Gerenciamento de software o que destingue o desenvolvedor profissional com o programador amador; Qual o papel do gerenciador de projeto?

? Garantir que o projeto cumpra o prazo e custo e qualidade O foco da engenharia de projeto a qualidade. Responsabilidades do gerente de projeto dentro de uma empresa: Elaborao de propostas; Programao e planejamento do projeto; Custo do projeto; (estimativa do recurso para realizar o projeto) Monitorao e reviso do projeto; Seleo e avaliao do pessoal; (o gerente tem que trabalhar em certa limitao) Elaborao de relatrio e apresentao; (precisos e sem erro de portugus) OBS: relatrio tem que ter portugus impecvel; O que um plano de projeto? Define recursos para o projeto, estrutura analtica e uma programao para realizar o trabalho; Todo projeto trabalho num prazo e todo prazo tem um custo, ento se aumenta o prazo logo vai aumentar o custo; Se vc demorar tanto vai ter que alocar mais recursos e Dara prejuzo a empresa. Sesses includas no plano de projetos: 1 introduo; (todos os objetivos do projetos, vai ser feito tal coisa...) 2 organizao do projeto; ( quais so as pessoas e os papeis de cada uma no projeto) 3 anlise de risco; ( todos os riscos possvel e possibilidade de acontecer e como resolver) 4 requisitos necessrio de hardware e software; (o vai ser necessrio de hardware e software) 5 cronograma do projeto; 6 mecanismo de monitoramento e de elaborao do projeto; No final de uma atividade deve ser entregue uma documentao do projeto;