esta metodologa de estudio, de su credibilidad en ella y de la confianza de que esta metodologa y su estudio profesional le aporten en su superacin personal. Grupo 2: tcnicas que sirven para valorar los recursos familiares, empresariales, institucionales y ambientales con los que cuenta el estudiante para planear y organizar adecuadamente su trabajo acadmico. Grupo 3: tcnicas que son tiles para despejar y responder los cuestionamientos, cmo? cundo? en qu condiciones?, debe organizar y cumplir el estudiante con el trabajo acadmico.
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Tcnicas que afectan los procesos esenciales del trabajo acadmico en ambientes virtuales de aprendizaje
Se dividen en dos campos: 1- Campo del aprendizaje independiente y 2- Campo del aprendizaje colaborativo. Las tcnicas son la parte operativa de las estrategias de aprendizaje y para lograrlo utilizan herramientas o instrumentos que hacen concreto, visible y reconocible un producto de aprendizaje.
Es necesario recordar que: Las estrategias de aprendizaje son un conjunto de tcnicas que favorecen la construccin de conocimiento, para que estas sean efectivas deben evidenciarse de manera consciente. Las estrategias y las tcnicas tienen un carcter individual, por eso su efectividad parte del deseo y el esfuerzo personal. Las estrategias, las tcnicas y las herramientas no deben automatizarse sin una reflexin permanente acerca de los resultados de su aplicacin, de lo contrario tienden a fosilizarse, perdiendo su flexibilidad y su capacidad de contextualizacin. El dominio competente de estrategias, tcnicas y herramientas para aprender es lo que establece la diferencia entre un estudiante heternomo y uno autnomo.
Relacin Estrategia Tcnica Herramienta de Aprendizaje ESTRATEGIA DE APRENDIZAJE Estrategias de organizacin TCNICA HERRAMIENTAS
Fuente: Herrera Snchez, Gloria (2005). Trabajo acadmico a distancia. CNMA. UNAD
Tcnicas eficaces para el aprendizaje independiente En la educacin contempornea existen muchos trminos que giran en torno del aprendizaje independiente. Entre tales trminos se destacan la auto-orientacin, la auto-activacin y la autonoma, pero en sntesis todos estos trminos se enfocan en la posibilidad de aprender por uno mismo.
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Tcnicas para la comprensin de textos La comprensin de textos es una actividad mental de carcter estratgico que exige la interaccin entre el lector y el texto dentro de un contexto particular; es una actividad constructiva y hermenutica. Constructiva en el sentido de que recrea conceptos y tesis personales desde las propuestas de un escritor y Hermenutica en cuanto interpreta, significa y contextualiza la propuesta de un escritor, en una sociedad y en una poca quizs diferente, convirtindola en vigente. Para lograr una adecuada comprensin lectora, especialmente en la accin de reconocer la estructura del texto, se pueden emplear herramientas como: La contrastacin de conocimientos previos La lectura conceptual La lectura hermenutica El RAE: Resumen Analtico Especializado El ARE: rbol de Representaciones y Explicaciones A continuacin se presenta un cuadro comparativo entre algunas herramientas tanto para la comprensin de textos como para la composicin escrita
Caractersticas de herramientas para comprensin de textos Mapa Conceptual Elementos Grficos Contenidos Estructura valos, lneas continuas, sin flechas Conceptos, nexos, relaciones entre conceptos, ejemplos Jerarqua, inclusiva (Generalidad Especificacin) Diferenciacin progresiva de conceptos Establecimiento de nuevos vnculos Ampliacin de conceptos ARE Rectngulos, cuadrados, flechas, lneas, curvas Ideas, conceptos, relaciones entre ideas y conceptos, ejemplos. Diversificada, construccin diversificada de significados del lector, no necesariamente jerrquica Alteracin del plan lineal del discurso Establecimiento de relaciones binarias, retroactivas e interactivas Flexibilidad grfica
Posibilidades
Fuente: Herrera Snchez, Gloria (2005). Trabajo acadmico a distancia. CNMA. UNAD
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Caractersticas de tcnicas para la Composicin Escrita Ensayo Concepto Forma literaria para expresar el pensamiento personal y subjetivo Expresin de una interpretacin personal basada en datos reales Introduccin Cuerpo Conclusin Ponencia Escrito de carcter cientfico y persuasivo, se debate Ganar adeptos Resumen Forma abreviada para presentar las proposiciones de un texto Sistematizacin y sntesis Introduccin Cuerpo Conclusin
Naturaleza
Estructura
Ttulo - Tesis Problema Introduccin Cuerpo compuesto por argumentos Evidencias Conclusiones Expone una tesis confirma la tesis o la refuta
Propiedades
-Apela a los sentimientos o a la razn. -Puede criticar, analizar, evaluar. -Predomina la interpretacin -Demuestra dominio temtico
Simple, coherente, extensin la tercera para del texto, explosivo, no contiene interpretacin
Fuente: Herrera Snchez, Gloria (2005). Trabajo acadmico a distancia. CNMA. UNAD ____________________ Fuentes consultadas Herrera Snchez, Gloria (2005). Trabajo acadmico a distancia. CNMA. UNAD UNAD-CAFAM . Especializacin en Pedagoga para el desarrollo de Aprendizaje Autnomo. Gua de aprendizaje Grupo Medelln 02 (2000). Principios Tericos alrededor del Portafolio. Aportes Escritos de los asistentes al Encuentro Mensual de Semana 24. Medelln. Consejera de la Especializacin en Pedagoga para el Desarrollo del Aprendizaje Autnomo. Bogot. 22 de Abril de 1999. Abril Barn, Libia Esperanza (1999). Qu es una pregunta contextualizada? Documento UNAD-CAFAM. Bogot.
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Tercer paso: lectura hermenutica La hermenutica es definida como una teora de la lectura donde el nfasis es la interpretacin y la comprensin; en otras palabras es la lectura con sentido, esto es, reconocer y entender la intencin del escritor lo que implica transaccin entre el lector y el texto. Por eso la lectura hermenutica es un proceso de renovacin, transformacin y construccin de la expresin con 4[1] las palabras propias del intrprete conservndose lo dicho en el texto. Para lograr la lectura hermenutica hay que realizar el siguiente ejercicio: Explicar las circunstancias del texto, esto es, descubra las relaciones que establece el autor con las diversas disciplinas en su intencin de aclarar un objeto de conocimiento.
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Ahora, cuando se trata de un escrito para entregar en el proceso acadmico es importante responder a las siguientes preguntas que ayudan a disear el plan para escribir, ordenar las ideas, organizar el texto, corregir el producto final.
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El Ensayo
Un ensayo es una mezcla entre el arte y la ciencia; es decir, tiene un elemento creativo -literarioy otro lgico de manejo de ideas. Es por esto que algunos autores califican al ensayo como una especie de hbrido, pero que, al fin y al cabo es ah donde radica su potencia y a la vez su dificultad. El Profesor Gonzalo Catao nos dice que el vocablo ensayo es una de las voces ms ambiguas del idioma. Para unos es un campo propio de la creacin literaria y para otros es la expresin ms clara del informe cientfico de la moderna revista especializada. La palabra ensayo , proviene del latn exagium, su significacin original era: acto de pensar, estaba relacionado con el anlisis tendiente a desarrollar, acometer, tratar, probar o esforzarse en algo. En literatura es un escrito en prosa, en el que se expone, analiza y comenta sin rigor sistemtico pero con profundidad, madurez y emocin, una interpretacin personal sobre cualquier tema, bien sea: artstico, filosfico, literario, poltico, psicolgico, religioso, histrico, etc. A continuacin de aprecia lo que han dicho algunos autores sobre el Ensayo: Es un escrito cuya misin es, plantear cuestiones y sealar caminos, ms que asentar soluciones firmes. (Lapesa) Es una disertacin cientfica, sin prueba explcita. Ortega y Gasset. Es la didctica hecha literatura; es la estilizacin artstica de lo didctico, que hace del ensayo una disertacin amena, en vez de una investigacin severa y rigurosa. Est en la frontera de dos reinos: el de la didctica y el de la poesa, y hace excursiones del uno al otro. (Andrenio). En el ensayo adquiere primaca el punto de vista subjetivo y personal del autor, as como sus sentimientos, sus vivencias, gustos, aversiones e intelectualismo. Es lo que lo define y lo caracteriza; acercndolo muchas veces a la poesa, pero distancindose de ella, por el uso del lenguaje, ya que en el ensayo se torna ms conceptual, racional y expositivo, mientras que el lenguaje en la poesa es ms lrico e intuitivo. (2) El Ensayo Literario: - Es el que posee una mayor tradicin y ha sido objeto de un tratamiento ms coherente. - Su estilo es directo y sencillo; el mismo para escribir que para hablar. - Generalmente plantea dudas, porque suelen estar cargados de interrogantes y de paradojas que no encuentran una respuesta clara. - Los ttulos son casi siempre un pretexto para desarrollar un asunto que parece surgir a propsito de...
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La Ponencia(3)
Escribir una ponencia es un ejercicio de aprendizaje que potencia el desarrollo de las habilidades de pensamiento, al tiempo que permite ejercitacin del pensamiento. La ponencia es una elaboracin de carcter cientfico que puede orientarse a convencer o persuadir a los lectores, quienes discuten debaten y juzgan los argumentos presentados en los textos. Por lo tanto la ponencia es un ejercicio de argumentaciones, lo cual significa presentar razones para defender el punto de vista mostrado en la tesis. Su estructura general contiene los siguientes aspectos: Forma de la ponencia: cuando se escribe una ponencia es necesario atender a los siguientes elementos que le darn una mejor presentacin y facilitan su lectura. Formulacin de la tesis: es el postulado que considera la posicin del estudiante sobre el punto de vista o perspectiva que pretende desarrollar en su trabajo. Introduccin: se determinan las ideas en las cuales se centra el desarrollo del documento, el propsito y el contenido a desarrollar. Formulacin del problema: se establece en una forma clara y precisa cul es la dificultad que se enfrentar en el desarrollo del proceso de aprendizaje, haciendo la correspondiente delimitacin del tema y tratando de mantenerse dentro de esos lmites sin introducir nuevos elementos. Definicin de trminos, variables y objetivos: define el punto de vista desde el cual se enfrenta el problema. En este aspecto se puede considerar: los objetivos y metas que se deseen lograr, el marco conceptual o parmetros desde los cuales se buscar alcanzar dichos objetivos.
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El ejercicio consiste en: Seleccionar uno o varios temas, dificultades o problemas Enfrentar y desarrollar acciones Confirmar o refutar el tema Solucionar o replantear la dificultad o problema
para
que permitan
Contenido de la ponencia: para garantizar un documento coherente y que posibilite procesos de aprendizaje en el escritor, se sugiere atender los siguientes aspectos: Ttulo: Significativo, que invite a su lectura, sintetizar la idea del documento de manera atractiva. Tesis: Completa, gramaticalmente escrita en forma correcta, jerarquizando la cuestin principal y las subordinadas o secundarias. Introduccin: Se recomienda redactarla una vez terminada la ponencia. Presenta el tema a tratar, el propsito de l autor y sntesis del desarrollo. Argumentacin : En orden lgico, desde las ideas y los prrafos principales y secundarios. Se presentan argumentos o razones, soportes de la idea central y las ideas o postulados que la defienden, comparan, diferencian o contrastan. Conclusin: Se puede cerrar con un pequeo resumen, una o varias recomendaciones, una generalizacin, una o varias conclusiones, entre otras.
Evaluacin del contenido de la ponencia: Para facilitar el proceso de autoevaluacin de las ideas presentadas en la ponencia se puede aplicar el siguiente cuestionario o lista de chequeo que permite autorregular la elaboracin de la ponencia. Se debe revisar si se est atendiendo a los siguientes aspectos:
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Se describe el problema, conflicto o desacuerdo que origina el tema de la ponencia (puede estar explcito o implcito) Se presenta el cambio que intenta producir la ponencia en el lector teniendo en cuenta su viabilidad. Los argumentos apelan a la razn antes que a los sentimientos. La conclusin es un verdadero cierre de la discusin frente a la proposicin probada. La proposicin principal est apoyada por ideas secundarias del mismo u otros prrafos. Las evidencias de apoyo a los argumentos, se presentan en forma precisa: conceptos de autoridades en el tema, testimonios, teoras y creencias. Existe un proceso claro en el desarrollo del tema. Un mtodo concreto para persuadir o convencer (La ponencia presenta puntos comunes, acuerdos, concilia, contrasta, etc.)
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(*) Sanabria Salamanca, Julio Roberto (2001). Documento elaborado con fines docentes, para la Universidad Nacional Abierta y a Distancia y la Escuela Normal Superior de Medelln. Ultima revisin. Febrero 2001. (1) ALVAREZ DEL REAL, Mara Eloisa. Aprenda a redactar correctamente. Edit. Amrica S.A. Panam. s.f. (2) CATAO GONZALO (1995). La Artesana Intelectual. Universidad Nacional. Plaza & Jans. Primera Edicin . Bogot. P. 16 (3) UNAD-CAFAM (1997). Especializacin en Pedagoga para el desarrollo del aprendizaje autnomo. Documento de Apoyo Tcnico. Bogot. . Pg. 105
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En cuanto a la extensin, solo se puede decir que est sujeta a la importancia del tema tratado o, a las exigencias de quien lo solicite.
El Comentario (3)
El comentario es un texto sobre otro texto que est esencialmente llamado a condensarlo o comentarlo, convirtindolo en una herramienta escritural para la constitucin de una cultura acadmica. Un comentario no es un resumen. Se trata de hacer una seleccin de las ideas ms importantes del texto original y luego hacer una interpretacin y una valoracin del mismo. El comentario es un texto selectivo y valorativo que sirve como medio excelente para ejercitar la capacidad crtica de quienes estudian un tema. El comentario supone como el resumen, una lectura muy rigurosa del texto comentado, pero ya no con el nico propsito de comprimir su contenido, sino para destacar las ideas ms importantes, a juicio del comentarista, y luego someterlas a un anlisis crtico. Mientras el resumen no debe ir ms all de la obra original; el comentario toma distancia y debe ir ms all del texto comentado. Una condicin bsica del comentario es que debe estar referido a los enunciados del texto. Un buen comentarista tiene que hacer alusin a lo que el texto comentado dice, no hacerle decir lo que no dice. Por esta razn el resumen es una condicin esencial para escribir un buen comentario. Un buen trabajo de resumen ayuda a hacer una lectura desde dentro del texto original, a escuchar los planteamientos que en l hace su autor para luego s dejar or nuestra propia opinin sobre lo que el autor dice. El comentario es un gnero textual que estara colocado en los lmites entre una lectura por dentro y una lectura por fuera de los textos. La moderna teora de la lectura reconoce en el comentario un dilogo entre el lector y el autor a travs del texto. En este dilogo silencioso el lector interroga al texto, lo cuestiona, lo aplaude, lo pone en duda, lo glosa, le agrega su propia escritura, de la que muchas veces quedan huellas fsicas en los mrgenes del texto original, el comentario es, en suma, un texto que surge como resultado de la conversacin entre lector y texto, en un contexto determinado.
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Desventajas
Existen creencias que parecen fundamentales, pues de ellas emergen posturas con relacin al Aprendizaje Colaborativo en Ambientes Virtuales, en las que se sealan algunas desventajas que podra tener esta forma de aprendizaje.. Algunas de ellas son: Creencia 1: En la virtualidad cuesta ms la comunicacin y en la mayora de los casos esta comunicacin es mala. Creencia 2: No a todos los y las estudiantes les gusta trabajar de forma grupal y esto no favorece la implementacin de un modelo pedaggico basado en comunidades de aprendizaje virtual. Creencia 3: En el aprendizaje colaborativo en ambiente virtual l y la estudiante pueden cometer fraude ms fcilmente. Creencia 4: Los medios de comunicacin asincrnicos dificultan el proceso comunicativo. Creencia 5: Un medio de comunicacin sincrnico es dinmico, un medio de comunicacin asincrnico es esttico.
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Metodologa:
Cuando se quiere llevar a cabo un trabajo mediante el aprendizaje cooperativo, ser importante la secuencia que se siga en el desarrollo del mismo, para ello se puede tener como tcnicas la Rbirca TIGRE o el Modelo Gunawardena. La base de la que se parte es de un proyecto comn; expresar y asumir la voluntad de abordar el trabajo cooperativo; una aproximacin social a los compaeros de grupo con saludos y mensajes; hacer propuestas para desarrollar el trabajo; establecer y asumir roles; hacer aportes pertinentes (que se requieran) y oportunos (en los tiempos establecidos) a la construccin colectiva; seguir dilogos que permitan la construccin de conocimiento en la interaccin. A lo anterior se recuerda que la cooperacin no se basa en admitir lo que dicen otros y silenciar los conflictos, sino en reconocerlos y afrontarlos, para esto tener en cuenta: 1. Existencia de mnimos compartidos, que sean susceptibles de consenso (en este aspecto s es necesario el consenso). Estos mnimos sern los que orienten las acciones que emprendamos. Estn siempre relacionados con valores (por eso se le suele denominar a este planteamiento "tica de mnimos"), pues en realidad decidimos en base a stos y a emociones y no con la razn. 2. Existencia de tareas. Tener tareas bien definidas permitir llegar a acuerdos razonables siempre que los mnimos anteriores estn asumidos. 3. Existencia de desacuerdos: estos van a aportar la creatividad y el avance. Es decir, no slo debemos admitir la diferencia, sino que sta es necesaria para avanzar y fomentar la creatividad.
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Caractersticas 1. Carcter interdisciplinario. 2. Aprendizaje orientado a proyectos. 3. Formas de aprendizaje autnomo. 4. Aprendizaje en equipos. 5. Aprendizaje asistido por medios.
APRENDIZAJE BASADO EN PROYECTOS Ventajas 1. Supera la dicotoma entre el conocimiento y el pensamiento, ayudando a los estudiantes tanto a "conocer" como a "hacer". 2. Estimula el desarrollo de hbitos del pensamiento asociados al aprendizaje a largo plazo, la responsabilidad, el xito profesional y personal. 3. Crea la comunicacin positiva y las relaciones de colaboracin entre los diferentes estudiantes. 4. Descubre las necesidades de los estudiantes con variacin en los niveles de habilidades y estilos de aprendizaje. 5. Compromete y motiva a los estudiantes indiferentes ya que se aprecia mayor participacin en clase y mejor disposicin para realizar las actividades.
Desventajas 1. Requiere trabajo adicional. 2. Se requiere tiempo y paciencia para permanecer abierto a ideas y opiniones diversas. 3. Se puede prestar a confusin en el avance de contenidos de un currculo.
Aplicacin
Los temas de los proyectos se eligen en funcin de los intereses de los estudiantes, si bien son delimitados por un objeto de estudio concreto. En consecuencia aumenta su motivacin para aprender las nuevas destrezas necesarias para llevar a cabo el proyecto. Los estudiantes perciben el conocimiento que adquieren como un medio para desarrollar el proyecto. As, los conocimientos adquiridos son aplicados y puestos en prctica. Antes era una prctica comn que los estudiantes mismos formularan propuestas de proyectos, hoy algunos estudiantes prefieren tener propuestas de proyectos ya formuladas como punto de partida de sus procesos. El cambio a modelos de Aprendizaje basado en Proyectos exige que se trabaje tanto con el individuo como con el sistema. En un estudio sobre la evaluacin de un proceso de cambio en una universidad tcnica (Kolmos, 2002), la conclusin principal fue que los dos elementos significativos del proceso de cambio eran las actitudes de los tutores frente al aprendizaje, ms las condiciones culturales y organizativas.
Rol del estudiante Hay una relacin entre los mtodos de enseanza, la profundidad en el aprendizaje y la complejidad del aprendizaje, de modo que se puede esperar que los estudiantes por medio del trabajo por proyectos logren una comprensin compleja analtica y competencias que no se pueden obtener mediante la participacin de una clase de enseanza ordinaria. Al mismo tiempo, se puede esperar que si los estudiantes adquieren un aprendizaje ms significativo tambin pierden quizs parte de la visin general o el conocimiento de la extensin de los contenidos del curso. Por este motivo, una parte esencial de la pedagoga de Aprendizaje por Proyectos consiste en asegurar que los estudiantes sean capaces de cubrir posibles lagunas de contenido. El aprendizaje ABP atiende a las habilidades que deben ser desarrolladas en los estudiantes y que son bsicas para su desempeo en las relaciones globales a que se ven abocados hoy da. [MEN, 1992].
1. Adquirir conocimientos y habilidades bsicas. 2. Aprender a resolver problemas complejos. 3. Llevar a cabo tareas difciles utilizando estos conocimientos y habilidades. 4. Desarrollar flexibilidad y amplitud de miras a la indagacin y manejo
incertidumbre
de posibilidad e
5. Poseer curiosidad y respeto ante las ideas, valores y soluciones aportadas por otros. 6. Desarrollar capacidad de iniciativa y confianza en la toma de decisiones sobre la base de
planificacin rigurosa, contrastada y documentada.
7. Sentir
y proyectar una predisposicin para planificar el desarrollo del trabajo en cuanto a recursos, plazos de ejecucin y anticipacin de dificultades y obstculos.
y socializando tanto
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Ejercer una valoracin equilibrada de los aspectos tcnicos, econmicos, estticos y sociales en la planificacin y diseo de objetos y proyectos.
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8. Mostrar atencin, inters y persistencia ante las dificultades presentadas. 9. Cultivar una disposicin favorable al trabajo en equipo, sistematizando
Metodologa
En la parte ya propiamente operativa, se sugiere proceder: Asignacin de Roles . A cada integrante del equipo se le da una responsabilidad para el cumplimiento de una tarea. Se recomienda crear dentro del equipo de 5 estudiantes un proceso de generacin de normas de convivencia al interior del grupo, as como distribuir roles de: Lder: Comunicador: responsable de la comunicacin entre el tutor y el equipo, como tambin de presentar a su equipo la informacin que recoge de la observacin - al desarrollo de las actividades - hecha a los otros equipos de grupo. Relator: Utilero: Responsable de conseguir el material y/o las herramientas de acuerdo a las necesidades del equipo para el desarrollo de las actividades y/o procesos. Viga del Tiempo: Controla el cronograma de tiempo establecido, y es responsable porque el equipo desarrolle las diferentes actividades dentro del tiempo pactado. Dinamizador del proceso, quien se preocupa por verificar al interior del equipo que se estn asumiendo las responsabilidades individuales y de grupo, propicia que se mantenga el inters por la actividad y por ltimo cuestiona permanentemente al grupo para generar puentes entre lo que ya se aprendi y lo que se est aprendiendo. Responsable de la relatora de todos los procesos en forma escrita . Tambin es responsable por recopilar y sistematizar la informacin a entregar al facilitador-tutor. La Informacin Complementaria, a cada equipo se le entrega parte de la informacin que se requiere para llevar a cabo la actividad, y los equipos deben complementarse adecuadamente para el logro de los objetivos. Esta modalidad tambin puede trabajarse dividiendo el tema en cinco partes, numerando los miembros de los equipos de 1 a 5 y entregando a cada uno una parte diferente del tema. Los estudiantes con la parte igual, deben reunirse y hacer las respectivas investigaciones. Luego los equipos vuelven a conformarse - en cada uno queda el tema completo - y deben entre sus integrantes complementarse adecuadamente para el logro de los objetivos. La Informacin en Conflicto, se le da al grupo un contexto completo, una situacin que requiera de una decisin vital. A cada equipo se le entrega una posicin frente a la situacin. Luego se genera un espacio para la discusin en torno a la construccin. Es indispensable para su buen desarrollo el que los equipos - las partes - tengan la posibilidad de prepararse adecuadamente realizando las consultas necesarias. Una variacin a esta estrategia es la de realizar un "juicio", entregando con antelacin a los estudiantes sus respectivos papeles juez, fiscales, abogados defensores, jurados, etc. Responsabilidad Compartida , todos los integrantes son responsables del conocimiento del equipo. Las respuestas deben ser presentadas y/o argumentadas, procurndose el que cualquier miembro est en capacidad de responder. Anlisis Creativo de Documentos , algunos documentos a ser trabajados en grupo de curso sobre todo aquellos que por su densidad son un poco "difciles de abordar" se entregan a los equipos conformados en grupo para su estudio, y como actividad los equipos no solo deben analizar y entender el documento si no buscar una manera creativa de compartir con la clase sus conclusiones, de la experiencia en esta modalidad se han obtenido actividades enriquecedoras e innovadoras - los estudiantes han generado diferentes concursos, acertijos, juegos, acrsticos, debates, entre otros. - que hacen agradable el abordaje a ciertos temas.
------------------------------Referencias Jonassen, D. El diseo de entornos constructivistas de aprendizaje. En Ch. Reigeluth, (2000): Diseo de la instruccin. Teora y modelos. Madrid, Aula XXI Santillana Jonassen, D. Y Rorher-Murphy, L. (1999): Activity Theory as a framework for designing constructivist learning environments. Educational Technology:Research and Development.
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Caractersticas
Venturelli (1997:38) seala las siguientes caractersticas: 1. Programa centrado en el estudiante. Favorece que el estudiante aprenda a aprender, a buscar la informacin y cotejarla con la realidad, a criticarla. El tutor juega un papel fundamental como facilitador y gran apoyo en la comprensin de conceptos. Busca el entendimiento de conceptos por encima del uso exclusivo de la memoria. 2. Programa educacional integrado. En vez de basarse en clases expositivas, que mantienen al estudiante pasivo y dentro del marco de cursos limitados en el tiempo este programa busca la integracin horizontal de conceptos y temas. Esto permitir que los conceptos puedan ser "revisados" constantemente y aplicados a la realidad. a. Integracin basado en problemas. Los problemas sern presentados a los estudiantes desde el comienzo y podrn tomar la forma de problemas escritos pero basados en la realidad o directamente sern aquellos que se presenten en la vida real. La informacin ser confrontada constantemente con los problemas y, de este modo el estudiante deber
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Ventajas
Los estudiantes son los responsables de sus propios avances y su rol se orienta a sus propias necesidades y motivaciones. Los estudiantes trabajan sobre problemas reales y deben buscar informacin adicional sobre sus puntos dbiles, ya que tienen la posibilidad de detectarlos y de fortalecerlos durante el proceso. Los estudiantes por propia iniciativa, investigan, resuelven, confrontan opiniones y toman decisiones. Los tutores juegan un rol de gua o facilitador cuya intervencin se va tornando en transparente a medida que evoluciona el trabajo grupal.
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Desventajas
La metodologa que se propone, presenta como desventajas, respecto de los modelos tradicionales, los siguientes aspectos diferenciales: Si los estudiantes no son responsables de sus propios avances su rol no se orientar a sus propias necesidades y motivaciones. Si los estudiantes trabajan sobre problemas reales y no buscan informacin adicional sobre sus puntos dbiles, no tendrn la posibilidad de detectarlos y de fortalecerlos durante el proceso. Si los estudiantes no muestran propia iniciativa, ni investigan, resuelven, ni confrontan opiniones y no toman decisiones, el trabajo se estancar irremediablemente. Si los tutores no juegan el rol de gua o facilitador, su presencia se va tornando poco relevante a medida que evoluciona el trabajo grupal. Si no se trabaja en grupos a modo de caracterizar un ambiente de trabajo real, no se podrn resolver los problemas. Si dada las caractersticas de los contenidos trabajados no se puede combinar trabajo en cooperacin y colaboracin, el problema no se resolver satisfactoriamente. Si no se observa que el trabajo grupal permite mayores posibilidades de andamiaje, lo que se potencia es el volver a los modelos ms tradicionales. Si la tarea no se puede realizar a travs de interacciones sincrnicas o asincrnicas en forma complementaria y no excluyente, no se podrn cumplir los objetivos propuestos. Si se opone resistencia al nfasis de la autoevaluacin y autoobservacin a fin de que el estudiante pueda tomar conciencia respecto de su autonoma, las competencias personales no se desarrollarn como se debe.
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Caractersticas
* La adquisicin de nuevos conocimientos aplicables a la realidad y la interiorizacin de los mismos mediante los ejercicios de interaccin.
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Ventajas
- La observacin de la interrelacin de factores diversos en una situacin. stos pueden ser diferentes factores tcnicos, o bien, una mezcla de factores tcnicos y humanos. - Lleva la realidad al contexto acadmico. - El estudiante puede vivir diversas situaciones a las que no podra tener acceso en varios aos de trabajo. - Se pueden desarrollar habilidades como discriminar y ordenar la informacin que se le proporciona. - Puede servir para desarrollar una actitud pragmtica, as como tambin para desarrollar la imaginacin anclndola con la realidad. - Permite a los estudiantes descubrir y desarrollar su propio sistema de entender y manejar la resolucin de problemas. - Apoya el desarrollo de habilidades para el trabajo colaborativo. - Obliga al tutor y al estudiante a no quedarse en la superficie de los problemas, sino a profundizar. - Permite la interdisciplinariedad, ya que para resolver un caso deben considerarse conocimientos de diversas reas.
Desventajas
Puede desmotivar a los estudiantes brillantes, en algunos casos, cuando ellos piensan que deben hacer su trabajo y adems el del equipo. Para ello se debe iniciar el proceso asignando roles y con tareas para cada uno y cada estudiante asumindolas. El tutor debe considerar muy bien en la rbrica de evaluacin los criterios que lleven a la construccin colectiva.
Metodologa
Como se trabajar a travs de foros aqu se establecen unos pasos de Cmo trabajaremos en el foro?
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3. Participar con los compaeros de equipo para comentar los elementos importantes y resolver algunas preguntas del caso. Uno de los estudiantes y el tutor, en algunos momentos, moderar la discusin considerando las preguntas del caso as como la informacin previamente analizada: personajes, hechos, situaciones problemticas y alternativas de solucin (cuadro). 4. Leer por ltima vez el caso individualmente despus del intercambio de ideas para establecer los puntos importantes del caso. En media cuartilla poner la reflexin individual sobre las ideas terico-prcticas en esta discusin, donde se relacione la teora que se ha ledo en el contenido del curso asociado con la prctica que se tuvo con los compaeros al analizar este caso. Nota: Las preguntas del caso (o de cada una de las partes) pueden servir de gua para el intercambio de ideas, pero no necesariamente son las nicas preguntas con las que se llevar a cabo la discusin. Tambin el tutor o los mismos estudiantes pueden plantear otras preguntas durante la discusin
Recomendaciones
* Las respuestas que deben darse a las preguntas deben estar fundamentadas principalmente en hechos concretos que se encuentren en el caso, y la interpretacin del participante de esos hechos. Es conveniente fundamentar la interpretacin con material terico del curso, ya que todos los elementos conceptuales sern trabajados en una relacin terico-prctica. * Al participar en la discusin de caso, se espera que el estudiante lea las aportaciones previamente puestas en el foro antes de agregar su aportacin, y que haga sus aportaciones siguiendo la estructura de la discusin con el Modelo Gunawardena y/o la Rbrica TIGRE. Esto significa que nuevas aportaciones deben ir hacia la parte de abajo del foro, y no en las primeras lneas. Aunque estas reglas de procedimiento varan de otros tipos de foro, se espera que el estudiante haga un esfuerzo para seguirlas lo mejor posible y participar de manera activa, con inters y respeto por las aportaciones de sus compaeros, y de una manera fundamentada y oportuna. Para finalizar es importante resaltar que la base para un buen rendimiento de la aplicacin de la metodologa del aprendizaje basado en el estudio de casos es el diseo de los casos. Para ver cmo se disean los casos, Ver Anexo 8.
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_______________________ Referencias Fainholc, B. (1999) Interactividad en la educacin a distancia: Paids. Argentina. Johnson y Jonson. (2000). Joining Together. Minnesota University: Allyn and Bacon. Harasim. L., Hilz. S., Turoff M., Tales L. (2000). Las redes de aprendizaje: Gedisa. Espaa. Las Tcnicas Didcticas en el Modelo Educativo del ITESM:Vicerrectora Acadmica.
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Abril Barn, Libia Esperanza (1999). Qu es una pregunta contextualizada? Documento UNAD-CAFAM. Bogot Bentez Iglesias Ral "Tercera Jornada sobre Aprendizaje Cooperativo" grupo GIAC. Universitat Politcnica de Catalunya, UPC. ISBN: 84-688-2760-6 www.concejoeducativo.org y en www.ice.urv.es/modulos/modulos/metodolo/apr_coop.html Borges, F. (2005). La Frustracin del Estudiante en Lnea. [En lnea]. <http://www.uoc.edu/digithum/7/dt/esp/borges.pdf> [2007, julio 20]. Cajamarca, Carlos. Aprender a Educarse, a Ser y a Obrar. Santaf de Bogot. Editorial Voluntad, 1993. Caldern, K. (2002). La Didctica de Hoy Concepciones y Aplicaciones. Costa Rica: UNED. Carol Lau E. Los CMS una solucin para desarrollar intranets en las escuelas. Escuela de Hotelera y Turismo. Cuba. (Consultado 6/4/08). Disponible en: http://www.monografias.com/trabajos44/intranets-escuelas/intranets-escuelas.shtml Castillo V. El aprendizaje basado en problemas como enfoque pedaggico. Pol Central. Bolivia.2004 Cataldi Leiva. Z. Fundamentos metodolgicos para el trabajo grupal interactivo basado en tecnologas informticas en Educacin Superior LIEMA. Laboratorio de Informtica Educativa y Medios Audiovisuales. Facultad de Ingeniera. Universidad de Bs. As. Paseo Coln 850 4 Piso.C1063ACV. Ciudad de Buenos Aires. 2007. Chiecher, A., Donolo, D. y Rinaudo, M. (2006). Aprender en contextos virtuales por opcin u obligacin. Consejera de la Especializacin en Pedagoga para el Desarrollo del Aprendizaje Autnomo. Bogot. 22 de Abril de 1999. Donner RS, Bickley H. (1993). Problem-based learning in American medical education: an overwiev. Bull Med Libr Assoc 1993; 81: 294-298. Fainholc, B. (1999) Interactividad en la educacin a distancia: Piados. Argentina. Grupo Medelln 02 (2000). Principios Tericos alrededor del Portafolio. Aportes Escritos de los asistentes al Encuentro Mensual de Semana 24. Medelln. Harasim. L., Hilz. S., Turoff M., Tales L. (2000). Las redes de aprendizaje: Gedisa. Espaa Herrera Snchez, Gloria (2005). Trabajo acadmico a distancia. CNMA. UNAD http://es.wikibooks.org/wiki/Aprendizaje_colaborativo_/_Ventajas Humberto. El Sentido de lo Humano. Dolmen Ediciones, 1996. J. Alcober (2003). Experiencias en la utilizacin de la tecnologa inalmbrica en la EPSC. Trobada de l'Anella Cientfica (TAC'03). Tarragona, junio de 2003. J. Bar et al. Estrategias de Project/Problem Based Learning en el marco de las nuevas tecnologas: Desarrollo de un programa de accin en Politcnica de Catalunya. Proyecto subvencionado por la Direccin General de Universidades Jaramillo, Salud y Mendoza, Victor (). Gua para la elaboracin de ensayos de investigacin. Consultado el 02, diciembre, 2008 en: http://www.razonypalabra.org.mx/anteriores/n41/vmendoza.html Johnson y Jonson. (2000). Joining Together. Minnesota University: Allyn and Bacon. Jonassen, D. El diseo de entornos constructivistas de aprendizaje. En Ch. Reigeluth, (2000): Diseo de la instruccin. Teora y modelos. Madrid, Aula XXI Santillana
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UNIDAD 4: Herramientas para el aprendizaje virtual Captulo 10: Herramientas que fortalecen el aprendizaje a distancia 10.1. Mapas semnticos. 10. 2 Mapas conceptuales 10.3. Cuadro sinptico 10.4 mapas mentales 10.5. Pregunta contextualizada Captulo 11. Herramientas asincrnicas de aprendizaje 11.1 Correo electrnico y mensajes en telefona mvil 11.2 Foros de debate y comunidades acadmicas 11.3 Wiki 11.4 Portafolio 11.5 Blog y Webquest Captulo 12. Herramientas sincrnicas de aprendizaje 12.1 Chat y mensajera instantnea 12.2 Audioconferencia 12.3 Videoconferencia 12.4 Software de comunicacin. 12.5 Herramientas informticas para el Aprendizaje en Colaboracin Fuentes consultadas UNIDAD 4
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MAPA
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Pasos Bsicos en la construccin del mapa semntico (Hanf) 1. Identificacin de la idea principal. Se escribe en una hoja el ttulo o la idea principal y se lo encierra dentro de una figura geomtrica. 2. Categoras secundarias. Son conceptos secundarios que constituyen el sustento funcionan a la manera de pilares de un edificio- de la idea principal o cardinal. En el mapa de las denominaciones, estas categoras se escriben, convenientemente organizadas, en torno a la idea principal (puede utilizarse el ndice del libro). 3. Datos de apoyo. Una vez ledo el texto y establecidos los conceptos principales y secundarios, se procede a detectar los datos inciales, es decir los que indican y proporcionan informacin puntual (por ejemplo, tiempo y espacio).
El siguiente ejemplo de mapa semntico: muestra el momento inicial de tratamiento de un tema, y luego, una conceptualizacin final Se ha seleccionado como tema el mismo: El mapa semntico.
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INICIAL
Comprender un tema
MAPA SEMNTICO
Metodologa Pasos bsicos
Procesos de aprendizaje
FINAL Organizador grfico Organiza lectura Facilita compresin Sustituye procedimientos Estructura Grfica Rectngulos Crculos Flechas
Elabor: Mara del Carmen Bernal
Objetivos acadmicos
MAPA SEMNTICO
Avanzar
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Fuentes consultadas: Herrera Snchez, Gloria (2005). Trabajo acadmico a distancia. CNMA. UNAD UNAD-CAFAM (2000) . Especializacin en Pedagoga para el desarrollo de Aprendizaje Autnomo. Gua de aprendizaje Consejera de la Especializacin en Pedagoga para el Desarrollo del Aprendizaje Autnomo. Bogot. 22 de Abril de 1999.
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El mapa conceptual se desarroll a partir de la dcada de los setenta en el Departamento de Educacin de la Universidad de Cornell, Estados Unidos de Amrica, y ha constituido desde entonces, una perspectiva de trabajo terico-experimetal de gran atencin, para tutores, investigadores educativos, psiclogos y estudiantes en general. Los Mapas Conceptuales surgieron como una forma de instrumentalizar la teora del aprendizaje significativo de Ausubel en especial, en lo referente a la evolucin de las ideas previas que poseen los estudiantes. Fueron desarrollados por un grupo de investigadores cercanos a J. D. Novak, mediante un programa denominado Aprender a Aprender, en el cual se pretenda entre otros, un objetivo medular: liberar el potencial de aprendizaje en los seres humanos que permanece sin desarrollar. De ah que se inicia todo un movimiento en busca de estrategias pedaggicas que favoreciera dicha prctica educativa, los mapas conceptuales constituyeron un instrumento imprescindible.
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Un mapa conceptual es una jerarqua de diferentes niveles de generalidad o inclusividad conceptual, estructurada por varias proposiciones conceptuales (Novak y Gowin, 1988). Est formado por conceptos, proposiciones palabras de enlace. Un concepto es una clasificacin de ciertas regularidades referidas a objetos, eventos o situaciones. A cada una de estas clases, le otorgamos un nombre que expresa el concepto. Algunos conceptos son ms generales o incluso que otros, por lo cual pueden clasificarse, en razn de su grado de inclusividad o generalidad, bsicamente en tres tipos: conceptos supraordinados, coordinados y subordinados. Al vincular dos conceptos (o ms) entre s formamos una proposicin. sta se encuentra constituida por dos o ms conceptos relacionados por medio de un predicado o una palabra de enlace. Tales palabras de enlace expresan el tipo de relacin existente entre dos conceptos o un grupo de ellos. A su vez, cuando vinculamos varias proposiciones entre s, formamos explicaciones conceptuales. En trminos grficos, para construir un mapa conceptual, los conceptos son representados por crculos llamados nodos, y las palabras de enlace expresan a travs de lneas (relaciones de jerarqua) o flechas (relaciones cualquier otro tipo) rotuladas. En los mapas conceptuales, los conceptos y proposiciones se organizan formando jerarquas de diferente nivel de generalidad o inclusin. Esto quiere decir que se colocan los conceptos ms inclusores o los que ms abarquen en la parte superior del mapa, y en los niveles inferiores los conceptos subordinados a stos. Y cada uno de los conceptos del mapa se vinculan entre s por lneas con palabras de enlace.
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Fuente BARRIGA ARCEO Frida, HERNANDEZ ROJAS Gerardo. Estrategias docentes para un aprendizaje significativo. Una interpretacin constructivista, 2 edicin. Mc Graw Hill.
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Fuente BARRIGA ARCEO Frida, HERNANDEZ ROJAS Gerardo. Estrategias docentes para un aprendizaje significativo. Una interpretacin constructivista, 2 edicin. Mc Graw Hill.
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Fuente: http://dhi.8m.com/new.html
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La Pregunta Contextualizada
En un texto preparado por la Doctora Libia Esperanza Abril Barn [1] , se considera la Pregunta Contextualizada como un desafo mental, como tal se constituye en un reto cognitivo tanto para quien interroga como para quien es interrogado. Por qu es un desafo mental? La pregunta es desafo mental por cuanto es estmulo para el pensamiento ya que genera la oportunidad de desplegar acciones mentales que invitan a establecer relaciones, a deducir, a inducir, a comparar y a contrastar, a aplicar, a inferir, a criticar, a discutir, a ilustrar, en fin parten de una informacin de referencia y orientan la mente hacia la construccin de nuevos paquetes de informacin. Informacin de Referencia Construccin de Nueva Informacin Procesamiento Operaciones Mentales Comparacin, Clasificacin, Induccin, Deduccin, Transferencia, Anlisis, Sntesis. En esencia el proceso pregunta-respuesta es un ejercicio de comunicacin, es decir una puesta en comn de significados. Quien interroga debe: Asegurarse de hablar el mismo idioma del interrogado. Tener certeza de que la pregunta versa sobre el campo de la experiencia comn de conocimiento que existe entre el interrogador y el interrogado. Emplear signos y smbolos que permitan la comprensin de significados.
El campo comn de experiencias puede estar referido a la posicin de un autor, a una teora, a una investigacin, una experiencia de aplicacin o a una situacin de la vida personal, profesional o social. As pues, el antecedente de una Pregunta Contextualizada puede estar constituido por: el pensamiento de un autor, el conjunto de principios que integran una teora, los datos y conclusiones de una investigacin, una experiencia de aplicacin o un hecho particular propio de una situacin cualquiera. El proceso de la pregunta involucra a los sujetos que participan en l, por tanto, el uno como el otro, deben conocer: a. La Informacin de Referencia. Es decir el antecedente y el interrogante (sustancia o contenido y la operacin mental) Sobre qu contenido voy a preguntar? Qu operacin mental se aplicar a dicho contenido? b. El Procesamiento. Necesitan saber acerca de la conceptualizacin bsica de la operacin mental y saber aplicar el procedimiento implcito de dicha operacin. Qu es comparar y contrastar? Cul es el procedimiento implcito de la comparacin y contraste? Cmo se aplica dicho procedimiento?
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FUENTES DE CONSULTA:
UNAD-CAFAM. Especializacin en Pedagoga para el desarrollo de Aprendizaje Autnomo. Gua de aprendizaje. GRUPO MEDELLIN 02. Principios Tericos alrededor del Portafolio. Aportes Escritos de los asistentes al Encuentro Mensual de Semana 24. Medelln. 25-Jun2000 [1] . Consejera de la Especializacin en Pedagoga para el Desarrollo del Aprendizaje Autnomo. Bogot. 22 de Abril de 1999. [2] . ABRIL BARON, Libia Esperanza. Qu es una pregunta contextualizada? Documento UNAD-CAFAM. Bogot. 1999. Pg. 3
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El proceso aprendizaje a travs de Internet es una realidad mundial en casi todos los niveles educativos. Esta nueva forma de aprendizaje, con sus propias caractersticas y posibilidades, diferentes de la forma tradicional que ha imperado en la enseanza presencial, tiene sus bases en el constructivismo, en la construccin social del conocimiento a travs de las herramientas que promueven la comunicacin y la interaccin a travs de la red. Hay algunas herramientas que facilitan este aprendizaje a travs de medios electrnicos que adems permiten la flexibilidad de tiempos, puesto que no es necesario que los participantes de un curso estn conectados simultneamente para desarrollar una actividad. Una de estas herramientas es el foro de debate acadmico, en el foro los estudiantes despus de haber ledo las reglas de participacin, dejan su aporte, inquietud o realimentacin a la participacin de sus compaeros o tutores en el momento que l lo disponga dentro de los trminos de participacin.
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Correo electrnico Es un sistema de envo y recepcin de correo mediante el uso de un computador u otro dispositivo electrnico, de manera que se utilice una red de rea local (LAN), Internet o conexiones inalmbricas para su transmisin y recepcin. Se conoce tambin como e-mail, Electronic Mail o correo electrnico. Mensajera electrnica es una acepcin ms restrictiva, que suele referirse a mensajes enviados desde dispositivos de comunicaciones, como telfonos mviles. Un mensaje de correo electrnico puede constar tanto de texto escrito como de imgenes, archivos de datos o mensajes de voz y otros elementos multimedia digitalizados, como animaciones o vdeo. Para su composicin, envo y lectura slo se usan dispositivos electrnicos y programas (software), sin precisar, en ningn momento, de elementos fsicos ajenos a los dispositivos electrnicos, como puede ser la impresin en papel, ni de la manipulacin fsica del contenido, como ocurre en el envo o la entrega del correo ordinario. Funcionamiento del correo electrnico Para enviar y recibir correo electrnico, se precisa de un programa de gestin conocido como cliente de correo electrnico, en el que se redacta el contenido y se indican las direcciones del o de los destinatarios. Posteriormente, el mensaje de correo electrnico se enva a un servidor, que identifica el o los destinatarios y lo remite al propio servidor de correo de stos, que es el encargado de almacenarlo hasta que el propio destinatario se conecte con l y lo descargue en su terminal, utilizando tambin un software cliente de correo electrnico. Una vez recibido, se debe abrir para leer su contenido o abrir los archivos adjuntos con los programas que sean capaces de manipularlos. Los protocolos utilizados para el envo y recepcin de correo electrnico varan segn los servidores, siendo los ms comunes el SMTP (Simple Mail Transfer Protocol) para el envo y el POP3 (Post Office Protocol 3) o el IMAP (Internet Message Access Protocol) para la recepcin. SMTP, es la sigla de Simple Mail Transfer Protocol o protocolo simple de transferencia de correo, hace referencia al protocolo ms utilizado en Internet para el envo de mensajes de correo electrnico. POP3, Post Office Protocol 3, son cuentas de e-mail donde se crean carpetas que luego se almacenan en el servidor o se bajan al PC. Con las cuentas POP se tiene control fsico de sus archivos de correo y puede bajar ese correo a travs de un cliente que utilice el administrador de correo Outlook o thunderbird.
Elementos de un mensaje
El correo electrnico se basa en el envo y recepcin de mensajes. Un mensaje de e-mail consta de un cuerpo de texto, un apartado de ?asunto? y la direccin del o de los destinatarios y cdigos de prioridad y urgencia. Adicionalmente, segn los casos, se puede incluir archivos adjuntos que son elementos adicionales, creados por programas externos e insertados en el mensaje antes de su envo, El cuerpo del mensaje se puede escribir directamente en el programa de software utilizado para su composicin, el cliente de correo electrnico, y las direcciones de los destinatarios normalmente se encuentran en una base de datos de contactos, desde la cual se seleccionan, y
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Una lista de distribucin o lista de correo, permite agrupar diferentes destinatarios bajo un nico nombre, de manera que al seleccionarla como destinatario de un mensaje de correo, se remitir una copia del mensaje a cada uno de los miembros de la lista.
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Los foros en Internet son tambin conocidos como foros de mensajes, de opinin o foros de discusin y son una aplicacin web que le da soporte a discusiones u opiniones en lnea. Por lo general los foros en Internet existen como un complemento a un sitio web invitando a los usuarios a discutir o compartir informacin relevante a la temtica del sitio, en discusin libre e informal, con lo cual se llega a formar una comunidad en torno a un inters comn. Las discusiones suelen ser moderadas por un coordinador o dinamizador quien generalmente introduce el tema, formula la primera pregunta, estimula y gua, sin presionar, otorga la palabra, pide fundamentaciones y explicaciones y sintetiza lo expuesto antes de cerrar la discusin. Es una de las ms importantes herramientas asincrnicas en Internet. Le invitamos a que experimente con sus compaeros, el dilogo constructivo en el Foro general del curso sobre los siguientes temas: Las ventajas y desventajas del foro de discusin La Etiqueta en los foros de discusin En nuestra labor acadmica, cundo usar un chat y cundo un foro?
Aunque esta actividad no es evaluativa, es seguro que sus aportes y el compartir experiencias con todos enriquecen colectivamente la formacin y entrenamiento para el uso de estos espacios de interactividad. As que nimo a construir y formar en colectivo!
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11.3 Wiki
Wiki es una herramienta didctica-tecnolgica-asincrnica que brinda un espacio editable en la red para todos los miembros que deseen conformar una comunidad virtual. En la educacin formal, el uso de wikis permite de alguna u otra manera formar parte de comunidades virtuales cuyo nmero de miembros puede rebasar al nmero de estudiantes y docentes de una clase (presencial o a distancia).Lo esencial es el aporte que se brinda a favor de la construccin del conocimiento social. Ventajas en el uso de esta herramienta: Es una herramienta tecnolgica innovadora. El aprendizaje es colaborativo y cooperativo, compartindose la informacin. Involucra a los estudiantes en la redaccin de los textos, facilita su participacin. Facilita la comunicacin y la socializacin entre sus miembros. Su creacin y uso son sencillos. Contribuye con la construccin del conocimiento social. El protagonismo est centrado en los estudiantes participantes. Acceso desde cualquier parte del mundo siempre y cuando se tenga conexin a Internet. Es divertido y motivador para los estudiantes. Es editable y su modificacin/actualizacin puede realizarse en cualquier momento. Facilita la rapidez en el desarrollo de trabajos. Realiza una bsqueda fcil de la informacin. Contribuye con la organizacin de la informacin. Ofrece flexibilidad en la distribucin del tiempo al ser una herramienta asincrnica. Es gratuita.
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11.4 Portafolio
sta herramienta es un indicativo de la evaluacin del estudiante no un determinante ya que es un apoyo ms para el proceso de evaluacin. Los portafolios pueden variar en relacin a la presentacin a la forma tradicional o digital, se pueden listar algunos tipos: Portafolios de trabajo. Es un resumen de las tareas, reconocimientos, cursos tomados, adiestramientos y el progreso a travs del mundo laboral. Portafolios de progreso. Es un documento que evala el progreso acadmico de los estudiantes a travs del proceso enseanza-aprendizaje. Portafolios de xito. Es un documento que recopila los mejores trabajos de exhibicin.
Para nuestro trabajo el portafolio de progreso se adecua a las necesidades exigidas en el proceso de la enseanza-aprendizaje.
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Qu es? El portafolio es una coleccin de los trabajos que un estudiante ha realizado en un perodo de su vida acadmica, ya sea en un semestre, un ao o cuatro aos. El estudiante, con el asesoramiento del profesor, va recopilando los trabajos que, evidencian sus esfuerzos, sus fortalezas y debilidades, sus talentos, sus destrezas, sus logros y producciones.
Objetivos del portafolio del estudiante Obtener y presentar evidencia de datos especficos acerca de la calidad del aprendizaje, mediante la seleccin de trabajos ejemplares, de una o ms: disciplinas, que demuestren el esfuerzo, el aprovechamiento y crecimiento o la habilidad de aplicar conocimiento. Proveer la estructura necesaria para la autoreflexin en relacin a las reas que necesitan mejoras en el aprendizaje. Usos del Portafolio Solicitar empleo Permanencia Reconocimientos Autorreflexin Planificacin de nuevas metas Pasos en la preparacin del portafolio
1. Resumir las responsabilidades del aprendizaje. 2. Estas responsabilidades se encuentran en los 3. Seleccionar
objetivos terminales de cada unidad. Qu destrezas acadmicas se desea aprender y evidenciar en el portafolio? los criterios para evaluar el aprendizaje. Cmo se evaluar el progreso del estudiante y cmo el portafolio trabaja en combinacin con otros mtodos de evaluacin? Se incluir la autoevaluacin del estudiante, la del profesor, la de los compaeros y de los padres? La evaluacin puede tener en consideracin: los procesos de lectura y escritura, los productos desarrollados, los logros obtenidos y el esfuerzo realizado.
4. Organizar los criterios. 5. Discutir los materiales y trabajos que se incluirn en el portafolio. Al llegar a esta etapa, el 6. Elaborar las pginas preliminares: un ndice, informacin sobre el estudiante a quien pertenece
el portafolio, una carta que presente el trabajo, descripcin breve de las tareas o trabajos que se incluyen para mayor beneficio del evaluador. En todos los trabajos debe aparecer la fecha de su realizacin.
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estudiante debe conocer los temas a discutir en el curso, los proyectos especiales, las presentaciones, informes orales y otras actividades que aparecen en el prontuario.
Qu evidencia hay que recopilar? Evidencia de las tutoras La mayora de las clases requieren trabajos escritos y asignaciones: presentaciones orales, pods, vdeos, informes escritos, laboratorios, trabajos cooperativos, experimentos, evaluaciones, ensayos... Otras evidencias relacionadas con la clase son las actividades que corren paralelas a las curriculares o cocurriculares: asociaciones estudiantiles, servicio en la comunidad, internados...
Otras evidencias La lista de documentos que se pueden incluir es amplia: -Comentarios sobre un trabajo, reflexiones personales, expresiones de sentimientos. -Ideas sobre proyectos, investigaciones. -Grabaciones, vdeos, discos, fotografas, obras de arte. -Diarios, bitcoras, cuadernos. -Webcasting. -Evidencia del esfuerzo realizado para llevar a cabo las tareas del curso. -Asignaciones individuales y grupales. -Proyectos especiales e innovadores. -Monografas y ensayos. -Libros. -Resmenes o reseas bibliogrficas -Diplomas -Transcripciones de crdito -Certificados de participacin -Cartas de Agradecimiento -Artculos publicados -Reconocimientos o premios relacionados con trabajos en equipo -Evidencia de participacin en talleres, seminarios, etc. con su reflexin -Invitacin a participar como recurso -Evidencia del trabajo voluntario -Fotos de Actividades -Evaluaciones -Presentaciones orales y electrnicas. -Publicaciones: peridico escolar, boletn informativo... -Composiciones y creaciones literarias. -Ejemplos que demuestran el progreso en una destreza en especfico. -Construccin de artefactos. -Otras construcciones.
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Fuentes consultadas: (1) VIMMEP (2008). Curso de Diseo y administracin de aulas virtuales en el campus virtual de la UNAD. (2) http://perso.gratisweb.com/cois600/assessment/eportafolio.htm consultado el 17 enero, 2009.
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El Blog para realizar una bitcora es una herramienta libre de uso gratuito, que puedes desarrollar por en enlaces como: http://www.blogger.com Tiene ventajas como: Sencillez en la creacin y utilizacin de bitcoras. Facilidad en la organizacin de los contenidos. Interaccin y participacin. Todos pueden enriquecer y compartir informacin a travs de la creacin de entradas y los comentarios. Integracin de otros medios como imgenes y videos (por ejemplo, YouTube). Medio que permite expresarse, con la ventaja de que existen teclas para borrar o corregir antes de lanzar una idea. Configuracin en los permisos para su visualizacin, de manera que se establezca que sean pblicas o privadas (las bitcoras). Permite la creacin de comunidades que giran en torno a un tema de inters. Acorde con un enfoque constructuvista. Acceso desde cualquier parte del mundo siempre y cuando se tenga conexin a Internet. Facilita la distribucin de los materiales educativos.
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WebQuest Educativo
E l Webquest, se puede definir como una estrategia didctica-tecnolgica en Internet. Segn Wikipedia, el Webquest es una metodologa de bsqueda orientada, en la que casi todos los recursos utilizados provienen de la Web. Al usar esta herramienta, el estudiante ?aprende a conocer? al realizar el proceso de investigacin, contando con una gua que pueda orientarlo. Algunas funciones destacadas de esta herramienta de enseanza-aprendizaje son: Es un espacio para la participacin activa del estudiante, al propiciar un ambiente adecuado para el logro de los objetivos educativos propuestos. Es una herramienta orientadora del docente, haciendo uso de estrategias didcticas innovadoras, a travs de una metodologa estudio dirigido donde con una gua -material elaborado por el docente- se especifican, las tareas y actividades que el estudiante debe realizar. Es evaluadora al establecer previamente los criterios que se considerarn para evaluar el aprendizaje.
Es una de las herramientas de apoyo indispensables que el docente puede utilizar, ms an si se consideran caractersticas como la asincrona. Es importante tener claro finalidad de su utilizacin, las instrucciones para el desarrollo de tareas y actividades, la calidad de los recursos empleados y los criterios de evaluacin. Por otro lado, la utilizacin de recursos como el lenguaje PHP en la elaboracin y publicacin de Webquest ofrece al docente la posibilidad de crear contenidos dinmicos y aplicaciones de una manera sencilla, amigable e intuitiva. Ello es muy importante pues sabemos que no todos los docentes poseen conocimientos de programacin, sin embargo, con este tipo de facilidades el profesor realiza un procedimiento simple como brindar los datos generales del WebQuest, elegir el formato, introducir la informacin para cada una de las 6 partes del WebQuest (introduccin, tarea, proceso, recursos, evaluacin y conclusin), incluir otros medios como las imgenes, etc. Pasos para realizar una WebQuest Para realizar una WebQuest debes antes definir su finalidad. Un lugar gratuito y libre para desarrollarla puede ser: http://www.phpwebquest.org/. Los pasos a seguir son: Introduccin. Se proporciona del objetivo del contenido del curso, los su intencionalidad. Tareas. Define las actividades que se van a realizar. Debe ser claro y conciso y puntual. Proceso. Son los pasos a seguir para desarrollar la actividad. Recursos. Se encuentran los elementos de apoyo que el docente a seleccionado para el desarrollo de la actividad, por ejemplo, enlaces de portales web. 5. Evaluacin. Se hace mediante la definicin de una rbrica donde el docente analiza el proceso de trabajo y la actividad con esta herramienta. 6. Conclusiones . Resume los aspectos ms relevantes en el proceso de trabajo con la WebQuest. 1. 2. 3. 4.
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Se denominan herramientas sincrnicas a aquellas herramientas tecnolgicas donde los participantes mantienen conversaciones ya sea de forma oral o escrita, emulando conversaciones orales y las respuestas se reciben de forma inmediata, requiere que las personas estn al mismo tiempo conectadas. Diferente a las herramientas asincrnicas donde deben esperar un tiempo mayor o meno, dependiendo del medio tecnolgico utilizado, para que les llegue la informacin que les enva su interlocutor. Wagner, Boegh y Meng (1997,1) las definen como: "on-lina teaching and presentatio, group-work facilities". Dentro de estas herramientas son de gran utilidad, entre otras: el chat, el msn, Skype, el celular, mensajes de texto por celular, la video-conferencia.
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El Chat
En Internet, la gran "mediateca" global, se puede hacer casi de todo y uno de los servicios que ofrece Internet es el IRC (Internet Relay Chat). A travs del IRC, se puede charlar con otros usuarios que en ese momento tambin estn conectados a la red, no importa en qu parte del mundo. Adems se nos ofrece la posibilidad de entablar conversacin con cientos o miles de usuarios simultneamente. En realidad, el IRC est basado en el TALK, un programa para Unix que permite la conexin con un computador remoto para mantener una charla interactiva con su operador, de manera que todo lo que se escribe a travs del teclado lo recibe la otra persona en su monitor y viceversa. El IRC es pues algo parecido, aunque mucho ms evolucionado.
Elementos de un chat: Dentro de los elementos que encontramos dentro de un Chat para que se pueda llevar a cabo la comunicacin, estn los siguientes: Usuarios. Sern las personas que harn uso del Chat. Canales. Donde los usuarios podrn entrar y salir, aunque en algunas se deban cumplir ciertos requisitos. Chat Room Salas de Charla. Donde todos los usuarios "hablan" entre ellos OPERS. Donde el/los usuario/s solicitan canales o cualquier tipo de informacin. ADM (Administradores). Estos son los que marcan las pautas y normas a seguir para el buen funcionamiento del Chat y la conducta de los usuarios. IrCOP. Sern las personas que se dedican al mantenimiento del Chat OPER. Son las personas que ante las necesidades de los usuarios, les ayudan o suministran cualquier tipo de informacin respecto, comunicaciones entre canales, entre usuarios, reservas de canales privados, etc.
Tipos de Chat: Los hay de todo tipo, desde el que solo admite texto sobre un fondo liso (la versin primera del MIRC), hasta el que combina tambin voz e imagen junto con la posibilidad de compartir archivos, dibujar en una misma pizarra, etc. Poco a poco, los chats se estn quedando anticuados y en muy poco tiempo nos encontraremos con chats en 3D (ya existen algunos) acompaados de videoconferencia.
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Partiendo del correo electrnico, y pasando por la modalidad Ftp (transferencia de archivos) y el uso de los chats, se ha llegado a la videoconferencia. Prcticamente cada modalidad, a medida que se perfecciona va incorporando total o parcialmente las capacidades de los precedentes, lo cual se traduce en permanente perfeccionamiento.
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12.2 Audioconferencia
La teleconferencia es un enlace interactivo -todos los participantes pueden intervenir- para un fin comn, entre individuos o grupos ubicados en distintas localidades, por medio de las comunicaciones sincrnicas (telfono, microondas, redes informticas, etc.) que soportan voz, datos y/o vdeo.
La audioconferencia
Es entonces una teleconferencia que utiliza lneas telefnicas para transmitir la voz , amplificndola en cada sitio. sta permite la interlocucin dinmica en el mismo marco temporal del(los) participante(s), ya sea individual o grupalmente, ubicados en distintas localidades, por medio de la red telefnica. Conferencia aqu es sinnimo de conversacin , en la que los participantes son capaces de establecer un contacto real y crear un verdadero encuentro,[...], constituir una experiencia y abrir nuevos horizontes". En relacin con la mediacin: ... el audio tiene su lenguaje, porque el odo se caracteriza por ritmos y por una determinada curva de la atencin. Hacer mensajes en audio significa ponerse en el lugar del otro para pensar en su escucha y en sus posibilidades de sostenimiento del inters y de la percepcin. PRIETO CASTILLO, Daniel. Mediacin pedaggica y nuevas tecnologas. Santaf de Bogot, D.C.: ICFES, 1995. p. 55 (Nuevas tecnologas de la Educacin Superior).
Usos de la audioconferencia
La audioconferencia pedaggica mediatiza espacios para la interaccin y requiere preparacin en el antes, el durante y el despus, con mayor racionalidad de propsitos, estrategias metodolgicas, tiempos, lugares y recursos. La comunicacin humana: el discurso, la voz y la dinmica de intervencin de los participantes, son el eje de la interaccin. En el siguiente esquema se sealan los principales usos de la audioconferencia en educacin y en los negocios, lo cual permite visualizar posibilidades en otros mbitos como la gestin pblica y comunitaria. EDUCACIN A DISTANCIA (Pregrado y posgrado) EXTENSIN Y EDUCACIN CONTINUADA ADMINISTRACIN Socializacin. Encuentros, intercambios, discusiones de grupos, conversatorios, foros. Tutoras individuales o grupales. Conferencias, entrevistas y/o aportes de expertos y autoridades acadmicas. Cursos a distancia: asesora, consultas. Conferencias y entrevistas a personas ubicadas en otros lugares geogrficos. Seminarios, talleres, congresos. Reuniones y encuentros de directivos. Programas informativos. Intercambio de experiencias y conversaciones con grupos especficos.
Ventajas de la audioconferencia
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NEGOCIOS
Reuniones corporativas. Capacitacin de personal. Presentacin de un nuevo producto. Elaboracin de proyectos industriales. Aspectos gremiales. Seguridad industrial. Programas informativos.
Desventajas de la audioconferencia
Ausencia de contacto visual: los gestos... Preparar en el antes, el durante y el despus, ms detallada de los materiales, interacciones, ... El costo de las comunicaciones aumenta. Dependencia de la tecnologa...los temores. Ausencia de sex appeal: el discurso gira alrededor de lo escuchado. La informacin debe ser adaptada al odo: modulacin, lxico y ritmo. Los elementos visuales (textos, grficas, esquemas, videos, ...) deben ser enviados a las localidades previamente. Los grupos grandes requieren de un moderador local. La motivacin para lograr la interaccin es ms crtica que el uso de la tecnologa: improvisar?
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Fuentes consultadas: CHAUPART, Jean Michel. Metodologa de la audioconferencia. Bucaramanga: UIS e ICFES, 1993. 143 p. CORREA MANCHOLA, Arlovich. Estudio y competencias comunicativas para la Educacin a Distancia. 1 ed. Ibagu: El Lobo, 1997. p. 118-133. TIFFIN, John y RAJASINGHAM, Lolita. En busca de la clase virtual: la educacin en la sociedad de la informacin. 1 ed. Buenos Aires: Paids, 1997 (Temas de educacin, 43). GARCA-PELAYO Y GROSS, Ramn. Pequeo Larouse Ilustrado. Santaf de Bogot, .D.C.: Crculo de Lectores, 1984. p. 259. MAGRIS, Claudio. Se ha perpetrado una conferencia! En: El malpensante (nov.-dic. 1998). p. 89.
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12.3 Videoconferencia
Es una conferencia o disertacin, o una reunin de trabajo donde los participantes estan en lugares distintos y distantes. La esencia de la videoconferencia es la comunicacin. Al usarse correctamente, puede ayudar al emisor y al receptor por igual a entender el mensaje transmitido. La tecnologa de videoconferencia y sus aplicaciones auxiliares promueven la comunicacin abierta y la habilidad de recolectar mltiples perspectivas, mientras ahorra recursos. El uso de Internet, ha logrado que las video conferencias puedan ser transmitidas virtualmente a cualquier usuario sin requerir ms que un computador y acceso al Internet, mientras que las video conferencias por medio del telfono podan viajar nicamente de persona a persona a menos que se utilizara extenso hardware o servicios. En su forma ms simple, la videoconferencia es la conexin en vivo de dos o ms personas usando la combinacin de video, audio y datos, teniendo como prerrequisito nicamente el video. Naturalmente un sistema que transmitiera nicamente imgenes no sera de significante valor comercial, por lo cul se ha llegado a esperar audio o como mnimo comunicacin por medio de texto en adicin al video. Aunque las tecnologas para difundir mensajes en texto e inclusive de audio ya han estado presentes por mucho tiempo, el dinamismo de la comunicacin visual es parte de la existencia humana, por lo cual no hay duda que la video conferencia se torne en una tecnologa cotidiana, profesional y personalmente. La incorporacin de la videoconferencia se ha dado en las reas acadmicas, de negocios, cientficas e intergubernamentales. Implica una sensible disminucin de costos, alza en produccin y una difusin ms amplia, comprensible y accesible del mensaje que se enve.
Aplicaciones de la videoconferencia
La video conferencia tradicional mediante la seal de televisin permite la comunicacin audio visual entre los participantes. La conferencia multimedia en la red Internet, ofrece un abanico de aplicaciones mucho ms amplio que la conferencia televisiva. La velocidad de transmisin de datos promedio en Internet es de unos 40 Kbps (aprox. 4000 caracteres por segundos), por tal motivo la calidad de la imagen y el sonido, es en general, inferior a la calidad ofrecida por la seal televisiva. Sin embargo, la velocidad de transmisin en Internet mejora diariamente y en un futuro cercano el audio y video digital transmitidos en una conferencia en Internet, sern de una calidad similar a la TV. Entre las aplicaciones tpicas de las videoconferencias se tienen: Reunin virtual. Familiares, amigos, miembros de una empresa y personas que quieren participar en un debate pblico; se pueden reunir y comunicar, como si estuvieran en una misma sala, y sin embargo, pueden estar dispersos en los cinco continentes de la tierra. Trabajo de equipo. Miembros de un equipo de trabajo, por ejemplo, el personal de una seccin de un diario, puede producir un documento usando Word, con la participacin de todos en una conferencia multimedia, an cuando estn de viaje en pases diferentes. Educacin a distancia. Un saln virtual e inclusive un profesor virtual, puede brindar conocimiento a una audiencia pequea en una intranet o muy amplia en la Internet. Los
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ANEXOS Anexo 1: Fichas para el aprendizaje independiente Anexo 2: Poltica sobre el plagio Anexo 3: Cuatro formas de escritura y su aplicabilidad en las labores acadmicas. Anexo 4: Netiqueta en las plataformas de UNAD Virtual Anexo 5: Rbrica TIGRE Anexo 6: Modelo GUNAWARDENA Anexo 7: Indicaciones de referencias para el estilo APA Anexo 8: Construccin de Casos
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Concepto: ____________________________________________________________________ Definicin del concepto: ____________________________________________________________________________ ____________________________________________________________________________ ____________________________________________________________________________ Atributos del concepto: ____________________________________________________________________________ ____________________________________________________________________________ Ejemplo del concepto: ____________________________________________________________________________ ____________________________________________________________________________ Relacin del concepto con la cotidianidad: ____________________________________________________________________________ ____________________________________________________________________________ ____________________________________________________________________________ Aplicacin del concepto a una situacin prctica: ____________________________________________________________________________ ____________________________________________________________________________ ____________________________________________________________________________ Preguntas De comprensin del tema central: ____________________________________________________________________________ ____________________________________________________________________________ Respuesta: ____________________________________________________________________________ ____________________________________________________________________________ De investigacin o ampliacin: ____________________________________________________________________________ ____________________________________________________________________________ Respuesta: ____________________________________________________________________________ ____________________________________________________________________________ ___________________________________________________________________________
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Mara del Carmen Bernal Otro ejemplo de una cita acompaada por su referencia puede ser visto al inicio del presente documento, cuando la definicin del plagio es tomada del diccionario de la Real Academia. Este es un ejemplo especial de referencia, pues no se especifica el autor o nmero de pgina. El motivo es que un diccionario no est escrito por un nico autor, y es organizado alfabticamente, por lo que es innecesario hacer referencia a una pgina. (b) Parafrsis: Parafrasear es repetir la informacin dada en un pasaje empleando palabras diferentes. Un parfrasis tambin debe ser acompaado por una referencia precisa al lugar en el cual el pasaje original puede ser encontrado. Por ejemplo, parafreaseo a Shakespeare cuando digo que el legado mas rico es la honestidad (A buen fin no hay mal tiempo, Acto III, Escena 5). 3. El plagio en la era del internet La internet es una herramienta poderosa. Con tan slo digitar unas palabras, se puede conseguir informacin acerca de cualquier tema imaginable. En muchas circunstancias, no es claro quin es el autor de un texto encontrado en la red. Esto no significa que estemos en libertad de copiar informacin encontrada en una pgina web y hacerla pasar como nuestra. Esto constituye plagio, y es fcil de detectarlo. Sus tutores son individuos con alto conocimiento y con amplia experiencia acadmica. Tambin conocen a sus estudiantes: sus ideas, y cmo las comunican. Cuando ven que un estudiante entrega un trabajo que parece escrito por otra persona, pueden, entre otras cosas, usar una herramienta de bsqueda en lnea para establecer si el texto proviene de alguna pgina de la red. Si lo encuentran, habrn detectado un acto de plagio. 4. Penas por plagiar en UNAD Virtual Se espera de los estudiantes que sepan que el plagio no es una conducta acadmica aceptable. La primera vez que se demuestre que un estudiante ha cometido plagio en una de las actividades de sus cursos, recibir cero (00) puntos en la tarea, actividad o examen en cuestin, y la coordinacin del programa al cual pertenece ser informada de la transgresin. La segunda vez que un estudiante cometa plagio en una de las actividades evaluativas de alguno de sus cursos, le ser asignada la calificacin cero (00) en la calificacin definitiva de ese curso, y la coordinacin del programa y la Escuela, a la cual pertenece el programa, sern informadas de la transgresin. 4. Ms informacin respecto al plagio Los siguientes enlaces pueden ser tiles tanto para los estudiantes como para directores de curso como tutores:
* Para una discusin ms amplia acerca de qu constituye plagio: http://gervaseprograms.georgetown.edu/hc/plagiarism.html * Para mayor informacin acerca de como referenciar fuentes: http://www.dartmouth.edu/~sources/ http://owl.english.purdue.edu/owl/resource/560/01/ * Para mayor informacin acerca de formas de prevenir el plagio: http://www.library.ualberta.ca/guides/plagiarism/preventing/index.cfm http://www.college.columbia.edu/facultyadmin/cheating/action_plagiarism.php * Para mayor informacin acerca de formas de identificar el plagio: http://www.library.ualberta.ca/guides/plagiarism/detecting/index.cfm http://www.plagiarism.org/
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2. LA RELATORIA7
Concepto: Es un escrito utilizado en actividades acadmicas para expresar el dominio de un tema correspondiente a un documento de estudio, de un autor o de una obra. La elaboracin de una relatora es el momento propio de escritura, resultante de la lectura de un texto, porque se requiere determinar todo lo que se considera citable, debido a la forma cmo me impactaron las ideas. En cuanto al Proceso Lector, la relatora nos ayuda a plasmar por escrito, la forma cmo nos dirigimos al autor, es decir la forma cmo lo abordamos (en la misma forma como necesitamos saber de qu forma debemos dirigirnos a los dems. Lo mismo nos pasa con los libros) En la relatora tenemos la oportunidad de expresar, con qu herramientas (saberes) nos acercamos al autor y con qu actitud; acaso por obligacin, por placer, por curiosidad... qu proceso segu para lograr este acercamiento, etc. Caractersticas: Una relatora se identifica fundamentalmente por las siguientes caractersticas: - No es un resumen, ni la simple unin de frases tomadas directamente del texto ledo. Por el contrario es una construccin desde la apropiacin de la temtica. - Implica un momento de aprendizaje. - Requiere de constante retroalimentacin. - Hace posible el abordaje de uno o ms textos de diferente autor.
Sanabria Salamanca, Julio Roberto (2001). Documento elaborado con fines docentes, para la Universidad Nacional Abierta y a Distancia UNAD y la Escuela Normal Superior de Medelln. Ultima revisin. Febrero 2001. 7 . PONTIFICIA UNIVERSIDAD JAVERIANA. Gua para la elaboracin de relatoras previas a las sesiones conjuntas. Maestra en Educacin. Bogot. s.f.
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Primer momento: SOBRE LA TEMATICA DEL TEXTO En este punto usted puede: 1. Identificar una tesis: Entendida como aquello que el autor plantea o defiende. Es una postura o un compromiso asumido por el autor del texto frente al tema por l abordado. No puede ser confundida ni con el tema (sobre lo que escribe), ni son un resumen global del texto. Es lo que estoy obligado a saber acerca de lo que el autor quiso expresar. Se sabe que nadie escribe para que los lectores sigan pensando igual. Es la identificacin de las nociones, conceptos y categoras. Las nociones son ideas, en cambio los conceptos necesitan una forma ms elaborada de expresin; la categora es una forma clasificatoria de un elemento. Generalmente los autores escriben para: - Resolver una pregunta - Redondear una idea - Plantear algo para que se discuta 2. El desarrollo de la argumentacin: Es dar las razones que el autor utiliza para sustentar la tesis que propone y analizar la manera cmo las organiza.
3. Cules son las nociones y categoras centrales del texto. Se debe tener en cuenta que los ttulos y los subttulos ayudan a establecer un dilogo entre el lector y el autor y viceversa. Ningn ttulo es escrito al azar.
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En la reconceptualizacin es posible elaborar mapas conceptuales, entendidos como aquellos esquemas que se caracterizan por tener:
4. Cules son las conclusiones que propone el texto: Son generalmente el resultado de la reflexin del autor desde la tesis por l propuesta. Estas pueden ser inquietudes, problemas, preguntas soluciones o conclusiones definitivas, se trata de establecer cules son y decir por qu. En este caso, es usual que de cada momento se escojan los elementos expresarlos a manera de conclusin. ms relevantes para
Segundo Momento: SOBRE LA ORGANIZACION DEL TEXTO 1. El sentido e implicaciones del ttulo. Puede referirse a sus expectativas desde el momento en que ley el ttulo. Qu esperaba encontrar en el contenido a partir de ste. 2. Elaborar una reconceptualizacin. Para esto es necesario plantear el sentido del discurso y sus implicaciones; elaborar mapas conceptuales y hacer uso de un lenguaje propio para el tema y para la profundidad del escrito. 3. Referencias al uso del lenguaje y sus implicaciones en la temtica expuesta en el texto.
Tercer momento: SOBRE SU PROCESO DE LECTURA Se trata de indagar por la Proyeccin y aplicabilidad del escrito, para lo cual es necesario expresar 1. Qu nuevas ideas descubri para Usted. Qu necesidades personales surgen a partir los planteamientos del autor? 2. Qu no entendi del texto. Se deben enumerar tales aspectos, argumentando las posibles razones por las que no se entendi. 3. Qu citara del texto. Es posible que al leer el texto nos haya impactado algn prrafo, bien sea por bello, por contundente, por novedoso... etc. en tal caso transcrbalo. 4. Cul fue su proceso de lectura. Cmo abord la lectura? Es la descripcin del estado de nimo que le acompa durante la lectura, al principio, durante el desarrollo o en la parte final del perodo dedicado a la lectura.
La evaluacin: Frente a la evaluacin de una relatora se suelen observar los siguientes aspectos: El esfuerzo y laboriosidad. - La creatividad (recursividad)
- La coherencia, es decir la organizacin e interrelacin adecuada de sus componentes. - La cohesin. O sea lo que permite que la relatora no aparezca como un agregado de elementos aislados. Para esto se requiere que las partes estn unidas, que las transiciones estn bien hiladas, que se hayan utilizado uno buenos conectores.
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3. EL PROTOCOLO
El Protocolo (Protokoll) es un escrito utilizado en el Seminario Investigativo Alemn, para hacer un recuento resumido de los principales aspectos tericos que se trataron en la sesin precedente, sin repetir literalmente los contenidos de la Relatora. La persona que lo realiza (el Protocolante) debe ser notificada con la debida anticipacin para que, durante la respectiva sesin, tome los apuntes necesarios y decida cules sern los puntos relevantes para su inclusin. Se diferencia del Acta por el nfasis en los contenidos tericos y porque no describe con detalles la forma cmo se desarroll la reunin. Sencillamente se limita a:
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EL PROTOCOLO EN OTROS CONTEXTOS Ignacio Uzuzquiza, en su texto, Gua para el estudio de la Filosofa define el Protocolo como ...la descripcin objetiva del contenido de una reunin acadmica, que tiene como finalidad registrar la memoria de lo ocurrido en la misma y, sobre todo, las discusiones especializadas que en ella se han producido. Es importante mantener siempre la objetividad en la descripcin, que debe evitar juicios de 9 valor y apreciaciones personales por parte del autor del protocolo Desde este punto de vista, el Protocolo resulta como un trabajo acadmico, una herramienta que da cuenta de la reflexin, intercambios discusiones que se dan en los espacios acadmicos donde ameriten su realizacin. CARACTERISTICAS - Descripcin objetiva del desarrollo de la reunin acadmica. - Estructuracin ordenada de la informacin, discusiones e intercambios conceptuales presentados en la reunin. - Recoge y refleja el nivel de discusin y los avances realizados sobre ella. - Se lee y se pone en consideracin con miras a su aprobacin por parte de quienes participan en la secuencia de reuniones.
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4. EL ACTA Concepto: Es un documento elaborado en la mayora de los casos con fines legales, para testimoniar acuerdos y caractersticas del desarrollo de eventos tales como asambleas, reuniones de comits, Juntas, Consejos. Generalmente es realizada por un secretario de actas o alguno de los asistentes determinado para tal fin. Caractersticas: Para la realizacin de un acta no se conoce una forma estandarizada de realizacin. Muchos opinan que quien deba hacerla, debe tener todo un horizonte de libertad para ser creativo, siempre y cuando no incurra en los errores ms comunes que son: el exceso de detalles o la omisin de puntos fundamentales, que posteriormente se requieran para constancias o reclamos.
Entre los elementos ms comunes estn: TITULO: Ej. Acta de Reunin, Acta de Asamblea General... N Este Nmero debe ser consecutivo general o segmentado por ao, por ejemplo 97-3 ( tercera acta del ao 1997) DE: Es el tipo de reunin que ocasion el acta: Ej. Consejo de Profesores, Junta de Accin Comunal, Consejo Parroquial, Consejo de Administracin, etc. INSTITUCIN: Nombre de la organizacin donde se realiza la reunin: Ej. Cooperativa John F. Kennedy, Colegio Santa Ins. LUGAR: La ciudad, el municipio o vereda. FECHA: El da, mes y ao en que se efectu la reunin. HORA DE INICIACIN: Ej. 8:10 A.M. HORA DE FINALIZACIN: Ej. 9:45 A.M.
AUSENTES SIN EXCUSA: (Acompaar la lista u omitir este punto, segn el caso)
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CONVOCADOS: (Por extensin, Profesores de secundaria, asociados en general, miembros del comit organizador, delegados de provincia...)
Nota: Los secretarios suelen pedir a quienes intervienen con exposiciones densas y extensas, que para ser lo ms fieles posible en los textos del acta por construir, escriban una sntesis de sus intervenciones, para se incluidas textualmente en el acta.
5. EL TEXTO LIBRE
Concepto: Es una redaccin elaborada sin las ataduras ni los condicionantes de los estilos anteriores; est basada en un tema de cualquier rea del conocimiento o cualquier asunto de la cotidianidad, bien sea con fines recreativos, para afianzar el arte de escribir, para describir objetos o situaciones, narrar eventos, episodios, experiencias, o simplemente para suministrar informes a cerca de algo. El Texto libre es utilizado en especial, cuando se trata de ser altamente expresivos, para dar rienda suelta a la creatividad, profundizar en el estilo personal... sin embargo los puristas del idioma, se atreven a sugerir algunoselementos plasmados en las siguientes:
Recomendaciones:
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1. Evitar las llamadas muletillas o conjunto de palabras que resultan caracterizando la forma de escribir y de hablar del autor.
Las plataformas en lnea de UNAD no puede ser utilizada para efectos comerciales, ni para tratar de cualquier asunto ajeno a la institucin. Toda comunicacin entre los usuarios de la plataforma debe ser conducida de manera corts y respetuosa.
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Antes de solicitar ayuda al departamento de apoyo tcnico respectivo, se espera que los usuarios se hayan familiarizado con las mltiples instrucciones y ayudas proporcionadas en la plataforma.
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2. Apoyo tcnico
Por supuesto, si los recursos anteriormente mencionados no son suficientes para solucionar algn problema, el usuario siempre puede enviar un mensaje al departamento de apoyo tcnico a travs del espacio de soporte correspondiente.
Los foros no son un lugar apropiado para enviar mensajes personales. Para esto estn la mensajera interna y el correo electrnico. Antes de publicar algo, los participantes de un foro deben dedicar tiempo a leer los mensajes que anteriormente han sido enviados por los dems, para as evitar repeticiones. Los usuarios deben diferenciar entre responder a un mensaje anteriormente publicado, y publicar un mensaje que plantee un tema de discusin nuevo. Si hay un giro en el tema, el ttulo de la discusin debe ser cambiado.
El chat room proporciona un lugar en el cual se puede llevar una discusin ms fluida y a veces ms informal. No por esto se deben olvidar las normas bsicas del netiquette. Por ejemplo, en un chat como en cualquier comunicacin electrnica, escribir en letras maysculas es percibido como el equivalente a GRITAR.
La mensajera interna y el correo electrnico son medios de comunicacin directa con otros usuarios de la plataforma. Por respeto con el tiempo de los dems usuarios, estos medios deben ser usados con mesura. Los mensajes, en lo posible, deben ser concisos. El ttulo de un mensaje de correo electrnico debe indicar el tema que se va a tratar. Esto hace ms fcil el catalogar, priorizar, y leer el correo. Antes de escribir un mensaje, es aconsejable organizar las ideas y pensar bien qu se va a escribir. Y despus de terminarlo, es bueno corregir la ortografa. Los mensajes llegan instantneamente al destino, pero esto no significa que el receptor pueda responder de inmediato, pero si dar una respuesta oportuna.
http://www.eumed.net/grumetes/netiquet.htm http://www.uned.es/csi/reduned/netiqueta.html
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CRITERIOS Y ESCALA DE VALORACIN PARA AUTOCONTROLAR CALIDAD DELOS APORTES A DISCUSIONES EN LA RED
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Excelente: El ttulo es provocativo y refleja la intencin y el contenido del mensaje. Bueno: Regular: El ttulo se relaciona con el contenido del mensaje pero no subraya la intencin. Hay un ttulo pero est poco relacionado con el contenido.
Inaceptable: No hay ningn ttulo, o es slo el RE: automtico puesto por el sistema. denota la Ilacin que es deseable entre aportes. Dice la Real Academia Espaola que Ilacin es la trabazn razonable y ordenada de las partes de un discurso. En el caso de las discusiones hiladas, es decir, en hilos de discusin, esto lleva a que uno oiga lo que dicen los dems y construya sobre esto, citando textualmente aquellos elementos que le sirven de base para construir. El Visual Thesaurus define la Ilacin como el proceso de llegar a una conclusin a travs de evidencia "circunstancial" o de conclusiones anteriores. Vea el mapa que el Visual Thesaurus propone para ilacin.
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Excelente: El mensaje est construido sobre mensajes previos y conecta las ideas entre ellos.
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Mara del Carmen Bernal Bueno: Regular: El mensaje menciona los mensajes previos pero no los articula o interrelaciona. El mensaje menciona a autores e ideas de los otros mensajes que influyeron en el suyo, sin construir sobre las ideas propuestas.
Inaceptable: El mensaje no toma en consideracin ningn mensaje previo. NA (no aplica): El mensaje abre una lnea de debate, o es la primera respuesta para una semilla de debate.
hace referencia a que los aportes deben Generar ms discusin, no limitarse a responder a la semilla de la que se desprenden o a sus antecesoras. De lo que se trata no es de discutir por discutir, sino de ir al fondo de lo que se discute. Para esto es bueno hallar tensiones entre las distintas posiciones (mediante ilacin) y hacer explcitos nuevos interrogantes que surgen (mediante generacin de nuevas semillas). Quien se limita a plantear lo que opina puede estar cerrando la discusin, en detrimento de que sta prospere.
Excelente: La intervencin ayuda a hacer ms profunda la discusin, deja nuevas semillas de discusin. Bueno: El mensaje incluye preguntas pero stas no invitan a profundizar la discusin. Regular: El mensaje incluye preguntas pero stas son muy generales.
Inaceptable: No hay ninguna nueva semilla de discusin, o hay solamente pseudo preguntas (interrogantes que no se espera sean contestados, por ej., verdad? cierto?). trae a colacin la importancia de la buena Redaccin y presentacin. Muchas veces nuestras ideas son muy buenas, pero no se captan por problemas de puntuacin, por no colocar las palabras en su orden natural, por abusar de las abreviaturas o no definirlas, o simplemente porque omitimos alguna palabra. Es recomendable que uno lea mentalmente y en voz alta el mensaje que prepar, haciendo la puntuacin definida y no la que uno quiso usar, para estar seguro de que lo dicho est bien redactado. Por otra parte, el uso de prrafos, destacados, vietas, e incluso colores ayuda a ganar legibilidad. Excelente: El mensaje est bien redactado y es presentado en un formato fcilmente legible. Bueno: La intervencin est bien redactada pero est en un formato difcil de leer.
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Contenido Didctico: Ctedra Unadista Regular: El mensaje es comprensible pero no est bien escrito o presentable.
Inaceptable: El mensaje no es comprensible. pone de presente la necesidad de Enriquecer la discusin, de agregar valor a la misma. Decir que estoy de acuerdo con o repetir lo ya planteado, as sea con otras palabras, no ayuda a que la discusin prospere. Si al leer los hilos de discusin generados por una semilla usted halla que sus puntos de vista ya estn planteados, analice si esa discusin ya est madura, es decir, si ya lleg a un punto donde no se puede profundizar. Si este fuera el caso, busque otra semilla cuya discusin permita ir ms all de lo dicho. Excelente: Su intervencin mueve la discusin al traer nuevos elementos o perspectivas en ella. Bueno: Regular: El mensaje toma en cuenta la discusin, destacando los elementos clave de ella. El mensaje trata sobre el hilo de discusin, pero no le aade valor.
Inaceptable: La intervencin no corresponde al hilo de discusin. Cuando haya completado el anlisis de los criterios y escalas de valoracin TIGRE propuestos, pngalos en prctica analizando el aporte a una discusin que se deja a consideracin en seguida.
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Mara del Carmen Bernal As que, Hay distintas formas de ejercitarse? Los invito a pensar en algunas y a compartirlas, mientras Roberto nos cuenta cmo funciona esto en la escuela en mencin. Por otro lado, Julieta pone sobre el tapete electrnico ;-) una idea interesante: Dice que los ejercitadores "estn basados en el conductismo". Afortunadamente, ya analizamos esta teora de aprendizaje, con lo cual ya no nos escandaliza el apelativo :-) El lo es que esa es una buena excusa para hacer un ejercitador de cierta manera, as en ocasiones no se aproveche sus postulados al mximo. Recuerdan las ideas asociadas a esta teora de aprendizaje, cuando la analizamos en la tercera semana? Cul ser el papel de la retroinformacin y los refuerzos (anticipados, diferenciales, etc.) si deseamos darle mayor valor a un ejercitador? Ser que si nos comprometemos con los postulados del conductismo podemos obtener mejores ejercitadores? El asunto se pone ms interesante. Qu opinan? J8A Valoracin TIGRE (discuta sus opiniones con un colega) T: ______ porque: I: ______ porque: G: ______ porque: R: ______ porque: E: ______ porque:
Fuente consultada: Galvis Panqueva, Alvaro (2008). Rbrica TIGRE. Consultado el 4, junio, 2008 en: http://aportetigre.blogspot.com/
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Por agradable que sea el papel de espectador, participar siempre es mejor". Isaac Asimov
Modelo Gunawardena
Una de las finalidades del foro de discusin es la construccin social del conocimiento y para ello los invitamos a seguir un modelo que nos presentaron el Dr. Rafael Lpez y su equipo de investigadoras: Noem Ramrez y Rosy Megchun (Direccin de Investigacin y Tecnologa educativa, DACI de la UV), quienes han seguido el trabajo de Gunawaderna, Lowe & Anderson (1997). La idea general con este modelo es buscar que sus aportaciones en la discusin vayan sustentadas, desde la emisin de una opinin hasta acuerdos y aplicacin de los mismos. Esto es, una vez que emitan una opinin podrn discernir puntos de vista con base en ella, negocindola, probndola o modificndola hasta aplicarla. Por ello ser necesario que en nuestro foro nos guiemos del modelo de construccin social del conocimiento que bsicamente se trabaja en 5 fases:
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1. La comparacin de informacin se refiere a dar una observacin u opinin, acuerdo con uno o ms participantes, corroborar ejemplos propuestos por participantes, preguntas y respuestas para clarificar detalles, definicin, descripcin o identificacin de un problema. 2. Disonancia e inconsistencia se refiere a identificacin de desacuerdos, preguntas y respuestas para clarificar el origen del desacuerdo, cita bibliogrfica, experiencia, propuesta para apoyar argumentos. 3. Negociacin co-construccin es sobre la negociacin o clarificacin de significados, negociacin de la importancia de los argumentos, identificacin de reas de acuerdos contra desacuerdos, propuesta y negociaciones (nuevas) de declaraciones que encierran compromisos y co-construccin del conocimiento y/o propuesta de integracin de metforas y analogas. 4. Poner a prueba y modificar la sntesis co-construida, es la comprobacin de la sntesis propuesta, comprobacin para un esquema cognitivo existente, comprobacin contra experiencias personales, comprobacin contra datos formales y comprobacin de la sntesis propuesta contra testimonios contradictorios dentro de la literatura. 5. Acuerdos y aplicaciones que sumaricen los acuerdos, que apliquen nuevos conocimientos y que se hagan reflexiones metacognitivas que ilustran el entendimiento y el cambio de las formas de pensamiento como resultado de la interaccin.
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De tal manera que en nuestro foro debemos tratar de evitar los mensajes aislados:
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Documento trabajado por: Dra. Mara Soledad Ramrez Existen diferentes criterios para elaborar el listado de las fuentes consultadas, as como para presentar las citas textuales incluidas en el documento que se est trabajando. En el presente curso se utilizar el estilo de la American Psychological Association (APA) en su quinta edicin. En el presente documento se dan algunas indicaciones generales sobre los principales puntos a considerar en la aplicacin del APA, para la redaccin de trabajos escritos de orden acadmico; sin embargo, en caso de requerir informacin adicional puedes consultar la siguiente pgina http://www.apa.org/journals
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* Cuando se trata de un grupo de siete o ms autores se cita solamente el primer apellido del primer autor seguido por y otros y el ao para la primer y subsecuentes citas, por ejemplo: Flores y otros (2000) mencionan que.... Grupo como autores u organizaciones. El nombre de los grupos que se enuncian como autores (universidad, instituto, corporacin, organizaciones, etc.) generalmente se enuncian completos cada vez que aparecen en el texto. Algunas veces se puede hacer excepcin, cuando las organizaciones son relativamente conocidas, enunciando el nombre completo la primera vez y en las siguientes se usa la abreviacin, seguida por el ao, todo depender de lo entendible que pueda ser el uso de las siglas, por ejemplo: El Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS, 2000) menciona en la ley de (...), igualmente, el IMSS (2000) menciona en sus clusulas... * Cuando el nombre del autor no est incluido en el material, se pone el nombre del estudio o del libro, seguido por el ao, ejemplo: En el libro de Estudios Medievales (1956) describen las etapas.... * En el caso de que el autor sea annimo, se debe sealar, ejemplo: Las leyes de ......(Annimo, 1948). * Al citar una referencia que se retoma de otro autor, la referencia se presenta de la siguiente forma: Snchez (1989, citado por Hernndez, 1998) o tambin se pone la cita y posteriormente entre parntesis el autor, ao, citado por autor, ao. La condicin de la poblacin (Moreno, L., 1997, citado por Martnez, 2000)... Y cuando se coloca la referencia en el listado al final de trabajo se coloca al que se consult, en este caso a Martnez (2000). En caso de colocar citas textuales stas deben ser entrecomilladas, la informacin copiada exactamente como fue escrita de manera original por su autor, sin excluir o agregar comas, puntos, etc. y al final de la cita textual entre parntesis (autor, ao y pgina). O bien, poner, apellido del autor, ao, cita textual entre comillas y pgina, abreviando con p cuando es una pgina la consultada y pp. cuando la cita cubre ms de una pgina, ejemplo: Como menciona Moreno (1998) las leyes de la vida (p.67) Como menciona Moral (2003) la definicin de nuevas tecnologas...(pp. 67-68) * Al obtener informacin de primera mano (personal, carta, correo electrnico, etc.), la referencia se inicia con el apellido del autor y entre parntesis comunicacin personal, y la fecha de la misma. En el listado de referencias no se coloca el dato.
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Para citar una referencia electrnica indicar el apellido del autor, ao y nmero de la pgina abreviada o el nmero del prrafo abreviado.
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Lista de referencias
1. Se presentan en una hoja separada en la cual es necesario teclear, centrada en la parte superior de la pgina, la palabra Referencias. Ya no se usa bibliografa porque ya no son slo libros los consultados. 2. Todas las referencias se deben poner en orden alfabtico, de acuerdo a la primera letra del apellido del autor, o del ttulo (en caso de no haber autor). 3. Para hacer el listado de las referencias la primera lnea de datos debe ir en el margen normal, pero las siguientes deben ir indentadas (con sangras). 4. Se escriben con itlicas los datos que antes se subrayaban (por ejemplo, antes se subrayaban los ttulos de los libros, ahora stos deben ponerse en itlicas). 5. Solamente incluir las fuentes que se encuentran citadas en el texto 6. Si la publicacin es de un pas extranjero se debe escribir el dato completo del lugar de la publicacin, no solo el pas, ejemplo: Madrid, Espaa. 7. Cuando la localizacin de la publicacin es una universidad, ya no es necesario repetir el lugar de localizacin. 8. Los nombres de todos los autores se invierten utilizando nicamente su apellido e iniciales de los nombres. En caso de ser un editor, usar Ed. o Eds. Entre parntesis, para poder identificarlo. 9. En caso de que la obra est en habla inglesa, utilizar & en lugar de y, dentro de la referencia del autor o del editor. Despus del nombre del autor (editor) o del ttulo, se incluye la fecha de la publicacin entre parntesis. 10. Los ttulos de los libros deben estar en itlicas. En la primera palabra del ttulo o subttulo (si lo hay) se usa mayscula. 11. Los ttulos de artculos periodsticos no se deben subrayar ni entrecomillar. La regla de maysculas del inciso anterior si se sigue. 12. Los ttulos de peridicos y revistas se escriben en itlicas, y se debe cumplir con las reglas de uso de maysculas.
14. El nmero de pgina de peridicos deber estar sealado usando pp.; las revistas no cumplen con este requisito.
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13. Despus del ttulo del peridico o revista, poner el nmero de volumen en itlicas. Seguido a l, incluir el nmero de edicin entre parntesis, nicamente si ste empieza en la pgina uno (paginacin discontinua entre volmenes).
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Baker, J. A., & Zigmond, N. M. (1998, June, 22). Endangered Species Act Upheld. New York Times, 26. Retrieved June, 23, 1998 from Dow Jones Interactive on the World Wide Web: http://www.lib.utexas.edu/online.html
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Autor, A. A., Autor, B. B. y Autor, C. C. (ao, mes, da de la publicacin). Ttulo del artculo. Nombre del peridico, xx. Recuperado en mes, da, ao, de la WWW....
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ANEXO 8
CONSTRUCCIN DE CASOS
Qu es un caso? Qu informacin debe tener un caso? Cmo construimos un caso? 1.- Ttulo del caso y prrafo de apertura 2.- Un breve acuerdo de objetivos a ensear 3.- El esquema del Plan de Caso por subttulos 4.- Lista de Requerimientos de Datos 5.- Planeacin del Tiempo Recomendaciones generales
Nota introductoria: La informacin presentada en este documento es una sntesis de cuatro captulos (1, 4, 5 y 7) del libro: Leenders, M. Mauffette-Leenders, L. & Erskine, J. (2001). Writing Cases. London Ontario, CA: Ivey. Con traduccin, interpretacin y comentarios explicativos por parte de Marisol Ramrez Montoya. ________________________________
Qu es un caso? Cuando iniciamos en la tarea de escribir un caso, lo primero que debemos identificar es lo que se entiende por ?caso?. Un caso es una descripcin de una situacin actual, comnmente incluye una decisin, un cambio, oportunidad o un problema o una muestra hecha por una persona u organizacin. En el mbito propiamente educativo, un caso es el vehculo por el cual una porcin de la realidad es trada al aula a fin de que trabajen en ella los alumnos y el profesor. El caso es una narrativa breve de una situacin real o focalizada (un punto central a presentar). Un buen caso permite la discusin basada en los hechos problemticos que deben ser encarados en situaciones de la vida real, es el registro de una situacin compleja que debe ser seccionada analticamente y de nuevo reconstruida a fin de que se entienda. Su propsito es permitir la expresin de actitudes de diversas formas de pensar a travs de la discusin o intercambio de participaciones. Algo muy importante cuando escribimos un caso es tener presente que quien lo lea tenga la posibilidad de ubicarse dentro la situacin y que sienta que hay una decisin que debe tomarse con la informacin que ah se presenta. El contenido de un caso puede variar segn la propuesta educativa de que se trate, por ejemplo, el contenido del caso puede aportar informacin de la situacin con las decisiones que se tomaron (y en las que el lector debe analizar lo idneo, o no, de que se haya resuelto de esa forma) o con decisiones que deben tomarse de acuerdo a informacin que ah se presenta (en esta situacin el lector debe tomar en cuenta esta informacin para tener los elementos y poder tomar una decisin).
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Contenido Didctico: Ctedra Unadista La persona que escribe un caso es quien debe tomar decisiones sobre el contenido del caso, debe organizar este contenido de cierta forma para que la situacin pueda ser entendida y debe tener la capacidad de decir hasta dnde se presenta la informacin. De hecho, el saber hasta dnde cortar la informacin es una de las decisiones ms importantes que deben tomarse cuando se escribe un caso. Los autores Leenders, Mauffette-Leenders Mauffette y Erskine (2001) en su interesante libro sobre escritura de caso nos alertan acerca de lo difcil que es tomar la decisin de qu informacin incluir y cul no. Por medio de la figura 1, ellos nos mencionan la necesidad de hacer cortes de informacin cada determinado tiempo durante la historia. Estos cortes estn relacionados con ubicarnos a los que escribimos, en el contenido de informacin que es importante presentar en el caso para que el lector pueda contar con la informacin que le permita hacer un anlisis anlisis posterior y ayudarlo a tomar decisiones fundamentadas.
Figura 1. Exhibit 4-1 1 Potential story lines cuts (Leenders, Mauffette-Leenders Mauffette & Erskine, 2001, p. 58).
Lo importante cuando tratamos de construir un caso es comprender la historia, qu ocurre?, cundo?, dnde?, por qu?, quin particip en la toma de decisiones?, cules son las consecuencias de las decisiones? Una vez que se tiene esta informacin sobre sobre la situacin a exponer en el caso es cuando podemos empezar a escribir su borrador. Lo ms importante es identificar tres grandes aspectos en el caso: la seleccin del tema o problema, los tiempos y quin debe tomar una decisin. a) La seleccin del tema ema o problema es con base en lo que puede ser considerado como una temtica interesante a presentar y que esta sea una situacin reciente. b) Los tiempos en que se realiza la situacin se refiere a que se debe de seleccionar bien la lgica en la presentacin cin de la informacin, para poder identificar dnde cortar la historia y dnde presentar el momento de la toma de decisin. Para ello hay puntos claves que son los que motivan la toma de decisin, es informacin relevante que permite ?disparar? una accin apropiada. c) Quin decide? normalmente cuando escribimos un caso la persona que entrevistamos es quien tom esa decisin en el caso, pero en otras ocasiones, capturamos una situacin donde participaron otras personas que en definitiva fueron quienes se presentaron al hecho y quienes tomaron las decisiones en su momento.
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Mara del Carmen Bernal Una vez que las tres opciones dominantes (con respecto a la seleccin del tema, la sincronizacin y quin realiza la decisin) se han resuelto, junto con el disparador de la accin apropiada, el escritor del caso necesita decidir si puede (o no) presentar la informacin con datos reales o requiere cambiarlos para preservar el anonimato de la fuente y la seguridad de la informacin. En ocasiones es conveniente cambiar o modificar el nombre de la empresa o personas participantes para no ocasionar problemas econmicos o laborales, para eso existen formas de ocultar informacin, ya sea cambiando nombres, quitando informacin que permita al lector identificar de quin se est hablando, ocultar nombres, cambiar lugares o fechas que pueden ser identificados. Cuando haya informacin de cantidades, stas pueden ser cambiadas por porcentajes o volmenes. Pero es importante sealar que estos cambios de identidad deben ser los menores posibles para no modificar informacin importante que puede modificar la decisin a tomar, por ejemplo, el gnero del tomador de decisin, la cultura, rubros de las organizaciones, etc. Una vez que las decisiones estn tomadas el autor puede escribir el caso.
Cmo construamos un caso?
a planeacin de un caso es bsica para completar la primera fase de un proceso de escritura de un caso. La planeacin del caso identifica el enfoque y el propsito del mismo, organiza los contenidos y tiene un programa para completarlo. Es una herramienta de comunicacin vital entre el escritor y la persona central del caso, as como el escritor del caso y el supervisor. La planeacin del caso requiere que el escritor sea especfico en cuanto a escoger el enfoque del caso antes de que sea escrito. La planeacin del caso, tambin requiere que la organizacin contribuya a ser especficos al encubrir datos disponibles y tener disposicin a dar una liberacin provisional. La planeacin del caso tiene cinco componentes (pero en el curso de Modelos no se solicitarn los cinco): 1. 2. 3. 4. 5. Ttulo del caso y prrafo de apertura: Un breve acuerdo de objetivos a ensear. El esquema del Plan de Caso por subttulos. Lista de Requerimientos de Datos Planeacin del Tiempo
1.- Ttulo del caso y prrafo de apertura Generalmente el ttulo del caso no es conveniente identificarlo por un ttulo inusual, divertido o analtico. Es importante, especialmente con los casos ocultos, que cada caso sea percibido como una situacin real y nada en el ttulo debe generar dudas en la mente del lector. Muchos otros casos, son usados usualmente para diferentes instructores, para diferentes propsitos y un ttulo neutral permite un mejor trato. El prrafo de apertura va a ser el primer prrafo del caso completo. En el caso, el lector es orientado a tomar la posicin del que toma la decisin. Si tu estuvieras en la posicin del director de la escuela, qu haras en esta situacin?, es una pregunta normal en una asignacin
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Contenido Didctico: Ctedra Unadista del caso, el propsito del prrafo de apertura es presentar una cpsula del problema para el lector. El lector del caso entiende qu posicin de la organizacin asume y qu tarea debe tomar, con esta informacin el lector puede proceder ms rpidamente con la lectura y el anlisis del caso. El prrafo de apertura puede ser visto como un lente que lleva directo al lector del caso a travs de la informacin subsiguiente. El propsito es que el prrafo de apertura indique claramente en qu se enfocar el caso final. Se requiere mucho cuidado para pulir el prrafo de apertura porque es solo un prrafo y normalmente debe contener menos de seis oraciones, este no debe ser muy largo para revisar o alguien ms editarlo, una vez que el prrafo sea claro, conciso y concreto, ser fcil identificar sobre qu trabajar. Hay algunos puntos claves que debe contener el prrafo de apertura: identificacin del personaje tomador de la decisin con su nombre y posicin, tiempo y lugar en que se llev a cabo, identificacin del problema o situacin a resolver, datos numricos (en caso de que aplique) y productos. Lo que se debe incluir siempre en un prrafo de apertura es informacin sobre: quin, dnde, cundo y por qu. 2.- Un breve acuerdo de objetivos a ensear El propsito es clarificar las razones por las que se escribi el caso y considerar tres tipos de dimensiones. Dimensin analtica: el lector del caso debe ser capaz de desarrollar habilidades, identificar el problema, evaluar las decisiones tomadas, analizar el problema, desarrollar un criterio de decisin, desarrollar alternativas de evaluacin, generar una accin e implementar el plan. Dimensin conceptual: el lector del caso debe ser capaz de entender y aplicar teoras, conceptos y tcnicas. Dimensin de presentacin: el lector del caso tiene que ser capaz de separar informacin relevante de informacin disponible, especificar falta de informacin relevante, organizar la informacin lgicamente, desarrollar hiptesis apropiadamente, practicar recuperacin de datos. 3.- El esquema del Plan de Caso por subttulos Esta viene siendo la tercera parte del plan de caso o estudio de casos, que se enfoca en la organizacin del caso. Realizar un esquema por subttulos tiene muchas ventajas. Da una idea de la informacin que fluye y abarca el caso final o el terminado. Tambin fija un marco dentro del cual los requisitos de los datos pueden ser determinados. Como resultado, la coleccin de datos y las etapas de escritura sern ms ordenadas y ms fciles de ejecutarse. Los elementos seran: Ttulo. Debe ser claro, para no generar dudas con el lector, adems de que debe ser neutral para que pueda ser utilizado para diferentes instructores y asignaturas.
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Mara del Carmen Bernal Prrafo de apertura. El primero es el prrafo de apertura, el cual contiene informacin que muestra el panorama de lo que va a ser el caso. Hay que cuidar que no sea muy largo, preferentemente debe ser mximo seis oraciones. Adems hay que cuidar que sea claro, conciso y concreto. Antecedentes Generales de la Compaa. Este es el primer subttulo despus del prrafo de apertura, es la informacin general de fondo, nombre de la compaa o de la organizacin. Entre otros subttulos se incluyen la historia de la compaa, sus productos o servicios que presta, organizacin, economa, cobertura geogrfica, etc. rea especfica de inters. Este es el siguiente subttulo que viene siendo el tercero de arriba hacia abajo. Este enfoca el caso en su funcin principal o en la parte de la organizacin. En muchos casos, la decisin, el problema o las oportunidades en un departamento particular o funcin de la organizacin. Algunos subttulos que se pueden incluir en esta seccin pueden ser: la historia de la funcin, cambios recientes, las relaciones con otros departamentos, principales responsabilidades, metas del personal, etc. Situacin especfica, decisin, problema u oportunidad. Esta parte se enfoca en la situacin especfica o la decisin que se tiene a la mano. El contexto se establece en el rea donde la decisin ha sido puesta. El nmero de subttulos en esta seccin puede variar de un caso a otro. Algunos ttulos adicionales pueden ir delineando varios aspectos de la situacin especfica. Estos subttulos pueden darle un esquema o estructura del tiempo, o sugerir una secuencia del evento. Alternativas. Una decisin de suma importancia involucra una eleccin entre dos o ms alternativas. El escritor del caso escoge y decide si no proporciona ninguna, algunas o todas las alternativas que se han considerado en la organizacin. El propsito educativo y el marco de decisin van a dictar cuntas alternativas se deben de incluir. Las alternativas pueden ser identificadas por maysculas, nmeros, por el tipo de decisiones, o por el origen de las alternativas. Conclusin. Todo caso requiere de un final. Por lo regular algunos casos terminan con uno o dos prrafos subsiguientes a la seccin de las alternativas. Esta parte de la conclusin no requiere de un encabezado. 4.- Lista de Requerimientos de Datos Esta es la parte ms difcil del plan de caso o del estudio de casos, tiene que ver con enlistar los requerimientos de informacin bajo cada subttulo. En primer plano es un desafo para la mayora de los escritores de caso, visualizar cmo se vera su caso al finalizar y junto con todo esto identificar los subttulos. Segundo, es muy difcil identificar cuanta informacin se requiere incluir en el caso para que cumpla con los objetivos de enseanza. La especificacin de datos debe realizarse muy bien para que otro escritor de casos pueda tomar el plan de caso y completar el caso de la misma manera que el escritor de caso original pretenda. Un argumento del por qu usar casos en un programa educativo, es para permitir a los alumnos que hagan decisiones o resuelvan problemas en un contexto de la vida real.
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Contenido Didctico: Ctedra Unadista La informacin que se proporciona para el lector del caso necesita ser suficiente para proporcionar un contexto significativo para la decisin o situacin. Los siguientes comentarios que tienen que ver con los requerimientos de datos se aplican a la mayora de subttulos. Antecedentes Generales de la Compaa. Esta seccin dice al lector algunos aspectos relevantes de la organizacin como un todo. Esta informacin incluye localizacin, nmero de trabajadores, servicios que ofrecen, historial, etc. rea de Inters Especfico Es casi necesario proporcionar al lector de casos la informacin sobre el rea de la persona. En algunos casos se proporciona alguna informacin como antecedente acerca del puesto que ocupa el tomador de las decisiones. Esta informacin permite al lector entender como estos individuos que estn realizando el caso se mueven en distintos puestos en la organizacin de ste. Situacin especfica, decisin, problema u oportunidad En esta parte la informacin por lo regular incluye datos tanto cuantitativos como cualitativos. As como opiniones de varias personas que estn involucradas en esta situacin. 5.- Planeacin del Tiempo Este es el quinto paso que se requiere para completar el Plan de Caso. La planeacin del tiempo es propuesta a travs de un horario o programa para realizar el estudio de casos.
Recomendaciones generales Se recomienda que la redaccin de los casos se haga en tiempo pasado y en forma impersonal. Los autores mencionan que la extensin vara dependiendo de cada caso y sugieren no sobrepasar las 20 pginas, normalmente deben ser aproximadamente, cinco pginas. Las condiciones para redactarlos es que sea cercano a una prctica de enseanza, provocador, que parezca verdadero, conciso, enfocado, ambiguo pero que de los elementos para resolver una problemtica cercana a su prctica. Cmo nos podemos apoyar para redactarlos? por medio de investigacin, entrevistas a personas relacionadas con el caso, observaciones, experiencias personales. Los elementos a presentar en el caso seran:
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Redaccin del caso (con subttulos que contenga informacin del contexto, espacio, temporalidad, protagonistas, actores, personajes, situacin o problema donde se establezcan hechos, incidentes crticos, interesantes, preguntas de las decisiones que deben tomarse).
Es un hecho que al estar capturando la informacin del caso se nos van a presentar muchos datos de la situacin y para escribir el borrador ser muy importante saber discernir cul es la informacin que realmente nos ayudar para presentar la situacin. Los subttulos son elementos realmente muy importantes en la redaccin del caso ya que stos harn que el lector sepa de qu estamos hablando. Otro aspecto relevante es la comunicacin entre colegas y la ayuda que se pueda proporcionar de una manera recproca para mejorar la redaccin del caso. Para tener xito se debe seguir la planeacin de tiempo que se estipule, para que de esta manera el trabajo no se atrase y se obtengan los mejores resultados. En esta parte se tiene que trabajar bajo fechas para tener oportunidad de que se logre un trabajo en equipo y los casos de la academia estn mejor construidos.
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