Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
1. Proiectarea produselor
Produsul final
Investigarea pieei;
Aceasta presupune cercetarea de pia pentru a se vedea dac produsul este cerut de pia i vandabil. Proiectarea produsului si elementelelor adiacente; Ideile sunt evaluate i conceptualizate de ctre designeri, fcdu-le s se asemene cu viitoarele produse. Proiectarea de produs este un proces creativ, (o combinatie de arta, tiin, i tehnologie), n vederea obinerii de obiecte 3D, care permit vizualizarea, i analiza ideilor, n vederea creerii unui produs. Fabricarea produsului; Fabricarea este etapa n care produsul capt o form fizic identic cu cea care se va vinde pe pia.
Ciclul de via reprezint intervalul de timp de la proiectarea produsului pn la deprecierea (degradare, nvechirea) sau scoaterea din uz a acestuia. Deprecierea poate fi de mai multe tipuri:
vedere ethnic celui precedent;
Depreciere tehnic,
care se manifest datorit altor cauze dect cele ale produsului nsui (de (de exemplu un grup de case se depreciaz economic dac se construiete o fabric lng acestea); acestea); este o cauz care face ca produsul s nu mai funcioneze la fel atunci cnd a fost creat. Aceasta Aceasta se datoreaz uzrii naturale, naturale, sau altor cauze aparute pe parcurs, care mpiedic produsul s mai funcioneze la parametri iniali (un calculator nu mai funcioneaz corespunzator din cauza fluctuaiilor de tensiune de pe reeaua electric. electric.
Depreciere economic,
Deprecierea funcional,
urmeaz sa fie folosite la aplicaii similare sau alte aplicaii industriale (de exemplu sistemele hidraulice care rotesc eleroanele sunt folosite la aplicaii industriale terestre); - prin demontare i recuperare selectiv a materialelor din elementele componente ale andamblului, n vederea reciclrii;
-
Scoaterea din uz a produsului se face n umtoarele moduri: - prin demontare i recuperare a anumitor componente, care
Din punct de vedere al ciclului de via al produselor se disting: Ciclul tehnic; Ciclul economic de via.
Idea Conform etapelor de generare a produselor idea este nceputul unui ciclu tehnic de via.
-
Datele de intrare pentru idei provin de la cumparatori, vnzari, tehnicieni, support ethnic, analiza de pia, si competiie. n urma analizei ideilor se aleg cele care ntrunesc punctajele cele mai mari.
Figura 1.2
produsului; Aceasta reprezinta etapa prin care dintr-un numr de idei se aleg cele care sunt competitive i a cror dezvoltare poate fi iniiat imediat. Dup aprobarea produsului se stabilesc cerinele pieei, prin definirea caracteristicilor produsului i modul de utilizarea a acestuia. Dup redefinirea cerinelor de pia dezvoltatorii pot ncepe activitatea referitoare la specificaiile funcionale i prototiparea produsului.
Din punct de vedere practic, pentru scurtarea timpului de producere producere a produsului, etalele de definire a caracteristicilor produsului i a specificaiilor funcionale se suprapun.
Figura 1.3
Dezvoltarea produsului este procesul de proiectare, creaie i marketing aplicate unei idei sau produs. Procesul are la baz brainstorming i dezvoltarea conceptului.
Dezvoltarea oricrui produs parcurge urmtoarele etape etape:
-
Documentarea; Cercetarea; Crearea prototipului; Protejarea produsului prin patent; Atragerea resurselor financiare (vnzarea produsului creat ctre investitori sau creditarea de la bnci) n vederea fabricrii acestuia.
Reciclarea.
n urma iesirii din uz a produsului (degradare (degradare fizic sau moral) moral) orice produs trebuie supus unui procent de reciclare.
Reciclarea se face n dou moduri: - Prin folosirea ulterioar a anumitor componente la alte produse, meninnd funciunile iniiale; Prin reciclarea materialelor secundare (reutilizare, revalorificare). Componentele care nu se pot recicla se sunt stocate n locuri de depozitare speciale sau n mediul nconjurtor. Ciclul de via prezentat este valabil pentru produse industriale, aparate, echipamente i bunuri de larg consum i cu excepia reciclrii, a produselor software.
n fazele de introducere pe pia, cre tere, zona de maturitate, Pe baza celor dou diagrame se pot trage saturarea pieei i decline, cifra urmtoarele concluzii: de afaceri a produsului crete. Diagrama cheltuielilor are n prima faz o Diferena dintre cifra de afaceri curb descendent, datorit cheltuielilor pe i a costurilor reprezint ctigul care firma este obligat s le fac pentru acoperirea costurilor de realizare a produsului. generat de produs. Maximul costurilor se realizeaz n momemtul n cazul etapei de declin un produs poate fi revitalizat prin lansrii prdusului pe pia. msuri speciale de desfacere i reclam.
Figura 1.5
Figura 1.6.
s fie cunoscute i stabilite nainte ca procesul s nceap. Din punct de vedere al timpului de lucru etapele se deruleaz asfel:
- timpul minim se aloc pentru definirea produsului; - un timp lung este atribuit pentru proiectare; - cel mai lung timp este atribuit reproiectrii produsului.
Din cauza buclelor de recie (feedback) mari i necorrilor automate dintre secvene se mrete durata de proiectare sau execuie i implicit cresc costurile.
Aceasta a fost definit de ctra Institute for Defense Analysis n raportul The Role of Concurrent Engineering in Wapons System Acquisition n 1988.
Ingineria concurenial reprezint o concepie sistematic pentru dezvoltarea integrat a produselor. produselor. Aceasta folosete echipe multidisciplinare, astfel nct dezvoltatorii produsului de pe diferite nivele i funcii lucreaz mpreun i n paralel de la nceputul proiectului, cu scopul de a realize produsul ntrntr-un interval de timp ct mai scurt.
n acest caz marimile de intrare sunt obinute din ct mai multe zone, nainte ca specificaiile sa fie finalizate.
Ingineria concurenial permite reducerea timpului de lucru i a costurilor cu 30-40% i a numarului de modificri cu 60-80%. Conceptul de inginerie concurenial are la baz urmatoarele elemente: un proces; o echip multidisciplinar; un model al de proiectare integrat; o facilitate; o infrastructura software.
compararea firmei cu cei mai buni competitori; identificarea potenialului de mbunatire a performanelor i intele; dezvoltarea unei viziuni clare asupra viitorului produs; existena uui suport managerial; dezvoltarea unei strategii clare pentru atingerea intelor; dezvoltarea unui plan detaliat de implementare;
Reprezentarea grafic a numrului modificriolor in cazul celor dou metode este prezentat in diagrama urmtoare
Concluzie: Numrul de modificari se reduce semnificativ n diferitele etape ale derularii obinerii produsului.
Din punct de vedere ingineresc proiectarea este un proces creativ de iniializare i dezvoltare a unui plan (proiect), prin care necesitaile pieii sau ale consumatorului sunt transformate ntrun produs, structur, sistem sau component, care s satisfac aceste cerine.
Rezultatele procesului de proiectare pot fi:
Oferta sub o anumit form (descriere grafic sau tip text); text); Desen; Model 3D real sau virtual; Activitatea este condi condiiont de anumite constrngeri. constrngeri. Constrngeri referitoare la managementului proiectului: capacitatea proiectantului de a rezolva problema; durata de timp disponibil; disponibil; acces la sisteme informatice i laboratoare. Constrngeri referitoare la managementul fabricatiei : costul produsului; acces la materiale; facilitti referitoare la echipamente i utilaje. Proiectarea se aplic n orice activitate n care este implicat fiin fiina uman. uman.
-
Aceast model ine cont de: Necesitile Dorinele Restriciile la nivelul utilizatorului.
UCD este caracterizat ca un model cu nivele multiple (multi-stage), la care proiectanii analizeaz i prevd cum utilizatorul este capabil s utilizaze produsul, dar i testeaz valabilitatea presupunerilor referitoare la comportamentul utilizatorilor n cazul testrilor n condiii reale.
Tipuri de Modele UCD Cooperative design- Proiectarea n cooperare Participatory design (PD)- Proiectarea participativ Contextual design(Costumer centered design)
pentru a transforma elemente de intrare n elemente de ieire, de exemplu materie prim n produs finit. Acest lucru se realizeaz n aa fel nct s creasc performanele economice ale sistemului (organizaiei, intreprinderii)
priceperea, calificarea, atitudinea, valoarea i necesitile pe care le aduc n mediul de lucru. n acelai timp subsistemul cuprinde medul de recompens, i structura autoritii care exist i guverneaz organizaia.
Collecting data (Contextual inquiry)- Colectarea de date (Interogare contextual) Work Modelling- Modelarea activitaii. Consolidation- Consolidarea Work redesign- Etapa de reproiectare The user Environment design- Proiectarea mediului de lucru al utilizatorului (Manualul de utilizare) Prototyping and implementation- Prototipare i implementare
Contextual design (Proiectarea centrat pe client) este utilizat pentru proiectarea calculatoarelor i a sistemelor informatice (hardware si software), a bibliotecilor virtuale i a tehnologiilor de nvare. Cele trei modele prezentate au la baz standardul Procesul de proiectare centrat pe utilizator pentru sistemele interactive- ISO 13407-99.
Albert Einstein- Everything should be made as simple as possible but not simpler; Antoine de Saint Exupery- It seems that perfection is reached not when there is nothing to add, but when there is nothing to take away; Colin Chapman- Simplify and add lightness;
Exemple de nerespectare al acestui principiu: Instruciunile de utilizare sunt att de complicate i nclcite nct utilizatorul se pierde n hiul acestora i nu nelege nimic. Lansarea unor funcii ale unui produs sau program este extrem de dificil.
1.2. Procesul de proiectare 1.2.1.3. There is more than one way to do itTMTOWTDI
Metoda are la baz filosofia prin care exist ntodeauna mai multe metode prin care se poate face acelai lucru.
1.2. Procesul de proiectare 1.2.1.4. Double diamond design process- Modelul Dublu diamant al proiectarii
Modelul a fost creat de Design Council n 2005, ca o metod grafic simpla pentru descrierea procesului de proiectare. Acesta cuprinde patru faze distincte: Discover (Descoper); Acesta se bazeaz pe o idee, rezultat prin identificarea unei necesiti a utilizatorului. Aceasta include: Cercetarea de pia; Investigaii privind utilizatorul; Informaii manageriale; Echipa de cercetare- proiectare Define (Definete); Etapa de definire se refer la: Dezvoltarea proiectului; Managementul proiectului.
refer la dezvoltarea i testarea produsului n cadrul companiei. Etapele i obiectivele etapei sunt: Munca multi-disciplinar; Managementul visual; Metodele de dezvoltare; Testarea.
cuprinde urmtoarele faze: Testarea final, aprobarea i lansarea; intele, evaluarea i buclele de reacie
Focus groups
Low
Nestatistic Statistic & Nestatistic Statistic Nestatistic Statistic Nestatistic Statistic & Nestatistic Nestatistic Nestatistic Nestatistic
Culegere de informa informaii i condi condiii Proiectare i evaluare Design Design Culegere de informa informaii i condi condiii & evaluare Culegere de informa informaii i condi condiii & evaluare Culegere de informa informaii i condi condiii & evaluare Culegere de informa informaii i condi condiii & evaluare Proiectare i evaluare Proiectare i evaluare
Usability testing High Card Sorting Participatory design Questionnaires Interviews Assessment criteria Brainstorming Prototipare Scenarios High Low Low High Low
Focus groups.
dezvolte idei care implic interaciuni cu utilizatori multipli, peste o anumit perioad de timp. Pentru definirea complet a acestor interaciuni, este necesar s se construiasc mai multe scenarii referitoare la necesitile fiecruia dintre utilizatori. Aceste scenarii se mbuntesc la fiecare iteraie.
Structurarea modelului referitor la interfaa utilizator; Evaluarea rezultatelor cu privire al obiective. Gruparea principiilor din iina inginereasc, metodelor de prelucrare, experiena i aspectele economice.
Sigurana personal
Sigurana personal este un ansamblu de factori privind concepia i uzinarea produsului, psihologici, sociologici i legislativi, care contribuie la protecia individului n relaia direct cu produsul i mpreun cu acesta n relaia cu mediul. Protecia presupune att sigurana fizic ct i din punct de vedere al agresiunii psihice. Sigurana personal este o problem relativ care depinde de, calitile obiectului, raportul dintre obiect i utilizator i starea fizic i psihic a acestuia.
Consultarea standardelor n domeniu, literatura tehnic de valoare i specialiti care au experien n acest domeniu
Nimeni nu poate anticipa toate aciunile ntmpltoare ale utilizatorilor i preveni consecinele grave ale greelilor. Este indicat s se consulte specialitii cei mai autorizai privind utilizarea unor bunuri de ctre proprietari. Problema rmne valabil dac proprietarii sunt oameni maturi, tineri sau copii mici.
Controversele care apar n cazul sistemelor de securitate (proiectate de specialiti i nefolosite de utilizator) trebuie rezolvate prin dialog ntre specialiti, pentru creerea de sisteme care sa nu mai poat fi controlate de utilizator.
Este imperios necesar cooperarea efectiv ntre proiectani i foruri autorizate care pot s reglementeze aceste situaii: guvern, parlament, justiie, serviciile de management, vnzri, service etc., cu scop de protecia mpotriva accidentelor.
INTREBARE Cum cineva poate s aduc beneficii umanitii i care este unitatea de msur pentru evaluarea beneficiului?
Beneficiul umanitii se evalueaz prin creterea calitii vieii n cadrul societii, iar evaluarea beneficiului se poate face pe baza a ceea ce americanii numesc Indicatorul de Calitate a Vieii (LQI).
6 7 8 9
2.
3.
4.
5.