Catedrtico: Henry Andino Velsquez MD MPH&TM MMPHS MBA MMM Maestrante: Laura Urrutia Cuenta: 11153030

Caso Internet Caribe Caf

David un joven Jamaiquino, estudiante de de maestra en Londres, fue a visitar su pas natal en las vacaciones de verano y como siempre haba querido ser su propio jefe, el siempre viva pendiente de oportunidades de negocio, con esta visita descubri que en su pas no exista un caf net, su mente de inversionista le llevo a investigar la posibilidad de invertir en este negocio y para ello David est analizando la viabilidad de este proyecto. El investigo costos promedios de los materiales e insumos que necesitara, tambin investigo los salarios promedios en el mercado, el costo promedio del arrendamiento de locales comerciales, el costo del arrendamiento de internet entre otros. Realizo proyecciones y obtuvo promedios de gastos y una utilidad mensual de JA$ 15,000 mensuales. Tratando de validar los datos encontrados por David y partiendo de la poblacin que David propone se realizaron las siguientes proyecciones para cada uno de los escenarios y se encontr:

Escenarios
Escenario optimista Escenario ms probable Escenario pesimista

Utilidad Neta
J$ 379, 222.00 J$ 114,022.00 J$ 11,335.00

Caso Internet Caribe caf

Datos generales
Segmento de mercado Pestamo Interes Total interesesmensuales Lugares dentro del caf computadoras sala de vinos Area general El caf abrira 84 horas seis dias a la semana Inversion Inicial Equipo, Hardware, Software, Mobiliario, otros Gastos legales Deposito por arrendamineto Publicidad Gastos de venta Salario estudiantes Horas diarias de trabajo Dias al mes trabajados (6 dias a la seman) Numero de empleados Total 2 Empleados Arrendamineto Internet Publicidad Gastos administrativos Salario administrador Alquiler de local Seguro Gastos de mantenimiento Intereses por prestamo J$ J$ J$ J$ J$ J$ J$ J$ 20,000 personas 1250,000 10% Anual 1% Mensual 10,416.67

15 15 20 14 horas diarias 1636,000 1426,000 120,000 70,000 20,000 33,440 40 por hora 7 horas diarias 24 dias al mes 2 13,440 10,000 10,000 120,417 40,000 10,000 10,000 50,000 10,417

J$ J$ J$ J$ J$ J$ J$ J$ J$

Ventas Totales Anuales Ventas en comidas y bebidas V promedio en comidas y bebidas x cliente J$ 1) 50% de la poblacion visita 5 veces al ao el caf 2) 40% de la poblacion visita 3 veces al ao el caf 3) 30% de la poblacion visita 2 veces al ao el caf Ventas en internet Precio de venta por hora 1) 50% de la poblacion visita 5 veces al ao el caf 2) 40% de la poblacion visita 3 veces al ao el caf 3) 30% de la poblacion visita 2 veces al ao el caf Costos de ventas Anuales Costo promedio de comidas y bebidas x cliente J$ 1) 50% de la poblacion visita 5 veces al ao el caf 2) 40% de la poblacion visita 3 veces al ao el caf 3) 30% de la poblacion visita 2 veces al ao el caf Costo promedio de Hora internet J$ % del total de la poblacion que usara internet 1) 50% de la poblacion visita 5 veces al ao el caf 2) 40% de la poblacion visita 3 veces al ao el caf 3) 30% de la poblacion visita 2 veces al ao el caf 80 50,000.00 24,000.00 12,000.00

200 50,000.00 24,000.00 12,000.00

J$ 10000,000 J$ 4800,000 J$ 2400,000

J$ 12400,000.00 J$ 5952,000.00 J$ 2976,000.00

120 50,000.00 24,000.00 12,000.00

2400,000.00 1152,000.00 576,000.00

J$ J$ J$

4000,000 1920,000 960,000

60 40% 50,000.00 J$ 24,000.00 J$ 12,000.00 J$

1200,000 576,000 288,000

Estado de Resultado Mensual

Internet Caribe Caf
ventas totales costo de ventas Utilidad bruta Gastos de venta Gastos Administrativos Utilidad de la operacin Menos: Impuesto 15% (segn datos historicos) Utilidad Neta J$ J$ J$ J$ J$ J$ J$ J$ Escenario 1 1033,333 433,333 600,000 33,440 120,417 446,143 66,922 379,222 Escenario 2 C$ 496,000 C$ 208,000 J$ J$ C$ J$ J$ J$ 288,000 33,440 120,417 Escenario 3 C$ 248,000 C$ 104,000 J$ J$ C$ 144,000 33,440 120,417 9,857 1,479 11,335

134,143 -J$ 20,122 J$ 114,022 -J$

Partiendo de la oferta que le propuso JTL le hizo a David, le recomiendo echar a andar el proyecto lo ms rpido que pueda ya que las proyecciones indican que el negocio es rentable, con el escenario ms probable se tendrn Utilidades netas de J$ 114,022.00 que no est nada mal para un negocio que est iniciando. Como estrategia le recomiendo aceptar la propuesta total de JTL ya que no tendr que invertir su nico capital y podr tener el 50% de las acciones de la empresa, el podra trabajar con dinero ajeno obteniendo una rentabilidad muy buena sin aportar capital y gozando de las ventajas de tener un socio proveedor del servicio clave del negocio (asumiendo que el internet servir como ancla para los dems servicios que son los que realmente hacen rentable el negocio) Por otra parte David debe analizar si quiere tener un socio o si quiere ser dueo nico de su empresa, en este caso tendra que plantearle el tema a JTL y convencerlos de que le den el prstamo que necesita para poder arrancar, presentndole los beneficios que ellos obtendran con el mayor uso de internet por los clientes de David. Aunque probablemente la tasa de inters que le den sea mas alta (caso de que acepten).