Sunteți pe pagina 1din 2

Managerul din mine

Intotdeauna m-am gandit ce viata frumoasa trebuie sa aiba un manager.Inca de cand am intrat la facultate si m-am hotarat sa ma angajez si am mers la interviuri la diferite companii,bineinteles ca am intalnit pe langa persoana de la resurse umane care se ocupa de interviu in sine, si managerii companiilor,persoane foarte bine imbracate,cu o anumita prestanta,cu planuri marete,idei inteligente,plini de inspiratie,de chef de viata si munca, pentru a le insufla asta si angajatilor.Ceea ce ei doresc de la compania lor este prosperitate,performanta si productivitate.Mi-am zis ca aceasta e functia pe care mi-o doresc in viitor.Sa fiu managerul propriei mele companii.Sa pot lua singura cele mai importante hotarari pentru firma pe care o voi manageria,sa fiu respectata si sa respect la randul meu toti angajatii.Din afara ai impresia ca totul este lapte si miere si ca asta este cel mai tare job din lume.Totusi,de 2 ani de cand lucrez mi-am dat seama ca nu este chiar asa.La firma la care lucrez am de fapt 2 sefi,unul este director general si altul manager,insa absolut toate hotararile care se iau in firma se iau numai impreuna.Din pacate in ultimul timp am avut impresia ca planurile si ideile pe care le-au pus in aplicare pentru companie nu au fost tocmai benefice pentru cresterea productivitatii.In ultimul timp am avut impresia ca fiecare angajat face cam ceea ce crede ca ar fi bine,altii nu mai dau acelasi randament,altii sunt mai delasatori, ceea ce a dus si la hotararea pe care am luat-o:sa imi dau demisia.Cred ca principal problema este ca managerii companiei nu mai stiu sa comunice eficient cu angajatii.Agentii de vanzari muncesc prea mult,fara un scop anume,fara motivatie.Da,asta din cauza unei proaste organizari care exista de ceva timp incoace si de ideile tot mai slabe pe care ei,managerii firmei le-au luat in ultimul timp.Sunt sigur ca managerii companie isi doresc sa faca o schimbare in bine in companie, insa drumul este anevoios si inainte de orice trebuie sa se schimbe ei insisi E cat se poate de clar,nu e usor deloc sa fii un manager si mai ales un manager bun.Tocmai de aceea m-am hotarat.Imi doresc foarte foarte tare sa devin unul.Tocmai pentru ca nu e simplu deloc sa fii motorul unei intregi companii,sa ai cele mai bune idei pe care sa le pui in aplicare,sa coordonezi si sa controlezi intreaga activitate a angajatilor,sa iei intotdeauna cele mai bune decizii cu influenta pozitiva asupra activitatii companiei,sa fii conducator de-a dreptul.Mi se pare fascinanta aceasta functie.Stiu ca am vigoarea, indemanarea, energia, echilibrul, stapanirea de sine a unui manager, impuse de necesitatea animarii subordonatilor in procesul muncii si mentinerii unui climat de munca destins.Am capacitatea de a recunoaste, accepta si aplica noul, capacitatea de a gandi clar, capacitatea de previziune, gandirea practica (pentru rezolvarea problemelor curente), gandirea teoretica pentru generalizare si abstractizare,am o imaginatie bogata si memoria imi e de ajutor.Este clar,toti oamenii isi doresc sa aiba succes in activitatile pe care le intreprind,unii dintre ei nu stiu ce sa faca si tocmai de aceea prefer sa nu faca nimic.Frica de a face greseli sau teama de esec sunt principalele motive.Iar succesul nu vine pe neasteptate. Pentru a reusi trebuie sa muncim foarte mult si sa avem anumite calitati indispensabile reusitei ca fermitate, risc, bunavointa, incredere in propriile forte si un pic de noroc.Fiecare om poate avea succes si pentru a ajunge la el ar trebui sa nu ezite si sa astepte ani de-a randul cea mai favorabila oportunitate. El trebui sa actioneze cat mai curand

incercand sa gaseasca calea cea mai potrivita pentru a ajunge la punctul final.Succesul este o actiune care la etapa finala presupune o rasplata. Imi doresc o companie in care angajatii sunt perseverenti in ceea ce fac si nu se dau batuti in fata dificultatilor, abordeaza provocarile cu creativitate si sunt in fiecare zi mai buni decat ieri pentru ca invata permanent. Ceea ce functioneaza in cazul unui manager nu este valabil si pentru un altul. Deseori, managerii incearca sa copieze practicile si stilul altor sefi sau antreprenori de renume.Adevarul este ca fiecare manager conduce in stilul sau propriu. Cel mai bun lucru este sa gasesti metode diferite. Angajatii tai te vor aprecia, iti vor aplauda eforturile si te vor respecta nu doar ca sef, ci si ca om.