B) Objectifs du contrle interne :

Afin doptimiser lefficacit du contrle interne, il convient de classer les objectifs en trois Catgories : Objectifs oprationnels Cest--dire la ralisation et loptimisation dans lutilisation de ses ressources par loffice ainsi que la protection de ces ressources. Objectifs financiers Cest--dire la mise disposition dinformations financires fiables et conformes aux normes comptables applicables, ainsi que des informations ncessaires la bonne

gestion de loffre. Objectifs de conformit Cest--dire le respect par loffice des diffrentes lois et rglementations en vigueur. Cet objectif, souvent nglig, justifie le fait d associer le service juridique dun office un projet de mise en place dun SCI. Ces catgories distinctes mais qui se chevauchent (un objectif donn peut rentrer dans plus dune catgorie), couvrent diffrents besoins et peuvent relever de la respo nsabilit directe de diffrents membres du management. Un SCI efficace fournit gnralement un niveau dassurance raisonnable quant la ralisation des objectifs en matire de fiabilit des informations financires et de la conformit aux lois et rglementations en vigueur. La ralisation de ces objectifs, qui sont principalement fonds sur des normes imposes par des tiers, dpend de la faon dont sont conduites les activits oprationnelles. Cependant, la ralisation des objectifs lis aux oprations, par exemple en terme de rentabilit des investissements, defficacit ou encore de taux de satisfaction des clients ou des administrs, ne relve pas toujours de la seule volont de loffice. Un SCI ne peut en effet malheureusement pas prvenir un jugement erron ou une mauvaise dcision. De mme, des causes extrieures peuvent entraver laccomplissement de certains objecti fs.

C) Principes gnraux du contrle interne

Partie 3 : le contrle interne de la gestion de stock

1) contrle des livraisons :

2) Enregistrement des dettes :

3) Paiement des factures :

CONCLUSION