CREATIVIDAD EN LAS ORGANIZACIONES QU ES LA CREATIVIDAD? La creatividad es la capacidad del hombre de generar ideas.

La creatividad ha sido interpretada como una capacidad del ser humano que contribuye a: Descubrir nuevas perspectivas mezclando conocimientos e imaginacin. Descubrir relaciones desconocidas a partir de datos conocidos. Desarrollar el potencial de producir algo nuevo. Generar soluciones a partir de problemas planteados. CONTRASTE ENTRE EL PENSAMIENTO CREATIVO Y EL PENSAMIENTO RACIONAL Proceso creativo Pensamiento racional Es incierto Da seguridad Pensamiento ambiguo Pensamiento exacto Es excepcional Es universal Separa la realidad Confirma una realidad Soluciones mltiples Soluciones nicas MODALIDADES E LA CREATIVIDAD Productiva - Bsqueda ordenada y deliberada de soluciones. Las soluciones estn condicionadas por objetivos imitaciones (costo, tiempo, elementos disponibles, etctera) Inventiva Primero surge la idea, despus sus aplicaciones. Es el descubrimiento de una relacin novedosa o invencin. En las organizaciones se requiere de una creatividad productiva orientada a la solucin de problemas concretos. Asimismo, en tiempos de cambio e innovacin la empresa tiene que dedicar talento y recursos a desarrollar la creatividad inventiva. Creatividad y Organizacin EN QU CONSISTE EL PROCESO CREATIVO? La inspiracin sbita o eureka. Esta conviccin tradicional del acto creador hace referencia a los relmpagos de la inspiracin. De acuerdo con tal concepcin, el acto creador se produce cuando sbitamente vemos la solucin del problema que nos ocupa. Eureka es la palabra que pronunci Arqumedes y que signific Lo encontr!.

CARACTERIATICAS DE LAS PERSONAS CREATIVAS -Curiosidad activa -Sensibilidad ante los problemas -Originalidad -Confianza en s mismo -Ausencia del temor al fracaso -Gran motivacin y persistencia -Capacidad de concentracin Tolerancia ante la ambigedad Aptitud para analizar y sintetizar CONDICIONES QUE INHIBEN LA CREATIVIDAD EN LAS ORGANIZACIONES 1.- Estilo de liderazgo estructurado: Consulte el manual de la organizacin. 2.- Centralizacin de las funciones gerenciales: El jefe lo hace. 3.- Rutina de las actividades del puesto: Siempre lo hemos realizado as. 4.- Polticas rgidas: Va en contra de lo que hacemos.

SUGERENCIAS PARA FOMENTAR LA CREATIVIDAD PERSONAL *ENSANCHAR SUS HORIZONTES Dedicar cierto tiempo a la lectura de otras materias Reunir y archivar recortes, notas e ideas que parezcan originales Tratar de redactar o tratar un problema ajeno a nuestro campo Hacer vida activa e intercambiar ideas con los compaeros escuchar comentarios y quejas *CULTIVAR SU CAMPO DE ACTIVIDAD Buscar todas las fuentes de informacin que nos sean disponibles Leer y examinar la literatura especializada Cuestionar todos los supuestos aceptados en relacin con el problema

No apresurarse a desacostumbradas

rechazar

ideas

que

parecen

poco

ortodoxas

Buscar los factores clave del problema y tratar de aislarlos No asustarse de tener que proseguir el estudio *DELIMITAR EL PROBLEMA CUIDADOSAMENTE Cul es el problema verdadero o importante? Definir correctamente el problema Analizar las variables del problema Preguntarse por los lmites reales del problema * BUSCAR IDEAS Enumerar primero las ideas y los diversos enfoques que podran solucionar el problema Explorar todas las posibles soluciones Buscar situaciones y soluciones anlogas en otros campos Abordar el problema desde todos los ngulos Alejarse temporalmente del problema *ANIMARSE CUANDO DISMINUYA EL ENTUSIASMO Suspender el pensamiento crtico Definir plazos para la obtencin de ideas Llevar consigo una libreta de apuntes Examinar el problema con personas ajenas a l Determinar las condiciones fsicas en las que se piensa mejor Evitar las interrupciones y las distracciones durante la solucin del problema *PREPARSE PARA LA PRESENTACIN DE IDEAS Examinar la idea antes de presentarla a los dems Prepararse para la crtica Prepararse para convencer

CMO DIRIGIR A LAS PERSONAS CREATIVAS? SUGERENCIAS PARA JEFES CON PERSONAL CREATIVO? Respeta las diferencias entre los individuos Respeta el proceso de ceracin Tiene conocimientos profesionales Sabe comunicarse No le molestan que otros tengan mejores ideas Acepta riesgos calculados