Pronsticos

Objetivos de la Unidad:
El alumno calcular los pronsticos de materia prima adecuados, mediante mtodos cuantitativos aplicados a series de tiempo para contribuir a la planeacin de la Produccin.

Procesos Industriales

Admn. De la Produccin

Administracin de la Produccin II
Trabajo prctico No. 1 Pronsticos

Ejercicio 1
Una escuela primaria desea implementar un programa de salud para determinar la calidad de la alimentacin que reciben los nios en su casa y para comenzar con este programa ha tomado la estatura y el peso de los alumnos de varios grados, obteniendo la siguiente informacin. La doctora de la escuela desea aplicar el modelo de mnimos cuadrados para pronosticar el peso de los nios si presentan estaturas de 1.40 y 1.50 mts.

Alumno Estatura (cm) Peso (kg)

1 2 3 4 5 6 7 8 9 1.25 1.27 1.21 1.22 1.29 1.30 1.24 1.27 1.29 32 34 30 32 35 34 32 32 35

10 1.27 34

Identifica las variables dependiente e independiente y determina la ecuacin que mejor representa estos valores.
Alumno 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 = X= Y= b= a= 1.40= 1.50= Estatura 1.25 1.27 1.21 1.22 1.29 1.3 1.24 1.27 1.29 1.27 12.61 1.261 33 47.044632 09 26.323281 1 39.539203 86 44.243667 07 Peso 32 34 30 32 35 34 32 32 35 34 330 x 1.5625 1.6129 1.4641 1.4884 1.6641 1.69 1.5376 1.6129 1.6641 1.6129 15.9095 y 1024 1156 900 1024 1225 1156 1024 1024 1225 1156 10914 xy 40 43.18 36.3 39.04 45.15 44.2 39.68 40.64 45.15 43.18 416.520

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Trabajo prctico No. 1 Pronsticos

Ejercicio 2
La siguiente tabla muestra los datos de 12 pacientes de los que se conoce su edad y una medicin de su tensin sistlica. La Secretaria de Salud esta interesada en estudiar la variacin en la tensin sistlica en funcin de la edad del individuo. Aplicando el mtodo de mnimos cuadrados correspondiente a esos valores y determinar la tensin sistlica de una persona que presenta 50 y 53 aos.

Paciente 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 Presin sistlica 134 124 138 159 160 138 139 135 145 132 170 Edad (aos) 18 19 21 47 51 42 23 45 47 26 67
Pacient e 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 = X= Y= b= a= 50= 53= Edad(a os) 18 19 21 47 51 42 23 45 47 26 67 56 462 38.5 143.6666 67 0.681894 52 117.4137 27 151.5084 54 153.5541 37 Presin sistlica 134 124 138 159 160 138 139 135 145 132 170 150 1724 x 324 361 441 2209 2601 1764 529 2025 2209 676 4489 3136 20764 y 17956 15376 19044 25281 25600 19044 19321 18225 21025 17424 28900 22500 249696 xy 2412 2356 2898 7473 8160 5796 3197 6075 6815 3432 11390 8400 68404

12 150 56

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Trabajo prctico No. 1 Pronsticos

Ejercicio 3
Elizabeth Crdova es la gerente de ventas de un negocio de acondicionadores de aire y ha encontrado una relacin entre la temperatura del exterior en C y el nmero de ventas de estos acondicionadores. En la siguiente tabla se muestra las diversas temperaturas que se han registrado en los ltimos 13 das y el nmero de acondicionadores vendidos.

10

11

12

13

Aplicando el mtodo de mnimos cuadrados desea determinar la recta de regresin de mnimos cuadrados correspondiente de estos valores y determinar el pronstico de ventas que se tendrn si la temperatura llegara a 40C.
Da 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Tempera Vent tura as 15 35 45 18 38 47 20 32 48 110 145 161 120 155 170 115 144 172 x 225 122 5 202 5 324 144 4 220 9 400 102 4 230 y 1210 0 2102 5 2592 1 1440 0 2402 5 2890 0 1322 5 2073 6 2958 xy 1650 5075 7245 2160 5890 7990 2300 4608 8256

Da Temperatura Ventas

15

35

45

18

38

47

20

32

48

20

38

42

37

110 145 161 120 155 170 115 144 172 123 147 162 142

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Trabajo prctico No. 1
4 10 11 12 13 = X= Y= b= a= 40 = 20 38 42 37 435 33.461538 5 143.53846 2 0.1887815 3 137.22154 1 144.77280 2 123 147 162 142 1866 400 144 4 176 4 136 9 161 57 4 1512 9 2160 9 2624 4 2016 4 2730 62

Pronsticos

2460 5586 6804 5254 6527 8

Ejercicio 4
La tabla da el nmero de unidades de sangre tipo A que el hospital Woodlawn utilizo en las ltimas 6 semanas.

SEMANA DE Agosto 31 Septiembre 7 Septiembre 14 Septiembre 21 Septiembre 28 Octubre 5

UNIDADES EMPLEADAS 360 389 410 381 368 374

a) Pronostique la demanda para la semana del 12 de octubre con un promedio mvil de 3 semanas.

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X SEMAN AS Y (unidade s Pronstico emplead de la Realas) demanda Pronstico 360 389 410 381 386,33 5,33 368 393,33 25,33 374 386,33 12,33 374,33 42,99

1 2 3 4 5 6

ago-31 sep-07 sep-14 sep-21 sep-28 oct-05 oct-12

MAD=

42,99 3

14,33

b) Utilice un promedio mvil ponderado de tres semanas, con ponderaciones de .1, .3 y .6, usando .6 para la semana mas reciente. Pronostique la demanda para la semana del 12 de octubre.
X SEMANA S ago-31 sep-07 sep-14 sep-21 sep-28 oct-05 Y Pronstic o 360 389 410 381 368 374 Realpronstic o MAD = 373,7 394,5 397,1 376,4 7,3 26,5 23,1 56,9

1 2 3 4 5 6

56,9 3

18,97

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Trabajo prctico No. 1 Pronsticos c) Calcule el pronostico para la semana del 12 de octubre aplicando suavizamiento exponencial con un pronostico de 360 para el 31 de agosto y = .2.

Ao 1 2 3 4 5 6

Demanda 7 9 5 9 13 8

Pronstico 7.4 7.24 7.944 6.7664 7.65984 9.795904

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Trabajo prctico No. 1 Pronsticos

Ejercicio 5
Ao Demanda 1 2 3 4 7 9 5 9 5 1 3 6 8 7 1 2 8 1 3 9 9 1 0 1 1 11 7

a) Grafique los datos anteriores. observa alguna tendencia, ciclos o variaciones aleatorias?

b) Comenzando en el ao 4 y hasta el ao 12, pronostique la demanda usando promedios mviles de 3 aos. Grafique su pronostico en la misma grafica de los datos originales.
X ao 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 Y demanda 7 9 5 9 13 8 12 13 9 11 7 Pronsti co Deman Real da Pronsticos 7 2 7,66 5,34 9 1 MAD = 10 2 11 2 11 2 11,33 0,33 11 4 9 18,67

18,67 8

2,33

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Trabajo prctico No. 1 Pronsticos c) Comenzando en el ao 4 y hasta el ao 12, pronostique la demanda usando el promedio mvil de 3 aos, con ponderaciones de .1, .3 y .6, utilizando .6 para el ao mas reciente. Grafique su pronostico en la misma grafica.

X Ao 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Y Demanda 7 9 5 9 13 8 12 13 9 11

Pronstico Demanda 7,4 7,8 7 10,1 11,4 9,7 12 Real Pronstico 1,6 5,2 1 1,9 1,6 0,7 1

MAD =

17,6 8

2,20

d) Al observar el pronostico contra los datos originales. Cul considera que proporciona los mejores resultados?
El pronstico que mejor nos conviene es el de promedio mvil ponderado ya que da un valor de MAD ms pequeo que el simple no hay mucha diferencia del que decidimos que fue el ponderado ya que solo varia por decimas. As mismo viendo la grafica nos podemos dar cuenta de la diferencia en la lnea de la ponderada va ascendiendo k da mejor resultado.

Ejercicio 6
Regrese al problema anterior. Desarrolle un pronostico para los aos 2 al 12 mediante suavizamiento exponencial con = .4 y un pronostico para el ao 1 de 6. Grafique su nuevo pronostico junto con los datos reales y un pronostico intuitivo. Con base a su inspeccin visual, Qu pronostico es mejor?
x ao 1 y deman da 7 Pronstico de la demanda 6.00 Real pronstico 1.00

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Trabajo prctico No. 1
2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 9 5 9 13 8 12 13 9 11 7 6.40 7.44 6.46 7.48 9.69 9.01 10.21 11.32 10.39 10.64 9.18 2.60 2.44 2.54 5.52 1.69 2.99 2.79 2.32 0.61 3.64 28.13 MAD= 2.557420 55

Pronsticos

Ejercicio 7
Un centro de procesamiento de cheques usa el suavizamiento exponencial para pronosticar el nmero de cheques entrantes por mes. El nmero de cheques recibidos en junio fue de 40 millones, mientras que el pronstico era de 42 millones. Se empleo una constante de suavizado de .2. a) Cul es el pronstico para julio?

junio julio agosto

Cheques 40 45

Pronstico 42 41.6 42.28

b) Si el centro recibi 45 millones de cheques en julio, Cul ser el pronstico para agosto? R =0.2

c) Por qu razn podra ser inapropiado este mtodo de pronstico para esta situacin? Este mtodo de pronstico es inadecuado, ya que no hay valores de pronsticos de demanda anteriores.

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Trabajo prctico No. 1 Pronsticos

Ejercicio 8
El hospital Carbondae esta pensando comprar una nueva ambulancia. La decisin depender, en parte, del nmero de millas que habrn de manejar el prximo ao. Las millas recorridas durante los 5 aos anteriores son las siguientes: AO 1 2 3 4 5 MILLAS 3000 4000 3400 3800 3700

a) Pronostique el nmero de millas para el prximo ao con un promedio mvil de 2 aos. pronosti co demand real a pronostico 3500 100 3700 100 3600 100 3750 300

A)

Ao 1 2 3 4 5 6

millas 3000 4000 3400 3800 3700

b) Encuentre la MAD para su pronostico del inciso a. MAD= 300 3 100

c) Use un promedio mvil ponderado de 2 aos con ponderaciones de .4 y .6 para pronosticar el nmero de millas del prximo ao. (.6 el peso del ao ms reciente.) Cul es la MAD de este pronstico?

Ao 1 2 3 4 5 6

millas 3000 4000 3400 3800 3700

pronosti co demand real a pronostico 3600 -200 3640 160 3640 60 3740 420

MAD=

420 311 de 21 Pgina

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Trabajo prctico No. 1 Pronsticos
d) Calcule el pronostico para el ao 6 mediante suavizamiento exponencial, un pronostico inicial para el ao 1 de 3000 millas y = .5.

Ao 1 2 3 4 5 6

millas 3000 4000 3400 3800 3700

pronostico demanda 3000 3000 3500 3450 3625 3662.5 MAD= 305

real - pronostico 0 1000 100 350 75 1525

Ejercicio 9

Las ventas mensuales en Telco Batteries, Inc., fueron como sigue: MES Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre VENTAS 20 21 15 14 13 16 17 18 20 20 21 23

a) Grafique las ventas mensuales en una hoja de papel milimtrico. b) Pronostique las ventas para enero empleando cada uno de los siguientes: o Mtodo intuitivo

Los datos a simple vista indican que las ventas no rebasan entre 1 y 2 unidades entre cada mes.

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Trabajo prctico No. 1 Pronsticos
o Promedio mvil de 3 meses. |RealPronstico | 4.66666666 7 3.66666666 7 2 2.66666666 7 2.66666666 7

Promedio mvil de 3 meses MES VENTAS Enero 20 Febrero 21 Marzo 15 Abril Mayo Junio Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre 14 13 16 17 18 20 20 21 23

Pronsti co n=3 18.66666 67 16.66666 67 14 14.33333 33 15.33333 33

17 3 18.33333 1.66666666 33 7 19.33333 1.66666666 33 7 20.33333 2.66666666 33 7 24.6666666 = 7 2.74074074 MAD 1

Promedio mvil ponderado de 6 meses con .1, .1, .1, .2, .2, y .3, aplicando las ponderaciones mas altas a los meses mas recientes. MES Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Septiembre VENTAS 20 21 15 14 13 16 17 18 20 Pondera cin 16.5 16 15.5 |RealPronstico| 0.5 2 4.5

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Trabajo prctico No. 1
Octubre Noviembre Diciembre 20 21 23 16.33333 33 17.33333 33 18.66666 67 MAD= w1 (Enero)= 3.666666667 3.666666667 4.333333333 18.66666667 3.111111111 19.1

Pronsticos

Suavizamiento exponencial con =3 y un pronostico para septiembre de 18 Suavizamiento Exponencial MES VENTAS Enero 20 Febrero 21 Marzo 15 Abril 14 Mayo 13 Junio 16 Julio 17 Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre enero = 18 20 20 21 23 pronsti co 18 18.6 19.02 19.614 18.6 MAD= |RealPronstico| 2 1.4 1.98 3.386 2.1915

0.3

Una proyeccin de tendencia.

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Trabajo prctico No. 1
X MES 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 Y VENTAS 20 21 15 14 13 16 17 18 20 20 21 23 x2 1 4 9 16 25 36 49 64 81 100 121 144 650 y2 400 441 225 196 169 256 289 324 400 400 441 529 4070 xy 20 42 45 56 65 96 119 144 180 200 231 276 1474

Pronsticos

x med y med b a r y test=

6.5 18.1666667 -506.912308 3313.09667 -0.99478152 2806.18436

c) Con los datos, Qu mtodo le permitira elaborar el pronstico de ventas para el prximo mes de marzo?

El promedio Mvil, ya que muestra las tendencias de todos los meses, y fcilmente puedo saber que pronstico se espera en el mas de Marzo entrante.

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Trabajo prctico No. 1 Pronsticos

Ejercicio 10
Doug Moodie es el presidente de Garden Products Limited. Durante los ltimos 5 aos, ha pedido a sus vicepresidentes de marketing y de operaciones que le den pronsticos de ventas. Las ventas reales y los pronsticos se presentan en la tabla. De acuerdo con MAD, Cul de los dos vicepresidentes presento un mejor pronstico? AO VENTAS VP/ MARKETING VP/OPERACIONES 1 167,325 170,000 160,000 2 175,362 170,000 165,000 3 172,536 180,000 170,000 4 156,732 180,000 175,000 5 176,325 165,000 165,000 Por lo tanto es mejor el de operaciones ya que el MAD de operaciones es mas bajo que el de marketing. AO VENTAS 1 2 3 4 5 167,325 175,362 172,536 156,732 176,325 VP/ MARKETING 170,000 170,000 180,000 180,000 165,000 MAD VP/OPERACIONES 160,000 165,000 170,000 175,000 165,000 MAD

|Realpronstico| 2,675 5,362 7,464 23,268 11,325 10,019 50,094

|Realpronstico| 7,325 10,362 2,536 18,268 11,325 49,816 9,963

Ejercicio 11
Las temperaturas diarias altas en la ciudad de Houston durante la ltima semana fueron los siguientes: 93, 94, 93, 95, 96,88, 90 (ayer). a) Pronostique la temperatura alta para hoy usando un promedio mvil de 3 das. DA Lunes Martes Miercole s Jueves Viernes Sbado Doming TEMPERATU pronstic RA o 93 94 93 95 96 88 90 93.33333 33 94 94.66666 67 93

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Trabajo prctico No. 1
o Lunes (Hoy) 91.33333 33

Pronsticos

b) Pronostique la temperatura alta para hoy usando un promedio mvil de 2 das. DA Lunes Martes Miercoles Jueves Viernes Sbado Domingo Lunes (Hoy) TEMPERATU pronstic RA o 93 94 93 93.5 95 93.5 96 94 88 95.5 90 92 89

c) Calcule la desviacin absoluta media con base a un promedio mvil de 2 das. MAD 92.91666 67

d) Calcule el error cuadrtico medio para un promedio mvil de 2 das. MSE 1438.917 82

e) Calcule el error porcentual absoluto medio para el promedio mvil de 2 das. MAPE 2.386149 63

Ejercicio 12
H-P usa un chip X63 en alguna de sus computadoras. Los precios del chip durante los ltimos 12 meses han sido: MES Enero Febrero PRECIO POR CHIP 1.80 1.67

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Trabajo prctico No. 1
Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre diciembre 1.70 1.85 1.90 1.87 1.80 1.83 1.70 1.65 1.70 1.75

Pronsticos

a) Use un promedio mvil de 2 meses en todos los datos y grafique los promedios y los precios. PRECIO POR CHIP 1.8 1.67 1.7 1.85 1.9 1.87 1.8 1.83 1.7 1.65 1.7 1.75

MES Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre diciembre

PM 2 meses 1.735 1.685 1.775 1.875 1.885 1.835 1.815 1.765 1.675 1.675

b) Use un promedio mvil de 3 meses y agrguelo en la grafica creada en el inciso anterior.

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Trabajo prctico No. 1 Pronsticos

c) Cul es el mejor (usando desviacin absoluta media): el promedio de 2 meses o el promedio de 3 meses? MAD MAD El de 3 meses por que es menor. 0.075 0.088148148

Ejercicio 13
Problema SOUTHWESTERN UNIVERSITY Periodo s 1 2 3 4 5 6 = Asistenc ia 174200 176900 192600 202500 216600 229100 1191900

Aos 1998 1999 2000 2001 2002 2003 12003

x 3992004 3996001 4000000 4004001 4008004 4012009 2401201 9

y 3034564000 0 3129361000 0 3709476000 0 4100625000 0 4691556000 0 5248681000 0 2391426300 00

xy 34805160 0 35362310 0 38520000 0 40520250 0 43363320 0 45888730 0 23845977 00

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Trabajo prctico No. 1
X= Y= b= 2000.5 198650 11528.5714 22864257.1 4 239000 250528.571 4

Pronsticos

a= 2004= 2005=

Ejercicio 14

Periodo s 1 2 3 4 5 6 21

Meses

Promedio de cajas de 20002002 544.3333 502 504.6666667 534.3333333 557 589.3333333 3231.6667

x 1.000 4.000 9.000 16.000 25.000 36.000 91.000

julio agosto septiemb re octubre noviembr e diciembr e total

y xy 296298.77 8 544.333 252004.00 0 1004.000 254688.44 4 1514.000 285512.11 1 2137.333 310249.00 0 2785.000 347313.77 8 3536.000 1746066.1 11 11520.667
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Administracin de la Produccin II
Trabajo prctico No. 1 Pronsticos
Pronsticos para el ao 2003 Julio (1)= 508.635 Agosto (2)= 520.625 Septiembre (3)= 532.616 Octubre (4)= 544.606 Noviembre (5)= 556.597 Diciembre (6)= 568.587

Ingresos esperados Ao Ingreso 2004 4780000 2005 5261100

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