Academia de Studii Economice din Moldova

Facultatea de Business si Administrarea Afacerilor

Proiect la Teoria Economica: Analiza financiara a Green Hills Market

Executat : Jardan Silvia Verificat : Coselev Natalia Chisinau 2012

1. Introducere

In acest proiect am efectuat analiza financiara a Green Hills Market. Green Hills Market reprezint una dintre cele mai cunoscute i populare reele de supermarket din Chiinu i chiar din ntreaga republica. Comercializarea cu cele mai proaspete produse, cu o gam de mrfuri de calitate, precum i asigurarea unui nivel sporit de deservire au fcut ca Green Hills Market s devin unul dintre liderii agenilor economici comerciali ai rii.

Actualmente, aceast reea include 11 supermarkete, dintre care 10 sunt situate n municipiul Chiinu, i un magazin n centrul regional Bli. Fiecare punct de vnzare reprezint un important magazin universal cu autodeservire, propunnd un asortiment complet de produse alimentare i buturi, precum i o varietate de mrfuri de uz casnic. Gama de produse conine peste 25 de mii de tipuri, ce sunt permanent rennoite i mbuntite, pentru a asigura necesitile clienilor. In magazine funcioneaz departamentul de producie local: salate, semifabricate din carne, produse de patiserie, diverse copturi, torte i prjituri. Eu voi allege sa fac analiza financiara a unei filiale a acestei retele de supermarketuri si anume a Green Hills Market Ceocana (Alecu Russo 21). Pentru a ajunge la inimile fiecarui client sa investit foarte mult atit in tehnologiile de ultima generatie cit si in calitatea produselor oferite. S-a pus un accent mare si pe personalul calificat datorita caruia afacerea prospera. Relaiile economice profitabile, care au fost instalate cu ntreprinderi mari din Moldova, Italia, Frana, Finlanda, Polonia, Germania, China permit livrarea mrfurilor de cea mai nalt calitate la un pre accesibil. In cit in cadrul magazinului numarul de personal care lucreaza este mare voi face o exceptie si n-am sa-i enumar dar am sa fac o analiza aproximativ reala.

2. Costurile de productie
Electricitate Telefonie mobila Orange Telefonie fixa Moldtelecom Apa Salariu director general Salariu MG Departamnet comercial Salariu MG tehnic Salariu MG IT Salariu MG de marketing si publicitate Salariu MG inchirieiri Salariu MG aprovizionare Salariu serviciu Paza Ianuarie 34000 3000 2000 5000 45000 22000 19000 24000 17000 15000 18000 20000 Februarie 31000 2900 1800 4700 45000 22000 19000 24000 17000 15000 18000 20000 Martie 32000 3100 2200 4900 45000 22000 19000 24000 17000 15000 18000 20000

Aprilie Mai Iunie Iulie 33000 31000 31000 3000 2800 2800 2500 1800 1500 4900 3000 3200 45000 45000 45000 22000 22000 22000 19000 19000 19000 24000 24000 24000 17000 17000 17000 15000 15000 15000 18000 18000 18000 20000 20000 20000

31000 2600 1300 3000 45000 22000 19000 24000 17000 15000 18000 20000

August 31000 2500 1500 3500 45000 22000 19000 24000 17000 15000 18000 20000

Septembrie 32000 2800 1800 3700 45000 22000 19000 24000 17000 15000 18000 20000 Octombrie Noiembrie Decembrie 31000 31000 31000 2800 2900 3100 1600 1800 2000 3800 4100 4500 45000 45000 45000 22000 22000 22000 19000 19000 19000 24000 24000 24000 17000 17000 17000 15000 15000 15000 18000 18000 18000 20000 20000 20000

1)Costuri explicite
Costuri variabile : (VC) Costuri totale pentru electricitate :379 000 Costuri totale pentru telefonie mobile Orange :34 300 Costuri totale pentru telefonie fixa Moldtelecom :21 800 Costuri totale pentru apa :48 300 Costuri totale pentru salariu Director General :540 000 Costuri totale pentru Salariu MG departament comercial :264 000 Costuri totale pentru salariu MG tehnic :228 000 Costuri totale pentru salariu MG IT :288 000 Costuri totale pentru salariu MG de marketng si publicitate :204 000 Costuri totale pentru salariu MG inchirieri :180 000 Costuri totale pentru salariu MG aprovizionare :216 000 Costuri totale pentru salarii serviciu Paza :240 000 Vc=37 900 lei+34 300 lei+21 800 lei+48 300 lei+540 000 lei+264 000 lei+228 000 lei+288 000 lei+204 000 lei+180 000 lei+216 000 lei+240 000 lei=2 643 400 lei

Costuri fixe : (FC) Costurile fixe sunt facut odata pe mai multi ani. Eu o sa socot timp de 10 ani. Costuri pentru mobila (seturi pentru oficii) : 20 000 lei Costul pentru calculatoare si accesorii : 30 000 lei Costul pentru masinele frigorifice : 50 000 lei Costul pentru vitrine : 30 000 lei Costul pentru cuptoare cu volum mare : 50 000 lei Costul pentru caruceoare market :10 000 lei Costul pentru Accesorii :14 000 lei FC(10 ani) :20 000+30 000+50 000+30 000+50 000+10 000+14 000=204 000 lei FC(1 an) :204 000lei/10 ani=20 400lei/an

Costurile totale: (TC) TC=VC+FC(1 an)=2 643 400+20 400=2 663 800 lei

2) Costuri implicite:
Primul aport financiar al proprietarului a fost de 1 000 000 lei. El a renuntat la alte variante : 1. Putea sa procure un edificiu si sa-l dea in arenda cu 64500 pe luna, anual 774 000 lei. 2. Putea sa lucreze in alta companie in calitate de director si sa aiba un salariu lunar de 30000lei, intr-un an primind 360 000 lei. 3. Putea sa depuna banii in banca cu rata dobinzii de 2%, primea lunar 20 000 lei si anual 240 000 lei. Costurile implicite : 1. Cu arenda : 774 000 lei 2. Cu aerviciu :360 000 lei 3. Cu dobinda : 240 000 lei

3 Venitul total si Profitul :

Venitul total(TR) :

Vinzari Green Hills Market

Ianuarie 50 000 000 lei

Februarie 44 000 000 lei

Martie 30 000 000 lei

Aprilie 45 000 000 lei

Mai 26 000 000 lei

Iunie 16 000 000 lei

Iulie 13 000 000 lei

August 15 000 000 lei

Septembrie 19 000 000 lei

Octombrie 18 500 500 lei

Noiembrie 23 000 000 lei

Decembrie 47 000 000 lei

Am ales sa fac o reprezentare grafica a vinzarilor deoarece venitul difera in fiecare luna .