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com a:
a) UEMOA A Unio Econmica e Monetria da frica b) MRU A Unio do Rio Manu; c) CEN SAD - A Comunidade dos Estados
Saharianos do Sahel;
Persegue objectivos de Integrao Regional em todos os campos da actividade econmica: Industria, Transportes, Energia,
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Telecomunicaes, Agricultura, Recursos Naturais, Questes Financeiras e Monetrias, Aspectos Culturais e Sociais. Possui um Banco de Investimento e Desenvolvimento que financia Projectos de Infraestruturas tais como Estradas e Telecomunicaes, Agricultura, Energia, e Recursos Hdricos.
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Telecomunicaes, Agricultura, Recursos Naturais, Questes Financeiras e Monetrias, Aspectos Culturais e Sociais. das Comunidades Econmicas Regionais forte, com um Banco de Investimento e Desenvolvimento que ECOWAS ou de infraestruturas tais financia Projectos como Estradas e Telecomunicaes, CEDEAO Agricultura, Energia e Recursos Hdricos.
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com:
ECCAS
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funes especficas de alargar e aprofundar a cooperao entre os pases membros nas esferas Poltica, Econmica e Social para benefcio mtuo e das respectivas Populaes.
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com:
a) SACU Unio Alfandegria da frica Austral; b) COMESA Mercado Comum para a frica do Leste
e Austral (cobrindo tambm partes da frica Central e do Norte);
SADC
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Para fazer face a esta realidade a FRELIMO nacionaliza a terra (24/Jul/75) e os prdios de rendimento (3/Fev/76) enquanto formula as primeiras grandes opes de poltica para o desenvolvimento do pas.
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7. Resenha histrica e Polticas de DES(3) Opo por um sistema de Economia Centralmente Planificada para a edificao de uma sociedade socialista em Moambique, ao mesmo tempo que se rentabilizavam os escassos recursos humanos, financeiros e materiais; Aprovao do Plano Prospectivo e Indicativo (PPI) para o perodo 1980-1990; e dos Planos Estatais Centrais anuais imperativos para toda a sociedade;
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7. Resenha histrica e Polticas de DES(4) Os Trs Eixos Centrais do PPI: (i) A Socializao do campo e o devto. agrrio atravs do devto. acelerado do sector estatal agrrio e da Cooperativizao; (ii) A Industrializao com maior enfoque na indstria pesada; (iii) A formao e qualificao da Ft.
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Michael Porter (1990) desenvolveu a Teoria da vantagem competitiva para explicar o desenvolvimento do comrcio internacional defendendo que a competitividade de um pas depende da sua produtividade nacional; Porter sugeriu 4 aspectos principais: (1) AS CONDIES DOS FACTORES; (2) AS CONDIES DA PROCURA; (3) AS INDSTRIAS RELACIONADAS E DE SUPORTE; (4) A ESTRATGIA, ESTRUTURA E RIVALIDADE EMPRESARIAIS
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As Condies de Factores necessrios para competir na Regio: A LOCALIZAO GEO-ESTRATGICA; B As Linhas Frreas e Estradas como espinha dorsal dos CORREDORES DE TRANSPORTES hoje CORREDORES DE DESENVOLVIMENTO; C INICIATIVAS DE DESENVOLVIMENTO ESPACIAL: PT do Limpopo e Libombos; Turismo e Biodiversidade;
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POINTE NOIRE
CONGO
BRAZAVILLE
KINBU
KIGOMA
HEBO
TABORA
KENYA
MOMBASA
KINSHASA
DRC TANZANIA
KABALO
DAR-ES-SALAAM
CACUACO
LUANDA
MALANGE
PORTO AMBOIM GABELA
MALAWI
LUENA
oMtwara
LOBITO
HUAMBO LUBANGO
ZAMBIA
KAPIRI MPOSHI MCHINJI KALADA
LICHINGA
MOCAMBIQUE
MENONGUE
CUAMBA
E.LAGOS
NAMIBE
LUSAKA
TETE
NACALA
LUMBO
ANGOLA
BLANTYRE
HARARE
TSUMEB
oD.Ana
INHAMITANGA
MOCUBA QUELIMANE
VICTORIA FALLS
ZIMBABWE
MUTARE BULAWAYO
MARROMEU
NAMIBIA
BEIRA
PLUMTREE
WALVIS BAY
GOBABIS
BOTSWANA
WINDHOEK GABORONE
MAFEKING
o CHICUALACUALA
BEITBRIDGE
LDERITZ
KIMBERLEY
FRICA DO SUL
LESOTHO
DURBAN
SALDANHA
EAST LONDON
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CAPE TOWN
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D POTENCIALIDADES ENERGTICAS: Hidro-recursos, Carvo, Gs-natural e Biomassa; ?Petrleo??????? E CAHORA BASSA (2.075 mgw), MPANDA NKUWA (2.600 mgw); F PIPELINES (Porto da Beira-Zimbabwe; Porto de Maputo-Johannesburg); G MOZAL, CVRD, AREIAS PESADAS; H GASODUTO (Temane, Inhambane Secunda, Gauteng);
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9. Vantagens e Desvantagens Competitivas de Moambique na SADC(4) As Desvantagens Competitivas neste Grupo podem incluir: A ABUNDANTE MO-DE-OBRA NO QUALIFICADA; B SISTEMA DE ENSINO NO VIRADO PARA A PROFISSIONALIZAO (SABER FAZER); C - FALTA DE INFRAESTRUTURAS DE APOIO A PRODUO particularmente no Campo; D MARCAS DA DESESTABILIZAO.
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9. Vantagens e Desvantagens Competitivas de Moambique na SADC(5) No mbito das Condies de Procura, no obstante o alto ndice de Pobreza (54%), existe no Pas um Grupo de Moambicanos QUE EST PODENDO com capacidade de pressionar e influenciar o sector produtivo nacional para a INOVAO e QUALIDADE. uma Vantagem Competitiva. Constui Desvantagem Competitiva a ALTA CARGA TRIBUTRIA.
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9. Vantagens e Desvantagens Competitivas de Moambique na SADC(6) Constitui Desvantagem Competitiva do Pas a situao de Indstrias Relacionadas e de Suporte:
A FALTA DE EMPREENDEDORES ARROJADOS; B ALTOS CUSTOS DE p/INVESTIMENTOS C ALTAS TAXAS DE TRIBUTAO AO RENDTO. D VISO LIMITADA DE DEVTO;
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No concernente Estratgia, Estrutura e Rivalidade Empresariais, a percepo sobre O AMBIENTE DE NEGCIOS uma Desvantagem Competitiva. So potenciais Vantagens Competitivas: A BALCES NICOS de Atendimento; B SECES COMERCIAIS n/Tribunais Judiciais; C COMISSES DE ARBITRAGEM.
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10. Os Desafios de Moambique (1) 1. Manuteno da Paz, da Estabilidade Poltica e da Segurana no Pas; 2. Profissionalizao e Desenvolvimento do Capital Humano; 3. Desenvolvimento de Infraestruturas de Apoio Produo (vias de comunicao, lojas e armazns, polticas de apoio s Agro-Indstrias e Comercializao Agrria); 4. Reviso Curricular do Ensino;
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10. Os Desafios de Moambique (2) 5. Estmulo Poupana Interna; 6. Aumento da Produo e aposta na qualidade e na Integrao Nacional; 7. Consolidao da Governao Descentralizada e Participativa; 8. Transparncia na Tomada de Decises e Mecanismos de Prestao de Contas; 9. Boa Governao, Combate Corrupo e Melhoria do Ambiente de Negcios;
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10. Os Desafios de Moambique (3) 10.Desenvolvimento e Consolidao do Mecanismo de Reviso de Pares (MARP); 11. Maior Divulgao dos Desafios da Integrao: Convergncia Econmica; Liberalizao do Comrcio; 12.Tratamento das Questes Transversais: HIV/Sida e Outras Doenas Endmicas ; Gnero; Emprego; Ambiente e Desenvolvimento Sustentvel. FIM!
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