1. Anlisis de la situacin de TI a. Sistemas actuales i.

La empresa ha desarrollado un software propio para el negocio llamado DBCT (Data Basic Cormin Traffic) donde el cliente puede tener en tiempo real los resultados la concentracin de su material, en este software se ingresa y hace seguimiento del estado de los concentrados. ii. En la actualidad la empresa trabaja con People Soft, este ERP se ha adaptado a las actividades propias de la empresa en las diferentes reas como: 1. Contabilidad, desde donde se hacen los reportes del Over Hall de todas las reas, facturacin. 2. Mantenimiento, donde se tiene ingresado todos los equipos y maquinarias del deposito y se puede hacer un historial de todos los mantenimientos, servicios de mantenimiento y repuestos de cada equipo/maquina de la empresa. 3. Abastecimiento, mediante el cual se colocan las ordenes de compra y se maneja los stock de almacenes de toda la organizacin. 4. Sistemas, donde se colocan todos los requerimientos como errores o nuevas aplicaciones tanto de usuarios como desarrollos propios de ambos sistemas: DBCT y People Soft b. Uso de nuevas tecnologas 2. Planes estratgicos de TI a. Adaptar el software DBCT a los otros depsitos en el mundo con caractersticas propias de cada depsito ya que los anlisis que se realizan en cada almacn depende del tipo de material que el pas maneje. b. P2 c. Anlisis de inversiones 3. Diagnstico y Recomendaciones a. Diagnstico b. R1 c. R2