Teora administrativa Administracin: Tcnica encargada de la planificacin y control de una organizacin obteniendo el mximo beneficio.

(Social y econmica) Planificar: Elaborar un plan detallado del desarrollo para realizar una actividad o alcanzar un objetivo. Organizar: La forma en que se deben realizar las tareas. Dirigir: Influencia de liderazgo sobre los dems para lograr un objetivo Controlar: Medir el desempeo de lo realizado. Planeacin: Planear, elaborar un plan el cual se fija una meta y desarrolla los pasos para llegar hasta ella. Henry Fayol: Fundador de la escuela clsico de la administracin. 14 Principios: Unidad de mando Jeraquia-Responsabilidad-Disciplina-Orden Equidad-Iniciativa-Espiritu de equipo Frederick Winslow Taylor Padre de la Administracin. Punto importante fue determinar cientficamente el trabajo con una revolucin mental y funcional. 4 principios Lo emprico por lo cientfico Mtodo cientfico en la contratacin Cooperacin y armona entre patrono y trabajador Divisin del trabajo El anlisis FODA. Herramienta que permite trabajar con la informacin de una organizacin. Examina las caractersticas del negocio y en entorno. Fortalezas: Ventajas competitivas Oportunidades: Generan altos desempeos Debilidades: Impedimento de alcanzar la misin. Amenazas: Dificultad para alcanzar el alto nivel Examina las caractersticas del negocio y en entorno. Teoras Administrativas. Componentes que muestran enseanzas de arriba hacia abajo Teora X El trabajo es desagradable El ser humano es controlado para ejercer el trabajo. Prefiere ser dirigido que asumir responsabilidades Solo el jefe toma decisiones Teora Y Le agrada el trabajo Se mueve hacia los objetivos Reta Busca tener responsabilidades Capacidad de imaginacin y solucin Formas de participacin Acepta mandar y ser mandado Propias decisiones Trabajo en Grupo Teora Z Cuando la organizacin es grande. Se disminuye la comunicacin. Haber libre comunicacin e intercambio de ideas. Toma de decisiones en base a estructuras de organizacin En grupo alcanzan las metas. Modelo Japons.