UNIVERSITATEA DE TIINE AGRONOMICE SI MEDICIN VETERINAR BUCURETI

Facultatea de Management, Inginerie Economic n Agricultur i Dezvoltare Rural

Ing. DRAGOMIR VILI

TEZ DE DOCTORAT
Proiectarea unui sistem de marketing, de tip Holding, pentru produsele agricole de origine vegetal, prin intermediul asocierii, n judeul Clrai
Conductor tiinific:

Prof. Univ. Dr. ALECU IOAN NICOLAE

Membru titular al Academiei de tiine Agricole i Silvice

Bucureti, 2007

CUPRINS
Introducere......................................................................................................................... CAPITOLUL 1 SCURT PREZENTARE A AGRICULTURII ROMNETI............. 1.1 Particulariti ale agriculturii romneti ............................................................. 1.1.1 Formele de proprietate i de exploatare n agricultur............................................ 1.1.2 Particularitile economiei de pia ......................................................... 1.2 Evoluia suprafeei agricole n perioada 2000-2005 ............................................. 1.3. Numrul exploataiilor agricole i suprafaa agricol medie ............................. 1.4. Structura culturilor agricole ................................................................................ 1.5. Producia principalelor culturi ........................................................................... 1.6. Evoluia efectivului de animale .......................................................................... 1.7. Evoluia produciei animale ............................................................................... 1.8. Evoluia produciei agricole valorice .................................................................. 1.9. Indicatori tehnici ................................................................................................ 1.10 Producia agricol medie pe locuitor ................................................................. 1.11 Productivitatea muncii i investiiile................................................................... 1.12 Concluzii ..................................................................................................... CAPITOLUL 2 INDICATORII ECONOMICI I METODE DE ANALIZ I DE PROIECTARE A SISTEMULUI DE MARKETING ..................................................... 2.1 Indicatorii i gruparea lor .................................................................................... 2.2 Metode de analiz financiar i indicatorii specifici........................................... 2.2.1 Metode specifice analizei economice......................................................................... 2.3 Metode de prognozare......................................................................................... 2.4 Metode i tehnici specifice de previzionare economico-financiar..................... 2.5 Concluzii ...................................................................................................................... CAPITOLUL 3 IMPORTANA HOLDINGULUI AGRICOL PENTRU FILIERA PRODUCIEI AGRICOLE............................................................................................. 3.1 Situaia actual a comercializrii produselor agricole de origine vegetal pe plan intern i internaional ................................................................................................ 3.1.1 Comerul intern ........................................................................................................... 3.1.2. Comerul exterior ........................................................................................................ 3.2. Holdingul agricol concept, organizare i funcionare .................................... 3.2.1. Cadrul legislativ privind organizarea i funcionarea fermei ................................. 3.2.2 Particularitile i formele cooperrii n agricultur ................................................ 3.3 Esena conceptului de integrare. Tipuri de integrare.......................................... 3.4 Modelele de integrare pe vertical.................................................................... 3.5 Elaborarea modelului de integrare pe vertical ................................................ 3.6 Concluzii .............................................................................................................. CAPITOLUL 4 PREZENTAREA AGRICULTURII DIN JUDEUL CLRAI ...... 4.1 Organizarea economico social a agriculturii din judeul Clrai - formele de exploatare i tipurile de exploataie agricole, n jude...................................................... 4.1.1 Resursele naturale ale judeului Clrai .................................................................. 4.1.2 Economia judeului Clrai ....................................................................................... 4.1.3 Fora de munc n agricultura judeului Clrai ..................................................... 4.1.4 Caracterizarea fondului funciar din judeul Clrai .............................................. 4.2 Analiza ofertei de produse agricole de origine vegetal din judeul Clrai ..... 4.3 Analiza cererii de produse agricole de origine vegetal din judeul Clrai 1 9 11 13 16 19 22 23 25 27 29 31 32 38 42 48 50 50 54 55 67 69 71 76 79 79 90 93 93 105 111 118 120 125 128 128 128 129 133 135 152 155

............................................................................................................................................ 4.3.1 Analiza consumului de produse agricole de origine vegetal la nivelul judeului Clrai......................................................................................................................................................... 4.4 Analiza canalelor de distribuie din judeul Clrai .......................................... 4.5 Concluzii .............................................................................................................. CAPITOLUL 5. ANALIZA ECONOMICO-FINANCIAR A AVANTAJELOR SOCIETTII DE TIP HOLDING DIN JUDEUL CLRAI. STUDIU DE CAZ.................................................................................................................................... 5.1 Prezentarea generala a SC. Lio Prest SRL Clrai.......................................... 5.1.1 Analiza principalilor indicatori economico-financiari din cadrul SC Lio Prest SRL .............................................................................................................................................................. 5.1.2. Evoluia principalilor indicatori economico-financiari............................................. 5.2 Prezentarea SC Agrozootehnica Drumu-subire SA Clrai.......................... 5.2.1 Analiza principalilor indicatori economico-financiari din cadrul SC Agrozootehnica Drumu-subire SA Clrai .................................................................................... 5.2.2. Evoluia principalilor indicatori economico-financiari............................................. 5.3 Concluzii............................................................................................................... CAPITOLUL 6. PROIECTAREA UNUI SISTEM DE MARKETING, DE TIP HOLDING, PENTRU PRODUSELE AGRICOLE DE ORIGINE VEGETAL, PRIN INTERMEDIUL ASOCIERII, N JUDEUL CLRAI................................. 6.1 Prezentarea situaiei actuale ale celor trei societi viitoare componente ale holdingului......................................................................................................................... 6.2 Previzionarea activitii economice..................................................................... 6.3 Previziunea indicatorilor economico-financiari n sistemul de tip holding pentru cele trei societi..................................................................................................... 6.4 Concluzii............................................................................................................... CAPITOLUL 7 CONCLUZII I PROPUNERI.............................................................. Bibliografie......................................................................................................................... Bibliografie selectiv a autorului....................................................................................... Anexe.................................................................................................................................. Lista tabele......................................................................................................................... Lista grafice........................................................................................................................ Lista anexe.........................................................................................................................

155 165 178 183 183 185 190 196 201 202 223 227 227 239 246 251 254 269 273 276 293 299 304

Pentru Romnia, agricultura este o prioritate absolut. Aceast afirmaie se bazeaz, att pe resursele naturale i umane ale agriculturii romneti, ct i pe funciile sociale i economice vitale ale acestei ramuri: asigurarea alimentaiei populaiei Romniei, a necesarului de materii prime pentru industrie, a unui export activ i profitabil de produse agroalimentare, protecia mediului i a peisajului, meninerea echilibrului ecologic, dezvoltarea spaiului rural. Cu ct componenta comercial crete ca pondere n totalul produciei agricole, cu att agricultura va fi mai performant, iar agricultura Romniei mai integrat n circuitul economic intern i internaional 1 [1]. Pentru stimularea acestor funcii importante ale agriculturii, agricultura ca ramur, i agricultorii ca participani n realizarea echilibrului economic i social trebuie susinui, prin efort naional, financiar i legislativ. Conform ultimelor raportri ale unor ri, agricultura reprezint o fraciune din venitul naional i aceast fraciune este cu att mai redus cu ct tara respectiv este considerat ca fiind mai bogat 2 .[2] n anii care au urmat schimbrii regimului politic totalitar, acest subsistem economic a cunoscut o puternic criz structural, generat de un complex de cauze de natur economic, sociopolitic, ecologic, instituional etc., de ordin intern i extern, aflate ntr-o interdependen dinamic i nsoite de o multitudine de efecte de antrenare, manifestate prin contradicii i dezechilibre profunde. Un exemplu n acest sens l reprezint aplicarea Legii nr. 18/1991, Legea fondului funciar, care, datorit faptului c nu a fost elaborat n concordan cu condiiile existente n agricultura noastr la vremea respectiv, a condus la frmiarea terenului agricol din Romnia, fapt ce face i la ora actual, aproape imposibil practicarea unei agriculturi viabile, care s conduc la o eficien economic sporit i la o competitivitate crescut cu celelalte produse agricole de pe pia, n contextul recentei aderri a Romniei la Uniunea European. Criza economiei romneti a integrat elemente normale de evoluie a parametrilor economici sintetici caracteristici proceselor de recesiune economic i perioadelor de tranziie, manifestate prin modificri radicale ale raporturilor de proprietate i structurilor economicoproductive, la nivel micro i macroeconomic. La acestea se adaug i elemente anormale generate de unele greeli de politic economic, de restricii subiective, interne i internaionale. n ansamblul mecanismelor de integrarea internaional adoptate de Uniunea European, Politica agricol este cea mai reprezentativ expresie a principiilor de integrare i a eforturilor pe care le presupune construcia european 3 .[18]
Alecu I., Cazac V. Managementul agricol n Romnia Trecut, prezent, viitor, Editura Ceres, Bucureti, 2002 Alecu I.N., Constantin M. Agroturism i marketing agroturistic, Ed. Ceres, Bucureti, 2006 3 Cecilia A. i colab. Integrarea european a pieelor agricole romneti, Iai, Ed. Terra Nostra, 2006
1 2

Aderarea Romniei la U.E. i n mod implicit, integrarea european a sectorului agroalimentar, reprezint una din cele mai nsemnate provocri ale economiei noastre naionale, din perioada post decembrist 4 .[36] ncadrat n tendina general de globalizare, relaia dintre agricultura romneasc i cea european poate fi necesar i reciproc avantajoas, cu condiia asigurrii unui grad sporit de compatibilitate i competitivitate a produselor pe pia, precum i a unui nivel corespunztor de armonizare structural 5 [11]. Referindu-se la agricultura anului 2010, Philip Freiherr van der Bussche, preciza printre altele: "exploataiile agricole trebuie s creasc i s devin mari uniti economice, fie prin asociere, fie prin utilizarea n comun a utilajelor... pn n anul 2010 agricultura va suferi n cursul procesului de globalizare numeroase schimbri... mediul economic se va caracteriza prin creterea accelerat a pieelor de bunuri de consum i servicii, a pieei de capital i a forei de munc, precum i a tiinei i finanelor. Aceast integrare accelerat a pieelor ofer noi surse pentru dezvoltarea agriculturii. Ea prezint i riscuri pentru aceia care nu se pot adapta la timp unei situaii". Productorii agricoli trebuie ns s cunoasc cele mai adecvate sisteme de producie, organizare i informaional-decizionale, care s vizeze informaiile privind activitatea de producie, activitatea de marketing 6 [7], elaborarea deciziilor n condiii de certitudine, risc i incertitudine. Sporirea produciei i rentabilitii nu se poate realiza dect prin coordonarea eforturilor unitare n vederea gsirii unui sistem optim de organizare i funcionare i a unei mai bune gestionri economico-financiare. Pentru a programa activitatea n cadrul oricrei uniti economice, trebuie s se aib n vedere rezultatele obinute n perioada anterioar i factorii sau cauzele care au influenat ntr-un sens sau altul nivelul programului de activitate stabilit. Optimizarea structurii culturilor i a tehnologiilor de producie este una din cile cele mai simple de mrire a produciei i rentabilitii, ea realizndu-se fr a necesita eforturi financiare deosebite, factorul uman, specialistul agronom fiind principalul pilon de susinere. 7 8 [21][54] Situaia agriculturii romneti n perioada de tranziie la economia de pia dovedete c n prezent agricultura este o activitate care necesit investiii importante pentru a deveni eficient. Structura fondului funciar, piaa terenurilor agricole, alturi de actualele capaciti de producie vegetale, animale i agroindustriale demonstreaz incapacitatea actual a productorilor de a rezista concurenei strine.

Giurc D. i colab. - Sectorul agricol n perspectiva aderrii Romniei la Uniunea European. Implicaii asupra sistemului de pli, Institutul European din Romnia, Studii de impact III, Studiul nr. 6,2005 5 Berca Mihai Agricultura n tranziie, Editura Ceres, Bucureti, 2001 6 Anghel L. Marketing, Ed. ASE, Bucureti, 2000 7 Constantin M. i colab. Marketingul produciei agroalimentare, Ed. Universitaria, Craiova, 2002 8 Otiman P.I. Optimizarea produciei agricole, Ed. Facla, Timioara

Pentru acest motiv studiile prezentei lucrri de doctorat au avut n vedere analiza economico-financiar a trei societi din agricultur, aflate pe filiera produselor agricole de morrit i panificaie, n scopul integrrii acestora ntr-un sistem de tip holding, prin intermediul asocierii, n vederea creterii eficienei economico-financiare, a creterii randamentelor, a unei mai bune poziionri a acestora pe pia i chiar ptrunderea pe alte piee de produse agricole vegetale de morrit i panificaie. Lucrarea de doctorat este structurat n apte capitole distincte, precedate de o introducere, organic legate ntre ele, prin intermediul crora se analizeaz multitudinea cilor, direciilor i factorilor de sporire a performanelor economice din agricultur - n general - i din sfera produciei, prelucrrii i comercializrii de produse de morrit i panificaie - n special - sintetizate prin perfecionarea activitilor de management i marketing, considerate direcii hotrtoare ale redresrii i revigorrii activitii din agricultur. n cadrul capitolului 1 sunt abordate aspecte privind: particularitile agriculturii romneti cu referire la formele de proprietate i de exploatare n agricultur i ale economiei de pia; evoluia suprafeei agricole n perioada 2000-2005; numrul exploataiilor agricole i suprafaa agricol medie a acestora; structura culturilor agricole pe an i producia acestora; evoluia efectivului de animale i a produciei aferente; evoluia produciei agricole valorice precum i o serie de indicatori tehnico-economici i productivitatea muncii n agricultur i investiiile realizate n acest domeniu. Ca urmare a transformrilor din ultimii ani n agricultura romneasc au avut loc modificri cantitative i calitative n domeniul legislativ, juridic, economic i social, cu efecte nefavorabile pe termen mediu i lung. n acest sens, n procesul de restructurare a agriculturii s-au manifestat o serie de deficiene precum: frmiarea proprietii funciare i parcelarea ei excesiv; statutul eterogen al noilor proprietari; apariia unor exploataii instabile sub aspect economico-organizatoric; lipsa mijloacelor de exploatare a acestora; distrugerea aproape n totalitate a sectorului zootehnic; imposibilitatea de a procura input-urile necesare; inexistena unei piee stabile care s asigure un pre minim garantat pentru produsele agricole, pre care s ofere posibilitatea continurii procesului de producie, prin acoperirea cheltuielilor de producie i a obinerii unui profit. Suprafaa arabil total a crescut n perioada 2000 2005, excepie fcnd anii 2002, cnd a sczut cu 3 mii de ha fa de anul precedent i 2005, cnd s-a nregistrat o scdere cu 1,7 mii ha fa de anul 2004. De asemenea, suprafaa ocupat de puni a variat de la un an la altul, valoarea minim fiind nregistrat n 2004, de 3346,9 mii ha, iar cea maxim n 2000 de 3.441,7 mii ha. Referitor la numrul de exploataii agricole i a suprafeei agricole medii a acestora, se constat c, dei numrul exploataiilor agricole individuale au o pondere covritoare n total exploataii, respectiv 99,57%, suprafaa agricol utilizat de acestea reprezint doar 65,45% din

suprafaa agricol total, rezultnd un grad mare de frmiare a terenului aferent exploataiilor agricole individuale, media fiind de aproximativ 2,15 ha. n privina produciilor principalelor culturi se constat c producia de cereale a variat pe toat perioada analizat 2000-2005, atingnd un maxim al produciei n anul 2004 de 24403 mii tone, i un minim n anul 2000 de 10477,5 mii tone. De asemenea, la leguminoase, producia total a avut un trend cresctor, cu mici excepii n anii 2000 i 2002, cnd s-au obinut producii mici, de 14,2 mii tone i respectiv de 20,5 mii tone la cultura de mazre boabe, i de 21,8 mii tone n anul 2000 la cultura de fasole boabe. La cartof, producia maxim a fost nregistrat n anul 2004, de 4230,2 mii tone, iar la sfecla de zahr n anul 2002 de 945,6 mii tone. n sectorul animalier, evoluia efectivului de animale a nregistrat valori maxime la: bovine n anul 2003 de 2897 mii capete, la porcine n 2005 de 6622 mii capete, la ovine n anul 2000 de 7657 mii capete, la caprine n 2005 de 687 mii capete i la psri n 2004 de 87014 mii capete; valorile minime au fost nregistrate n anul 2001 la bovine, porcine, ovine de 2800 mii capete, 4447 mii capete i respectiv de 7251 mii capete, iar la psri n 2000 de 70076 mii capete. Producia de origine animal, respectiv de carne a crescut pn n anul 2003, urmat n perioada urmtoare de o scdere. Astfel, valoarea maxim nregistrat a fost de 1659 mii tone n 2003, iar cea minim a fost de 1385 mii tone n 2001. Producia de lapte a crescut pe toat perioada analizat, cea mai mic valoare fiind de 51.630 mii hectolitri n anul 2000, iar cea maxim de 60.614 mii hectolitri nregistrat n anul 2005. n cadrul produciei agricole valorice s-a constat faptul c producia vegetal a nregistrat cea mai mare valoare n anul 2004 de 25.919.248 mii RON, iar cea animal n anul 2002, respectiv de 13.139.033 mii RON. Serviciile agricole au avut o pondere foarte mic n totalul produciei agricole valorice, cu valori cuprinse n 0,7% i 1,2%. Produsul Intern Brut n perioada analizat a avut o evoluie aleatorie, cu diferene destul de mari de la un an la altul pentru anumite sectoare de activitate. n anul 2005 ponderea agriculturii n PIB a sczut cu 3,9% fa de anul precedent. Ponderea mare a agriculturii n P.I.B., comparativ cu rile Uniunii Europene, nu explic performanele agriculturii, ci mai degrab neputina industriei comparativ cu rile menionate. Productivitatea muncii n agricultur a avut o evoluie preponderent cresctoare, excepie fcnd anul 2005, cnd a sczut de cu 1,4% fa de anul precedent. n concluzie, putem afirma c situaia agriculturii rii noastre, cel puin n perioada analizat, este una destul de instabil, cu mari variaii de la un an la altul, att n ceea ce privete situaia n plan fizic (suprafee cultivate, efective de animale, producii obinute etc.) ct i n plan economic (producia agricol valoric, produsul intern brut, productivitatea muncii etc.).

n capitolul 2, intitulat Indicatori economici de valorificare i metode de analiz i apreciere economic am fcut o prezentare a indicatorilor i clasificarea acestora, precum i a metodelor de analiz financiar, respectiv: analiza diagnostic, cercetarea de marketing, analiza SWOT precum i a indicatorilor specifici ale analizei, printre care: tabloul soldurilor intermediare de gestiune, marja comercial, rezultatul net, cifra de afaceri, producia exerciiului, marja cheltuielilor variabile, pragul de rentabilitate, coeficientul de levier financiar, rata marjei nete, rata rentabilitii economice i financiare etc. Analiza activitii unitilor agricole este condiionat ca arie i profunzime de sistemul de indicatori folosii i capacitatea informaional a fiecruia, indicatorul fiind o expresie numeric a unui fenomen sau proces economic, definit n timp i spaiu i poate fi caracterizat prin mrimi absolute, mrimi relative, mrimi medii, indici i coeficieni. Folosirea indicatorilor n analiza economic are o serie de avantaje, cum ar fi: prezint sugestiv evoluia unui fenomen (indici cu baz fix); prezint ritmurile anuale de cretere a unor fenomene sau factori (indici n lan); se poate realiza compararea unor indicatori n timp i spaiu; ofer o oarecare independen fa de indicatorii valorici, n condiiile variaiilor importante ale preurilor; n analiz ei dau un semnal de alarm artnd tendina fenomenului analizat; pot fi utilizai att n analiza retrospectiv ct i previzional. Eficiena economic reflect analiza corelat a efortului i eficienei i se poate determina cu ajutorul unor indicatori, fie prin diferena ntre efect i efort, fie ca raport ntre aceste dou componente. Exist patru criterii abordate n analiza desfurat la nivelul unui produs agricol vegetal sau animal, acestea permind prin utilizarea n analiz, desprinderea sau precizarea unui moment de optim. Cele patru criterii sunt: criteriul tehnic care stabilete momentul de optim tehnic numit i maxim tehnic (MT) care presupune producie maxim i spor marginal egal cu zero; criteriul economic care permite stabilirea momentului de optim economic (OE) i presupune realizarea unui profit maxim, atunci cnd preul unitii de factor este echivalent cu valoarea sporului marginal adus; criteriul energetic care permite stabilirea momentului de optim energetic atunci cnd raportul de conversie este cel mai ridicat ca urmare a consumului specific energetic mai redus; criteriul ecologic presupune stabilirea momentului de optim ecologic n utilizarea unor factori de producie privind protecia mediului i protecia consumatorului. mbuntirea structurii suprafeelor destinate culturilor contribuie ntr-o msur important la sporirea produciei n condiiile reducerii costului de producie pe unitatea de produs. Introducerea n producie a celor mai noi tehnologii n producia vegetal, trebuie s se bazeze pe calcule de eficien economic, care s ofere posibilitatea alegerii variantelor tehnologice optime, capabile s asigure producii mari la unitatea de suprafa, de calitate superioar, cu costuri de producie i consumuri de for de munc ct mai sczute, ndeplinirea acestor condiii de ctre

orice tehnologie fiind absolut necesar deoarece eficiena acesteia determin n final i eficiena economic a produselor care se obin. n determinarea eficienei economice au fost utilizate mai multe metode, tehnici i instrumente, precum: analiza i sinteza, deducia, metode de comparare (benchmarking) i observare, etc. Metodele specifice ale analizei care le-am utilizat n cercetrile ntreprinse sunt analiza-diagnostic i cercetarea de marketing. Indicatori specifici pe care i-am luat n calcul n analiza economicofinanciare au fost: a) tabloul soldurilor intermediare de gestiune (SIG) cuprinznd urmtorii indicatori: marja comercial; excedentul (deficitul) brut al exploatrii; valoarea adugat; producia exerciiului; rezultatul curent; rezultatul exploatrii; rezultatul net al exerciiului. b) indicatori de analiz a rentabilitii i de evaluare a riscului economic: marja cheltuielilor variabile; prag de rentabilitate; rata riscului de exploatare; coeficient de volatilitate; coeficientul de levier (de elasticitate); coeficient de levier financiar; c) indicatori de evaluarea a performanelor economico-financiare: rata marjei brute de exploatare; rata marjei nete; rata marjei nete de exploatare; rata marjei brute de autofinanare; rata marjei asupra valorii adugate; rata rentabilitii resurselor consumate; rata rentabilitii economice; rata rentabilitii financiare; gradului de ndatorare; rata capacitii de rambursare; rata de prelevare a cheltuielilor financiare; rata autonomiei financiare; n agricultur prognozele opereaz cu multe elemente de incertitudine i imprevizibile. Necesitatea folosirii lor deriv din necesitatea furnizrii informaiilor care s permit prevenirea efectelor negative ale impactului factorilor naturali i biologici i ale fluctuaiilor preurilor pe piaa agricol i s previzioneze viitorul posibil. Metodele de prognozare a produciei agricole sunt grupate astfel: extrapolarea tendinelor pe baza evoluiei n trecut a fenomenului; modelarea proceselor n vederea stabilirii variantei optime; metode de sondare a opiniei experilor; metode bazate pe comparaii; modele probabilistice; simulri etc. n capitolul 3, intitulat Importana holdingului pentru filiera produciei agricole am realizat o trecere n revist a principalelor caracteristici ale lanului de cereale; a situaiei actuale a comercializrii produselor agricole de origine vegetal pe plan intern i internaional, situaie prezentat printr-o serie de tabele i reprezentri grafice; a conceptului de holding organizarea i funcionarea acestuia; particularitile i formele de cooperare n agricultur; conceptul de integrare i tipul de integrare; elaborarea modelului de integrare pe vertical a participanilor la activitatea economic aflai pe filiera produselor agricole de morrit i panificaie n scopul realizrii holdingului. Filiera cerealelor panificabile este n curs de aezare pe principiile economiei de pia. n acest sens, sunt necesare msuri de cretere a gradului de flexibilitate a pieei acestor produse prin

adaptarea la cerinele consumatorilor interni i la exigenele comunitare n vederea asigurrii creterii competitivitii filierei. Filiera produselor cerealiere nc mai prezint instabilitate i capacitate redus de autoreglare, sub impactul mecanismelor de pia. Dei gradul de liberalizare a pieei este ridicat, exist numeroase puncte slabe pe filiera acestor produse, cum ar fi: randamentele sczute i instabilitatea produciei anuale de gru necesar consumului intern; deficiene majore n utilizarea capacitilor de depozitare i de formare a stocurilor n anii cu recolte mari; variaiile mari anuale ale stocurilor de gru i secar; importuri semnificative de gru n anii cu recolte slabe, acestea fiind dependente de condiiile climatice; consumul de gru pe locuitor este dublu fa de celelalte state membre ale Comunitii Europene, datorit modelului naional de consum i mai ales a veniturilor sczute ale populaiei care nu pot asigura o structur calitativ normal a raiei zilnice; capacitatea sczut de funcionare a filierei grului care influeneaz negativ preurile de consum ale produselor de panificaie. Organizarea economic a agricultorilor, n special pentru comercializarea cerealelor, aprovizionarea cu inputuri i asigurarea serviciilor, deficienele existente n crearea organizaiilor profesionale i interprofesionale i n funcionarea infrastructurilor de marketing, precum i n sistemul de finanare i creditare au avut impact negativ asupra costurilor de producie pe filier i performanei acesteia. Veniturile productorilor de gru sunt nesatisfctoare ca urmare a parcelrii excesive a terenurilor, randamentelor la hectar sczute, a costurilor ridicate datorit inputurilor scumpe, deficienelor majore din sistemul de distribuie i depozitare, calitii necorespunztoare a grului produs de unii ageni economici. Importana asocierii n agricultur este determinat, n principal, de urmtoarele elemente: creterea performanelor n gestionarea intereselor economico-financiare ale productorilor privai (individuali); valorificarea potenialului i virtuilor proprietii individuale din agricultur prin posibilitatea modernizrii bazei tehnico-materiale; asigurarea serviciilor acceptate pentru activitile agricole, de la cele legate strict de producie, pn la celelalte servicii, cum ar fi: aprovizionarea, ntreinerea, valorificarea eficient a produselor i altele; concentrarea ofertei de produse agricole i a informaiilor privind tehnologiile agricole, ct i a pieelor de desfacere; realizarea serviciilor de consultan pentru productorii agricoli, n planul progresului social, asociaiile de tip cooperatist asigur o anumit stabilitate social n agricultur, conservnd proprietatea formelor de tip familial, atenund o serie de privaiuni determinate de munca grea n agricultur. Principiile care stau la baza relaiilor de cooperare n agricultur sunt: principiul libertii de opiune, conform cruia productorii agricoli i neagricoli intr n variate relaii de cooperare, crend forme i tipuri diferite de uniti economice sau organiznd, pe baz de contracte de cooperare, activiti cu caracter permanent sau temporar; principiul dreptului de decizie, fie pe

10

baza votului proporional cu aportul adus de fiecare membru n unitatea creat prin asociere, fie n condiiile stabilite de lege sau stipulate n contractele de cooperare, arendare, vnzare-cumprare etc.; dreptul de ncasare a arendei sau rentei funciare de ctre proprietarii de terenuri, conform nelegerilor ntre pri sau prevederilor legale; principiul dreptului ce-l pot avea membrii unei asociaii sau cooperative agricole de a dezvolta activiti pe care le pot efectua ei nii; dreptul de organizare a relaiilor de cooperare n domenii diferite (aprovizionare, producie agricol, prelucrare, servicii, financiar-bancar, risc etc. ). Tipurile i formele de cooperare pot fi simple i complexe, pe orizontal i pe vertical, sub form contractual sau prin organizarea de asociaii i cooperative n domenii diverse. Holdingul este definit n literatura de specialitate fie ca o societate care deine o pondere important din aciunile unor societi pentru a putea exercita controlul, fie ca o societate mam care deine suficiente aciuni pentru a putea dirija activitatea societilor care o compun. Holdingurile constituie o structur de organizare a unor uniti specializate n producerea unor procese care realizeaz un cadru favorabil concentrrii i integrrii pe produs. n capitolul 4, Prezentarea agriculturii judeului Clrai am realizat un diagnostic al agriculturii din judeul Clrai, respectiv: organizarea economico social a agriculturii din judeul Clrai cu formele de exploatare i tipurile de exploataie agricole, resursele naturale ale judeului Clrai, economia judeului, fora de munc n agricultur, caracterizarea fondului funciar, precum i analiza ofertei i cererii de produse agricole de origine vegetal din judeul Clrai i a canalelor de distribuie a acestora. Economia judeului Clrai se caracterizeaz prin: industrie (profilat n cea mai mare parte pe activiti prelucrtoare); agricultur (care este activitatea economic principal a judeului Clrai); comer (n care ramura de baz a comerului interior este reprezentat de industria prelucrtoare, urmat de comerul cu ridicata i amnuntul, i de sectorul de construcii); serviciile ( care se afl n plin proces de restructurare i reform); turismul i serviciile bancare. Fora de munc n agricultura judeului Clrai s-a caracterizat n perioada analizat prin schimbri majore n structura pieei forei de munc, cu consecine att n domeniul social ct i n cel economic. Pe fondul manifestrii unei tendine constante de reducere a populaiei ocupate pe ansamblul economiei judeului, numrul persoanelor angajate n agricultur s-a meninut la un nivel ridicat. n privina evoluiei suprafeelor cultivate cu diferite culturi i a rezultatelor din sectorul zootehnic, s-a constatat urmtoarele: 63%. cerealele boabe au ocupat ponderea cea mai ridicat n suprafaa agricol cultivat din jude pstrndu-i o tendin constant pe ntreaga perioad analizat la un nivel de aproximativ

11

ponderea cea mai nsemnat dintre cerealele boabe cultivate, o deine cultura de gru plantele uleioase ocup de asemenea o pondere nsemnat n suprafaa agricol suprafaa cultivat cu plante pentru industrializare i tutun a sczut drastic n

i secar cu 29%, urmat de cea a porumbului cu 28 %, apoi de orz i orzoaic cu 6%. cultivat n jude, situat n jurul valorii de 26% din totalul suprafeei cultivate. perioada ultimilor ani analizai ajungnd la 3,12% din total, cultura sfeclei de zahr 2,85%, tutunul 0,14% iar cultura de cartofi 0,81% din total. plantele de nutre dein o pondere de 8,61 % din totalul suprafeei cultivate. n sectorul zootehnic, s-a nregistrat o scdere a efectivelor de animale. n ceea ce

privete eptelul judeului Clrai, la sfritul anului 2004, efectivele de animale nregistrau urmtoarele valori: 32,2 mii capete bovine, 137 mii capete porcine, 116,7 mii capete ovine i 13,8 mii caprine. n anul 2004 producia total de carne a fost de 46,1 mii tone din care 45,8 mii tone a fost produs n sectorul privat (98,9% din total). S-au mai obinut de asemenea: 21,8 mii tone carne de pasre; 17,0 mii tone carne de porcine; 670 mii hl de lapte; 342 tone de ln; 144 mil. buc ou i 226 tone de pete. Parcul de tractoare i maini agricole, era alctuit la nivelul anului 2004, din 4504 tractoare, 3346 plugurile pentru tractoare, 2278 semntori mecanice i 889 combine autopropulsate pentru recoltarea de cereale pioase, porumb i furaje. Oferta de produse agricole de origine vegetal din judeul Clrai, s-a prezentat astfel: an, 2004. producia total de cartofi s-a situat la 8012 tone n anul 2004, acesta fiind i maximul producia total de fructe nregistrat n anul 2000 a fost de 6092 tone. n anul 2004, judeul Clrai a aprovizionat 5,1% din producia total de cereale produciei n perioada analizat. producia total de cereale boabe a fost n anul 2004 de 1251,1 mii tone, iar producia la nivelul anului 2004, producia de porumb a nregistrat o cretere de 64% fat de producia de orz i orzoaic n anul 2004, a fost de 100.082 tone. producia de floarea soarelui n judeul Clrai a fost de 156.801. la nivelul aceluiai de gru i secar au atins n anul 2005 valoarea de 467,9 mii tone. anul 2003, adic, de la o producie de 411,5 mii tone la 676,2 mii tone.

boabe a Romniei, 7,1 % din producia de orz i orzoaic i 10,0 % din producia de floarea soarelui.

12

Cererea de produse agricole de origine vegetal, s-a realizat pe baza analizei a trei elemente cu grad de absorbie a ofertei, i anume: sectorul industriei agro-alimentare, sectorul efectivelor de animale i consumul populaiei. Sectorul industrial reprezint un segment important n cadrul cererii de produse agricole de origine vegetal i cuprinde n principal uniti de producie de morrit-panificaie i de ulei vegetal brut. Capacitatea de producie agro-alimentar a judeului Clrai la nivelul anului 2004 se prezint astfel: la pine, capacitatea era de 162,6 tone/24 ore; la mlai, capacitatea era de 390,5 tome/24 ore; la fina de gru, capacitatea era de 1131 tone/24 ore; la uleiul vegetal brut, capacitatea era de 7,4 mii tone/an. Sectorul animalier reprezint de asemenea o pondere important n cadrul cererii agricole, consumul furajer din total cerere situndu-se la nivelul valorii de cca. 40%. Populaia - consumul alimentar al populaiei, exprimat n calorii i factori nutritivi a fost deficitar n ultimii 15 ani, ponderea caloriilor de origine vegetal reprezentnd aproximativ 4/5 din volumul total al consumului de calorii i meninndu-se tendina de cretere, n timp ce numrul caloriilor de origine animal a fost n continu scdere, acest lucru datorndu-se n principal puterii de cumprare sczut a cetenilor judeului, deprecierilor survenite n cadrul produciei i din pricina fenomenului inflaionist. Capacitatea de depozitare a judeului Clrai era la nivelul anului 2006 de 1.058.280 tone, ceea ce reprezint aproximativ 12,73% din totalul spaiilor de depozitare existente la nivelul rii. n capitolul 5, intitulat Analiza economico-financiar a avantajelor societii de tip holding din judeul Calarasi. Studiu de caz au fost luate n studiu dou societi de tip holding din judeul Calarasi, respectiv SC LioPrest SRL i SC Agrozootehnica Drumu Subire SA. n cadrul capitolului sunt prezentate cele dou societi att din punct de vedere tehnico-administrativ, ct i din punct de vedere economico-financiar, din acest ultim punct de vedere fiind prezentai i analizai principalii indicatori, respectiv: cifra de afaceri; venituri din exploatare; cheltuieli de exploatare; profit din exploatare; venituri financiare; cheltuieli financiare; pierderi financiare; venituri totale; cheltuieli totale; profit brut-pierdere; profit net-pierdere net precum i o serie de ali indicatori mai compleci, precum: analiza soldurilor intermediare de gestiune, analiza echilibrului financiar, analiza lichiditii, analiza ndatorrii i ratelor de gestiune i analiza rentabilitii. S.C. LIO PREST S.R.L. este singura unitate din judeul Clrai axat pe producerea de cacaval (cacaval de vac, cacaval de oaie, cacaval mixt, cacaval de capr) i brnz telemea cu nglobare de proteine serice. Procedeul de fabricaie a brnzei telemea cu nglobare de proteine serice, experimentat de ctre Institutul de cercetri pentru industrie i chimie alimentar, a permis obinerea unor importante avantaje, precum reducerea consumului specific cu 8-10%, datorit nglobrii lacto-albuminei n masa de brnz; micorarea pierderilor n greutate n timpul maturrii i

13

depozitrii; valoare nutritiv sporit, deoarece proteinele serice reprezint substana proteic superioar, cu un grad ridicat de digestibilitate pentru organism. Referitor la asigurarea calitii produselor, S.C. LIO PREST" S.R.L. urmeaz s se acrediteze pentru sistemul HACCP (Hazard Analysis Critical Control Points - Analiza riscurilor. Puncte critice de control). Acest sistem este indispensabil pentru industria alimentar i reprezint o metod de abordare sistematic a asigurrii calitii igienico-sanitare a produselor. Este bazat pe identificarea, evaluarea i inerea sub control a tuturor riscurilor ce ar putea interveni n procesul de fabricare, manipulare i distribuie a produselor. Sistemului HACCP prezint o serie de avantaje, precum: determin o calitate igienica sigur pentru produse; este parte component a sistemului managementului calitii; este o metod preventiv de asigurare a calitii; reduce rebuturile i reclamaiile clienilor; duce la prelungirea termenului de valabilitate a produselor; crete ncrederea clienilor, dar i a salariailor ntreprinderii n capacitatea acesteia; este o modalitate de a rezista concurenei mereu crescnde; previne focarele de toxiinfecii alimentare; mbuntete imaginea firmei i credibilitatea acesteia pe piaa naional sau fa de diveri creditori. Din punct de vedere economic, societatea a avut profit att brut cat i net numai n anul 2006, n valoare de 225814 mii lei. n anii 2004 i 2005 nu s-a nregistrat profit, ci pierdere, de 2.312.132 mii lei n anul 2004 i de 2.569.036 mii lei n anul 2005, deoarece ritmul creterii cheltuielilor a fost mai mare dect ritmul creterii veniturilor. Cifra de afaceri a nregistrat o cretere uoar (de 1,11 ori n anul 2005 fa de anul 2004; de 1,20 ori n anul 2006 fa de anul 2004 i de 1,08 ori n anul 2006 fa de anul 2005), o asemenea situaie putnd fi apreciat ca pozitiv din punct de vedere economico-financiar. Pentru redresarea economico-financiar a societii, s-au luat urmtoarele msuri: s-au ncheiat contracte pe termen lung cu furnizorii de materii prime; livrarea produselor se face numai clienilor buni platnici; fabricarea numai a acelor produse care au asigurat desfacerea; societatea nu are restane la plata obligaiilor bugetare calculate i reinute prin stopaj

la sursa din drepturile salariale. Societatea i propune n viitor mrirea capacitii de producie, prin nfiinarea unei noi fabrici mult mai mari, cu utilaje moderne i cu un numr mult mai mare de personal. Alturi de finalitatea economic a societii, ultimii ani au demonstrat necesitatea lurii n considerare i a finalitii sale sociale. n zilele noastre, fr ndoial, resursa uman este considerata a fi ntr-o poziie de arbitru ntre obiectivele economice ale societii i imperativele sociale i umane. Pentru ca obiectivele propuse sa fie i mai uor de atins, s-a neles c numai prin satisfacerea nevoilor de baz, prin asigurarea siguranei fa de ziua de mine se pot atinge

14

performante maxime. Astfel s-a aplicat un sistem complex i judicios de recompensare a personalului prin care aceste nevoi sunt mplinite i se creeaz premizele de satisfacere a celorlalte nevoi - de stim, de autoactualizare. Salariaii au posibilitatea de a cumpra produsele firmei (cacaval, brnza, urda, smntn), fr adaos comercial i TVA, n cursul lunii, iar la finele lunii, pentru fiecare salariat se da gratuit un pachet care conine diferite produse lactate. De asemenea, cu ocazia srbtorilor religioase (Crciun, Pati, Anul Nou) salariaii primesc bani sau produse lactate. Pentru extinderea pieei, trebuie eliminate fluctuaiile mari de preturi la produsele lactate. Acest lucru este necesar i pentru protecia consumatorilor, cat i pentru creterea competitivitii n vederea echilibrrii balanei de plai. Viitorul societii este asigurat mai de graba de oameni dect de produse. Managerii trebuie s gndeasc, n egal msur, la ceea ce ofer angajailor i la ceea ce ateapt de la ei dac doresc obinerea performantelor propuse. n vederea mbuntirii activitii la SC AGROZOOTEHNICA DRUMU SUBIRE SA, pe baza analizei acesteia n perioada 2004-2006, se recomand: schimbarea obiectivelor, a coninutului i metodelor activitii de conducere; pregtirea i formarea managerilor pentru condiiile economiei de pia; perfecionarea structural i funcional a conducerii; creterea importanei lurii deciziilor n condiiile de risc i incertitudine determinate att de particularitile produciei ct i de trsturile i mecanismul economiei de piaa; folosirea metodelor moderne n adoptarea deciziilor i n procesul managerial; perfecionarea structurii i modului de funcionare a sistemului informaional: utilizarea tehnicii moderne de calcul; organizarea unui compartiment de marketing i amplificarea cercetrilor n acest domeniu; luarea n considerare i studierea mediului ambient al unitii agricole cu cele dou grupe de factori: factori de influen constant (factorul uman, constrngerile financiare, mediul concurenial) i factorul cu influen mobil i conjuctural la intensitate (resurse materiale, factori tehnologici, factori economici, politici, sociali); cunoaterea i evaluarea obiectiv de ctre cei investii cu funcii de conducere a aptitudinilor i capacitilor de manageri, manifestarea dorinei i a aciunilor n vederea perfecionrii propriei activiti. Trebuie, de asemenea, s se acorde un interes mult mai mare factorilor de decizie pentru a se putea preveni eventualele erori care s-au fcut n anii precedeni i anume: evitarea cumprrii unor cantiti nejustificate de materii prime, materiale care sa rmn n stoc i care s duc la diminuarea disponibilului bnesc; livrarea unor produse fr asigurarea ncasrii contravalorii acestora. Se impune nceperea unei aciuni de integrare cu beneficiarii produselor vegetale (complexe zootehnice, FNC-uri ) cu reea de prelucrare i desfacere a produselor finite; dimensionarea fondurilor n raport cu obiectivele societii pe termen mediu i lung; orientarea cultivrii pmntului cu culturi rentabile, care s aib desfacere asigurat pe piaa intern i chiar cea extern.

15

n capitolul 6, intitulat Proiectarea unui sistem de marketing de tip holding pentru produsele agricole de origine vegetal, prin intermediul asocierii, n judeul Clrai, am prezentat avantajele economice ale valorificrii produselor agricole vegetale n sistemul de tip holding, prin parcurgerea a trei etape distincte: prima etap, aceea de prezentare a situaiei actuale a celor trei societi comerciale, viitoare componente ale holdingului agricole, prin calculul indicatorilor economici prezentai n capitolul 2 al tezei de doctorat, n perioada 2004 2006; a doua etap, aceea de previzionare a activitii economice a societilor n perioada urmtoare, previzionare care a avut la baz o serie de metode specifice; cea de a treia etap, aceea de prezivionare a activitii economice a societilor n sistemul de tip holding, cu evidenierea diferenelor valorice a indicatorilor calculai comparativ cu situaia previzionat n cazul n care acestea i-ar continua activitatea ca societi de sine stttoare, fr a intra n asociaie. a) Analiza situaiei actuale la cele 3 societi aflate pe filiera produselor cerealiere pentru panificaie, respectiv: o societate care produce cerealele de panificaie, deinnd i depozitarea acestora; o societate de morrit i o alta de panificaie, analiz care s-a realizat pe baza datelor analitice din bilanurile aferente perioadei 2004-2006. Prima societate comercial care are ca obiect de activitate producerea, depozitarea i comercializarea de produse agricole vegetale (gru, porumb, orzoaic, soia i rapi). Are o suprafa de 3440 ha, din care 2800 ha sunt luate n arend. Analiza indicatorilor rezultai pe baza soldului intermediar de gestiune arat c: acelai an 2004; indicatorul de poziie a avut o evoluie oscilant, scznd n anul 2006 cu aproximativ 60% fa de anul 2004; coeficientul efectului de levier combinat a sczut cu circa 17%; rata profitului a avut o valoare relativ bun n toi anii, nregistrnd ns o scdere cu coeficientul de ndatorare are o valoare subunitar n toi cei trei ani analizai, ns cu capacitatea de autofinanare a sczut cu 33,2% n anul 2006 fa de anul 2004; cifra de afaceri prag a avut o evoluie oscilant, scznd cu aproximativ 26% n anul

2005 fa de anul anterior, pentru ca n anul urmtor aceasta s creasc de aproape 2,3 ori fa de

circa 36% n anul 2006 fa de 2004; o cretere nedorit de cca. 35%. A doua societate avnd ca obiect de activitate producia de fin, arpaca, crupe sau pelete din gru, secara, ovz, porumb sau alte cereale i fabricarea finii n amestec, pentru pine, prjituri, biscuii, a nregistrat urmtoarea evoluie a indicatorilor: capacitatea de autofinanare a crescut cu 53,6% n anul 2006 fa de anul 2004; cifra de afaceri prag - a nregistrat o cretere cu 34,6% n anul 2006 fa de 2004;

16

104%. -

indicatorul de poziie a sczut cu 6% raportat la acelai an 2004; coeficientul efectului de levier combinat a sczut de asemenea cu 21%; rata profitului a crescut cu 20,8% n anul 2006 fa de 2004; coeficientul de ndatorare este situat la o valoare foarte mare, ceea ce se poate

explica prin contractarea unor credite bancare i putem vedea ca acesta a nregistrat o cretere de productivitatea muncii a crescut cu 28,2%.

Cea de a treia societate, nfiinat n anul 1991 i avnd ca obiect de activitate producerea unei game largi de produse de panificaie: pine alb, neagr, chifle, graham, cozonaci, cu un personal de 120 angajai, nregistreaz urmtoarea evoluie: - capacitatea de autofinanare a crescut cu 63,4% n anul 2006 fa de anul 2004; - cifra de afaceri prag - a nregistrat o cretere cu 18,7% n anul 2006 fa de 2004;; - indicatorul de poziie a sczut cu 14,6% raportat la acelai an 2004; - coeficientul efetului de levier combinat a sczut de asemenea cu 44,9%; - rata profitului a crescut cu 60,1% n anul 2006 fa de 2004; - coeficientul de ndatorare a sczut cu 16%;. - productivitatea muncii a nregistrat i el de asemenea o cretere cu 101,4%. b) Previzionarea activitii economice pentru urmtorii 3 ani pornind de la urmtoarele premise: nu exist infuzie de capital; nu se modifica structura i capacitile de producie; nu se efectueaz noi investiii. Din analiza primei societi au reieit urmtoarele: - producia exerciiului se menine constant n anul 2007, ca pe urm s scad n toi anii treptat la 97% i respectiv 87%; - valoarea adugat scade n toi cei trei ani de previziune, cu 2,4% n 2007, 8% n 2008 i respectiv 18,2% n anul 2009; - excedentul brut al exploatrii urmeaz aceeai tendin de descretere ajungnd n anul 2009 la 78,6%. - ultimii trei indicatori prezint o mbuntire relativ, ns foarte mic n anul 2008, cea mai mare cretere fiind de 1,9% la indicatorul rezultatul net al exploatrii, pentru ca n anul urmtor acetia s scad brusc, ajungnd la valori cuprinse ntre 48,6% la rezultatul brut curent i 21,4% la rezultatul net, aceasta n condiiile n care impozitul pe profit va rmne la o cot de 16%. Din analiza celei de-a doua societi au reieit: - producia exerciiului scade n anul 2007 la 64,2%, urmnd ca apoi s creasc treptat, i s ajung n 2009 la cca. 75%; - valoarea adugat urmeaz aceeai traiectorie, atingnd valoarea de 67,5% n anul 2009;

17

- excedentul brut al exploatrii scade de asemenea, n anul 2007 ajungnd la 58,6%, n 2008 la 48,6% ca n anul urmtor s creasc cu 14,2% fa de anul anterior; - singurul indicator care prezint o mbuntire fa de anul 2006 este rezultatul net al exerciiului financiar, care crete n primii doi ani ai previzionrii, pn la valoarea de 40% n anul 2008, ca apoi s scad pn la 81%. Din analiza celei de-a treia societi au reieit: - valoarea adugat crete treptat cu 3,8% n anul 2007, 8,2% n anul 2008 i 11% n anul 2009; - rezultatul exploatrii crete cu valori cuprinse ntre 9,8% n anul 2007 i 17% n anul 2009; - ultimii doi indicatori, rezultatul brut i net al exerciiului au cea mai mare cretere, aceasta artnd o evoluie economic n anul 2006 foarte proast. Astfel, rezultatul net crete de peste 10 ori n toi anii. c) Proiectarea sistemului de holding, cu previziunea evoluiei economico-financiare pe 3 ani. n cadrul acestei faze s-a luat n considerare aportul de capital, acoperirea parial a datoriilor, efectuarea de investiii pentru asigurarea mririi capacitilor de producie. Analiznd cifra de afaceri prag a primei societi n cele dou sisteme de activitate, putem observa c n sistemul de tip holding aceasta are o evoluie ascendent, ajung n anul 2009 s creasc cu 10,36% fa de anul 2006. Pentru cea de a doua societate coeficientul de ndatorare scade la an la an n sistemul de tip holding, acest lucru fiind posibil prin infuzia de capital i acoperirea unor datorii ale societii, lucru care va conduce la scderea coeficientului de ndatorare. i pentru cea de-a treia societate rata profitului, n sistemul de tip holding crete cu 38,9% n anul 2009 fa de anul 2006. n final, crearea holdingului va contribui la: - creterea ratei profitului cu 25,34% pentru prima societate, cu 22% pentru cea de a doua societate i cu 38% pentru a treia societate; - creterea cifrei de afaceri cu 12% pentru prima societate, cu 6% pentru a doua i 11,94% pentru cea de a treia societate; - coeficientul de ndatorare va scdea pentru toate societile cu valori cuprinse ntre 6,43% i 62%. De asemenea, trebuie subliniat faptul c sistemul de tip holding ofer o serie de avantaje, precum, faptul c valorificarea produselor agricole vegetale n acest sistem, asigur o evoluie relativ constant a activitii economice, cu mai puine fluctuaii negative de la un an la altul, prin asigurarea pieei de desfacere i a unor preuri de valorificare care s acopere cel puin costul de producie, acest fapt fiind asigurat prin clauze contractuale ntre asociaii din cadrul holdingului.

18

Cele trei societi, luate individual, vor avea o evoluie haotic, pentru aproape toi indicatorii, n timp ce, n sistemul de tip holding, indicatorii au o evoluie ascendent. n condiiile economice de azi este din ce n ce mai greu pentru o societate comercial s rzbat de una singur, sistemul de tip holding dovedindu-se a fi o soluie viabil pentru societile agricole din Romnia. n capitolul 7, Concluzii i propuneri am sintetizat o serie de concluzii i propuneri desprinse din cele relatate n cadrul tezei de doctorat.

19