Modaliti de lansare n afaceri

1. Deschiderea unei afaceri de la zero 2. Cumprarea unei afaceri existente 3. Cumprarea unei francize

I. Deschiderea unei afaceri de la zero

Etapele procesului de deschidere a afacerii: 1.Deczia de deschidere a afacerii , identificarea i evaluarea ideii de afacere. 2.Alegerea formei organizatorico-juridice. 3.nregistrarea firmei la CS (verificare denumirii,atrib.cod.statistice i fiscal,tampila,publicarea inf.cu privire la nregistrare,elib.certif.de nregistrare). 4.Deschiderea contului bancar. 5.-Punerea la eviden fiscal,-nregistrarea n calitate de pltitor al CAS,primelor de asigurare obligatorie de asisten medical,-Obinerea licenei,-Obinerea autorizaiilor necesare(sanitare,amplasare,construcii,etc.)

Obinerea licenei
Licena pentru practicarea unui gen de activitate reprezint un act administrativ care atest capacitatea i dreptul titularului de a desfura,pentru o perioad stabilit,genul de activitate indicat n aceasta cu respectarea obligatori a condiiilor de liceniere.

Autoritatea de liceniere
Camera deLiceniere elibereaz licenpentru cca 39 domenii de activitate,printre care: activitatea de audit pstrarea i comercializarea angro a berii transportul auto de cltori proiectarea plantaiilor pomicole i viticole producerea i/sau comercializarea seminelor,materialului de nmulire i sditor construciile de cldiri i/sau construcii inginereti acordarea asistenei medicale activitatea farmaceutic,veterinar activitate de turism etc.

Autoritatea de liceniere
Banca Naional a Moldovei- activitate instituiilor bancare i unitilor de schimb valutar; Comisia Naional a Pieei Financiare-activiti n domeniul asigurrilor, reasig.;asociaiilor de economii i mprum. ANRE- importul i comercializarea a benzinei,motorinei,gazului lichefiat la staiile de alimentare;producerea,transportul,distribuia i furnizarea en.electrice,etc. Agenia Naional pentru Reglementare n Comunicaii Electronice i Tehnologia informaiei-prestarea serviciilor de telefonie fix,mobil;transmisiuni de date;furnizarea serviciului de acces la Internet;servicii de programe audiovizuale,etc. Consiliul Coordonator al Audiovizualului-activitatea studiourilor TV (eter i satelit), a posturilor de radio,a distribuiei serviciilor de emisie prin cablu.

Organizarea afacerii
alegerea amplasamentului afacerii , ncperile putnd fi construite, procurate, nchiriate pregtirea spaiilor,procurarea sau nchirierea echipamentului i instalarea acestuia stabilirea relaiilor cu furnizorii recrutarea i selectarea personalului promovarea afacerii.

Denumirea afacerii
afacerea nu poate folosi denumire care coincide sau se aseamn cu denumirea altei afaceri,deja nregistrat; dac mai multe persoane au prezentat pentru nregistrare denumiri ce coincid,dreptul de nregistrare sub aceast firm l are persoana,care a depus prima cerere de nmatriculare n organul nregistrrii de stat; pentru folosirea n denumirea firmei a numelui unei personaliti istorice sau altei personaliti cunoscute este necesar autorizaia Guvernului sau acordul rudelor personalitii n cauz.

II.Cumprarea unei afaceri

Etape: 1.Identificarea afacerii care se vinde 2.Determinarea motivului vnzrii 3.Diagnosticarea afacerii 4.Evaluarea costului afacerii 5.Negocierea condiiilor de cumprare 6.ncheierea contractului de v-c a afacerii 7.nregistrarea contractului de v-c la CS 8.Preluare firmei de ctre cumprtor.

Diagnosticarea i evaluarea
Diagnosticarea-determinarea exact a situaiei existente la ntreprindere sub aspect comercial,tehnologic,resurse umane,financiar i juridic. Evaluarea procesul de determinare a valorii acesteea la o dat concret , inndu-se cont de factorii fizici , econ,soc. i de alt natur,cu influien asupra valorii Valoarea ntreprinderii - o anticipare a speranei d ctig din vnzarea imediat sau din cumprarea ei pentru exploatarea viitoare.

Metode de evaluare
Bazate pe comparaie Patrimoniale (cheltuieli) Venituri viitoare Mixte.

Metoda comparrii
Se bazeaz pe estimarea valorii obiectului prin compararea lui cu alte obiective similare, vndute sau propuse spre vnzare.

Metoda patrimonial
presupune estimarea cheltuielilor pentru crearea unui obiect analogic celui de evaluat sau a cheltuielilor pentru nlocuirea obiectului supus evalurii; se bazeaz pe principiul substituiei,potrivit cruia valoarea activului unei afaceri nu poate fi mult mai mare dect costul de nlocuire al tuturor prilor componente i presupune c valoarea ntreprinderii este egal cu activul net contabil.

Metoda veniturilor
Se bazeaz pe estimarea viitoarelor venituri i cheltuieli, legate de utilizarea obiectului evalurii.

Metoda mixt
Reprezint o combinare a mai multor metode. n procesul determinrii valorii afacerii dup metoda dat se ia n consideraie att activele materiale ale ntreprinderii, ct i cele nemateriale.

III. Cumprarea unei francize

Franchising relaii contractuale ntre vnztor (franchiser) i cumprtor (franchisee) privind acordarea drepturilor de operare a afacerii i obinerea asistenei din partea vnztorului n schimbul unei pli.

Franchising-ul n Moldova
Mango Celio Mexx Olsen Sele McDonalds Fornetti Buon Giorno 1C Alina Electronic Andys Pizza Neuron Group

Evaluarea afacerii franchiser-ului

Durata de activitate a franchiser-ului pe pia Investiia necesar pentru nceperea afacerii n baza franchising-ului Profitabilitatea real a francizei i perioada de timp n care va deveni profitabil. Existena sau lipsa proceselor juridice, cauza proceselor. Tipuri de susinere oferite de franchiser. Condiiile contractului de franchising.

Avantajele franchising-ului
Franchiser Posibilitate relativ rapid de ai extinde propria afacere. Obinerea veniturilor suplimentare din taxele de franchising. Reducerea cheltuielilor legate de distribuie i marketing. Franchisee ans mai mare de succes. Asisten managerial i de marketing. Produse i servicii de calitate standard franchisee primete afacerea la pachet, unde este prezentat n detalu procesul tehnologic .a. Astfel nu este nevoie s se consume timp i bani pentru elaborarea produselor. Cheltuieli reduse pentru promovare.

Dezavantajele franchising-ului
Franchiser Acordarea unui sprijin tehnic i, uneori, chiar financiar franchisee pe toat perioada contractului. Dificulti n efectuarea controlului. Afectarea imaginii franchiser-ului, n cazul n care franchisee falimenteaz sau n activitatea acestuia apar dificulti. Dificulti n pstrarea confidenialitii informaiei. Franchisee Firma nu-i aparine niciodat cu adevrat. Costul ridicat al francizei. Respectarea riguroas a tuturor operaiunilor standardizate. Franchisee este obligat s activeze conform standardelor impuse de franchiser, care dispune de dreptul de a verifica regulat respectarea lor. Linie limitat de produse. Arie geografic limitat. Politica preurilor i a reclamei este dictat.