Estudio de la demanda con informacin primaria: En este punto se debe redactar el resultado de las encuestas que se aplicaron a los

clientes (recordemos que de alguna manera debemos de tener informacin del cliente, por lo que si no lo has hecho te invito a disear una encuesta) para el estudio de mercado, o en su caso mencionar cmo nosotros recolectamos informacin de los clientes potenciales del proyecto. Objetivos de la recopilacin de informacin primaria de acuerdo con las necesidades del proyecto: Aqu se debe de poner los objetivos que perseguimos al recolectar nosotros mismos la informacin, por ejemplo la aplicacin de encuestas. Interpretacin de los resultados que se obtuvieron a nivel de prefactibilidad: Aqu se debe de anotar la informacin que nos parece til de la informacin que obtuvimos por parte del cliente potencial de manera directa. Precisin del perfil del consumidor: Aqu se debe de describir el tipo de cliente al que va dirigido el producto. Estimacin del error estadstico cometido: Este vara de acuerdo con el nmero de encuestas aplicadas, para muestras mayores a 30 se pueden considerar errores alrededor del 5%, eso depende de que las personas contesten cosas similares en cada pregunta de la encuesta. Tamao de muestra a nivel de factibilidad: Para que una muestra sea confiable debe de tener por lo menos 30 elementos, es decir, se deben de aplicar por lo menos 30 encuestas. Encuesta: Aqu debes de poner la encuesta que aplicaste a tus clientes potenciales. Anlisis estadstico de los datos: Aqu se integran los grficos que se obtienen de las encuestas. Estudio de la demanda con informacin secundaria: Aqu se hace mencin a fuentes que nos brindan informacin que ya se tiene y nos apoya en nuestro proyecto, como lo puede ser el estudio de una Universidad o datos del INEGI. Estructura del mercado: Mencionar cmo se comporta el mercado en cuanto a sus hbitos de compra y qu sectores son los que lo componen. Produccin o ventas de los ltimos aos: Aqu se debe de investigar cunto han vendido empresas que ya tienen productos similares a los de nuestro proyecto. Capacidad instalada: En el caso de un servicio se refiere a cuntas requisiciones del mismo se puede atender en un lapso de tiempo, por ejemplo en un da, en el caso de un bien se refiere a cunto se puede producir como mximo en un da.

Balance demanda-oferta: Es hacer un anlisis y describir si hay ms productos de los necesarios similares a los de mi proyecto (oferta supera a la demanda) o si sucede lo contrario. Polticas de venta del proyecto: Definir la estrategia de venta del producto, adems de establecer si se permitirn pagos de crdito o debe de ser de contado. Canales de distribucin: Definir el medio por el cual har llegar el producto a mi cliente, es decir, sin utilizar algn transporte, si ser de casa en casa, si ellos se trasladarn a mi plaza, etc. Variables de la estrategia comercial y de promocin: Definir si habr algn tipo de promocin, ya sea de lanzamiento del producto o por volumen de compra. Medios publicitarios a ser utilizados: Elegir los medios por los cuales dar a conocer mi producto, puede ser va internet, redes sociales, peridico, radio, volanteo, revistas, etc. Determinacin de tamao de la planta o local: Se deben de especificar las medidas del lugar en donde se llevar a cabo el proyecto, es decir, donde se elaborar el bien o se brindar el servicio. Localizacin de la planta : 1. Estudio de disponibilidad de materia prima: Analizar qu tan sencillo es encontrar la materia prima cerca de los puntos en donde se pretende localizar la planta. 2. Estudio de mercado: Se deben de poner las conclusiones que se obtienen despus de analizar las caractersticas de los clientes potenciales. 3. Tarifas de transporte: Definir si es sencillo llegar al lugar y el costo que implica en transporte pblico. 4. Posibles puntos de localizacin: Considerar por lo menos tres posibles lugares para la ubicacin de la planta o local. 5. Distancia de transporte: Si nosotros llevaremos el producto al cliente definir la distancia mxima para realizar una entrega. 6. Determinacin del tamao de planta: Es el mismo dato que ya se haba calculado anteriormente. 7. Pre-seleccin de puntos alternativos de localizacin: Definir con base a los puntos anteriores el mejor punto de localizacin para la planta o local. Ingeniera del proyecto: Definir la maquinaria y equipo que se requiere, as como su descripcin.

Para la relocalizacin o ampliacin de un negocio o empresa ya establecida, incluir: 1. Antecedentes del producto o proyecto. 2. Tecnologa 3. Aspectos productivos. 4. Materias primas y materiales. 5. Localizacin de la planta. 6. Efectos ecolgicos. 7. Programa de actividades y presupuesto de inversin. ESTO SLO APLICA PARA PROYECTOS QUE YA ESTN EN FUNCIONAMIENTO, SI ES UN PROYECTO NUEVO NO APLICA.

Capacidad de la empresa, Microlocalizacin y Macrolocalizacin: Explicar las razones por las que el proyecto se ubicar en el Municipio y Estado elegido. Capacidad instalada: Se debe de determinar la cantidad de productos que se podrn realizar al ao o de servicios que se podrn realizar, esto trabajando al mximo. Capacidad utilizada: El promedio de lo que se producir anualmente, debe ser menor a la capacidad instalada. Programa de produccin: Definir todo lo que influir en la produccin, mano de obra, tipo de equipo y maquinaria, materia prima, etc. Tipo de procesos: Realizar un diagrama de flujo en el cual se muestre el proceso de produccin. Descripcin del proceso productivo: Describir detalladamente cada uno de los pasos del proceso de produccin. Elementos de diseo: Describir la manera en que se llevarn a cabo las operaciones en el proyecto. Programa de ventas: Determinar las ventas aproximadas anualmente.

Flujograma del proceso: Poner en este apartado el diagrama de flujo del proceso. Maquinaria, equipo y herramientas: Determinar las caractersticas del equipo, la maquinaria y las herramientas. Descripcin de las instalaciones: Mencionar si se cuenta con todos los servicios, adems de las caractersticas del lugar y facilidad de transporte. Distribucin fsica: Realizar un plano (lay out) de las instalaciones. Factores que determinan la localizacin: Mencionar los aspectos que fueron relevantes para determinar el lugar en el que se instalar la planta o local. Insumos requeridos: Enunciar el tipo de materiales que se requieren y su facilidad de encontrarlos para la realizacin del proyecto. Requerimiento de personal y costo: Cuntas personas se requieren para realizar el proyecto, tipo de perfil de las mismas y costo que representan. Estudio de impacto ambiental: Determinar si debido al proyecto se sacrificarn reas verdes, y en caso de ser as la manera en que se repondrn, adems de la manera en que se manejarn los deshechos para que no afecten el medio ambiente.