Proyecto de Inversion Final

2011
CONFECCION DE POLOS POLAC

CURSO: TEMA: IMPLEMENTACION DE PROYECTOS PROYECTO DE INVERSION CONFECCION DE POLOS POLAC PROFESOR: PEDRO RUIZ ROSALES
INTEGRANTES: ANGELLO PIERO MEDRANO LEON LUIS EDUARDO CARNERO YATACO
AULA:
D6G
LIMA - PERU
TEXTILAC S.A.C. - POLAC

Proyecto de Inversin
PRESENTACION
El propsito de este proyecto es la elaboracin y comercializacin de productos de confeccin: Polos manga corta y polos manga cero . La idea de este negocio surgi debido a que los jvenes de hoy piden cada vez ms variedad de polos, por ende nuestra empresa se va a diferenciar por variedad de colores y estampados. La empresa cuya razn social es TEXTILAC SAC cuya marca es POLAC, estar dedicada a elaborar productos de confeccin con tela JERSEY y RIB. A continuacin se presentara todos los puntos clave para la implementacin de este interesante proyecto.
SENATI Administradores Industriales

INDICE GENERAL
CAPITULO 1: ASPECTOS GENERALES 1.1 DENOMINACION DEL PROYECTO 1.2 UBICACIN SECTORIAL 1.2.1 ACTIVIDAD COMERCIAL 1.2.2 CRITERIO DE CLASIFICACION US-SIC 1.3 JUSTIFICACION E IMPORTANCIA DEL PROYECTO 1.4 RESUMEN EJECUTIVO
CAPITULO 2: ESTUDIO DE MERCADO 2.1 EL PRODUCTO O SERVICIO DESCRIPCION COMERCIAL 2.1.1 PRODUCTO 2.1.2 DIFERENCIACION 2.2 EL AREA GEOGRAFICA DEL MERCADO 2.3 EL ESTUDIO DE LA DEMANDA CON INFORMACION PRIMARIA 2.3.1 OBJETIVO DE LA INVESTIGACION 2.3.2 LA UNIDAD DE MUESTREO Y LA SEGMENTACION DE MERCADO 2.3.3 METODOS DE INVESTIGACION DE MERCADO PRIMARIA A UTILIZAR 2.3.4 METODO DE MUESTREO 2.3.5 CALCULO DE LA PROYECCIN DE LA DEMANDA 2.3.6 ANALISIS ESTADISTICO DE LA INFORMACION PRIMARIA 2.3.7 PROYECCION DE LA DEMANDA CON INFORMACION PRIMARIA 2.4 ANALISIS DE LA OFERTA 2.4.1 IDENTIFICACION DE LOS COMPETIDORES 2.4.2 ANALISIS CUALITATIVO DE LA COMPETENCIA 2.4.3 ANALISIS CUANTITATIVO DE LA COMPETENCIA 2.4.4 FODA DE LA COMPETENCIA

2.5 ANALISIS DE PRECIOS 2.5.1 ESTUDIO DE LA POLITICA DE PRECIOS 2.6 COMERCIALIZACION 2.6.1 POLITICAS DE VENTAS 2.6.2 CANALES DE DISTRIBUCION 2.6.3 MARKETING MIX
CAPITULO 3: TAMAO DEL PROYECTO 3.1 FACTORES QUE AFECTAN EL TAMAO 3.2 RELACIONES RECIPROCAS 3.2.1 TAMAO DEL MERCADO 3.3 TAMAO DEL PROYECTO 3.4 TIEMPOS DE CADA PROCESO EN MINUTOS 3.5 CAPACIDAD INSTALADA 3.6 PROYECCION DE LA DEMANDA
CAPITULO 4: LOCALIZACION 4.1 ANALISIS DE LA MACROLOCALIZACION 4.2 ANALISIS DE LA MICROLOCALIZACION 4.3 CROQUIS DE UBICACION
CAPITULO 5: ORGANIZACIN DE LA EMPRESA 5.1 DENOMINACION Y TIPO DE EMPRESA 5.1.1 REGIMEN TRIBUTARIO 5.2 EL ORGANIGRAMA DE LA EMPRESA 5.3 DESCRIPCION DE PUESTOS 5.4 EL MARCO LEGAL 5.5 MINUTA DE CONSTITUCION DE LA EMPRESA

CAPITULO 6: INGENIERIA DEL PROYECTO 6.1 ESPECIFICACIONES DEL PRODUCTO 6.2 DESCRIPCION DEL PROCESO PRODUCTIVO 6.3 REQUERIMIENTOS: EQUIPOS, MATERIA PRIMA, PERSONAL, ETC 6.3.1 EQUIPOS Y ESPECIFICACIONES 6.3.2 REQUERIMIENTO DE PERSONAL 6.3.3 REQUERIMIENTO DE MATERIALES 6.4 DIAGRAMA DE OPERACIN DEL PROYECTO 6.5 EL PROGRAMA DE PRODUCCION
CAPITULO 7: INVERSIONES 7.1 INVERSIONES FIJAS Y CAPITAL DE TRABAJO 7.1.1 INVERSION FIJA TANGIBLE 7.1.2 PLANILLA DE REMUNERACIONES 7.1.3 CUADRO DE SERVICIO MENSUAL 7.1.4 MATERIA PRIMA E INSUMO PARA FABRICACION
CAPITULO 8: FINANCIAMIENTO 8.1 ESTRUCTURA DEL FINANCIAMIENTO 8.2 LINEAS DE CREDITO-CONDICIONES 8.3 EL CUADRO DE SERVICIO A LA DEUDA
CAPITULO 9: PRESUPUESTO DE EGRESOS 9.1 PRESUPUESTO DE COSTOS 9.2 PUNTO DE EQUILIBRIO

CAPITULO 10: ESTADOS FINANCIEROS 10.1 ESTADOS DE GANANCIAS Y PRDIDAS 10.2 FLUJO DE CAJA CAPITULO 11: EVALUACION ECONOMICA FINANCIERA 11.1 INDICADORES 11.2 ANALISIS DE SENSIBILIDAD
IMPACTO AMBIENTAL ANEXOS

CAPITULO I
ASPECTOS GENERALES
1.1
DENOMINACIN DEL PROYECTO Fabricacin y distribucin de polos manga corta y manga cero. RAZON SOCIAL: TEXTILAC S.A.C MARCA: POLAC
1.2
UBICACIN SECTORIAL 1.2.1 Actividad Comercial: TEXTILAC S.A.C., se dedica principalmente a la produccin y comercializacin de Prendas de vestir, accesorios y las lneas generales de los diseos que la empresa puede desarrollar, para el mercado peruano.
CIIU18100 Fabricacin de prendas de vestir excepto prendas de piel
1.2.2 Criterio de Clasificacin US-SIC Tomando en cuenta las empresas de similar giro de negocio que TEXTILAC S.A.C. identificamos los cdigos SIC 5611 y 5611.
SIC 5136 5611 Descripcin del sector Ropa para hombres y jovencitos (venta mayorista) Tiendas de ropa para jvenes y caballeros

1.3
JUSTIFICACION E IMPORTANCIA DEL PROYECTO
El buen manejo de una empresa no tan solo depende de su estructuracin y buena interaccin entre todos los componentes de la misma, depende adems de la forma en que los procesos dentro de la misma son diseados y manejados, esto justifica la realizacin del proyecto. La importancia de este proyecto est basada en la creencia de que se puede llegar a los consumidores ms efectivamente si nos situamos en su mbito y sus costumbres habituales, pero tratando de trasladarlas a los lugares en que ellos nunca las usaran o, por lo menos, no estn acostumbrados.
1.4
RESUMEN EJECUTIVO
El presente proyecto de inversin tiene como objetivo general definir el modelo de gestin de una empresa de confecciones textiles que se dedicara a atender el mercado nacional de forma competitiva. Adems, se propone alcanzar los siguientes objetivos y metas especficos:
Objetivos Ser reconocidos como una de las principales marcas en el mercado por ofrecer variedades de polos. Obtener la aceptacin de nuestro pblico, brindndoles un producto de calidad. Implementar un mejoramiento continuo de nuestros procesos tanto productivo y administrativo para obtener un nivel ptimo de productividad y minorar nuestros costos.

Metas Destinar el 15% de nuestra inversin total para realizar nuestra publicidad Ser una de las 5 mejores empresas de confeccin textil de nuestro pas. Lograr un 99% de aprobacin en los mrgenes de control de calidad.
VISION Ser reconocida como la empresa lder en la distribucin y fabricacin de productos de confeccin. Ser la mejor empresa de confeccin textil del Per, que brinde la ms amplia variedad de polos con los ltimos diseos del mercado nacional e internacional. Competir en el mercado de manera eficaz y objetiva.
MISION Lograr una comodidad y calidad garantizada, as tambin contribuir con la mejora del pas, con efectividad, preservando el medio ambiente, utilizando tecnologa adecuada, con personal competente, y dando el mximo valor a la inversin de nuestros accionistas.

VALORES Trabajo en Equipo, que integre al personal con las metas del rea y de la Empresa, fomentado la participacin de todos los trabajadores. Honestidad, integridad moral, lealtad y respeto para los directivos, trabajadores, clientes, proveedores y pblico en general. Promover la mejora continua e innovacin, para alcanzar la mxima calidad considerando criterios de rentabilidad. Compromiso social y cultural con la comunidad, protegiendo y respetando el medio ambiente.
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CAPITULO II
ESTUDIO DE MERCADO
2.1
PRODUCTO O SERVICIO DESCRIPCION COMERCIAL
Nuestras prendas estn elaboradas con materia prima de calidad y tecnologa adecuada a nuestro nivel de produccin. A continuacin se describe las lneas de nuestros productos y sus caractersticas.
2.1.1 PRODUCTO: Nuestros productos estarn elaborados a base de tela JERSEY con aplicaciones de RIB. Nuestra produccin est dividida en dos tipos de lneas: LINEA 1 POLO MANGA CORTA Polo para caballero manga corta confeccionados con tela JERSEY y aplicaciones de RIB. De escote redondeado, con estampado en el centro y contraste de aplicaciones en los laterales. Tenemos Tallas: S, M, L Combinacin de Colores: Blanco, Azul, Rojo, Negro, etc.
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LINEA 2 POLO MANGA CERO Polo para caballero manga cero confeccionados con tela JERSEY y aplicaciones de RIB. De escote redondeado, con gran estampado en el centro. Tenemos Tallas: S, M, L Combinacin de Colores: Rojo, Azul, Amarillo, Blanco, etc.
2.1.2 DIFERENCIACION: La empresa se dedicar a confeccionar productos con diseos nicos exclusivos sacados de la moda de revistas americanas y europeas para que el producto sea diferenciado al de la competencia, por la variedad de sus estampados, acabado, presentacin y precio. Las cifras demuestran el potencial exportador de las confecciones de punto del Per. De ah que la empresa debe buscar en el mediano plazo exportar.
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2.2
EL AREA GEOGRAFICA DEL MERCADO
Nuestro producto est orientado a los distritos de: La Victoria y San Juan de Lurigancho, siendo estos nuestra AREA PRIMARIA DE INFLUENCIA.
rea Primaria de Influencia Distrito de La Victoria Distrito de San Juan de Lurigancho
rea Secundaria de Influencia: Distrito de Comas. Distrito de Ate Vitarte.
Conclusin:
Dichos distritos son muy parecidos tanto al nivel socioeconmico como cultural. Estos distrititos son una gran alternativa si se deseara extender el rea de influencia de nuestros productos. 2.3 ESTUDIO DE LA DEMANDA CON INFORMACION PRIMARIA
2.3.1 Objetivo de la Investigacin Vamos a realizar un anlisis de los demandantes por cada lnea que se pretenden comercializar, cabe mencionar que nuestro producto ser distribuido a puntos especficos de venta debido a que nuestros precios estn a valores de mercado.
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2.3.2 La unidad de muestreo y segmentacin de mercado
POLO MANGA CORTA Y POLO MANGA CERO
Estos productos estarn orientados a los jvenes bsicamente de los distritos de La Victoria y San Juan de Lurigancho. Estar dirigido a los jvenes que deseen usar polos de la ms alta calidad a un precio accesible.
2.3.3 Mtodo de investigacin de mercado a utilizar El proceso de investigacin de mercado consta de 3 etapas que se detallan a continuacin: 1era etapa.- Se elabor el cuestionario el cul fue revisado y evaluado. 2da etapa.- Se coordin el desarrollo de la encuesta donde se determin los puntos de estudio, en esta etapa se realiza la recopilacin de la informacin. 3era etapa.- Se procede a tabular y procesar los datos obtenidos para ser analizados, realizando las conclusiones y
recomendaciones respectivas.
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2.3.4 Mtodo de muestreo El estudio de mercado se realiz tomando en consideracin los puntos de venta de La Victoria y San Juan de Lurigancho. Caractersticas Psicogrficas: Los distritos de San Juan de Lurigancho y la Victoria, son los distritos que son ms visitados por los comerciantes. Debido a que son zonas que se caracterizan por realizar actividades de confeccin desde hace muchos aos.
2.3.5 Calculo de la proyeccin de la demanda Para la proyeccin de la demanda se tiene la informacin histrica de demanda de una empresa de la competencia, en cuanto a ventas del producto se refiere.
La empresa Textiles San Cristbal

PERIODO: 1 AO
MES ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SET OCT 19375 NOV 18980 DIC 19200
VENTAS 15200
17300
16800
20140
19560
17050
18600
19860
20040
Aplicacin de la tcnica de proyeccin del promedio mvil ponderado.
Se asume los siguientes pesos:
Pesos
1 2 3
Periodo
Hace 2 meses Hace 1 mes Ultimo mes
15

MES ENERO FEBRERO MARZO ABRIL
DEMANDA 15200 17300 16800 20140
PROMEDIO MOVIL PONDERADO (3 MESES)
PMP4 = ( 16800 X 3 + 17300 X 2 + 15200 X 1)/ 6 =16700 PMP5 = ( 20140 X 3 + 16800 X 2 + 17300 X 1)/ 6 =18553 PMP6 = ( 19560 X 3 + 20140 X 2 + 16800 X 1)/ 6 =19293 PMP7 = ( 17050 X 3 + 19560 X 2 + 20140 X 1)/ 6 =18402 PMP8 = ( 18600 X 3 + 17050 X 2 + 19560 X 1)/ 6 =18243 PMP9 = ( 19860 X 3 + 18600 X 2 + 17050 X 1)/ 6 =18972 PMP10 = (20040 X 3 + 19860 X 2 + 18600 X 1)/ 6 =19740 PMP11 = (19375 X 3 + 20040 X 2 + 19860 X 1)/ 6 =19677 PMP12 = (18980 X 3 + 19375 X 2 + 20040 X 1)/ 6 =19288 PMP13 = (19200 X 3 + 18980 X 2 + 19375 X 1)/ 6 =19156
MAYO
19560
JUNIO
17050
JULIO
18600
AOGOSTO
19860
SETIEMBRE
20040
OCTUBRE
19375
NOVIEMBRE
18980
DICIEMBRE
19200
ENERO
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Caractersticas de la poblacin tipo Son 1307 galeras, 1054 que pertenecen al distrito de La Victoria y 253 de San Juan de Lurigancho que tienen como clientes a varones de 18 a 25 aos que son los usuarios finales de las prendas a distribuir.
Segmentacin Geogrfica Galeras y centros comerciales de La Victoria y San Juan de Lurigancho. Universo N= 1307 galeras Grado De Confianza: 95% Error Mximo Permisible: 5% Poblacin que interesa al proyecto: 89% Poblacin que no le interesa el proyecto: 11% Muestreo n = (1.96)2x1307x0.89x0.11 (0.05)2x(1307-1)+(1.96)2x0.89x0.11 De acuerdo al clculo obtenido el tamao de la muestra es 135 puntos de venta que se tomara como base para nuestra produccin. = 135 muestras
2.3.6 Anlisis estadstico con informacin primaria

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Necesitamos hacer una encuesta a los puntos de venta para verificar sus verdaderas necesidades y si el proyecto en mencin ser aceptado en el mercado.
ENCUESTA 1 a) b) c) Qu prefieren sus clientes al comprar sus productos? Variedad Presentacin Precio
2 Qu modelos de polos venden a sus clientes a) Modelo manga corta b) Modelo manga cero 3 a) b) c) d) 4 a) b) c) d) 5 a) b) c) d) 6 a) b) c) d) 7 a) b) c) d) e) 8 a) b) c) d) 9 Qu tallas demandan ms sus clientes Extra larga Small Medio Otros Qu colores son los ms demandados? Blanco Negro Azul Otros Cmo se abastece del producto? Fabrica Mayoristas Minoristas Otros Cada qu tiempo usted compra sus productos? Semanal Quincenal Mensual Bimestral En promedio mensualmente cuantas docenas de polo compra? 1 a 2 docenas 3 a 4 docenas 5 a 6 docenas 7 a 8 docenas 9 a 10 docenas Qu factibilidades les dan a sus proveedores? Descuentos Crditos Ofertas Otros
Muy pronto va a ingresar una empresa al mercado de acuerdo a sus gustos y preferencias: Consumira los productos que ella ofrece? a) SI b) NO
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DISEO MUESTRAL En lo siguiente se muestra los resultados y anlisis de los puntos de venta encuestados.
1.- Qu prefieren sus clientes al comprarles sus productos?
PORCENTAJE 28% 38% 13% 21% 100%
N PUESTOS 38 51 17 29 135
1) Qu prefieren sus clientes al comprarles sus productos? a)variedad b)presentacion 13%
21%
28%
38%
c)precio d)otros
Conclusin: Debido a este grfico podemos deducir que nuestros clientes de al comprar prefieren el 38% que tenga buena presentacin, 28% prefieren la variedad en el producto, 13% el precio y el 21% otras variables.
2.- Que modelos de polos vende a sus clientes?
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N PUESTOS 108 27 135

20%
PORCENTAJE 80% 20% 100%
2) Qu modelos de polos vende a sus clientes?
a) modelo manga corta

b) modelo manga cero 80%
Conclusin: Debido a este grfico podemos deducir que los clientes prefieren en un 80% polo manga corta, y 20% polo manga cero.
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3.- Qu tallas demandan ms sus clientes?
PORCENTAJE 10% 60% 30% 100%
N PUESTOS 14 81 40 135
3) Qu tallas demandan ms sus clientes? 10% 30% 60% a) largo

b)small c)medio
Conclusin: La talla que se demanda mas es la small con un 44%, el 38% demanda la talla medio, el 12% la extra larga y 6% otros.
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4.- Qu colores son los ms demandados?
PORCENTAJE 24% 16% 35% 26% 100%
N PUESTOS 32 21 47 35 135
4)Qu colores son los ms demandados? a)blanco
26% 35%
24% 15%
b)negro c)azul d)otros
Conclusin: Este grfico muestra que los colores ms demandados el azul con un 35%, seguido con un 26% del color otros, es decir combinacin y con un 24% blanco.
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5.- Cmo se abastece del producto?
PORCENTAJE 27% 48% 25% 0% 100%
N PUESTOS 36 65 34 0 135
5)Cmo se abastece del producto? 0% 25%
27%
a)fabrica b)mayoristas
48%
c)minoristas d)otros
Conclusin: Este grfico muestra que nuestro cliente se abastece de mayoristas el 48%, el 27% de fbricas y el 25% los minoristas.
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6.- Cada qu tiempo usted compra sus productos?
PORCENTAJE 43% 32% 16% 10% 100%
N PUESTOS 58 43 21 13 135
6)Cada qu tiempo usted compra sus productos? 10% 15% 43% 32% a)semanal b)quincenal c)mensual d)bimestral
Conclusin: Nuestros clientes tienen un periodo de compra de 43% semanal, seguido de un 32% quincenal, 15% mensual y 10% bimestral.
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7.- En promedio mensualmente cuantas docenas de polos compra?
PORCENTAJE 13% 31% 35% 14% 7% 100%
N PUESTOS 18 42 47 19 9 135
7)En promedio mensualmente cuntas docenas de polos compra? 14% 7% 13% a) 1-2 b) 3-4 31% c) 5-6 d) 7-8 e) 9-10
35%
Conclusin: Esto nos muestra que los clientes compran en promedio el 35% de 5 a 6 docenas, 31% de 3 a 4 docenas, 14% de 7 a 8 docenas.
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8.- Qu facilidades les dan sus proveedores?
PORCENTAJE 33% 36% 25% 7% 100%
N PUESTOS 44 48 34 9 135
8) Qu facilidades les dan sus proveedores? 7% 25% 35% 33% a) descuentos b) creditos c) ofertas d) otros
Conclusin: A nuestros clientes sus proveedores le dan una facilidad que el 36% tienen facilidades de crdito, el 33% con descuentos, 25% con ofertas y el 7% con otros tipos de crditos.
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Muy pronto va a ingresar una empresa al mercado de acuerdo a sus gustos y preferencias: 9.- Consumira los productos que le ofrece?
PORCENTAJE N PUESTOS 59% 79 41% 56 100% 135

9) Muy pronto ingresar una empresa al mercado de acuerdo a sus gustos y preferencias
41% 59% a)Si b)No
Conclusin: Segn este grfico nuestro producto tendra una aceptacin del 59% que representa a 79 puestos contra una negacin del 41% que es de 56 puestos de venta.
Conclusin final de la investigacin de mercado Con los resultados obtenidos de la encuesta se puede observar que tenemos un nivel de aceptacin adecuado, por ello disearemos una estrategia competitiva para ingresar al mercado.
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2.3.7 Proyeccin de la demanda con informacin primaria
Se tomara en consideracin los PUNTOS DE VENTA de los siguientes distritos.
Productos: Polos manga corta y Polos manga cero
Unidad de muestreo: Galeras del distrito: - Victoria - San Juan de Lurigancho. Poblacin objetivo:
DISTRITOS LA VICTORIA SAN JUAN DE LURIGANCHO % 73% 27% P.V 99 36
Conclusin: El total de nuestra poblacin objetivo es 135 galeras. Entre las cuales 99 se realizaron en el distrito de la Victoria y 36 en el distrito de San Juan de Lurigancho.
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2.4
ANALISIS DE LA OFERTA
En el mercado contamos con competidores que ofrecen una amplia gama de productos de tocador, en este punto analizamos de manera detallada las fortalezas y debilidades de nuestros principales
competidores, realizando el anlisis cuantitativo y cualitativo de los ofertantes.
2.4.1 Identificacin de los competidores
EMPRESA
DATOS GENERALES
PRODUSTOS QUE FABRICA
Av. Santuario Nro. 1256 Topy Top S.A. Urbanizacin Zarate Industrial San Lurigancho Avenida Argentina Nro. 2743Lima Cal. Vizcardo y Guzman Nro. 243 Av. Avenida Los RoblesEl Agustino Prendas de vestir
Devanlay Peru S.A.C TEXTIL MULTIPRENDAS ANDINAS S.R.L TEXTIL SAN CRISTOBAL SA
Prendas de vestir
Prendas de vestir
Prendas de vestir
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2.4.2 Anlisis cualitativo de la competencia
EMPRESA
FORTALEZA
DEBILIDADES
- Sus precios dependen de la - Empresa peruana lder en exportacin de confecciones. TOPY TOP SA - Cuenta con la ms alta tecnologa en mquinas. calidad y la ubicacin de su comercializacin. Los colores y fros son y entre estn
clidos
enfocados a un mercado ms tradicional. Brinda poyo en el desarrollo de
productos, diseando colecciones propias para cada empresa y marca, a travs de TEXTIL MULTIPRENDAS ANDINAS S.R.L su Departamento de Desarrollo de - Producen de acuerdo a pedido del cliente. - Los colores y diseos son para cliente. uso exclusivo del
Producto. - Permanentemente se actualiza a los cambios de la moda convirtindolos en una fuerza competitiva que da tranquilidad y seguridad al cliente.
DEVANLAY PERU S.A.C
- Se ubica en el segundo lugar en el ranking de empresas exportadoras de confecciones en el Per.
- Falta de variedad de diseos. - Los colores limitados. - Su calidad no es muy diferenciada y sus precios son altos. Diseos y colores
- Con trayectoria de 18 aos en el TEXTIL SAN CRISTOBAL S.A. mercado. Es la empresa lder en
exportacin de tejidos de punto del Per. Cuentan con certificaciones
internacionales que evidencian su mejora continua.
comunes.
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2.4.3 Anlisis cuantitativo de la competencia TOPY TOP S.A. TEXTIL DEVANLAY MULTIPRENDAS ANDINAS S.R.L TEXTILES SAN CRISTOBAL
PRECIO
POLOS JERSEY POLOS PIQUE
35
42
40
30
45
68
50
45
2.4.4 FODA de la competencia
FORTALEZAS Diversidad de productos Fabricantes de su propio tejido Mayor capacidad tcnica Conocimiento del cliente Tecnologa de punta OPORTUNIDADES Existencia de potencial de mercado. Riqueza y variedad de la materia prima Acceso a tecnologa apropiada Altas posibilidades de
DEBILIDADES Actitud individualista Mal uso de la merma
procedente de la produccin
AMENAZAS Apertura de mercados Variabilidad de costos Cambios constantes en la ley tributaria.
diversificacin Desarrollo de la creatividad para elaborar prendas novedosas.
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2.5
ANALISIS DE PRECIOS Los factores ms importantes que influyen en los precios son los siguientes:
2.5.1 ESTUDIO DE LA POLITICA DE PRECIOS Segn la informacin obtenida acerca de los precios que queremos distribuir y vender. Hemos hallado los siguientes datos:
LINEAS LINEA 1 LINEA 2 Conclusin:
PRECIO VENTA CLIENTE UNITARIO 28 24.5
Segn esta informacin nuestros polos sern vendidos a los clientes a un precio menor en comparacin a la competencia. A los clientes se le otorgara un margen de utilidad de 30% por lo cual nuestros precios de venta al cliente de la lnea 1 ser de S/.28 y lnea 2 S/. 24.50.
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2.6 Comercializacin 2.6.1 Polticas de Venta: Nuestra empresa TEXTILAC SAC tendr las siguientes polticas:
Venta al contado: Se realizar en puntos de venta que estn ubicados en los centros comerciales y galeras ms concurridas de los distritos de La Victoria y San Juan de Lurigancho por ejemplo: Galeras Rey, Guisado, etc. Descuentos por volmenes: Esta se realizara para las tiendas a las cuales proveemos, de acuerdo a la cantidad que adquieran se les efectuar un descuento.
CANTIDAD DE COMPRA De 5 a 6 docenas De 7 a 8 docenas De 9 a mas
DESCUENTO 5% 8% 11%
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2.6.2 Canales de Distribucin Indirecta: Productor Distribuidor (mayoristas y minoristas) Se realizar a travs de nuestro personal de venta, quienes ofrecern nuestros productos a las diversas tiendas de las galeras y los centros comerciales quienes a su vez ofrecern nuestro producto al usuario final.
2.6.3 Marketing Mix Estrategias de publicidad Los objetivos de nuestra publicidad son los siguientes: Posicionar la marca en la mente de los consumidores Marcar la diferenciacin en: calidad, variedad y precio. Diferenciarnos de la competencia por los diseos novedosos.
Eleccin del medio publicitario: El medio para la publicidad ser por las emisoras radiales ms frecuentadas.
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CAPITULO III
TAMAO DEL PROYECTO
Las siguientes proyecciones se realizaran anualmente por un periodo de 5 aos y estarn expresadas en unidad de docenas. 3.1 Factores que afectan el tamao Tamao de mercado Tamao recursos productivos Tamao tecnologa Tamao financiamiento 3.2 RELACIONES RECIPROCAS 3.2.1 Tamao de mercado
MERCADO MERCADO ESTIMACION SJL NEGATIVO 11% - LA VICTORIA 1,307 144 1,346 148 1,387 153 1,428 157 1,471 162 MERCADO POTENCIAL 1,163 1,198 1,234 1,271 1,309 DEMANDA POTENCIAL 4,176 4,301 4,430 4,563 4,700 % PARTICIPACION 10% 11% 12% 13% 14% DEMANDA PARA EL PROYECTO 418 473 532 593 658
AO 1 2 3 4 5
CPP 3.59 3.59 3.59 3.59 3.59
35

3.3
TAMAO DEL PROYECTO Considerando el mximo nmero de venta de nuestros productos que el proyecto puede atender en funcin de sus recursos (personal disponible y servicios bsicos).
VENTAS MENSUALES Demanda mensual 1 Puntos de venta 79 Numero de docenas 151 Total 11,932 Aceptacin 59% 7,040 Anual 12 84,480
DEMANDA/LINEA LINEA1 LINEA2 TOTAL
ENCUESTAS 108 27 135
CONTRIBUCION 80% 20% 100%
3.4
TIEMPOS DE CADA PROCESO EN MINUTOS

PRODUCTOS LINEA1 LINEA2 TOTAL MINUTOS /PROD/LINEA/DOCENA 23 19 42
El tiempo por cada proceso se ha obtenido del Diagrama de Operaciones del Proceso, y se ha encontrado el tiempo en minutos para producir una docena del producto.
UNIDAD H/TRAB/DIA 8 12 UNID MES 26 DOCENA HORAS /MES 208 MINUTOS/MES 12480
36

3.5
CAPACIDAD INSTALADA
PRODUCTOS LINEA1 LINEA2 TOTAL
PROD DIARIA 8 2 10
PROD/MENSU 204 52 256
PROD/ANUAL 2448 624 3072
La produccin diaria a plena capacidad es de 10 docenas de los productos, lo cual est compuesto por 8 docenas para la LINEA 1, 2 docenas para la LINEA 2. 3.6 PROYECCION DE LA DEMANDA El presente proyecto ser estudiado y evaluado en un tiempo de 5 ao por ello en todas las proyecciones realizadas se han considerado 1 ao. Para realizar la proyeccin de los servicios se efecta con un incremento del 5% anual durante los 5 primeros aos.
VENTAS POR LINEA LINEA1 LINEA2 TOTAL ANUAL 734 187 922
1 Ao PORCENTAJE % LINEA 1 LINEA 2 75% 551 140
2 Ao 80% 588 150
3 Ao 85% 624 159
4 Ao 90% 661 168
5 Ao 95% 698 178 876
TOTAL
80% 20% 100%
37

CAPITULO IV
LOCALIZACION
4.1
ANLISIS DE LA MACROLOCALIZACIN En la macro localizacin se tomar como referencia los dos distritos de: San Juan de Lurigancho La Victoria.
Estas alternativas sern confrontadas en a travs del mtodo de ranking de factores.
En este caso el ranking de factores nos muestra que la macro localizacin estar ubicada en el distrito de San Juan de Lurigancho.
38

4.2
ANALISIS DE LA MICROLOCALIZACIN Para la localizacin del local se ha optado por las siguientes direcciones:
Av. San Miguel De P. Mz Lote S, 3 A Campoy, Zarate Av. Principal Mz Lote 4, 3 A Campoy Zarate.
Estas alternativas sern confrontadas en a travs del mtodo de ranking de factores.
De acuerdo a esta evaluacin se determin que la Av. Principal Mz Lote 4, 3 A Campoy Zarate. Ha obtenido el mayor puntaje. De acuerdo al ranking de factores vamos a ubicar nuestra planta de produccin en el distrito de San Juan de Lurigancho en la Av. Principal Mz Lote 4, 3 A Campoy Zarate.
39

4.3
CROQUIS DE UBICACION Nuestra planta estar ubicada en la Av. Principal Mz Lote 4, 3 A Campoy Zarate del distrito de san Juan De Lurigancho. Debido a que es en lugar visitado por la mayora de clientes. Este factor nos puede ser de suma importancia para realizar una efectiva y rpida distribucin de nuestra mercadera.
40

CAPITULO V
ORGANIZACIN DE LA EMPRESA
5.1
DENOMICACION Y TIPO DE EMPRESA Nosotros estaremos constituidos como una persona jurdica en forma S.A.C. debido a que es una modalidad donde las participaciones se dan por acciones, adems comercialmente la persona jurdica tiene mayor confiabilidad, garanta y respaldo financiero.
5.1.1 Rgimen tributario
Nuestro proyecto ser de Rgimen General (R.G.) porque ser necesario la emisin de facturas y se llevar una contabilidad completa. Se presentar al final del ao un Balance General y un Estado de Ganancias y Prdidas, tambin estamos afectos al Impuesto anual 30% sobre las utilidades, incluyendo tambin el I.G.V. 19% sobre nuestro producto final.
41

5.2
ORGANIGRAMA DE LA EMPRESA
42

5.3
DESCRIPCION DE PUESTOS Accionistas Control de las actividades tcnicas, administrativas, econmicas y financieras de la institucin de conformidad con las normas del sistema nacional de control. Gerencia General La Gerencia General es el rgano ejecutivo encargado de dirigir la estructura orgnica tanto administrativa como operativa de la institucin. Administracin y Finanzas rgano encargado de disear y dirigir y ejecutar los planes y proyectos institucionales en materia de desarrollo, planificacin, racionalizacin administrativa, estadstica e informtica. La gerencia de administracin es responsable de programar, conducir, y controlar los servicios administrativos de presupuesto, personal, logstica y contabilidad. Produccin rgano encargado de planificar, el proceso productivo de manera eficaz y eficiente haciendo uso ptimo de los recursos personales y materiales.
43

5.4
MARCO LEGAL
CONSTITUCION Y FORMALIZACION DE LA EMPRESA

A continuacin detallamos los pasos que hay que realizar y seguir en el marco legal de nuestro Proyecto.
Paso N1: Adopcin de la decisin de la forma en que se va a

actuar. TEXTILAC S.A.C. Determino segn sus proyecciones de ingresos por ao y segn el tipo de persona jurdica que representa, que el RER (Rgimen Especial de Renta) es el ms adecuado para el rgimen tributario, ya que est dirigido a personas jurdicas, sucesiones indivisas y sociedades conyugales domiciliadas en el pas que obtengan rentas de tercera categora provenientes de actividades de comercio e industria.
Paso N 2: Certificado de Bsqueda de nombre Mercantil y

solicitud de Reserva de Razn Social (SUNARP). Verificacin de nuestra ubicacin, se tiene que conciliar con la municipalidad si nuestra ubicacin es una zona industrial, segn los planos que proporciona la municipalidad correspondiente. Verificacin de nuestro nombre (Razn social) en los Registros Pblicos (SUNARP), el costo por la bsqueda de nombre es de S/.4.00 Nuevos soles, sino existe el nombre se realiza una reserva, llenando el formulario Reserva de nombre(la cual se tiene que indicar la razn social, domicilio legal, nmero de socios y el representante legal)el costo es de S/.18.00 Nuevos soles y tiene caducidad de 30 das hbiles. Despus se tiene que llenar el formulario de Inscripcin (que tiene ser llenado por el representante legal).
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Paso N 3: Registro de Marca (INDECOPI)

Si se quiere asociar la denominacin o Razn Social a una determinada marca de producto, tiene que efectuar una bsqueda de antecedente adicional en INDECOPI y si desea se registra la marca.
Costo de bsqueda de antecedentes:

Es el tramite que se realiza para verificar si la marca no es utilizada por otra empresa flucta entre los S/.37.00 a S/.55.00 Nuevos Soles dependiendo del tipo de bsqueda.
Registro de Marca: Despus de realizar la bsqueda respectiva y se est seguro de

que no exista un nombre comercial o marca de producto similar al de nosotros se puede realizar el registro de la marca, que lo convertir en propietario de la misma por 10 aos.
Costo de Registro:
Es de s/. 397.30 Nuevos Soles (por concepto de Registro de Marca)
Proceso:
Para el Registro tiene que presentar una solicitud y efectuar un pago. Despus de 15 das, le entregaran un anuncio de publicacin que tendr que hacer efectiva en el diario Oficial El Peruano.
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Paso N 4: Elaboracin de la Minuta de constitucin de la Empresa

La elaboracin del documento que establece el tipo de empresa y la forma como debe administrarse, asimismo, se incluye informacin general de los propietarios y de los encargados de la gestin. Con este documento se solicita al Notario Pblico que inscriba a la empresa en su registro y que tramite su inscripcin en los Registros Pblicos. La minuta contiene la siguiente informacin: El tipo de empresa o sociedad (S, A.C.) El estatuto que la rige: Rgimen del directorio, la gerencia, la junta general, deberes y derechos de los socios o accionistas. Datos del titular o socios (nombre, domicilio, estado civil, nacionalidad, ocupacin, DNI, RUC). Capital social en bienes o en efectivo. Designacin del primer gerente.
PASO No. 5: ELABORACIN DE LA ESCRITURA PBLICA:

La escritura pblica es el documento que elabora el notario para inscribir a la empresa en registros pblicos. Requisitos: Para la elaboracin de la escritura pblica el notario necesita los siguientes documentos: Minuta de constitucin de la empresa y copia simple. Informe de valorizacin (Bienes aportados por los socios). Declaracin jurada suscrita por el gerente indicando la recepcin de los bienes aportados. Constancia de depsito bancario de apertura de la cuenta corriente a nombre de la empresa que se va a constituir. Copia simple de los DNI. De los socios y sus conyugues en caso de ser casados (en caso de ser casados). Pago de los derechos notariales.
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PASO No. 6: INSCRIPCION DE LA EMPRESA EN LOS REGISTROS

PUBLICOS. Una vez otorgada la escritura pblica de constitucin, el notario o el titular de la empresa tiene que realizar la inscripcin de la empresa en los Registros Pblicos. Plazo: El registrador tiene un plazo de 30 das tiles para inscribirla, pero el trmite puede durar de 15 a 30 das. Costo: El pago por ingreso a Registros Pblicos es de s/. 17.00 y una vez calificada la escritura pblica de la empresa, el empresario tiene que hacer un pago por derecho de inscripcin, cuyo monto depender del capital aportado por la empresa. Otros: En caso de que la escritura haya sido observada, se tendr que subsanar el inconveniente dentro de 30 das de presentada a registros pblicos.
PASO No. 7: INSCRIPCION EN EL REGISTRO UNICO DE

CONTRIBUYENTES RUC- SUNAT: Se registra a la empresa como contribuyente y obtener su nmero de identificacin tributaria RUC ante SUNAT, permitir a la empresa a emitir comprobantes de pago, conocer los tipos de impuestos que deber pagar y las fechas en que deber declarar sus impuestos. Requisitos: Antes de solicitar el RUC usted deber conocer el siguiente orden: El tipo de renta o categora que genera la empresa, en funcin de la actividad de su negocio. El tipo de rgimen tributario al que se acoger la empresa: RUS, RG, RER.
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PASO No. 8: AUTORIZACION Y LICENCIA DE FUNCIONAMIENTO

MUNICIPAL. Tramitar la licencia de funcionamiento de la empresa, la cual es otorgada por la municipalidad del distrito donde se encuentra ubicado el negocio. Puede solicitar una Licencia provisional o Definitiva. Requisitos: Para tramitar la licencia de funcionamiento es necesario tener un certificado de Zonificacin dicho certificado indica la posibilidad de realizar actividades comerciales y/o industriales en el local que se elija para que funcione el negocio (se tramita en el mismo municipio teniendo un costo aproximado de S/.165.00). Para solicitar la licencia de funcionamiento para cada municipalidad solicita distintos documentos que debern entregar junto con la licencia de funcionamiento.
PASO No. 9: INSPECCION TECNICA DE SEGURIDAD DE

DEFENSA CIVIL. Inspeccin tcnica bsica: Verificar en forma ocular el cumplimiento de condiciones mnimas de seguridad e identificar los peligros, as como las condiciones de seguridad, tanto fsicas como especiales que ofrece la edificacin o recinto de toda su rea, determinando el equipo bsico de seguridad con el que debe contar. Todo ello se realiza en la municipalidad, ya que all se encuentra defensa civil y ellos determinan la inspeccin que se debe realizar.
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PASO No. 10: LEGALIZACION DE LIBRO DE PLANILLAS.

Una vez inscrita la empresa en SUNAT, tanto si se trata de una persona natural o jurdica, deber comprarse un libro de planilla (donde se lleva el registro mensual de pago de los trabajadores) y legalizacin en el Ministerio de Trabajo y Promocin del Empleo MINTRA.
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5.5
MINUTA DE CONSTITUCION DE LA EMPRESA
MINUTA: SEORITA SOTERO
NOTARIA
DE
LIMA DRA. GERTRUDES JULIA VILLAR:
============================================================ ========== SIRVASE EXTENDER EN SU REGISTRO DE ESCRITURAS PUBLICAS UNA DE CONSTITUCION CERRADA, SIMULTANEA QUE DE SOCIEDAD ANONIMA OTORGAN:
============================================================ ========== 1.- SR. LUIS EDUARDO CARNERO YATACO, DE NACIONALIDAD PERUANA, DE OCUPACION EMPRESARIO, IDENTIFICADO CON DNI. N 45675950, DE ESTADO CIVIL SOLTERO Y DOMICILIADO EN CALLE MARIANO CAMPORS # 473, DISTRITO DE SAN JUAN DE MIRAFLORES, PROVINCIA DE LIMA. ================================= ============================================================ =========== 2.- SR. ANGELLO PIERO MEDRANO LEON, DE NACIONALIDAD PERUANA, DE OCUPACION EMPRESARIO, IDENTIFICADO CON DNI. N 46848251, DE ESTADO CIVIL SOLTERO Y DOMICILIADO EN JR. MANUEL PEREZ TUDELA # 354, URB CONDEVILLA, PROVINCIA SAN MARTIN DE PORRES; EN LOS TERMINOS SIGUIENTES: ============ PRIMERO.- POR EL PRESENTE PACTO SOCIAL LOS OTORGANTES MANIFIESTAN ANONIMA SU LIBRE VOLUNTAD DE CONSTITUIR UNA SOCIEDAD BAJO LA DENOMINACION DE: TEXTILAC,
CERRADA
PUDIENDO USAR LA ABREVIATURA: TEXTILAC S.A.C., SE OBLIGAN A EFECTUAR LOS APORTES PARA LA FORMACION DEL CAPITAL SOCIAL Y
SENATI Administradores Industriales 50

FORMULAR
EL
CORRESPONDIENTE
ESTATUTO.
============================================================ ================================ SEGUNDO.- EL MONTO DEL CAPITAL SOCIAL ES DE S/. 15,000.00
(QUINCE MIL Y 00/ 100 NUEVOS SOLES), REPRESENTADO POR 1,500 (MIL QUINIENTOS) ACCIONES NOMINATIVAS, DE UN VALOR NOMINAL DE S/. 10.00 (UNO Y 00/ 100 NUEVO SOL)
CADA UNA, QUE LOS OTORGANTES SUSCRIBEN Y PAGAN DE LA SIGUIENTE MANERA:
============================================================ 1.- SR. LUIS EDUARDO CARNERO YATACO, SUSCRIBE 2,162.00 (DOCIENTAS DIESISEIS) ACCIONES NOMINATIVAS Y PAGA S/.2,263.00.00 (DOS MIL DOCIENTOS SESENTA Y TRES Y 00/100 NUEVOS SOLES) MEDIANTE APORTES DE BIENES NO DINERARIOS. 2.ANGELLO PIERO MEDRANO LEON, SUSCRIBE S/.6,200.00
(SEISCIENTOS VEINTE) ACCIONES
NOMINATIVAS Y PAGA S/.6,200.00 APORTES
(SEIS MIL DOCIENTOS Y 00/100 NUEVOS SOLES) MEDIANTE DE BIENES NO DINERARIOS. EL CAPITAL SOCIAL SE PAGADO. ============= ENCUENTRA
TOTALMENTE SUSCRITO Y
TERCERO.- LOS OTORGANTES DECLARAN QUE LOS BIENES MUEBLES APORTADOS A LA SOCIEDAD SON LOS QUE HA CONTINUACIN SE DETALLAN Y QUE EL CRITERIO ADOPTADO PARA LA VALORIZACIN, EN CADA CASO, ES COMO SE INDICA:
51

SR. LUIS EDUARDO CARNEROYATACPO APORTA: VALOR DE MERCADO MAQUINA REMALLADORA (2) 3000 C/U. 6000.00 CORTADORA 600.00 MUEBLES DE ESCRITORIO 2100.00
TOTAL:S/ 8700.00 SR. ANGELLO PIERO MEDRANO LEON APORTA: MERCADO ESTAMPADORA 6000.00 MESA DE CORTE 300.00 ======================================================== TOTAL:S/ 6300.00 VALOR DE
52

CUARTO.- LA SOCIEDAD SE REGIRA POR EL ESTATUTO SIGUIENTE Y EN TODO LO NO PREVISTO POR ESTE, SE ESTARA A LO
DISPUESTO POR LA LEY GENERAL DE SOCIEDADES- LEY 26887-QUE EN ADELANTE SE LE DENOMINARA LA LEY ============================================================ ====== ESTATUTO: ============================================================ ============================================================ =========== ARTICULO SOCIEDAD PRIMERO.SE DENOMINACION-DURACION-DOMICILIO.TEXTILAC, S.A.C.. PUDIENDO UNA USAR LA LA
DENOMINA: TEXTILAC
ABREVIATURA:
TIENE
DURACION
INDETERMINADA, INICIA SUS OPERACIONES EN LA FECHA DE ESTE PACTO SOCIAL Y ADQUIERE PERSONALIDAD JURIDICA DESDE SU INSCRIPCION EN EL REGISTRO DE PERSONAS JURIDICAS DE LOS
REGISTROS PUBLICOS DE LIMA. SU DOMICILIO ES LA PROVINCIA DE LIMA, EN EL DISTRITO DE SAN JUAN DE LURIGANCHO DE LA PRINCIPAL MZ LOTE 4, 3 A CAMPOY AV.
ZARATE..
============================================================ =========== ARTCULO SEGUNDO.- OBJETO OBJETO PRINCIPAL: A) FABRICACIN DE POLOS MANGA CORTA PARA HOMBRES B) FABRICACIN DE POLOS MANGA CERO PARA HOMBRES SOCIAL.- LA SOCIEDAD TIENE POR
53

SE ENTIENDE INCLUIDOS EN EL OBJETO SOCIAL LOS ACTOS RELACIONADOS CON EL MISMO, QUE COADYUVEN A LA REALIZACION DE SUS FINES. PARA CUMPLIR DICHO OBJETO PODRA REALIZAR TODOS LOS ACTOS Y CONTRATOS QUE SEAN LICITOS SIN
RESTRICCION ALGUNA. ARTICULO TERCERO.- CAPITAL SOCIAL.- EL MONTO DEL CAPITAL SOCIAL ES DE S/. 19522.00 (DIECINUEVE MIL QUINIENTOS VEINTIDS Y 00/ 100 NUEVOS SOLES), REPRESENTADO POR (MIL NOVECIENTAS CINCUENTA Y DOS) ACCIONES NOMINATIVAS DE UN VALOR NOMINAL DE S/. 10.00 (UNO Y 00/100 NUEVO SOL) CADA UNA. EL
CAPITAL SOCIAL SE PAGADO.
ENCUENTRA
TOTALMENTE
SUSCRITO
============================================================ ========= ARTICULO CUARTO.- TRANSFERENCIA Y ADQUISICION DE ACCIONES.LOS OTORGANTES EN ACUERDAN EL EJERCER EL 237 DERECHO DE DE LA
PREFERENCIA PARA LA ADQUISICION DE ACCIONES, CONFORME A LO PREVISTO ARTICULO LEY.======================================================== ============================================================ ===================== ARTICULO QUINTO.- ORGANOS DE LA SOCIEDAD.LA SOCIEDAD
QUE SE CONSTITUYE TIENE LOS SIGUIENTES ORGANOS: A) JUNTA GENERAL DE ACCIONISTAS; B) LA GERENCIA. LA SOCIEDAD NO TENDRA DIRECTORIO.
============================================================ =========== ARTICULO SEXTO.- JUNTA GENERAL DE ACCIONISTAS.- LA JUNTA GENERAL DE ACCIONISTAS ES EL ORGANO SUPREMO DE LA

SOCIEDAD.
CONSTITUIDOS
EN
JUNTA
GENERAL
DEBIDAMENTE
CONVOCADA Y CON EL QUORUM CORRESPONDIENTE, DECIDEN POR LA MAYORIA QUE ESTABLECE LA LEY, LOS ASUNTOS PROPIOS DE SU COMPETENCIA TODOS LOS ACCIONISTAS INCLUSO LOS DISIDENTES Y LOS QUE NO HUBIERAN PARTICIPADO EN LA REUNION ESTAN SOMETIDOS A LOS ACUERDOS ADOPTADOS POR LA JUNTA
GENERAL. ====================================== LA CONVOCATORIA A JUNTA DE ACCIONISTAS SE SUJETA A LO DISPUESTO POR EL ARTICULO 245 DE LA LEY.======================================================== ========== EL QUORUM Y ADOPCION DE ACUERDOS SE SUJETA A LO DISPUESTO POR LOS ARTICULOS 125, 126 Y 127 DE LA LEY.
============================================================ ========== EL ACCIONISTA PODRA HACERSE REPRESENTAR EN LAS REUNIONES DE JUNTA GENERAL POR MEDIO DE OTRO ACCIONISTA, SU CONYUGE O ASCENDIENTE O
DESCENDIENTE EN PRIMER GRADO, PUDIENDO EXTENDERSE LA REPRESENTACION A OTRAS PERSONAS.
====================================================== ARTICULO SETIMO.- JUNTAS NO PRESENCIALES- LA CELEBRACION DE JUNTAS NO PRESENCIALES LA SE RIGE SEGN EL ARTICULO 246 DE LEY.
============================================================ =========== ARTICULO OCTAVO.LA GERENCIA.- NO HABIENDO DIRECTORIO
TODAS LAS FUNCIONES ESTABLECIDAS EN LA LEY PARA ESTE ORGANO SOCIETARIO SERAN EJERCIDAS POR EL GERENTE GENERAL.

LA JUNTA GENERAL DE SOCIOS PUEDE DESIGNAR UNO O MAS GERENTES. SUS FACULTADES, REMOCION Y RESPONSABILIDADES SE SUJETAN A LO DISPUESTO POR LOS ARTICULOS 185 Y SIGUIENTES DE LA LEY. ================================================== EL GERENTE GENERAL ESTA FACULTADO PARA LA EJECUCION DE TODO ACTO Y/O CONTRATO CORRESPONDIENTES AL OBJETO DE LA SOCIEDAD, PUDIENDO ASIMISMO REALIZAR LOS SIGUIENTES ACTOS: ============================================================ ========== A)DIRIGIR LAS OPERACIONES COMERCIALES Y ADMINISTRATIVAS.
============================================================ ========== B)REPRESENTAR A LA SOCIEDAD ANTE TODA CLASE DE
AUTORIDADES. EN LO JUDICIAL GOZARA DE LAS FACULTADES GENERALES Y ESPECIALES, SEALADAS EN LOS ARTICULOS 74, 75, 77 Y 436 DEL CODIGO PROCESAL CIVIL, ASI COMO LA FACULTAD DE REPRESENTACION PREVISTA EN EL ARTICULO 10 DE LA LEY 26636 Y DEMAS NORMAS CONEXAS Y COMPLEMENTARIAS, TENIENDO EN TODOS LOS CASOS FACULTAD DE DELEGACION O SUSTITUCION.
============================================================ =========== PODRA CONSTITUIRSE A CENTROS DE CONCILIACION CON
FACULTADES PARA CONCILIAR,
TRANSAR, SUSCRIBIENDO EL ACTA
CONCILIATORIA, GOZANDO DE LAS FACULTADES SEALADAS EN LAS DISPOSICIONES LEGALES QUE LO REGULAN.
============================================================ ==========
56

C)
ORDENAR
PAGOS,
COBRAR
OTORGAR
RECIBOS
CANCELACIONES. ============================================================ =========== D) GIRAR CHEQUES, YA SEA SOBRE SALDOS DEUDORES O
ACREEDORES, COBRAR CHEQUES Y ENDOSAR CHEQUES PARA ABONO EN CUENTA DE LA SOCIEDAD O A TERCEROS.
============================================================ E) GIRAR, EMITIR, ACEPTAR, ENDOSAR, COBRAR, AVALAR, AFIANZAR, RENOVAR, PRORROGAR Y/O DESCONTAR, PROTESTAR LETRAS DE CAMBIO, VALES, PAGARES, FACTURAS CONFORMADAS Y CUALQUIER OTRO TITULO VALOR.
============================================================ =========== F) RETIRAR O ENDOSAR CERTIFICADOS DE DEPOSITO, CONOCIMIENTO DE EMBARQUE, POLIZAS DE SEGUROS Y/O WARRANTS, ASI COMO
CUALQUIER OTRO TITULO VALOR O DOCUMENTO COMERCIAL O DE CREDITO TRANSFERIBLE, DEPOSITAR Y RETIRAR VALORES
MOBILIARIOS EN CUSTODIA; ASIMISMO GRAVARLOS Y ENAJENARLOS. ============================================================ ========== G) REALIZAR CUALQUIER OPERACIN BANCARIA, INCLUSIVE LA APERTURA, RETIRO Y/O CIERRE DE CUENTAS CORRIENTES, CUENTAS A PLAZO, CUENTAS DE AHORRO, CUENTAS DE CUSTODIA Y/O DEPOSITOS, SEA EN MONEDA NACIONAL O EXTRANJERA,
ENCARGARSE DE SU MOVIMIENTO, DEPOSITAR O RETIRAR FONDOS, TRANSFERIR, GIRAR CONTRA LAS CUENTAS, SOLICITAR SOBREGIROS, CON GARANTIA O SIN ELLA, SOLICITAR Y ABRIR CARTAS DE CREDITO, CARTA FIANZA, SOLICITAR Y CONTRATAR FIANZAS BANCARIAS, CELEBRAR CONTRATOS DE ARRENDAMIENTO FINANCIERO O LEASING,
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LEASE BACK, FACTORING Y/O UNDERWRITING, OBSERVAR ESTADOS DE CUENTA CORRIENTE, ASI COMO SOLICITAR INFORMACION SOBRE OPERACIONES REALIZADAS EN CUENTAS Y/O DEPOSITOS DE LA SOCIEDAD. ============================================================ ========
H) EFECTUAR COBROS DE GIROS Y TRANSFERENCIAS, EFECTUAR CARGOS Y ABONOS EN CUENTAS, EFECTUAR PAGOS DE
TRANSFERENCIAS Y OTORGAR CANCELACIONES Y RECIBOS. I) CELEBRAR CONTRATOS DE COMPRA VENTA, PROMESA DE COMPRA VENTA Y/O OPCIONES PUDIENDO VENDER Y/O COMPRAR BIENES INMUEBLES Y/O MUEBLES, INCLUYENDO ACCIONES, BONOS Y DEMAS VALORES MOBILIARIOS, ASI COMO REALIZAR OPERACIONES DE REPORTE ARRIENDO RESPECTO DE ESTOS ULTIMOS, DAR O TOMAR EN BIENES MUEBLES O INMUEBLES.
============================================================ =========== J) CELEBRAR CONTRATOS DE PRESTAMO, MUTUO, ARRENDAMIENTO, DACION EN PAGO, FIDEICOMISO, FIANZA, COMODATO, USO,
USUFRUCTO, OPCION, CESION DE DERECHOS Y DE POSICION CONTRACTUAL, TANTO EN MANERA ACTIVA COMO PASIVA, PARA LA ADQUISICION, DISPOSICION Y GRAVAMEN DE TODA CLASE DE BIENES MUEBLES E INMUEBLES, INCLUYENDO EL ALQUILER Y POSTERIOR MANEJO DE CAJAS DE SEGURIDAD, ASI COMO CUALQUIER TIPO DE CONTRATO BANCARIO, ASI COMO ACORDAR LA VALIDEZ DE LAS TRANSFERENCIAS ELECTRONICAS DE FONDOS, POR FACSIMIL U OTROS MEDIOS FAMILIARES, ENTRE CUENTAS PROPIAS O A FAVOR DE TERCEROS CON EL BANCO DE CREDITO U OTRA ENTIDAD BANCARIA. ============================================================ ===========
58

K) PRESTAR AVAL Y OTORGAR FIANZA A NOMBRE DE LA SOCIEDAD, A FAVOR DE SI MISMO Y/O DE TERCEROS; ASI COMO CONSTITUIR A
FAVOR DE SI MISMO O DE TERCEROS PRENDA GLOBAL Y FLOTANTE, GARANTIAS MOBILIARIAS, HIPOTECAS O GRAVAMENES SOBRE LOS BIENES MUEBLES O INMUEBLES DE LA SOCIEDAD, MODIFICAR O AMPLIAR DURANTE SU VIGENCIA DICHAS GARANTIAS, PUDIENDO AFECTAR CUENTAS, DEPOSITOS, TITULOS VALORES O VALORES MOBILIARIOS EN GARANTIA INCLUSIVE EN FIDEICOMISO EN GARANTIA. ============================================================ =========
L) CELEBRAR CONTRATOS DE CREDITO EN GENERAL, YA SEA CREDITO EN CUENTA CORRIENTE, CREDITO DOCUMENTARIO, PRESTAMOS, MUTUOS, ADVANCE ACCOUNT Y OTROS; ASI COMO CEDER DERECHOS Y CREDITOS. ========================================== M) CONTRATAR TODA CLASE DE SEGUROS, FLETES, SUMINISTROS Y TRANSPORTES, DEPOSITOS Y LOCACION DE OBRAS Y SERVICIOS, ACTIVA O PASIVAMENTE. =============== N) EN GENERAL PODRA CELEBRAR TODA CLASE DE CONTRATOS NOMINADOS E INNOMINADOS INCLUSIVE LOS DE CONSORCIO,
ASOCIACION EN PARTICIPACION Y CUALQUIER OTRO CONTRATO DE COLABORACION EMPRESARIAL VINCULADOS AL OBJETO SOCIAL. ============= ============================================================ ===========
59

O) PARTICIPAR EN LICITACIONES, CONCURSOS PUBLICOS PARA OBTENER CONCESIONES.=============================================== =========== P) ADEMAS PODRA SOMETER LAS CONTROVERSIAS A ARBITRAJE Y SUSCRIBIR LOS RESPECTIVOS CONVENIOS ARBITRALES.
============================================================ ========== Q) PARA EL EJERCICIO DE LAS FACULTADES ANTES CITADAS PODRA SUSCRIBIR TODA CLASE DE DOCUMENTO PRIVADO, MINUTAS,
ESCRITURAS PUBLICAS, INCLUSIVE MINUTAS Y ESCRITURAS PUBLICAS ACLARATORIAS, MODIFICATORIOS O RATIFICATORIOS, SI ELLO FUERA NECESARIO. ============================================================ ========== R) OTORGAR, DELEGAR Y/O SUSTITUIR, PARCIAL O TOTALMENTE, ESTOS PODERES EN LAS PERSONAS QUE CONSIDERE CONVENIENTE Y REASUMIRLOS O REVOCARLOS CUANDO LO ESTIME NECESARIO.
============================================================ EN GENERAL EL GERENTE GENERAL PODRA REALIZAR TODOS LOS ACTOS NECESARIOS PARA LA ADMINISTRACIN DE LA SOCIEDAD, SALVO LAS FACULTADES RESERVADAS A LA JUNTA GENERAL DE SOCIOS. ============================================================
ARTICULO NOVENO.- MODIFICACION DEL ESTATUTO, AUMENTO Y REDUCCION DEL CAPITAL.- LA MODIFICACION DEL PACTO SOCIAL SE RIGE POR LOS ARTICULOS 198 Y 199 DE LA LEY, ASI COMO EL AUMENTO Y REDUCCION DEL CAPITAL SOCIAL SE SUJETA A LO DISPUESTO POR LOS ARTICULOS 201 AL 206 Y 215 AL 220 RESPECTIVAMENTE DE LA LEY.

ARTICULO DECIMO.- ESTADOS FINANCIEROS Y APLICACIN DE UTILIDADES.- SE RIGE POR LO DISPUESTO EN LOS ARTICULOS 40, 221 AL 233 DE LA LEY.
============================================================ ARTICULO UNDECIMO.- DISOLUCION, LIQUIDACION Y EXTINCION.- EN CUANTO A LA DISOLUCION, LIQUIDACION Y EXTINCION DE LA SOCIEDAD SE SUJETA A LO DISPUESTO POR LOS ARTICULOS 407, 409, 410, 411, 412, 413 AL 422 DE LA LEY ============================================================ QUINTO.- QUEDA DESIGNADA COMO PRIMER GERENTE GENERAL, SR. LUIS EDUARDO CARNERO YATACO LUIS EDUARDO, IDENTIFICADO CON DNI. N 45675950, QUIEN EJERCERA A SOLA FIRMA LAS FACULTADES ESTATUTO. ======================================================== AGREGUE UD. SEOR NOTARIO LO QUE FUERE DE LEY, INSERTE LA DECLARACIN JURADA DE APORTES DE BIENES NO DINERARIOS Y SIRVASE CURSAR LOS PARTES CORRESPONDIENTES AL REGISTRO DE PERSONAS JURIDICAS DE LIMA, PARA SU RESPECTIVA INSCRIPCIN.LIMA, 18 DE ENERO DEL 2011. ============================================================ PREVISTAS EN EL ARTICULO OCTAVO DE ESTE
Firma y dni
Firma y dni
61

DECLARACIN JURADA DE RECEPCIN DE BIENES NO DINERARIOS
POR EL PRESENTE DOCUMENTO, YO, SR. LUIS EDUARDO CARNERO YATACO IDENTIFICADO CON DNI. N 45675950, DECLARO BAJO JURAMENTO LO SIGUIENTE:
QUE, EN MI CALIDAD DE GERENTE GENERAL RECIENTEMENTE DESIGNADA, DE LA SOCIEDAD ANONIMA CERRADA TEXTILAC S.A.C., HE RECIBIDO LOS APORTES DE BIENES NO DINERARIOS QUE APARECEN DETALLADOS Y VALORIZADOS EN LA CLAUSULA TERCERA DEL PACTO SOCIAL QUE ANTECEDE.
LIMA, 18 enero del 2011
firma __________________________ SR. CARNERO YATACO LUIS EDUARDO DNI. N 45675950
62

CAPITULO VI
INGENIERIA DEL PROYECTO
6.1
ESPECIFIACIONES DEL PRODUCTO LINEAS DEL PROYECTO LINEA 1: POLO MANGA CORTA Tallas: S,M,L. LINEA2: POLO MANGA CERO Tallas: S,M,L.
6.2
DESCRIPCION DEL PROCESO PRODUCTIVO Primera Etapa: En esta est relacionada a la compra de los insumos, materiales adicionales y otros accesorios del proyecto. Segunda Etapa: aqu se realizara la inspeccin de la tela comprada y se procede al tendido y a su corte. Tercera Etapa: Se distribuyen las piezas al proceso de produccin que tiene diferentes operaciones a la par con en el proceso del estampado. Cuarta Etapa: Inspeccin de productos terminados y su empaque. Quinta Etapa: Distribucin a los centros de venta.
63

6.3
REQUERIMIENTOS: EQUIPOS, MATERIA PRIMA, PERSONAL, ECT. 6.3.1 EQUIPOS Y ESPECIFICACIONES Equipos y/o mquinas requeridos Para el proceso de produccin sern necesarios los siguientes:
MAQUINARIAS MAQUINA RECTA "JUKI" (1) MAQUINA REMALLADORA "JUKI" (2) MAQUINA BASTIDORA "JUKI" (1) CORTADORA PLANCHA ESTAMPADORA
EQUIPOS
TIJERAS INDUSTRIAL TIJERA S MANUAL (7) MOLDES "M.S,L" MESA DE CORTTE MESAS (7) COMPUTADORA (2) IMPRESORA MUEBLES Y ESCRITORIO MESA PARA ESTAMPAR
64

6.3.2 REQUERIMIENTO DE PERSONAL AREA ADMINISTRATIVA Y DE VTAS 1 Administrador 1 Asistente administrativo 2 vendedores
AREA DE PRODUCCION 1 Jefe operario 2 Operarios
6.3.3 REQUERIMIENTO DE MATERIALES A continuacin se muestra el consumo de materia prima de lnea por tamao. Para la produccin de un polo.
65

CONSUMO MATERIA PRIMA

LINEA 1 INSUMOS YERSEY RIB ETIQUETA BOLSAS ESTAMPADOS OTROS INSUMOS POLO MANGA CORTA CANTIDADES por metro por kilo por unidad por unidad por unidad por unidad COSTOS 8 10 0.5 0.3 0.7 1 CONSUMO S 0.7 0.125 1 1 1 1 CONSUMO M 0.75 0.125 1 1 1 1 CONSUMO L 0.8 0.125 1 1 1 1
LINEA 2 INSUMOS YERSEY RIB ETIQUETA BOLSAS ESTAMPADOS OTROS INSUMOS
POLO MANGA CERO CANTIDADES por metro por kilo por unidad por unidad por unidad por unidad COSTOS 8 10 0.5 0.3 0.7 1 CONSUMO S 0.6 0.125 1 1 1 1 CONSUMO M 0.65 0.125 1 1 1 1 CONSUMO L 0.7 0.125 1 1 1 1
Aqu se muestra los gastos indirectos que se requieren para la fabricacin.
MATERALES DE FABRICACION
CONOS DE HILOS "RECTA" CONOS DE HIJO "REMALLE" POTES DE PINTURAS CONSUMO DE ENERGIA , AGUA Y OTROS

6.4
DIAGRAMA DE OPERACION DEL PROYECTO A continuacin se muestra el diagrama de operaciones de proceso para una docena de polos.
67

6.5
PROGRAMA DE PRODUCCION DEL PROYECTO
68

CAPITULO VII
INVERSIONES
7.1
INVERSIONES FIJA Y CAPITAL DE TRABAJO
INVERSIONES Inversin Fija Tangibles Equipos Maquinarias Capital de Trabajo Gastos de Constitucin Caja y Bancos Estudio del Proyecto Sueldos y Salarios Materia Prima Linea 1 Linea 2 Materiales de Fabricacin Servicios Gastos de Administracin y Ventas S/. 6,790.25 S/. 1,559.41 S/. 474.00 S/. 1,070.00 S/. 800.00 S/. 1,000.00 S/. 2,000.00 S/. 500.00 S/. 6,182.41 S/. 8,349.66 S/. 8,186.00 S/. 19,590.00 S/. 20,376.07 S/. 27,776.00 S/. 27,776.00
S/. 48,152.07
69

DETALLE DE LA INVERSION 7.1.1 Inversin fija tangible

TIPO DE CAMBIO MAQUINARIAS MAQUINA RECTA "JUKI" MAQUINA REMALLADORA MAQUINA BASTIDORA "JUKI" CORTADORA PLANCHA ESTAMPADORA TOTAL PRECIO UNID. $ 650 1000 1600 200 80 2000 PRECIO UNID. S/. 1950 3000 4800 600 240 6000 3.00 CANTIDAD PRECIO TOTAL S/. 1 2 1 1 1 1 1950 6000 4800 600 240 6000 19590
EQUIPOS TIJERAS INDUSTRIALES TIJERAS MANUAL MODELS " M,S,L" MESA DE CORTE MESAS COMPUTADORA IMPRESORA MUEBLES Y ESCRITORIO MESA PARA ESTAMPAR
PRECIO UNID S/. 80 8 90 300 40 1800 1000 2100 500 TOTAL
CANTIDAD 1 7 3 1 7 2 1 1 1
PRECIO TOTAL 80 56 270 300 280 3600 1000 2100 500 8186
DEPRECIACION TANGIBLE DESCRIPCION EQUIPOS MAQUINARIAS VALOR % DP 8,186.00 19,590.00 TOTAL DP ANUAL 25% 2,046.50 10% 1,959.00 4,005.50
70

7.1.2 Planilla de remuneraciones

PLANILLA DE REMUNERACIONES 9% OCUPACION JEFE OPERARIO OPERARIO 1 OPERARIA 2 ADMINISTRACION ASISTENTE ADMINISTRATIVO VENDEDOR VENDEDOR REMUNERACION BAS. MENSUAL 600 550 550 900 650 600 600 GRATIFIACION 100.00 91.67 91.67 150.00 108.33 100.00 100.00 SUB TOTAL 700.00 641.67 641.67 1050.00 758.33 700.00 700.00 CTS 58.31 53.45 53.45 87.47 63.17 58.31 58.31 0.75% 1% SCRT TOTAL ESSALUD SENATI
63 5.25 7.00 833.56 57.75 4.8125 6.42 764.10 57.75 4.8125 6.42 764.10 94.5 7.875 10.50 1250.34 68.25 5.6875 7.58 903.02 63 5.25 7.00 833.56 63 5.25 7.00 833.56 TOTAL MENSUAL 6182.24 TOTAL ANUAL 74,187.00
7.1.3 Cuadro de servicio mensual

Servicios Mantenimiento Revista Tcnica Telfono e Internet Alquiler Total Mensual 280 60 180 550 1070
Gastos de Administracin y Ventas Publicidad Radial tiles de Escritorio Pago de Servicio de Distribucin Otros Total
250 200 300 50 800
7.1.4 Materia prima e insumo para fabricacin de un mes

Materia Prima Lnea 1 Lnea 2 6790.25 1559.41 474 8823.66 8349.66
Materiales de Fabricacin Materia Prima e Insumo para Fabricacin de un mes
71

APITULO VIII
FINANCIAMIENTO
8.1
ESTRUTURA DEL FINANCIAMIENTO

Financiamiento Financiamiento Accionistas Financiamiento Bancario Inversion Total Monto 15000 33,152.07 48,152.07 % 31.15 68.85 100.00
8.2
LINEA DE CREDITO CONDICIONES

Plazo Tasa Anual Cuota 5 aos 23% 11825.36
8.3
EL CUADRO DE SERVICIOS DE LA DEUDA
Cronograma de Pagos Peridos 0 1 2 3 4 5 Totales
Saldo 33,152.07 28,951.69 23,785.22 17,430.46 9,614.11 0.00
Inters 7,624.98 6,658.89 5,470.60 4,009.01 2,211.25 25,974.72
Amortizacin 4,200.38 5,166.47 6,354.76 7,816.35 9,614.11 33,152.07
Cuota 11,825.36 11,825.36 11,825.36 11,825.36 11,825.36 59,126.79
72

CAPITULO IX
PRESUPUESTOS DE EGRESOS
9.1
Presupuesto de Costos
PRESUPUESTO DE COSTOS Ao 1 Costos Fijos Sueldos y Salarios Servicios Depreciacion Tangible Total Costos fijos Costos Variables Materia Prima Linea 1 Linea 2 Materiales de Fabricacion Linea 1 Linea 2 Total Costos Variable Total Costos Gastos de Administracion y Ventas 100,195.92 107,903.28 115,610.70 123,318.00 131,025.36 81,483.00 18,712.92 5,688.00 4,550.40 1,137.60 87,750.90 20,152.38 6,125.52 4,900.44 1,225.08 94,018.86 100,286.76 106,554.66 21,591.84 6,563.10 5,250.48 1,312.62 23,031.24 7,000.62 5,600.52 1,400.10 24,470.70 7,438.14 5,950.50 1,487.64 74,186.84 12,840.00 4,005.50 91,032.34 74,186.84 12,840.00 4,070.82 91,097.66 74,186.84 12,840.00 4,070.82 91,097.66 74,186.84 12,840.00 4,070.82 91,097.66 74,186.84 12,840.00 4,070.82 91,097.66 Ao 2 Ao 3 Ao 4 Ao 5
105,883.92 114,028.80 122,173.80 130,318.62 138,463.50 196,916.26 205,126.46 213,271.46 221,416.28 229,561.16 9600 9600 9600 9600 9600
73

9.2
Punto de Equilibrio
Linea 1 Produccion Costos Variables Precio (28 und x 12) M.C P.Equilibrio
Ao 1 2,448.00 43.25 336.00 292.75 311.18
Ao 2 2,448.00 46.58 336.00 289.42 314.76
Ao 3 2,448.00 49.91 336.00 286.09 318.42
Ao 4 2,448.00 53.23 336.00 282.77 322.17
Ao 5 2,448.00 56.56 336.00 279.44 326.00
Linea 2 Produccion Costos Variables Precio (28 und x 12) M.C P.Equilibrio
Ao 1 624.00 169.69 294.00 124.31 732.80
Ao 2 624.00 182.74 294.00 111.26 818.77
Ao 3 624.00 195.79 294.00 98.21 927.59
Ao 4 624.00 208.84 294.00 85.16 1,069.77
Ao 5 624.00 221.90 294.00 72.10 1,263.43
74

CAPITULO X
ESTADOS FINANCIEROS
10.1 ESTADOS DE GANANCIAS Y PRDIDAS

Estado de Ganancias y Prdidas Financiero Ao 1 Ventas Costos de Ventas Utilidad Bruta Gasto de Adm. Y ventas Gastos Financieros Utilidad Imponible Impuesto a la Renta (30%) Utilidad Neta 226346.4 196,916.26 29,430.14 9,600.00 7,624.98 12,205.16 3,661.55 8,543.61 Ao 2 241436.16 205,061.14 36,375.02 9,600.00 6,658.89 20,116.13 6,034.84 14,081.29 Ao 3 256525.92 43,319.78 9,600.00 5,470.60 28,249.18 8,474.75 19,774.43 Ao 4 271615.68 50,264.72 9,600.00 4,009.01 36,655.71 10,996.71 25,659.00 Ao 5 286705.44 229,495.84 57,209.60 9,600.00 2,211.25 45,398.35 13,619.51 31,778.85
213,206.14 221,350.96
Estado de Ganancias y Prdidas Econmico Ao 1 Ventas Costos de Ventas Utilidad Bruta Gasto de Adm. Y ventas Gastos Financieros Utilidad Imponible Impuesto a la Renta (30%) Utilidad Neta 226346.4 196,916.26 29,430.14 9,600.00 0.00 19,830.14 5,949.04 13,881.10 Ao 2 241436.16 205,061.14 36,375.02 9,600.00 0.00 26,775.02 8,032.51 18,742.51 Ao 3 256525.92 43,319.78 9,600.00 0.00 33,719.78 10,115.93 23,603.85 Ao 4 271615.68 50,264.72 9,600.00 0.00 40,664.72 12,199.42 28,465.30 Ao 5 286705.44 229,495.84 57,209.60 9,600.00 0.00 47,609.60 14,282.88 33,326.72
213,206.14 221,350.96
75
10.2 FLUJO DE CAJA Al elaborar el flujo de caja se realiza una proyeccin de los ingresos y desembolsos por cada ao.
FINANCIERO
FLUJO CAJA FINANCIERO DE UN AO INGRESOS SALDO INICIAL VENTAS TOTAL INGRESOS EGRESOS COSTO DE VTA - DEPREC GASTOS FINAC GASTOS DE AD Y VTAS AMORTIZACION IMPUESTOS TOTAL EGRESOS SALDO FINAL
Ao 1 S/. 2,000.00
Ao 2 S/. 8,547.08
Ao 3 S/. 17,701.63
Ao 4 S/. 28,614.66
Ao 5 S/. 40,676.76
226346.4 241436.16 256525.92 271615.68 286705.44 S/. S/. S/. S/. S/. 228,346.40 249,983.24 274,227.55 300,230.34 327,382.20 S/. 192,910.76 S/. 7,624.98 S/. 9,600.00 S/. 4,200.38 S/. 5,463.20 S/. 219,799.32 -S/. S/. 48,152.07 8,547.08 S/. 201,055.64 S/. 209,200.64 S/. 217,345.46 S/. 225,490.34 S/. 6,658.89 S/. 9,600.00 S/. 5,166.47 S/. 9,800.61 S/. 5,470.60 S/. 9,600.00 S/. 6,354.76 S/. 14,986.89 S/. 4,009.01 S/. 9,600.00 S/. 7,816.35 S/. 20,782.76 S/. 2,211.25 S/. 9,600.00 S/. 9,614.11 S/. 27,024.18
S/. 232,281.61 S/. 245,612.89 S/. 259,553.58 S/. 273,939.88 S/. S/. S/. S/. 17,701.63 28,614.66 40,676.76 53,442.32

RESUMEN FINANCIERO
FLUJO CAJA FINANCIERO
AOS TOTAL INGRESOS S/. 228,346.40 TOTAL EGRESOS INVERSION AHORRO FLUJO DE CAJA ACUMULADO -S/. 48,152.07 -S/. 48,152.07 S/. 8,547.08 -S/. 39,604.99 S/. 17,701.63 -S/. 21,903.36 S/. 28,614.66 S/. 6,711.31 S/. 40,676.76 S/. 47,388.07 S/. 53,442.32 S/. 100,830.39 S/. 219,799.32 S/. 249,983.24 S/. 232,281.61 S/. 274,227.55 S/. 245,612.89 S/. 300,230.34 S/. 259,553.58 S/. 327,382.20 S/. 273,939.88
Inversin
Ao 1
Ao 2
Ao 3
Ao 4
Ao 5
77

ECONOMICO
FLUJO CAJA ECONOMICO DE UN AO INGRESOS SALDO INICIAL VENTAS TOTAL INGRESOS EGRESOS COSTO DE VTA - DEPREC GASTOS FINAC GASTOS DE AD Y VTAS AMORTIZACION IMPUESTOS TOTAL EGRESOS SALDO FINAL
Ao 1 S/. 2,000.00
Ao 2
Ao 3 S/. 34,205.83 256525.92 S/. 290,731.75
Ao 4 S/. 50,351.78 271615.68 S/. 321,967.46
Ao 5 S/. 66,515.40 286705.44 S/. 353,220.84
S/. 18,084.95 226346.4 241436.16 S/. S/. 228,346.40 259,521.11 S/. 192,910.76 S/. 9,600.00 S/. 7,750.69 S/. 210,261.45 -S/. S/. 48,152.07 18,084.95
S/. 201,055.64 S/. 209,200.64 S/. 217,345.46 S/. 225,490.34 S/. 9,600.00 S/. 14,659.64 S/. 9,600.00 S/. 21,579.33 S/. 9,600.00 S/. 28,506.60 S/. 9,600.00 S/. 35,439.15
S/. 225,315.28 S/. 240,379.97 S/. 255,452.06 S/. 270,529.49 S/. S/. S/. S/. 34,205.83 50,351.78 66,515.40 82,691.35
78

RESUMEN ECONOMICO
FLUJO CAJA ECONOMICO
AOS TOTAL INGRESOS S/. 228,346.40 TOTAL EGRESOS INVERSION AHORRO FLUJO DE CAJA ACUMULADO -S/. 48,152.07 -S/. 48,152.07 S/. 18,084.95 -S/. 30,067.12 S/. 34,205.83 S/. 4,138.71 S/. 50,351.78 S/. 54,490.48 S/. 66,515.40 S/. 121,005.88 S/. 82,691.35 S/. 203,697.23 S/. 210,261.45 S/. 259,521.11 S/. 225,315.28 S/. 290,731.75 S/. 240,379.97 S/. 321,967.46 S/. 255,452.06 S/. 353,220.84 S/. 270,529.49 Inversion
Ao 1
Ao 2
Ao 3
Ao 4
Ao 5
79
CAPITULO XI
EVALUACION ECONOMICA FINANCIERA
11.1 Indicadores
INDICADORES
INVERSIN TOTAL CAPITAL PROPIO COK E COk F S/. 48,152.07 S/. 15,000.00 28% 25%
INDICADORES ECONMICOS VAN E 59,709 B/C E 2.24 TIR E 68% INDICADORES FINANCIEROS VAN F 18,839 B/C F 2.26 TIR F 38%
CONCLUSIN EL PROYECTO ES RENTABLE EL PROYECTO ES RENTABLE EL PROYECTO ES RENTABLE CONCLUSIN EL PROYECTO ES RENTABLE EL PROYECTO ES RENTABLE EL PROYECTO ES RENTABLE
VAN: Permite determinar la valoracin de la inversin en funcin de la diferencia entre el valor actualizado de todos los cobros derivados de la inversin y todos los pagos actualizados originados por la misma. TIR: Es el descuento que hace al VAN (Valor actual neto) igual a cero, es decir, el tipo de descuento que iguala el valor actual del flujo de entrada con el flujo de salida inicial actualizado del proyecto. BENEFICIO/COSTO: El anlisis de la relacin B/C nos indica la rentabilidad por cada S/.1.00 invertido.
11.2 ANLISIS DE SENSIBILIDAD El anlisis de sensibilidad nos permite tener un escenario en los cuales podremos analizar posibles resultados de nuestro proyecto, cambiando los valores de sus variables y restricciones financieras y determinar cmo afectan al resultado final. Este nos facilitar tomar las decisiones y hacer los cambios convenientes para obtener mejores resultados.
ANALISIS DE SENSIBILIDAD
AOS 0 1 2 3 4 5 TIR BENEFICIOS BRUTOS 228346.40 249983.24 274227.55 300230.34 353220.84 COSTOS Y GASTOS BENEFICIOS NETOS -48152.07 8547.08 17701.63 28614.66 40676.76 79280.95 42% COSTOS 8.50% -48152.07 -10135.86 -2042.31 7737.57 18614.71 55996.06 7% PRECIOS 9.23% -48152.07 -11740.39 -3737.96 5944.59 16719.97 53996.30 4%
219799.32 232281.61 245612.89 259553.58 273939.88
IMPACTO AMBIENTAL
Actividades
Aspectos Ambientales Generacin de desechos lquidos Derrame de aceites emisin de gases
Impacto Ambiental Suelo y subsuelo deteriorados y mal olor en el ambientes Daan la capa de ozono
Teido de telas Transportacin de materias primas y producto final Mantenimiento y Funcionamiento de las mquinas
Uso de aire acondicionado
Diseo de polos
Contaminacin snica Residuos slidos: grasas y visual aceites Molestia por parte de Generacin de ruidos los operarios Consumo de energa elctrica al momento de trabajar En exceso las diversas reas no estarn Fugas de Refrigerante con un clima ptimo para sus diversas funciones Descomposicin de dichos residuos Residuos de papel debido al provocaran fuertes uso olores que no seran de herramientas de trabajo agradables al momento de trabajar

Anexo: Esta es una ley referente al impacto ambiental.
Lunes, 23 de mayo del 2001 CONGRESO DE LA REPUBLICA Ley del Sistema Nacional de Evaluacin del Impacto Ambiental LEY N 27446 CARLOS FERRERO Presidente del Congreso de la Repblica POR CUANTO: LA COMISION PERMANENTE DEL CONGRESO DE LA REPUBLICA; Ha dado la Ley siguiente:
83

LEY DEL SISTEMA NACIONAL DE EVALUACION DEL IMPACTO AMBIENTAL
CAPITULO I DISPOSICIONES GENERALES
Articulo 1.- Objeto de la ley La presente Ley tiene por finalidad: a) La creacin del Sistema Nacional de Evaluacin del Impacto Ambiental (SEIA), como un sistema nico y coordinado de identificacin, prevencin , supervisin, control y correccin anticipada de los impactos ambientales negativos derivados de las acciones humanas expresadas por medio del proyecto de inversin. b) El establecimiento de un proceso uniforme que comprenda los requerimientos, etapas y alcances de las evaluaciones del impacto ambiental de proyectos de inversin. c) El establecimiento de los mecanismos que aseguren la
participacin ciudadana en el proceso de evaluacin de impacto ambiental.
84

Articulo 2.- mbito de la Ley Quedan comprendidos en el mbito de aplicacin de la presente Ley, los proyectos de inversin pblicos y privados que impliquen actividades, construcciones u obras que puedan causar impactos ambientales negativos, segn disponga el Reglamento de la presente Ley.
Articulo 3.- Obligatoriedad de la Certificacin Ambiental A partir de la entrada en vigencia del Reglamento de la presente Ley, no podr iniciarse la ejecucin de proyectos incluidos en el articulo anterior y ninguna autoridad nacional, sectorial, regional o local podr
aprobarlas, autorizarlas, permitirlas, concederlas o habilitarlas si no cuentan previamente con la certificacin ambiental contenida en la Resolucin expedida por la respectiva autoridad competente.
Articulo 4.- Categorizacin de proyectos de acuerdo al riesgo ambiental 4.1 Toda accin comprendida en el listado de inclusin que establezca el Reglamento, segn lo previsto en el Articulo 2 de la presente Ley, respecto de la cual se solicite su certificacin ambiental, deber ser clasificada en una de las siguientes categoras: a) Categora I - Declaracin de Impacto Ambiental.- Incluye los proyectos cuya ejecucin puede originar impactos ambientales negativos de carcter significativo.
85

b)
Categora II - Estudio de Impacto Ambiental Semidetallado.Incluye los proyectos cuya ejecucin puede originar impactos ambientales moderados y cuyos efectos negativos pueden ser eliminados o minimizados mediante la adopcin de medidas fcilmente aplicables. Los proyectos clasificados en esta categora requerirn un Estudio (*) de Impacto POR Ambiental FE DE
Semidetallado ERRATAS c)
(EIA-sd).
RECTIFICADO
Categora III Estudio de Impacto Ambiental Detallado.Incluye aquellos proyectos cuyas caractersticas, envergadura y/o localizacin, pueden producir cuantitativa impactos o ambientales
negativos
significativos,
cualitativamente,
requiriendo un anlisis profundo para revisar sus impactos y proponer la estrategia de manejo ambiental correspondiente. Los proyectos de esta categora requerirn de un Estudio de Impacto Ambiental detallado (EIA d). 4.2 Esta clasificacin deber efectuarse siguiendo los criterios de proteccin ambiental establecidos por la autoridad competente.
Articulo 5.- Criterios de Proteccin ambiental Para los efectos de la clasificacin de los proyectos de inversin que queden comprendidos dentro del SEIA, la autoridad competente deber ceirse a los siguientes criterios: a) b) La proteccin de la salud de las personas: La proteccin de la calidad ambiental, tanto del aire, del agua, del suelo, como la incidencia que puedan producir el ruido y los residuos slidos, lquidos y emisiones gaseosas y radioactivas;
86

c)
La proteccin de los recursos naturales, especialmente las aguas, el suelo, la flora y la fauna;
d) e)
La proteccin de las reas naturales protegidas; La proteccin de los ecosistemas y las bellezas escnicas, por su importancia para la vida natural;
f)
La proteccin de los sistemas y estilos de vida de las comunidades;
g) h)
La proteccin de los espacios urbanos; La proteccin del patrimonio arqueolgico, histrico,
arquitectnicos y monumentos nacionales; i) Los dems que surjan de la poltica nacional ambiental
Articulo 6.- Procedimiento para la certificacin ambiental El procedimiento para la certificacin ambiental constara de las etapas siguientes: 1. 2. 3. 4. 5. Presentacin de la solicitud Clasificacin de la accin Revisin del estudio de impacto ambiental Resolucin Seguimiento y control
87

CAPITULO II PROCEDIMIENTO Articulo 7.- Contenido de la solicitud de certificacin ambiental 7.1 La solicitud de certificacin ambiental que presente el proponente o titular de toda accin comprendida en el listado de inclusin a que se refiere el Articulo 4, sin perjuicio de incluir las informaciones, documentos y dems requerimientos que establezca el Reglamento de la presente Ley, deber contener: a) Una evaluacin preliminar con la siguiente informacin: a.1 Las caractersticas de la accin que se proyecta ejecutar. a.2 Los antecedentes de los aspectos ambientales que conforman el rea de influencia de la misma a.3 Los posibles impactos ambientales que pudieran producirse a.4 Las medidas de prevencin, mitigacin o correccin previstas b) Una propuesta de clasificacin de conformidad con las categoras establecidas en el Articulo 4 de la presente Ley. c) Una propuesta de trminos de referencia para el estudio de impacto ambiental correspondiente, si fuera el caso. 7.2 La informacin contenida en la solicitud deber ser suscrita por el proponente o titular y tendr carcter de declaracin jurada.
88

Articulo 8.- Clasificacin de la accin propuesta 8.1 De conformidad con los criterios de proteccin ambiental
establecido en el Articulo 5 de la presente Ley, la autoridad competente deber ratificar o modificar la propuesta de
clasificacin realizada con la presentacin de la solicitud, en un plazo no menor de 45 das calendario. 8.2 Adems de la clasificacin que reciba la accin propuesta, la resolucin de la autoridad competente deber: a) Expedir la correspondiente certificacin ambiental, para el caso de la categora I. b) Para las restantes categoras, aprobar los trminos de
referencia propuestos para la elaboracin del estudio de impacto ambiental correspondiente.
Articulo 9.- Mecanismos de clasificacin para actividades comunes la autoridad competente podr establecer los mecanismos para la
clasificacin y definicin de los trminos de referencia de los estudios de impacto ambiental de actividades comunes en el sector que le corresponda, en cuyo caso no ser aplicable lo dispuesto en los Artculos 7 y 8 de la presente Ley, procediendo el proponente o titular con la elaboracin del estudio de impacto ambiental de acuerdo con los trminos de referencia correspondientes.
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Articulo 10.-
Contenido de los Estudios de Impacto Ambiental
10.1 De conformidad con lo que establezca el Reglamento de la presente Ley y con los trminos de referencia que en cada caso se aprueben, el estudio de impacto ambiental deber contener: a) Una descripcin de la accin propuesta y los antecedentes de su rea de influencia b) La identificacin y caracterizacin de los impactos ambientales durantes todo el ciclo de duracin del proyecto c) La estrategia del manejo ambiental o la definicin de metas ambientales incluyendo, segn el caso, el plan de manejo, el plan de contingencias, el plan de compensacin y el plan de abandono d) El plan de participacin ciudadana de parte del mismo proponente e) Los planes de seguimiento, vigilancia y control f) Un resumen ejecutivo de fcil comprensin 10.2 El estudio de impacto ambiental deber ser elaborado por entidades autorizadas que cuenten con equipos de profesionales de diferentes especialidades con experiencia en aspectos de manejo ambiental, cuya eleccin es de exclusiva responsabilidad del titular o proponente de la accin, quien asumir el costo de su elaboracin y tramitacin. 10.3 Las autoridades competentes debern establecer un registro de entidades autorizadas para la elaboracin de estudios de impacto ambiental. Este registro incluir a las personas naturales
integrantes de dichas entidades. 10.4 El Reglamento de la presente Ley especificara las caractersticas y alcances del referido registro. 11.1 El proponente deber presentar el estudio de impacto ambiental a la autoridad competente para su revisin. Asimismo la autoridad
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competente, en los casos establecidos mediante decreto supremo, solicitara la opinin de otros organismos pblicos e instituciones.
11.2 Para la revisin de los Estudios de Impacto Ambiental detallados (EIA-d), correspondientes a proyectos clasificados en la categora III, la autoridad competente podr establecer un mecanismo de revisin que incluya a las autoridades sectoriales, regionales o locales involucradas. 11.3 Los plazos para las revisiones de los estudios de impacto ambiental de las diversas categoras sealadas en el Articulo 4 de la presente Ley sern establecidos en su Reglamento.
Articulo 12.- Resolucin de certificacin ambiental 12.1 Culminada la revisin del estudio de impacto ambiental, la autoridad competente emitir la resolucin que aprueba o
desaprueba dicho estudio indicando las condiciones adicionales surgidas de la revisin del estudio de impacto ambiental si las hubiera. 12.2 La resolucin que aprueba el estudio de impacto ambiental constituir la certificacin ambiental, quedando as autorizada la ejecucin de la accin o proyecto propuesto.
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CAPITULO III DIFUSION Y PARTICIPACION
Articulo 13.-
De la difusin y participacin de la comunidad
La SEIA garantiza: a) Instancias formales de difusin y participacin de la comunidad en el proceso de tramitacin de las solicitudes y de los correspondientes estudios de impacto ambiental. b) Instancias no formales que el proponente debe impulsar, para incorporar en el estudio de impacto ambiental, la percepcin y la opinin de la poblacin potencialmente, afectada o
beneficiada con la accin propuesta.
Articulo 14.- De la participacin ciudadana El SEIA contempla para la participacin de la comunidad , lo siguiente: a) Que la autoridad competente, durante la etapa de clasificacin, tiene la facultad de solicitar a la comunidad o representantes o informantes calificados, los antecedentes o las observaciones sobre la accin propuesta. b) Que el proponente y su equipo tcnico presente un plan de participacin ciudadana y su ejecucin.
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c)
Que la autoridad competente efecte la consulta formal durante la etapa de revisin, solo en los casos de estudios de impacto ambiental detallado y semidetallado. Estos estudios se pondrn a disposicin del publico, para observaciones y comentarios, en la sede regional del sector respectivo. La convocatoria se har por los medios de prensa de mayor difusin, mediante la publicacin de un aviso de acuerdo con el formato aprobado en el Reglamento de la presente Ley, cuyo costo ser asumido por el proponente. Asimismo, la difusin se realizara por medios electrnicos de comunicacin.
d)
La audiencia publica, como parte de la revisin del estudio de impacto ambiental detallado, se deber realizar a mas tardar 5 das antes del vencimiento del periodo de consulta fo rmal. La autoridad competente podr disponer la presentacin en audiencia publica de los estudios de impacto ambiental semidetallados.
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CAPITULO IV SEGUIMIENTO Y CONTROL
Articulo 15.- Seguimiento y Control 15.1 La autoridad competente ser la responsable de efectuar la funcin de seguimiento, supervisin y control de la
evaluacin de impacto ambiental, aplicando las sanciones administrativas a los infractores. 15.2 El seguimiento, supervisin y control se podr ejecutar a travs de empresas o instituciones que se encuentren debidamente calificadas e inscritas en el registro que para el efecto abrir la autoridad competente. Las empresas o instituciones que elaboren los estudios de impacto ambiental no podrn participar en la labor de seguimiento, su pervisin y control de los mismos.
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CAPITULO V DE LAS AUTORIDADES COMPETENTES
Articulo 16.- Organismo Coordinador del Sistema El organismo coordinador del SEIA ser el Consejo Nacional del Ambiente (CONAM), en concordancia con lo que se establece en la Ley N 26410 y la presente Ley.
Articulo 17.- Funciones del organismo coordinador Corresponde al CONAM a travs de sus rganos respectivos a) Coordinar con las autoridades sectoriales competentes y proponer al Consejo de Ministros, el o los proyectos de reglamentos y sus modificaciones, para la aprobacin de los correspondientes decretos supremos. b) Asegurar y coordinar con las autoridades sectoriales competentes la adecuacin de los regimenes de evaluacin del impacto ambiental existentes a lo dispuesto en la presente Ley. c) Llevar un registro publico y actualizado de las solicitudes de certificacin ambiental presentadas y su clasificacin, de los trminos de referencia emitidos, procedimientos de revisin de estudios de impacto ambiental en curso, de los mecanismos formales de participacin, de las resoluciones adoptadas y de los certificados ambientales emitidos. d) Recibir, investigar, controlar, supervisar e informar a la
Presidencia el Consejo de Ministros las denuncias que se le formulen por infracciones en la aplicacin de la presente Ley y su Reglamento.
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Articulo 18.- Autoridades competentes 18.1 Sern consideradas como autoridades competentes para efectos de la presente Ley y su Reglamento, las autoridades nacionales ambientales. 18.2 LA autoridad competente para cada tipo de proyecto que quede comprendido en el listado de inclusin a que se refiere el Articulo 4 de la presente Ley, es el Ministerio del Sector correspondiente a la actividad que desarrolla la empresa proponente o titular del proyecto. 18.3 En caso de que el proyecto incluyera dos o mas actividades de competencia de distintos sectores, la autoridad y sectoriales que poseen competencias
competente ser nicamente el Ministerio del Sector al que corresponda la actividad de la empresa proponente por la que esta obtiene sus mayores ingresos brutos anuales. 18.4 En caso de que el proyecto corresponda a una actividad que no haya sido identificada como perteneciente a un
determinado sector o en caso de que sea necesaria la dirimencia sobre la asignacin de competencia,
corresponder al Consejo Directivo del CONAM definir la autoridad competente.
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DISPOSICION TRANSITORIA UNICA.- Aplicacin
de
las
normas
sectoriales. En tanto se expida el Reglamento de la presente Ley, se aplicaran las normas sectoriales correspondientes, en lo que no se oponga a la presente Ley.
DISPOSICIONES FINALES Primera.- Reglamentacin de la Ley El Poder Ejecutivo, mediante decreto supremo, refrendado por el Presidente del Consejo de Ministros y los Ministros de los sec tores, involucrados con la presente norma, aprobara el reglamento de esta Ley, en un plazo que no exceder de 45 das hbiles contados a partir de la publicacin de la presente Ley.
Segunda .- Norma derogatoria Derguense las normas que se opongan a la presente Ley. Comunquese al seor Presidente de la Repblica para su
promulgacin. En Lima, a los diecisis das del mes de marzo del dos mil uno.
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AL SEOR PRESIDENTE CONSTITUCIONAL DE LA REPUBLICA POR TANTO: No habiendo sido promulgada dentro del plazo constitucional por el seor Presidente de la Repblica, en cumplimiento de los Artculos 108 de la Constitucin Poltica y 80 del Reglamento del Congreso, ordeno que se comunique a la Presidencia del Consejo de Ministros para su publicacin y cumplimiento.
CARLOS FERRERO
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2.3.2 La unidad de muestreo y segmentacin de mercado

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La empresa Textiles San Cristbal

Aplicacin de la tcnica de proyeccin del promedio mvil ponderado.

Se asume los siguientes pesos:

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MES ENERO FEBRERO MARZO ABRIL

DEMANDA 15200 17300 16800 20140

PROMEDIO MOVIL PONDERADO (3 MESES)

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2.3.6 Anlisis estadstico con informacin primaria

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1.- Qu prefieren sus clientes al comprarles sus productos?

PORCENTAJE 28% 38% 13% 21% 100%

1) Qu prefieren sus clientes al comprarles sus productos? a)variedad b)presentacion 13%

2.- Que modelos de polos vende a sus clientes?

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N PUESTOS 108 27 135

PORCENTAJE 80% 20% 100%

2) Qu modelos de polos vende a sus clientes?

a) modelo manga corta

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