Evaluarea rezultatelor i eficiena M.R.U.

Evaluarea rezultatelor MRU determin efectele activitilor de resurse umane i analizeaz performanele angajailor, prezena la programul de munc, stabilitatea personalului i atitudinea acestuia. Evaluarea rezultatelor MRU estimeaz: costurile activitilor de resurse umane i msura n care aceste costuri au sczut sau au crescut (de exemplu costuri legate de recrutare sau salarizare) utilitatea activitilor de resurse umane (analiznd de exemplu care sunt ctigurile rezultate dintr-un program de instruire sau cu ct crete performana angajailor ca urmare a suplimentrii salariilor) Chiar dac are n vedere n primul rnd aspectele umane ale firmei, MRU afecteaz direct profiturile firmei astfel: reduce cheltuielile prilejuite de orele suplimentare inutile, prin creterea productivitii pe parcursul orelor de lucru normale; reduce absenteismul i plata pentru timpul nelucrat; elimin pierderi de timp i efort prin proiectarea corect a posturilor; reduce cheltuielile legate de accidentele de munc; reduce fluctuaia de personal i deci i costurile legate de gsirea de nlocuitori pentru cei plecai. Resursa uman i folosirea ei optim poate fi msurat i apreciat cu ajutorul unor indicatori sintetici, respectiv a unor corelaii, care pot fi globale sau specifice. Ca indicatori sintetici de apreciere a eficienei utilizrii resurselor umane, amintim: a) productivitatea muncii: a1) productivitatea valoric: W =
VP (lei/angajat) Nma

unde :VP = valoarea produciei (sau cifra de afaceri - CA) Nma = numr mediu de angajai a2) productivitatea fizic: WF =
QF (buc/angajat) Nma

unde : QF = producia fizic (buc, tone, m, etc.) 1

b) Cheltuieli salariale la 1000 lei producie

C HS
1000 lei

C HS 1000 VP

unde: C HS

1000lei

= cheltuieli salariale la 1000 lei producie

CHS = cheltuieli de natur salarial, adic veniturile lunare brute ale angajailor VP = valoarea produciei sau cifra de afaceri (CA) c) Costuri salariale totale la 1000 lei producie
1000 lei C ST =

C ST 1000 VP

unde : C ST = costuri salariale totale: venituri lunare brute ale angajailor la care se adaug contribuii, taxe, impozite de natur salarial suportate de angajator (firm) Corelaiile globale ce exprim eficiena MRU pornesc de la trei indicatori: de efort: - numrul de angajai (N) de efect: - producia valoric sau cifra de afaceri (P) de eficien: - productivitatea muncii (W) Combinarea elementelor de efort economic (N), cu cele de efect economic (P), n condiii de eficien exprimat de productivitatea muncii (W) i finalizate prin rezultate n care profitul s fie maxim, trebuie s situeze firma pe coordonata: P (max) cu N (min) i W (max) Pentru evidenierea corelaiilor globale ce exprim eficiena MRU, cei trei indicatori i privim sub forma de indici care arat modificrile de la un an la altul (n sensul creterii sau scderii) a produciei, numrului de angajai i productivitii muncii: indicatorul de efect - producia (fizic sau valoric) sau cifra de afaceri pe care o privim sub form de indice:
IP = Pn 100 Pn1

unde :

I P = indicele modificrii produciei de la anul anterior la anul curent

Pn = producia n anul curent

Pn 1 = producia n anul anterior

indicatorul de efort: - numr de angajai pe care l privim sub form de indice

IN = Nn 100 Nn1

unde:

I N =indicele modificrii numrului de angajai de la perioada de baz la

cea de plan
Nn =numr de angajai n anul curent
Nn 1 =numr de angajai n anul anterior

indicatorul de eficien:productivitatea muncii pe care o privim sub form de indice

IW = Wn 100 Wn1

unde:

I W =indicele modificrii productivitii muncii de la perioada de baz la

cea de plan
Wn =productivitatea muncii n anul curent

Wn 1
I P , I N , IW 100% ; <

=productivitatea muncii n anul anterior

cei trei indici amintii pot s fie mai mari, mai mici sau egali cu

100% ntre cei trei indici se pot stabili mai multe corelaii, teoretic pot fi 27, dar din punct de vedere economic doar 13 corelaii au sens (Tab. 1.2). Cea mai favorabil corelaie (corelaie de rangul 1) este cea n care pentru IN < 100% (adic n perioada planificat scade numrul de angajai) avem I P >100% (crete producia) i IW>100% (crete productivitatea muncii ). Corelaia staionar,fr influen (corelaie de rang 7) este cea n care pentru IN=100% (n perioada planificat avem acelai numr de angajai ca i n perioada de baz), avem IP=100% (producia nu se modific fa de perioada de baz) i IW=100% (productivitatea muncii nu se modific fa de perioada de baz).

Corelaia cea mai nefavorabil (corelaia de rang. 13) duce la creterea cheltuielilor salariale n totalul costurilor. Pentru I N>100% (crete numrul de angajai n perioada planificat), avem I P<100% de baz). Tab. 1.2. Tabel de corelaie N, P, W Nr. crt. 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. EFORT ( IN ) IN < 100
IN <

(producia scade fa de

perioada de baz) i I w<100% (scade i productivitatea muncii fa de perioada

Indici de Influene pentru EFECT EFICIEN P W (IP) IP<100 IP<100 IP<100 IP=100 IP>100 IP<100 IP=100 IP>100 IP<100 IP=100 IP>100 IP>100 IP>100 (IW) Iw<100 Iw=100 Iw>100 Iw>100 Iw>100 Iw<100 Iw=100 Iw>100 Iw<100 Iw<100 Iw<100 Iw=100 Iw>100 NEG. NEG. NEG. POZ. NEG. POZ. NEG. POZ. POZ. POZ. NEG. POZ. POZ. POZ. NEG. POZ. NEG. NEG. NEG. POZ.

RANG

11 9 6 4 1 12 7 2 13 10 8 5 3

100
IN <

100
IN <

100
IN =

100
IN =

100
IN =

100
IN =

100
IN >

100
IN >

100
IN >

100
IN >

100
IN >

100

Corelaiile specifice cu ajutorul crora se analizeaz eficiena MRU se exprim tot sub form de indici, comparaia fcndu-se n timp, pornind de la nivelul anului de baz pn la cel de plan: 1) Corelaia ntre productivitatea muncii i salariul mediu
Iw = wn .100 w n1

unde: Wn =productivitatea n anul curent

Wn 1 =productivitatea n anul anterior

ISm =

Sm n .100 unde: Sm n =salariul mediu n anul curent Sm n1

Sm n1 =salariul mediu n anul anterior

Pot s apar trei situaii: a) Iw> ISm corelaie pozitiv, favorabil; aceast inegalitate trebuie privit ca tendin; pentru perioade scurte, cnd avem indexri de salarii, inegalitatea se poate inversa. b) Iw = ISm corelaie fr influen c) Iw <ISm corelaie cu influen negativ, ea conducnd la majorarea ponderii cheltuielilor salariale n costurile de producie. 2) Corelaia ntre valoarea produciei (sau cifra de afaceri) i fondul de salarii
I VP = VPn .100 VPn 1

unde : VPn =valoarea produciei n anul curent

VPn 1 =valoarea produciei n anul anterior

IFS =

FS n .100 unde: FS n =fond de salarii n anul curent FS n1

FS n1 =fond de salarii n anul anterior

a) Ivp > IFS - corelaia favorabil, indicele valorii produciei devanseaz indicele fondului de salarii b) IVP = IFS corelaia fr influen c) IVP < IFS corelaia nefavorabil, valoarea produciei este inferioar fondului de salarii 3) Corelaia ntre valoarea produciei i numrul de angajai
IN = Nn .100 Nn1

unde: Nn =numr de angajai n anul curent

Nn 1 =numr de angajai n anul anterior

a) IVP > IN corelaia favorabil; pentru ca n timp s asigurm sporirea productivitii muncii, este nevoie ca ,,producia s devanseze ,,numrul de angajai b) IVP = IN corelaia fr influen c) IVP < IN corelaia nefavorabil, scade producia pe angajat 4) Corelaia ntre fondul de salarii i numrul de angajai a) IFS > IN - corelaia favorabil, crete salariul mediu b) IFS = IN corelaia fr influen c) IFS < IN corelaia nefavorabil, scade salariul mediu. 5) Din corelaiile precedente se poate desprinde o corelaie suplimentar, aceea dintre producie, fond de salarii i numrul de angajai Situaia favorabil pentru firm este: IVP > IFS > IN ; valoarea produciei crete ntr-o pondere mai mare dect fondul de salarii, acesta la rndul lui crescnd mai mult dect numrul de angajai 6) Corelaia ntre productivitatea muncii, nzestrarea tehnic a muncii i eficiena folosirii capitalului fix
W = Z= VP (lei prod. valoric / angajat) N

CF (lei capital fix / angajat) unde: N

Z =nzestrarea tehnic a muncii

CF =capital fix

N =numr de angajai
e= VP (lei prod. valorica / 1 leu cap. fix), unde : e = eficiena folosirii CF

capitalului fix
W = ze = CF VP VP . = N CF N

n dinamic trebuie s asistm la creterea productivitii muncii, deci I w > 100% . Dar aceasta n condiiile n care eficiena folosirii capitalului fix adic I e, trebuie s devanseze indicele nzestrrii tehnice a muncii, I z. Deci, pentru Iw> 100% , trebuie ca Ie > Iz .