Sunteți pe pagina 1din 20

OBIECTIVELE STRATEGICE DE DEZVOLTARE ALE NTREPRINDERII SA TERMOCOM 2001-2020. 1.

Strategia de dezvoltare a SA Termocom pe termen mediu i lung presupune realizarea unor obiective bine definite, prin prisma urmtoarelor puncte cheie: - eficientizarea energetic a sistemului centralizat de aprovizionare cu energie termic din mun. Chiinu (SACET); - reducerea costurilor tehnologice i de exploatare; - creterea calitii serviciului de nclzire centralizat; - atragerea noilor clieni. Strategia are ca scop asigurarea cu energie termic a consumatorilor n condiii optime, la preuri accesibile i cu respectarea principiilor privind creterea eficienei energetice i protecie a mediului. Asigurarea condiiilor adecvate de igien i confort termic n locuinele chiinuienilor prin modernizarea instalaiilor aferente sistemului de alimentare centralizat cu energie termic a mun. Chiinu este unul din imperativele-cheie pentru creterea calitii vieii n societatea modern. 2. Realizarea obiectivelor propuse poate fi obinut prin concentrarea eforturilor asupra urmtoarelor aspecte importante: managementul introducerea i aplicarea celor mai bune practici internaionale de administrare corporativ i evaluare a oportunitilor de reorganizare instituional; serviciul clieni vizeaz modul cel mai eficient n care poate fi intensificat orientarea spre client a SA Termocom, obinnd astfel un grad sporit de satisfacie a clientului i, n consecin, o mai mare competitivitate, o rat mai bun de achitare i un timp mai scurt de colectare. Estimrile privind cererea, tarifele i aspectele contractuale, precum i o bun poziionare a imaginii companiei constituie componente de importan major ale acestei strategii; strategia financiar vizeaz creterea viabilitii i durabilitii financiare a SA Termocom. Sunt exploatate posibilitile de reanimare financiar a ntreprinderii, prin restructurarea structurii activelor, creterea veniturilor, scderea costurilor i mbuntirea situaiei fluxului de numerar al SA Termocom; resursele umane vizeaz utilizarea n condiii de eficien sporit a celei mai valoroase resurse de care dispune SA Termocom personalul companiei. Aceasta cuprinde sisteme de salarizare, recrutare i evoluie n carier, dezvoltarea competenelor, mediul de lucru i politica de echilibru ntre sexe; de mediu conine rezultatele activitilor pentru sporirea gradului de ecologizare a ntreprinderii. Suntem extrem de hotri s contribuim la mbuntirea condiiilor de mediu. Obiectivul nostru strategic este: Protecia mediului, n conformitate cu reglementrile naionale i cele ale Uniunii Europene, care pot fi realizate prin intermediul: (1) reducerii impactului asupra mediului n cadrul proceselor interne ale SA Termocom i (2) prin asistarea consumatorilor n sensul unui consum mai eficient, al conservrii energiei.; de operaii (producere) consider important deplasarea ateniei asupra produciei existente vis--vis de accentul pus asupra cererii. Aceasta va avea efecte pozitive pe termen scurt i mediu asupra eficienei operaionale i financiare, precum i efecte pe termen lung asupra mediului nconjurtor. Un alt obiectiv este de a trece de la ntreinerea de urgen ctre o ntreinere planificat i de natur preventiv. Acesta este un aspect strns legat de strategia de producere i va avea efecte pe termen scurt asupra eficienei financiare, precum i asupra gradului de siguran n operare; de investiii se axeaz pe direciile prioritare care ar permite atingerea eficienei maxime a sistemului de aprovizionare centralizat cu energie termic din mun. Chiinu, prin utilizarea

eficient a mijloacelor financiare destinate investiiilor capitale. Astfel, soluiile tehnice propuse pentru mbuntirea serviciului public urban de termoficare sunt: - schimbarea Punctelor Termice Centrale (PTC) n Puncte Termice Individuale (PTI); - modernizarea i retehnologizarea reelelor termice de distribuie i conectarea lor la PTI; - modernizarea i retehnologizarea reelelor termice de transportare i instalare a valvelor sferice; - izolarea termic a reelelor termice existente cu ajutorul poliuretanului expandat; - instalarea convertizoarelor de frecven; - optimizarea sistemului de monitorizare i control a SACET; - creterea eficienei energetice n Centralele Termice (suburbane); - trecerea Centralelor Termice n regim de cogenerare; - implementarea sistemelor informaionale de management. Unul din documentele fundamentale ce determin dezvoltarea sistemului de termoficare al mun. Chiinu este Hotrrea Guvernului Republicii Moldova nr. 958 din 21.08.2007, Strategia energetic a Republicii Moldova pn n anul 2020. Unul din mecanismele de asigurare a eficienei energetice este utilizarea tehnologiei de cogenerare, asigurarea unui coraport raional dintre alimentarea centralizat i descentralizat, utilizarea criteriului cost-beneficiu la evaluarea opiunilor, utilizarea combustibililor locali, inclusiv a deeurilor industriale, agricole i menajere, precum i a resurselor energetice secundare (de exemplu, recuperarea cldurii n procesele industriale i de alte tipuri). Se preconizeaz c lucrrile de construcie a noilor sisteme i modernizarea celor existente se va realiza att din contul bugetului consolidat, ct i prin atragerea investiiilor strine i autohtone, a granturilor etc. Concepia modernizrii i tehnologiile moderne ce sunt i urmeaz a fi implimentate sunt descrise mai jos. INOVAIILE TEHNOLOGICE I/SAU TEHNICO-ORGANIZATORICE PENTRU CREAREA MODELULUI PROPRIU DE DEZVOLTARE A NTREPRINDERII. 1. CONCEPIA I SOLUIILE MODERNIZRII 1.1. Concepia modernizrii Concepia de modernizare a SACET Chiinu a fost elaborat cu sprijinul Ageniei Suedeze pentru Dezvoltare Internaional (SIDA), care a participat la finanarea unor proiecte i, pe cont propriu, a oferit consultan celor mai buni specialiti din Suedia i alte ri europene. A fost foarte util studierea experienei modernizrii sistemelor similare din alte ri, n mod special experiena or. Riga. La baza Concepiei de modernizare a SACET Chiinu, elaborat de Termocom S.A., stau urmtoarele principii:

accesibilitatea populaiei la resursele energetice pentru nclzire (accesul ntregii populaii la nclzire i apa cald menajer); siguran i fiabilitate n alimentarea cu energie termic (diversificarea surselor i furnizorilor de resurse, prevederea surselor de producere cu posibilitatea funcionrii pe dou sau mai multe tipuri de combustibili, utilizarea resurselor regenerabile de energie); eficiena energetic a instalaiilor (reducerea consumului de combustibili prin retehnologizare/ modernizare, promovarea sistemelor de cogenerare de eficien nalt de tip centralizat i/sau distribuit); asigurarea rentabilitii financiare a agenilor economici care desfoar activitatea n producerea, transportul i distribuia energiei termice;

implementarea tehnologiilor avansate; reducerea impactului negativ asupra mediului; respectarea legislaiei naionale i alinierea la legislaia Uniunii Europene n domeniul energiei i proteciei mediului.

Modernizarea i dezvoltarea SACET Chiinu pe termen scurt i mediu urmrete realizarea urmtoarelor obiective:

mbuntirea continu a calitii serviciilor de alimentare cu energie termic, cu meninerea costurilor la un nivel ce ar asigura accesibilitatea consumatorilor la aceste servicii; promovarea principiilor economiei de pia; atragerea capitalului privat n finanarea investiiilor din domeniul infrastructurii locale; promovarea msurilor de eficien energetic; promovarea parteneriatului social.

1.2. Cerine fa de soluiile aplicate n proiectele de modernizare a SACET Chiinu La elaborarea i promovarea soluiilor tehnice de reabilitare i modernizare a SACET trebuie s fie respectate urmtoarele condiii obligatorii: instalaia de baz a unitilor de producie a agentului termic trebuie s fie bazat pe cogenerare; capacitatea de producie a unitii de producie a agentului termic trebuie proiectat pentru consumul actual i cel previzionat; unitatea de producie n cogenerare va funciona la capacitatea parametrilor nominali cel puin 7000 ore/an; randamentul energetic global al unitii de producie a agentului termic trebuie s fie de cel puin 80%, excepie pot face doar unitile de producie care utilizeaz biomasa ca resurs energetic primar (la instalaia n cogenerare), unde randamentul energetic total trebuie s fie de cel puin 70%; reducerea considerabil a pierderilor n reelele de transport al agentului termic primar; creterea eficienei energetice a punctelor termice; instalarea punctelor termice individuale, acolo unde se justific economic; contorizare la nivel de imobil i la nivel de puncte termice; reducerea pierderilor de energie termic i ap din reelele interioare ale imobilelor; contorizare individual la consumatorii finali; introducerea sistemelor de automatizare i dispecerizare, astfel nct s poat fi asigurat monitorizarea i controlul permanent al funcionrii instalaiilor n cadrul parametrilor optimi, de la producere pn la utilizator; optimizarea regimurilor de funcionare a SACET; ncadrarea tuturor aspectelor de funcionare a ntreprinderii ntr-un sistem informaional unic. Soluiile ce in de dezvoltarea ulterioar a SACET Chiinu, n principal, vizeaz:

- la nivelul instalaiilor ce aparin operatorului SACET:

sursele de producere a energiei termice; reelele de transport al agentului termic primar, inclusiv staiile de pompare; punctele termice centrale sau/i punctele termice individuale; reelele de distribuie a apei calde de consum i a agentului termic pentru nclzire; contorizarea energiei la nivel de imobil (la punctul de delimitare dintre instalaiile operatorului i ale consumatorului);

- la nivelul consumatorului final:


reelele interioare de alimentare cu ap cald de consum i agent termic pentru nclzire i realizarea distribuiei orizontale; contorizarea individual i montarea robinetelor termostatice; reabilitarea termic a anvelopei cldirilor.

n promovarea soluiilor tehnice propuse se urmrete obinerea urmtoarelor efecte globale:


reducerea pierderilor de cldur din cadrul SACET pn la 10-12%; reducerea consumurilor specifice de energie i combustibil; creterea eficienei echipamentelor i instalaiilor din cadrul sistemului; creterea gradului de siguran n exploatarea sistemului; reducerea costurilor de producere a energiei; creterea gradului de protecie a mediului nconjurtor prin reducerea emisiilor de gaze pe unitatea de energie produs.

innd cont de cele expuse mai sus, prezentm soluii tehnice concrete dintre cele mai uzitate pentru modernizarea SACET Chiinu. 2. SOLUII DE MODERNIZARE A SURSELOR DE ENERGIE TERMIC 2.1. Soluii de modernizare a centralelor termice existente Aceast soluie implic modernizarea instalaiilor tehnologice din centralele termice de zon i reabilitarea reelelor de transport i de distribuie. De la caz la caz, modernizarea CT (centralelor termice) reclam nlocuirea parial sau total a echipamentelor tehnologice, automatizarea proceselor i optimizarea schemelor de funcionare. Pentru stabilirea volumului de lucrri de modernizare trebuie s se porneasc de la cererea de energie termic, urmat de dimensionarea optim a instalaiilor tehnologice. Principalele avantaje ale acestei soluii sunt:

utilizarea parial a instalaiilor existente n centrala termic de zon; existena amplasamentelor i a utilitilor; existena personalului calificat i a structurilor organizatorice; existena reelelor de transport al energiei termice; existena consumatorilor urbani deservii de sistemul de termoficare; utilizarea parial a instalaiilor din punctele termice; existena reelelor secundare de distribuie a energiei termice ctre consumatori; economisirea surselor financiare. pstrarea structurii de producere i distribuie a energiei termice; utilizarea redus a sistemului, n special pe perioada verii; posibilitatea redus de scdere a preului energiei termice produse.

Dezavantajele acestei variante rezid n:


Analiza acestei variante arat c prin pstrarea sistemului actual i utilizarea n mare parte a instalaiilor existente, volumul de investiii necesar este redus. Pe de alt parte, nemodificarea structurii sistemului de termoficare urban reduce posibilitatea scderii costului producerii energiei termice.

2.2. Transformarea centralelor termice n centrale de cogenerare a energiei Soluia de transformare a centralelor termice de zon, cum ar fi CT-Est, CT-Sud sau CT-Vest n Chiinu, din centrale productoare de energie termic n CET productoare de energie termic. combinat cu producerea de energie electric, implic modificri de structur n instalaiile tehnologice existente. Aceast variant impune utilizarea cazanelor de abur existente sau instalarea de cazane noi de abur n centralele dotate doar cu cazane de ap fierbinte. Aceast soluie poate fi promovat att n cazul existenei unei CT de zon ce distribuie energia termic la punctele termice, ct i n cazul existenei centralelor termice de cartier, care distribuie energia termic direct la consumatori. Pentru dimensionarea corect a instalaiilor tehnologice de producere a energiei electrice, este necesar s lum n consideraie curba clasat a consumului de energie termic i de cererea de energie electric. Se va ine cont i de prevederile Directivei Uniunii Europene CE 8/2004. Energia electric produs va acoperi primordial consumurile proprii ale instalaiilor de termoficare urban. Pentru disponibilul rmas, operatorul serviciilor de termoficare (Termocom S.A.) ar putea s ncheie contracte directe cu consumatori locali, de preferin ntreprinderi din subordinea primriei. Principalele avantaje ale acestei soluii sunt:

creterea produciei energetice globale proprii; creterea gradului de utilizare a capacitilor de producere a energiei; scderea cheltuielilor specifice pe unitatea de produs; creterea randamentelor energetice; utilizarea parial a instalaiilor existente; existena amplasamentelor i a utilitilor; existena personalului calificat i a structurilor organizatorice; existena reelelor de transport energie termic; existena consumatorilor urbani deservii de sistemul de termoficare; utilizarea parial a instalaiilor din punctele termice; existena reelelor secundare de distribuie a energiei termice ctre consumatori; posibiliti de scdere a preului energiei termice produse. volum ridicat de investiii; creterea volumului de combustibil consumat n instalaii; creterea cheltuielilor anuale; dependena de fluctuaiile de pre ale energiei electrice pe pia.

Dezavantajele acestei variante sunt:


Analiza acestei variante demonstreaz avantaje covritoare fa de sistemele existente. Prin modificarea structurii produciei energetice, funcionarea instalaiilor n regim de cogenerare

apropie sistemul de termoficare urban de sistemele performante la nivel european. Dei aceast varianta implic investiii sporite, efectele economice sunt pozitive. O abordare mai realist ar putea fi noile soluii aplicabile pe plan local prin trecerea la cogenerarea de mic/medie putere i renunarea n timp la centralele mari i la reelele de distribuie foarte mari. Dar i aceast variant necesit investiii importante, n special n reelele de alimentare cu gaze naturale. n mun. Chiinu este necesar analizarea oportunitii divizrii reelelor termice n subsisteme i folosirea CT sau PT pentru implementarea cogenerrii de mic putere. Capacitile mici de cogenerare au, n general, costuri specifice mai ridicate de instalare i ntreinere. n consecin, viabilitatea proiectelor de cogenerare depinde de capacitatea de a obine cel mai ridicat venit din energia electric vndut i de posibilitatea de valorificare a avantajelor care decurg din apropierea de consumator. 3. SOLUII DE MODERNIZARE A REELELOR TERMICE 3.1. Reabilitarea conductelor Sistemul de transport i distribuie a agentului termic cuprinde:

evi preizolate; elemente de conducte preizolate: coturi preizolate, ramificaii preizolate, compensatoare, armatura de nchidere/deschidere i altele; sistem de semnalizare (o pereche de fire de semnalizare ncorporate n evile i fitingurile preizolate); accesorii specifice sistemului de conducte preizolate (perne de dilatare, cciuli de capt etc.); instalaii de msurare i control.

ncadrarea pierderilor tehnologice n reelele termice n proporie de pn la 12% implic utilizarea unor conducte cu performane mecanice i de izolare termic deosebite. Tehnologiile actuale de fabricare i montare a conductelor pentru transportul i distribuia agentului termic permit realizarea unor performane superioare. Analiza acestei variante demonstreaz avantaje covritoare fa de sistemele existente. Prin modificarea structurii produciei energetice, funcionarea instalaiilor n regim de cogenerare apropie sistemul de termoficare urban de sistemele performante la nivel european. Dei aceast varianta implic investiii sporite, efectele economice sunt pozitive. O abordare mai realist ar putea fi noile soluii aplicabile pe plan local prin trecerea la cogenerarea de mic/medie putere i renunarea n timp la centralele mari i la reelele de distribuie foarte mari. Dar i aceast variant necesit investiii importante, n special n reelele de alimentare cu gaze naturale. n mun. Chiinu este necesar analizarea oportunitii divizrii reelelor termice n subsisteme i folosirea CT sau PT pentru implementarea cogenerrii de mic putere. Capacitile mici de cogenerare au, n general, costuri specifice mai ridicate de instalare i ntreinere. n consecin, viabilitatea proiectelor de cogenerare depinde de capacitatea de a obine cel mai ridicat venit din energia electric vndut i de posibilitatea de valorificare a avantajelor care decurg din apropierea de consumator. Produsele preizolate respect standardele europene:

EN 253 sisteme de conducte preizolate industrial; EN 448 sisteme de racorduri preizolate - fitinguri preizolate industrial;

EN 489 postizolarea conductelor preizolate.

n tabelul 1 este prezentat centralizatorul standardelor europene armonizate pentru evi de oel destinate reelelor termice.

Tabelul 1. Standarde europene armonizate pentru evi de oel destinate reelelor termice. Denumire Nr. Dimensiuni Domeniu de aplicare pentru reele standard standard i masa termice eav fr sudur, pentru presiune, temperatur ambiant eav fr sudur, pentru presiune, temperatura ridicat eav sudat electric la nalt frecven, pentru presiune, temperatur ambiant eav sudat electric la nalt frecven, pentru presiune, temperatura ridicat eav sudat sub strat de flux, pentru presiune, temperatura ridicat SR EN 10216SR EN 10220:2003 1/A1:2004 SR EN 102162:20 SR EN 10220:2003 03 Secundar, Dn 300

Primar, Dn 300

SR EN 201271:2002

SR EN 10220:2003

Secundar, sudat longitudinal, Dn 300

SR EN 102172:2003

SR EN 10220:2003

Primar, sudat Longitudinal, Dn 300 Categoria de ncercare TC2

SR EN 10217

5:2003 SR EN 10220:2003

Primar, sudat elicoidal, Dn 300, Categoria de ncercare TC 2

3.2. Modernizarea compensatoarelor instalate n reelele termice Compensatoarele silfonice utilizate n calitate de elemente de montare pentru amortizarea deformaiilor conductelor care transport energie termic i ap cald, datorate temperaturilor nalte, precum i pentru micorarea sarcinilor de vibraie, sunt ermetice, rezistente la temperatur, fiabile n exploatare i nu necesit deservire pe tot parcursul termenului de funcionare. 7

Avantajul: practic exclud pierderile de agent termic. Dezavantajul: costurile relativ mari. 3.3. Modernizarea staiilor de pompare Instalarea convertizoarelor de frecven n cadrul sistemelor de acionare a pompelor cu sarcin variabil permite:

economisirea energiei electrice; reducerea cheltuielilor de reparaie i exploatare a sistemelor elementelor de reglare din contul excluderii sau diminurii suprasarcinilor de oc i dinamice; majorarea termenului de funcionare a motorului electric i a mecanismului de acionare din contul optimizrii funcionrii lor ntr-un diapazon larg de variaie a sarcinilor; crearea de sisteme nchise ale dispozitivului de acionare asincron cu posibilitatea meninerii exacte a parametrilor tehnologici stabilii.

3.4. Modernizarea punctelor termice Transformarea punctelor termice n centrale termice de cartier Soluia de transformare a punctelor termice n centrale termice de cartier pentru producerea energiei termice implic modificri de structur n instalaiile tehnologice existente. Aceast variant impune nlocuirea instalaiilor existente cu instalaii de cazane pentru producerea energiei termice pentru nclzire i ap cald menajer. Aceast soluie implic abandonarea instalaiilor tehnologice existente n centrala termic de zon i a reelelor primare prin care erau alimentate punctele termice. Principalele avantaje ale acestei soluii sunt:

instalarea de echipamente noi, performante, cu randamente ridicate; reducerea consumurilor specifice datorate renunrii la reelele de termoficare primare; creterea gradului de utilizare a capacitilor de producere a energiei termice; existena amplasamentelor i a utilitilor; existena personalului calificat i a structurilor organizatorice; existena consumatorilor urbani deservii de sistemul de termoficare; existena reelelor secundare de distribuie a energiei termice ctre consumatori; apropierea sursei de generare de consumator; posibilitatea obinerii de fonduri din dezafectri i eliberri de terenuri. volum mare de investiii; utilizare redus a sistemului, n special pe perioada verii; posibiliti reduse de scdere a preului energiei termice produse; posibiliti restrnse de reducere a nivelului noxelor n zonele urbane aglomerate; necesitatea asigurrii unui sistem extins de distribuie a combustibililor la CT.

Dezavantajele acestei soluii sunt:


Aceast variant asigur reducerea uoar a cheltuielilor de exploatare la un nivel de investiii destul de ridicat. Rmn dificil de soluionat problemele legate de protecia mediului i necesitatea extinderii sistemului de distribuie a combustibililor. 4. ACIUNILE DE MODERNIZARE I DEZVOLTARE NTREPRINSE N CADRUL SA TERMOCOM

n ultimii ani, managementul promovat de administraia SA Termocom este orientat spre realizarea obiectivelor de modernizare i dezvoltare intens a ntreprinderii. n aceast perioad au fost elaborate i implementate un ir ntreg de proiecte, iar altele sunt n proces de implementare sau urmeaz a fi realizate. 4.1. Modernizarea centralelor termice suburbane La nceputul procedurii de reorganizare, SA Termocom dispunea de 19 centrale termice amplasate n suburbiile mun.Chiinu, care produceau energie termic pe baz de crbune, pcur sau gaze naturale la preuri de 3-6 ori mai mari dect media pe ntreprindere. n anii 2001-2010, 13 dintre ele au fost modernizate prin instalarea unor cazane pe gaze i utilaje mai performante, cu o capacitate sumar instalat de 25,2 MW. 9 (nou) centrale termice funcioneaz n regim automat, ceea ce a permis optimizarea numrului de personal.

4.2. Modernizarea reelelor magistrale i de distribuie Reabilitarea reelelor termice presupune nlocuirea evilor vechi existente cu evi preizolate att pe partea de transport, ct i de distribuie, nlocuirea compensatoarelor existente cu cele silfonice, montarea robinetelor sferice, instalarea sistemelor de monitorizare i altele. Imperativul respectivului proiect se datoreaz realitii create la momentul actual n sistemul centralizat din mun. Chiinu: cele mai mari pierderi sunt suportate din cauza pierderilor de agent termic i prin izolare. n anii 2005-2010 au fost montate 139,82 km de evi preizolate, 562 compensatoare silfonice, 14 190 robinete sferice, montarea pompelor cu convertizoare 52, montarea echipamentului de debitmetrie tip DF-868 32, montarea prenclzitoarelor tip Alfa Laval 396. (Tabelul 1) . 4.3. Modernizarea punctelor termice centrale Peste 396 de puncte termice au fost modernizate utiliznd schimbtoare de cldur de tip AlfaLaval. Astfel, n prima etap au fost modernizate punctele termice centrale cu schem independent, n etapa a doua - celelalte, n total fiind montate 930 schimbtoare de cldur cu plci de tip Alfa-Laval. n prezent sunt n funciune doar trei puncte termice centrale, care utilizeaz schimbtoare de cldur de tip tubular. 4.4. Trecerea la puncte termice individuale (PTI) Cu ajutorul SIDA au fost implementate 18 PTI. Instalarea PTI la nivel de bloc locativ presupune oferirea unui ir de avantaje consumatorilor: PTI permit reducerea cheltuielilor pentru energia termic cu cel puin 5-10%, iar n urma integrrii cu sistemul intern de aprovizionare cu energie termic de tip orizontal cu peste 30%. Consumatorul va avea posibilitatea s regleze consumul de energie termic n conformitate cu necesitile i posibilitile de plat. Ofer posibilitatea conectrii/deconectrii nclzirii n fiecare apartament la dorina consumatorului. Ofer independen consumatorilor de energie termic. Instalarea PTI va permite lichidarea punctelor termice centrale i a 204 km de reele termice de cartier pentru aprovizionarea cu ap cald.

n plus, furnizorul de cldur are posibilitatea s debraneze de la reea apartamentele cu restane la achitarea facturilor, fr ca ceilali consumatori din bloc s sufere. Proiectul complet include instalarea a peste 3000 de PTI, eliminarea a 364 de puncte termice centrale i a reelelor pentru apa cald menajer cu o lungime de aproximativ 204 km. Aceasta va duce la reduceri considerabile a pierderilor legate de furnizarea apei calde, ct i la micorarea consumului de energie termic (datorit posibilitii de reglare automat a acestuia). Rezultatul cumulativ se ridic la aproximativ 230000 Gcal anual (124 mln MDL), ceea ce face ca la o investiie de aproximativ 70 mln USD perioada de recuperare s fie de aproximativ 7 ani.

Figura 1. Instalaia Punct termic individual. 4.5. Sistemele automatizate de monitorizare Sistemele automatizate de monitorizare LOVATI i MONITOR asigur monitorizarea n regim on-line, evidena, nregistrarea i arhivarea valorilor parametrilor de funcionare (presiuni, debite, temperaturi, consumuri de energie termic i electric) a reelelor termice primare, de distribuie i inter-cartier, staiilor de pompare i surselor de energie termic, punctelor termice centrale, cu reprezentarea acestora n tabele sau n form de grafice.

10

Figura 2. Interfaa sistemului de monitorizare LOVATI. Principalele avantaje ale acestor sisteme sunt: mbuntirea considerabil a parametrilor agentului termic; sporirea calitii apei calde menajere; reducerea pierderilor de energie i de agent termic; optimizarea consumurilor de energie termic de ctre consumatorii finali; determinarea n timp real a unor eventuale avarii care ar conduce la aprovizionarea nesatisfctoare cu energie termic pentru nclzire i prepararea apei calde menajere .

Figura 3. Interfaa sistemului de monitorizare MONITOR.

11

PT_2305
24,00 9,00 8,00 22,00 G1 20,00 7,00 6,00 5,00 G2 4,00 16,00 3,00 dG 2,00 1,00 12,00 0,00 10,00 02.02.2007 16:38:45 02.02.2007 18:17:47 02.02.2007 21:00:57 02.02.2007 22:24:33 03.02.2007 01:10:15 03.02.2007 02:33:51 03.02.2007 07:27:07 03.02.2007 11:40:16 03.02.2007 15:48:53 03.02.2007 17:11:29 02.02.2007 13:52:23 02.02.2007 14:49:07 02.02.2007 15:39:29 02.02.2007 17:31:27 02.02.2007 18:59:35 02.02.2007 19:41:13 02.02.2007 20:21:30 02.02.2007 21:42:45 02.02.2007 23:05:41 02.02.2007 23:46:49 03.02.2007 00:28:57 03.02.2007 01:52:03 03.02.2007 03:16:39 03.02.2007 04:03:40 03.02.2007 04:43:17 03.02.2007 05:23:44 03.02.2007 06:03:31 03.02.2007 06:43:59 03.02.2007 08:13:57 03.02.2007 08:55:15 03.02.2007 09:35:53 03.02.2007 10:18:01 03.02.2007 10:58:58 03.02.2007 12:22:55 03.02.2007 13:03:42 03.02.2007 13:45:10 03.02.2007 14:26:08 03.02.2007 15:07:46 03.02.2007 16:29:51 03.02.2007 17:52:16 -1,00

18,00

14,00

Figura 4. Vizualizarea i depistarea scurgerilor de agent termic i a situaiilor de avariere Utilizarea pe scar ct mai larg a informaiei acestor dou sisteme ofer posibilitatea de a depista avariile i deficienele aprute n funcionarea SACET, cu indicarea eventualelor zone n care acestea s-au produs, permite adoptarea de msuri eficiente pentru reducerea impactului asupra consumatorilor, prin scurtarea duratei de depistare i lichidare a avariilor, reducerea numrului i micorarea duratei ntreruperilor accidentale n alimentarea cu energie termic. Datele obinute prin sistemele respective permit dirijarea optimal a SACET cu eficien energetic superioar i asigurarea parametrilor impui privind calitatea energiei termice livrat consumatorilor. Proiectul complet va include monitorizarea a circa 2 CT, 2 CET-uri, 20 staii de pompare, 450 PTC, 3500 PTI. Aceasta va permite reducerea considerabil a pierderilor, ct i micorarea consumului de energie termic (datorit posibilitii de dirijarea mai optimal a SACET). 4.6. Sistemul Geo-informaional HeatGraph Destinaia: optimizarea sistemului de alimentare centralizat cu energie termic prin modelare matematic, automatizarea locurilor de munc n dispeceratul central, grupul de regim, serviciul tehnologie producere. Obiective de regim:

calculul hidraulic al reelelor termice, comutri virtuale ale armaturii de nchidere; calculul de reglare a echipamentelor instalate la consumatori (calculul diametrelor mecanismelor de strangulare, duzelor elevatoarelor); analiza regimului de funcionare a staiilor de pompare, caracteristicilor debit-presiune, emiterea recomandaiilor pentru optimizarea funcionrii pompelor. gestionarea registrelor dispeceratului i arhivelor comenzilor planificate i lucrrilor de avarie, reparaie i restabilire;

Obiective dispecerat:

12

gestionarea arhivei defectelor i deteriorrilor reelelor termice; gestionarea arhivei de comutare n reelele termice cu formarea programelor optime de comutare; formarea rapoartelor deconectrilor consumatorilor i a sectoarelor de reea. calculul normativ i de facto al pierderilor de cldur prin izolaia termic i a scurgerilor, inclusiv cu evidena arhivei deconectrilor. calculul graficelor optime de temperatur la obiectele consumatorilor. generalizarea informaiei de referin dup criteriile impuse, formarea de rapoarte speciale despre parametrii i regimurile reelelor termice.

Obiective tehnologie producere:


Figura 5. Interfaa sistemului informaional HeatGraph 4.7. Modernizarea instalaiilor electrice

Geo-

n perioada anilor 2002-2008 au fost implementate 10 instalaii de condensatoare la centralele termice suburbane, 7 - la CT Sud i CT Vest, 26 - la staiile de pompare i 25 - la punctele termice centrale. La unele staii de pompare au fost montate convertizoare de frecven.

4.8. Reforma instituional a SA Termocom Organigrama companiilor locale i, bineneles, a SA Termocom, reflect tipul vechi, sovietic din punct de vedere organizaional, iar n unele cazuri - nici nu corespunde necesitilor i cerinelor companiilor moderne. SA Termocom a efectuat unele schimbri n sistemul organizaional al ntreprinderii. Astzi, i propune reformarea instituional, care are drept scop optimizarea funcionrii companiei. O structur organizaional bine dezvoltat va contribui la o mai bun funcionare i va oferi posibilitatea extinderii lucrrilor sale pe o perioad scurt sau medie de timp. Motivele unei noi structuri:

pentru a fi mai apropiai de consumatori; pentru a permite o mai bun comunicare n relaia furnizor-consumator; pentru a oferi servicii mai calitative consumatorilor; pentru a reduce cheltuielile interne i a deveni profitabili; pentru a spori eficiena n procesele i sistemele interne;

13

pentru a face cheltuielile mai evidente pentru manageri, angajai i proprietari; pentru a crea o for de munc profesionist, competent i motivat; pentru a motiva conducerea s aplice procese de planificare de lung durat. funcii i responsabiliti clare pentru angajai i departamente; ateptri bine determinate i explicite din partea diverselor funcii; relaii cooperante ntre diverse funcii; responsabiliti i autoritate de luare a deciziilor delegate; managementul conform obiectivelor i sarcinilor; criterii clare pentru contractarea altor companiilor n vederea prestrii serviciilor; centre de cost (modalitate de clasificare a subdiviziunilor ntreprinderii - centre de cost, centre de profit, centre de investiii). Centre de cost subdiviziuni care nu genereaz venituri directe, spre exemplu: Cercetare i Dezvoltare, Marketing i Relaii cu consumatorii), cu bugete de cost; creterea profesional n baza rotaiei cadrelor; flexibilitate, de exemplu prin crearea grupurilor de lucru inter-sectoriale pentru soluionarea unor sarcini specifice; informare intern bine efectuat cu scopul obinerii unei fundamentri corecte pentru luarea deciziilor; raportarea complimentar i retroactiv.

Principiile noii structuri:


Ateptri: a consolida o relaie corect i amiabil cu consumatorii; a mbunti imaginea SA Termocom; a spori veniturile totale ale SA Termocom. 4.9. Sistemul informaional integrat de management (SIIM) Compania urmeaz s implementeze un sistem informaional integrat performant, care s ofere soluii la nivelul actual al tehnicii informaiei, cu grad redus de risc, verificat prin implementri n plan global. Sistemul va realiza automatizarea proceselor de afaceri, att financiare, ct i operaionale, i va oferi suportul informaional pentru analize i luarea deciziilor. Crearea SIIM reprezint o dezvoltare logic att a sistemelor automatizate existente, ct i a celor care trebuie proiectate (de dispecerat operativ, tehnologic, economico-organizatoric, tehnico-productiv) pe baza extinderii i aprofundrii funciilor care trebuie automatizate i unirea acestora ntr-un sistem unitar, innd cont de modificrile formelor organizatorice i economice ale managementului ntreprinderii i pe baza aplicrii celor mai noi mijloace ale tehnicii de calcul i de comunicaie. Obiectivele privind implementarea SIIM urmresc:

impulsionarea planificrii strategice i controlul realizrilor. mbuntirea instrumentelor de planificare strategic i operativ (conducere pe obiective). Delimitarea ariilor de risc. schimbarea i modernizarea ntreprinderii prin adoptarea unui management performant. Astfel, pentru o mai bun realizare a misiunii sale de baz, SA Termocom va avea nevoie n viitor de o mai bun planificare a veniturilor administrate i de creterea eficienei activitii n toate domeniile. n acest sens, consolidarea planificrii veniturilor i, n consecin, punerea n practic a unor veritabile contracte de performan vor fi premise importante pentru optimizarea rezultatelor ntreprinderii. modernizarea i inovaia tehnologic. Adoptarea noilor tehnologii IT. examinarea i perfecionarea procedurilor de management. Ameliorarea nivelurilor de eficacitate i eficien.

14

Beneficii ateptate: creterea eficienei procesului managerial decizional prin obinerea informaiilor necesare, n timp real, la toate nivelele: strategic, funcional i operaional; transparena veniturilor i costurilor, ct i a resurselor cu efect asupra reducerii costurilor prin reducerea consumurilor de resurse, datorit urmririi i corectrii operative a costurilor pentru fiecare proiect i activitate; implementarea de metode moderne de eviden, management i conducere; implementarea de multiple forme de organizare a diviziunii muncii, a individualizrii responsabilitilor i a efortului fiecrui centru de cost, conducnd la instituirea unei discipline economico financiare i la tratarea unitar a fenomenelor; creterea eficienei tuturor activitilor din cadrul companiei, cu prioritate a celor privind angajarea, lichidarea, ordonanarea i plata cheltuielilor companiilor publice. n urma implementrii proiectelor de modernizare, ntreprinderea a redus substanial pierderile, costurile de producere i de livrare a energiei termice. Rezultatele sunt reflectate n urmtoarele tabele din Anex. Anex:

Figura 1. Rezultatele implementrii proiectului Reducerea consumului specific de combustibil (kg c.c./Gcal)

Figura 2. Rezultatele implementrii proiectului Reducerea consumului specific de energie electric (kWh/Gcal de energie termic intrat n reea)

15

Figura 3. Rezultatele implementrii proiectului Reducerea pierderilor (scurgerilor) de agent termic din reele

Figura 4. Rezultatele implementrii proiectului Reducerea pierderilor de energie termic

Figura 5. Rezultatele implementrii proiectului Reducerea numrului de angajai ai SA Termocom

16

Figura 6. Dinamica preurilor de cost a unei Gcal n preuri reale i comparabile n perioada 2001 2008

Efectul economic sumar - 1157 milioane MDL

Figura 7. Efectul economic real obinut n urma reducerii cheltuielilor fa de anul 2001

17

Informaia privind volumele executate la SA Termocom, n perioada 2005 - 2010 (la data de 01.11.2010) Denumirea lucrrilor Unitate de msur Km evi Uniti Uniti Uniti Uniti Uniti Uniti Volumele pe ani 2005 5,6 --1220 --5 --136 2006 12,22 246 1035 --8 24 147 2007 23,49 101 1494 18 6 --86 2008 20,56 128 3109 5 ----8 2009 10,53 69 2937 32 --1 16 2010 28,26 18 2148 73 33 7 3 Total 139,82 562 14 190 128 52 32 396

evi PE (preizolate) montate Compensatoare silfonice Robinetele sferice PTI puncte termice individuale module Montarea pompelor cu convertizoare Montarea echipamentului de debitmetrie tip DF-868 Montarea prenclzitoarelor tip Alfa Laval

Conform Planulului de Aciuni pentru Implementarea Strategiei Energetice a Republicii Moldova pn n anul 2020 - finanarea din bugetele, fondurile i sursele extrabugetare ale autoriilor administraiei publice locale planificat pentru anii 2007, 2008, 2009, 2010 conform punctelor 2.3, 2.4, 2.5, n-a fost primit. O parte din finanare, a fost primit din Grantul Suedez i anume: - 85 de PTI puncte termice individuale module, n sum de 13 617, 61 mii lei, dar restul activitilor au fost efectuate de ctre SA Termocom din contul propriilor resurse, ceea ce nu permite de a efectua o strategie de lung durat. Lipsa investiiilor din partea investitorilor internaionali i administraiei publice locale nu ne permit nou s efectum un plan strategic de dezvoltare a ntreprinderii SA Termocom pn n anul 2020.

18

GUVERNUL HOTRRE Nr. 958 din 21.08.2007 cu privire la Strategia energetic a Republicii Moldova pn n anul 2020 Publicat : 07.09.2007 n Monitorul Oficial Nr. 141-145 HG485 din 12.08.09, MO124-126/14.08.09 art.536 n scopul executrii prevederilor Hotrrii Guvernului nr.1314 din 12 decembrie 2005 Cu privire la executarea Programului de activitate a Guvernului pe anii 2005-2009 Modernizarea rii bunstarea poporului i aciunile orientate spre asigurarea creterii economice calitative i bunstrii populaiei (Monitorul Oficial al Republicii Moldova, 2005, nr.168-171, art.1402), Guvernul HOTRTE: 1. Se aprob Strategia energetic a Republicii Moldova pn n anul 2020 (se anexeaz). 2. Ministerele, alte autoriti administrative centrale i autoritile administraiei publice locale, implicate n realizarea msurilor stipulate n Strategia energetic a Republicii Moldova pn n anul 2020, vor informa despre msurile ntreprinse, o dat n 3 ani, pn la data de 15 a lunii ianuarie ce urmeaz dup perioada de gestiune, Ministerul Industriei i Infrastructurii, care, la rndul su, va raporta Guvernului despre executarea prezentei hotrri. 3. Monitorizarea i coordonarea procesului de realizare a Strategiei energetice a Republicii Moldova pn n anul 2020 se pune n sarcina Ministerului Industriei i Infrastructurii. 4. Se abrog Hotrrea Guvernului nr. 360 din 11 aprilie 2000 Cu privire la aprobarea Strategiei energetice a Republicii Moldova pn n anul 2010 (Monitorul Oficial al Republicii Moldova, 2000, nr.42-44, art.443).
Prim-ministru Contrasemneaz: Ministrul economiei i comerului Ministrul industriei i infrastructurii Ministrul ecologiei i resurselor naturale Nr.958. Chiinu, 21 august 2007. Igor Dodon Vladimir Antosii Constantin Mihailescu Vasile TARLEV

art Nr : 1012 MODIFICAT

19

2. Sectorul termoenergetic
Implementarea Proiectului Energetic II (componenta termic)
2007-2008 Ministerul Industriei i Infrastru cturii,
autoritil e administra iei publice locale

10 mil. USD

Banca Mondial & fonduri de stat

Implementarea Programului Naional de renovare i descentralizare a sistemelor de alimentare cu cldur a localitilor din Republica Moldova

2007-2010

Autoritile administra iei publice locale,

Ministeru l Industriei i Infrastru cturii 2007-2015

14-74 mil. USD (n funcie de modul de modernizare)

Bugetele

autoritilor administraiei publice locale,


cu sprijinul instituiilor financiare internaionale (i posibil fondurile private) Fondurile instituiilor financiare internaionale, mijloacele financiare locale i extrabugetare Bugetele

Modernizarea capacitilor de producere a energiei termice

Autoritile administraiei publice locale, ntreprinderile energetice Autoritile administraiei publice locale,
ntreprinderile energetice

10 mil. USD

Modernizarea unor centrale termice n centrale electrice cu termoficare

2007-2015

autoritilor administraiei publice locale i


fondurile private circa 6,8 mil. dolari anual n mun. Chiinu Fondurile

Reabilitarea reelelor termice magistrale i de distribuie

Anual, conform planurilor aprobate de APL

Autoritile administraiei publice locale,


ntreprinderile energetice

autoritilor administraiei publice locale i


surse extrabugetare

20