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REGLAMENTO DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PTAPO TTULO PRIMERO DISPOSICIONES GENERALES ARTICULO 1.

El presente Reglamento de Organizacin y Funciones determina la naturaleza, finalidad, organizacin, relaciones y la estructura orgnica de la MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PTAPO, en adelante MUNICIPALIDAD en concordancia con la nueva Ley Orgnica de Municipalidades y dems disposiciones aplicables. Sirve como norma y gua del personal para el mejor cumplimiento de sus funciones y se aplica a todos los rganos de la MUNICIPALIDAD. ARTICULO 2. La Municipalidad ejerce su jurisdiccin sobre el Distrito de Ptapo, Provincia de Chiclayo del Departamento de Lambayeque. ARTICULO 3. La MUNICIPALIDAD asume competencias en las materias siguientes: Planificar integralmente el desarrollo local y el ordenamiento territorial, en el nivel Distrital. Promover permanentemente la coordinacin estratgica de los planes integrales de desarrollo. Los planes referidos a la organizacin del espacio fsico y uso del suelo debern sujetarse a los planes y las normas generales de la Municipalidad Provincial de Chiclayo. Promover, apoyar y ejecutar proyectos de inversin y servicios pblicos municipales que presenten, objetivamente, externalidades o economas de escala, para cuyo efecto suscribir convenios con otras municipalidades distritales. Emitir las normas tcnicas generales, en materia de organizacin del espacio fsico y uso del suelo, as como sobre proteccin y conservacin del medio ambiente. Proponer proyectos de ley, a travs de iniciativas legislativas.

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ARTICULO 4. La Municipalidad, es el rgano de Gobierno Local del Distrito de Ptapo, promotora del desarrollo de ste. Tiene personera jurdica de derecho pblico y plena capacidad para el cumplimiento de sus fines. Goza de autonoma poltica, econmica y administrativa en los asuntos de su competencia; autonoma que radica en la facultad de ejercer actos de gobierno administrativos y de administracin, con sujecin al ordenamiento jurdico. ARTICULO 5. En la actuacin de la Municipalidad, se tiene en cuenta que la finalidad del Gobierno Local de Ptapo es representar al vecindario, promoviendo la adecuada prestacin de servicios pblicos locales y su desarrollo integral, sostenible y armnico. ARTICULO 6. 1.2.3.La base legal que sustenta el presente Reglamento de Organizacin y Funciones es: Ley N 27972- Ley Orgnica de Municipalidades. Ley N 27444- Ley del Procedimiento Administrativo General Decreto Supremo N 043-2006-PCM- Lineamientos para la elaboracin y aprobacin del Reglamento de Organizacin y Funciones.

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TTULO SEGUNDO DE LA ESTRUCTURA ORGNICA ARTICULO 7. siguiente: 1. La estructura orgnica de la Municipalidad Distrital de Ptapo es la RGANOS DE GOBIERNO Y ALTA DIRECCIN 1.1. CONCEJO MUNICIPAL 1.2. ALCALDA 1.3 GERENCIA MUNICIPAL RGANO DE APOYO DE LA ALTA DIRECCIN 1.4 SUB GERENCIA DE SECRETARIA GENERAL 2. RGANOS CONSULTIVOS Y DE COORDINACIN 2.1. COMISIONES DE REGIDORES 2.2. CONSEJO DE COORDINACIN LOCAL DISTRITAL 2.3. JUNTA DE DELEGADOS VECINALES COMUNALES 2.4. COMIT DE DEFENSA CIVIL 2.5 COMIT DE SEGURIDAD CIUDADANA 2.6 AGENCIAS MUNICIPALES RGANOS DE ASESORAMIENTO 3.1. GERENCIA DE ASESORA JURDICA 3.2 GERENCIA DE PLANEAMIENTO, PRESUPUESTO y COOPERACIN TCNICA INTERNACIONAL RGANOS DE APOYO 4.1 Sub Gerencia de Personal 4.2 Sub Gerencia de Tesorera. 4.3 Sub Gerencia de Contabilidad y Ejecucin Presupuestal 4.4 Sub Gerencia de Logstica. 4.5 Sub Gerencia de Administracin Tributaria RGANOS DE LNEA 5.1. GERENCIA DE DESARROLLO URBANO Y RURAL 5.1.1 Divisin de Obras 5.1.2 Divisin de Catastro y Control Urbano 5.1.3 Divisin de Formulacin de Proyectos de Infraestructura Social y Productiva 5.2. GERENCIA DE SERVICIOS PBLICOS 5.2.1 Divisin de Saneamiento, Salubridad y Salud. Mercados, camal. 5.2.2 Divisin de Trnsito, vialidad y Transporte Pblico 5.2.3 Divisin de Juventudes, Educacin, Cultura, Turismo, Biblioteca Deportes y Recreacin. 5.2.4 Divisin de Seguridad Ciudadana, guardiana y Polica Municipal 5.2.5 Divisin de Participacin Vecinal. 5.2.6 Divisin de Gestin de Residuos Slidos, Parques y Jardines. 5.2.7 Divisin de Salud y Programa de Municipio y comunidades saludables. 6. RGANOS DESCONCENTRADOS 6.1 DEMUNA 6.2. OFICINA DE REGISTRO CIVIL 6.3. PROGRAMA DE APOYO SOCIAL ALIMENTARIO 6.4 EQUIPO MECNICO Y TALLERES

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OFICINA DE PROYECCIN SOCIAL OFICINA DE APOYO A LAS PERSONAS CON DISCAPACIDAD CENTROS DE SALUD

RGANO DESCENTRALIZADO 7.1 SERVICIO DE ADMINISTRACIN AGUA POTABLE CAPITULO I DE LOS RGANOS DE GOBIERNO Y ALTA DIRECCIN

ARTICULO 8. Los rganos de Gobierno y Alta Direccin establecen las polticas y estrategias para el desarrollo socioeconmico del Distrito de Ptapo, en general, y la eficacia de la gestin de la MUNICIPALIDAD, en particular, y disponen su ejecucin. Los rganos de gobierno y la alta direccin de la Municipalidad son: 1 Concejo Municipal 2 Alcalda 3 Gerencia Municipal. DEL CONCEJO MUNICIPAL ARTICULO 9. El Concejo Municipal, es el rgano normativo y fiscalizador de la Municipalidad. Est integrado por el Alcalde quien lo preside y por cinco Regidores. Su funcionamiento se rige por la Ordenanza que aprueba su Reglamento. ARTICULO 10. Son atribuciones del Concejo Municipal las siguientes: 1. Aprobar los Planes de Desarrollo Municipal Concertados y el Presupuesto Participativo. 2. Aprobar, monitorear y controlar el plan de desarrollo institucional y el programa de inversiones, teniendo en cuenta los Planes de Desarrollo Municipal Concertados y sus Presupuestos Participativos. 3. Aprobar el rgimen de organizacin interior y funcionamiento del gobierno local. 4. Aprobar el Plan de Acondicionamiento Territorial de nivel Distrital, que identifique las reas urbanas y de expansin urbana; las reas de proteccin o de seguridad por riesgos naturales; las reas agrcolas y de expansin agrcola y las reas de conservacin ambiental. 5. Aprobar el Plan de Desarrollo Urbano, el Plan de Desarrollo Rural, el Esquema de Zonificacin de reas urbanas, el Plan de Desarrollo de Asentamientos Humanos y dems planes especficos sobre la base del Plan de Acondicionamiento Territorial. 6. Aprobar el Plan de Desarrollo de Capacidades; 7. Aprobar el sistema de gestin ambiental local y los instrumentos de gestin ambiental local en concordancia con el sistema de gestin ambiental nacional y regional. 8. Aprobar, modificar o derogar ordenanzas y dejar sin efecto los acuerdos. 9. Crear, modificar, suprimir o exonerar sus contribuciones, tasas arbitrios, licencias y derechos, conforme a ley; 10. Declarar la vacancia o suspensin de los cargos de alcalde y regidor; 11. Autorizar los viajes al exterior del pas que en comisin de servicios o representacin de la Municipalidad realice el alcalde, los regidores, el gerente municipal y cualquier otro funcionario; 12. Aprobar por Ordenanza el Reglamento del Concejo Municipal. 13. Aprobar los proyectos de ley que en materia de su competencia sean propuestos al congreso de la repblica; 14. Aprobar normas que garanticen una efectiva particin vecinal; 15. Constituir Comisiones Ordinarias y Especiales, conforme a su reglamento; 16. Aprobar el Presupuesto anual dentro de los plazos sealados por ley, bajo responsabilidad, y sus modificaciones; 17. Aprobar el balance y la memoria; 18. Aprobar la creacin de empresas municipales y de capital mixto; la participacin en las privadas; as como, la entrega de la construccin de infraestructura y servicios

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pblicos municipales al sector privado a travs de concesiones o cualquier otra forma de participacin de la inversin privada permitida por la ley. Aprobar la creacin de centros poblados y de agencias municipales. Aceptar donaciones, legados, subsidios o cualquier otra liberalidad; Solicitar la realizacin de exmenes especiales, auditoras econmicas y otros actos de control. Autorizar y atender los pedidos de informacin solicitados por los regidores para efectos de fiscalizacin. Autorizar al Asesor Legal, para que en defensa de los intereses y derechos de la MUNICIPALIDAD y bajo responsabilidad inicie o impulse procesos judiciales contra los funcionarios, servidores o terceros respecto de los cuales se haya encontrado responsabilidad civil o penal; as como en los dems procesos judiciales interpuestos contra el gobierno local o sus representantes, Aprobar endeudamientos internos y externos, exclusivamente para obras y servicios pblicos, por mayora calificada y conforme a ley; Aprobar la donacin o la cesin uso de bienes muebles e inmuebles de la MUNICIPALIDAD a favor de entidades pblicas o privadas sin fines de lucro y la venta de sus bienes en subasta pblica; Aprobar la celebracin de convenios de la cooperacin nacional e internacional y convenios interinstitucionales; Aprobar las licencias solicitadas por el alcalde o los regidores no pudiendo conocerse licencias simultneamente a un nmero mayor de los regidores; Aprobar la remuneracin del alcalde y la dieta de los regidores; Aprobar el rgimen de administracin de sus bienes y rentas, as como el rgimen de administracin de los servicios pblicos locales; Disponer el cese del Gerente Municipal cuando exista acto doloso o falta grave; Plantear los conflictos de competencia; Aprobar el Cuadro de Asignacin de Personal y las bases de las pruebas para la seleccin de personal y para los concursos de provisin de puestos de trabajo; Fiscalizar la funcin de los funcionarios de la Municipalidad; Aprobar los espacios de concertacin y participacin vecinal, a propuesta del alcalde, as como reglamentar su funcionamiento. Las dems atribuciones que le correspondan conforme a ley. DE LA ALCALDA

ARTICULO 11. La alcalda es el rgano ejecutivo del gobierno local. El alcalde es el representante legal de la Municipalidad y su mxima autoridad administrativa. En caso de vacancia o ausencia del Alcalde lo reemplaza el Teniente Alcalde que es el primer regidor hbil que sigue en su propia lista electoral. ARTICULO 12. Son atribuciones del Alcalde: 1. Defender y cautelar los derechos e intereses de la Municipalidad y los vecinos. 2. Convocar, presidir y dar por concluidas las sesiones del concejo municipal. 3. Ejecutar los acuerdos de concejo municipal, bajo responsabilidad. 4. Proponer al Concejo Municipal proyectos de Ordenanzas y Acuerdos. 5. Promulgar las Ordenanzas y disponer su publicacin. 6. Dictar Decretos y Resoluciones de Alcalda, con sujecin a las Leyes y Ordenanzas. 7. Dirigir la formulacin y someter a aprobacin del Concejo el Plan Integral de Desarrollo Sostenible Local y el Programa de Inversiones concertado con la Sociedad Civil. 8. Dirigir la ejecucin de los Planes de Desarrollo Municipal. 9. Someter a aprobacin del Concejo Municipal, bajo responsabilidad y dentro de los plazos y modalidades establecidos en la Ley General del Presupuesto de la Repblica, el Presupuesto Municipal participativo, debidamente equilibrado y financiado; 10. Aprobar el Presupuesto Municipal, en caso de que el Concejo Municipal no lo apruebe dentro del plazo previsto en la presente ley.

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Someter a aprobacin del Concejo Municipal, dentro del primer trimestre del ejercicio presupuestal siguiente y bajo responsabilidad, el Balance General y la Memoria del Ejercicio Econmico Fenecido. Proponer al Concejo Municipal la creacin, modificacin, supresin o exoneracin de contribuciones, tasas, arbitrios, derechos y licencias; y, con acuerdo del Concejo Municipal, solicitar al Poder Legislativo la creacin de los impuestos que considere necesarios. Someter al Concejo Municipal la aprobacin del sistema de gestin ambiental local y de los instrumentos de gestin ambiental local, dentro del marco del sistema de gestin ambiental nacional y regional. Proponer al Concejo Municipal los proyectos de Reglamento Interno del Concejo municipal, de personal, administrativos y todos los que sean necesarios para el gobierno y la administracin municipal. Informar al Concejo Municipal mensualmente respecto al control de la recaudacin de los ingresos municipales y autorizar los egresos de conformidad con la ley y el presupuesto aprobado. Celebrar matrimonios civiles de los vecinos, de acuerdo a las normas del cdigo civil. Designar y cesar al Gerente Municipal y, a propuesta de este, a los dems funcionarios de confianza. Autorizar las licencias solicitadas por los funcionarios y dems servidores de la Municipalidad. Cumplir y hacer cumplir las disposiciones municipales con el auxilio de serenazgo y/o Polica Nacional. Delegar sus atribuciones polticas en un regidor hbil y, las administrativas, en el gerente municipal. Proponer al concejo municipal la realizacin de auditorias, exmenes especiales y otros actos de control. Implementar, bajo responsabilidad, las recomendaciones contenidas en los informes de Auditora. Celebrar los actos y contratos necesarios para el ejercicio de sus funciones. Proponer la creacin de empresas municipales bajo cualquier modalidad legalmente permitida, sugerir la participacin accionaria, y recomendar la concesin de obras de infraestructura y servicios pblicos municipales. Supervisar la recaudacin municipal, el buen funcionamiento y los resultados econmicos financieros de las empresas municipales y de las obras y servicios pblicos municipales ofrecidos directamente o bajo delegacin al sector privado. Nombrar, contratar, cesar y sancionar a los servidores municipales. proponer al Concejo Municipal las operaciones de crdito interno y externo, conforme a Ley. Presidir el Comit de Defensa Civil del Distrito. Designar a los Agentes Municipales. Suscribir convenios con otras Municipalidades para la ejecucin de obras y prestacin de servicios comunes. Atender y resolver los pedidos que formulen las organizaciones vecinales o, de ser el caso, tramitarlos ante el Concejo Municipal. Resolver en ltima instancia administrativa los asuntos de su competencia de acuerdo al Texto nico de Procedimientos Administrativos de la Municipalidad. Proponer al Concejo Municipal espacios de concertacin y participacin vecinal. Las dems que le corresponda de acuerdo a Ley. DE LA GERENCIA MUNICIPAL

ARTICULO 13. la Gerencia Municipal.

La administracin municipal est bajo la direccin y responsabilidad de

ARTICULO 14. Son funciones y atribuciones de la Gerencia Municipal: 1. Planificar, organizar, dirigir y supervisar por delegacin del Alcalde, las actividades administrativas de la Municipalidad y la prestacin de los servicios pblicos locales

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de la comunidad, para el cumplimiento de los objetivos y metas previstas en el Plan Operativo. Dirigir y coordinar planes, programas y proyectos de desarrollo. Coordinar y presentar al Alcalde los planes y programas municipales y proponer las estrategias para su ejecucin. Controlar y evaluar la gestin administrativa, financiera y econmica de la Municipalidad mediante el anlisis de los estados financieros y el seguimiento de los planes municipales, disponiendo medidas correctivas. Coordinar y presentar a la Alcalda, el Presupuesto Municipal. La cuenta general del ejercicio fenecido y la Memoria de la Municipalidad. Supervisar y controlar las adquisiciones de bienes y prestacin de servicios no personales de la Municipalidad as como sus modalidades por adjudicacin directa, concurso pblico, licitacin pblica y otros establecidos por ley. Controlar y proponer la mejor recaudacin de los ingresos municipales, as como vigilar el destino de los fondos presupuestales, en conformidad con las normas vigentes. Coordinar y proponer Proyectos de Reglamentos, Manuales de Organizacin Interior y Procedimientos de la Municipalidad. Proponer a la Alcalda acciones de nombramientos, contratos, ascensos, ceses, y otras acciones sobre administracin de personal en concordancia con las disposiciones legales vigentes. Otorgar mediante Resolucin de Gerencia, vacaciones, licencias, permisos, rotaciones, asignacin de funciones. Participar en las gestiones destinadas a obtener la asistencia tcnica financiera para la ejecucin de los planes de desarrollo local. Asesorar a la Alcalda y al Concejo Municipal en los asuntos de su competencia. Resolver y disponer en concordancia con la normatividad vigente la atencin de los asuntos internos de la Municipalidad. Participar en las Sesiones del Concejo a peticin de la Alcalda y/o de los regidores con derecho a voz y sin voto. Disear, implementar y evaluar las acciones de planeamiento estratgico de la Municipalidad Distrital de PTAPO. Cumplir funciones y atribuciones relacionadas con su cargo, que le sean delegadas por la Alcalda de conformidad con la Ley. DE LOS RGANOS DE APOYO DE LA ALTA DIRECCIN

ARTICULO 15. rgano de Apoyo:

La Alta Direccin cuenta con la SubGerencia de Secretara General como DE LA SUB GERENCIA DE SECRETARA GENERAL

ARTICULO 16. La Sub Gerencia de Secretara General, es el rgano encargado de programar, ejecutar y coordinar las acciones de apoyo al Despacho de Alcalda, as como a administracin documentaria, relaciones pblicas e imagen institucional. ARTICULO 17. Son funciones y atribuciones de la Sub Gerencia de Secretara General: 1. Elaborar la citacin a los Regidores y Funcionarios a las sesiones ordinarias y extraordinarias del Concejo Municipal y otras reuniones de trabajo a las que convoque el Alcalde. 2. Apoyar a las Comisiones de Regidores de la Municipalidad. 3. Asistir a las sesiones del Concejo Municipal, redactando las actas y tramitando la correspondencia existente. 4. Proyectar Ordenanzas, Acuerdos, Decretos, y Resoluciones de alcalda en coordinacin con la Gerencia de Asesora Jurdica, para implementar las decisiones del Concejo Municipal. 5. Apoyar las coordinaciones de la Municipalidad con entidades pblicas y privadas, nacionales e internacionales.

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Actuar como fedatario de los actos y disposiciones del Concejo Municipal, manteniendo actualizado el registro de los mismos. Coordinar, programar, ejecutar y evaluar las acciones de informacin, comunicacin y relaciones pblicas de la Municipalidad Distrital. Elaborar la informacin estadstica bsica sistematizada. Centralizar, revisar, registrar, distribuir y archivar la documentacin que corresponde al Concejo Municipal y la Alcalda, y procesar su trmite posterior. Preparar la agenda, llevar las actas y transcribir los acuerdos de las Sesiones de Concejo y controlar la asistencia de los Regidores a las mismas, as como la elaboracin de la Planilla de Dietas de los Regidores. Elaborar, adecuar, registrar, transcribir y archivar las Ordenanzas, Acuerdos, Decretos, Resoluciones y documentos afines con sujecin a las decisiones adoptadas por el Concejo Municipal. Normar, dirigir y supervisar las acciones de trmite documentario y archivo central de la Municipalidad. Coordinar y atender las ceremonias cvicas y actos oficiales que se realicen en la Municipalidad. Coordinar y difundir la emisin de documentos informativos en forma ptima. Apoyar con equipo de sonido y filmacin para actividades pblicas y privadas. Editar y emitir programas de noticias sobre la gestin de la Municipalidad. Mantener el Portal electrnico de la Municipalidad Distrital. Otras funciones que le asigne la Alcalda. CAPITULO II RGANOS CONSULTIVOS Y DE PARTICIPACIN

ARTICULO 18. Los rganos Consultivos y de Participacin de la Municipalidad son: 1 Las Comisiones de Regidores 2 El Consejo de Coordinacin Local Distrital. 3 La Junta de Delegados Vecinales Comunales 4 El Comit de Defensa Civil. 5 El Comit de Seguridad Ciudadana 6 Las Agencias Municipales DE LAS COMISIONES DE REGIDORES ARTICULO 19. Las Comisiones de Regidores son rganos consultivos, encargados de realizar trabajos en reas bsicas de servicios y de gestin municipal, en apoyo a las acciones del Concejo Municipal. Corresponde a las Comisiones de Regidores: 1. Estudiar, elaborar propuestas, polticas y proyectos de Reglamentos de los servicios pblicos que preste la Municipalidad. 2. Emitir dictamen sobre los asuntos sometidos al acuerdo del Concejo Municipal. 3. Ejercer acciones de fiscalizacin a travs de las respectivas Comisiones. ARTICULO 20. El Concejo Municipal determina el nmero, denominacin, composicin y funciones especficas de las Comisiones de Regidores que tienen carcter normativo y fiscalizador y responden en su gestin ante el Concejo Municipal. Las Comisiones Especiales se disolvern una vez logrados los objetivos para los cuales fueron creadas. El Reglamento del Concejo Municipal determina su organizacin y funciones. DEL CONSEJO DE COORDINACIN LOCAL DISTRITAL ARTICULO 21. El Consejo de Coordinacin Local Distrital es un rgano de coordinacin y concertacin de la Municipalidad Distrital de PTAPO. Est integrado por el Alcalde Distrital de

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PTAPO, quien lo preside; los Regidores, representantes de las Organizaciones Sociales de Base, Comunidades Campesinas, Asociaciones, Organizaciones de Productores, Gremios Empresariales, Profesionales y Juntas Vecinales del Distrito. ARTICULO 22. Son funciones del Consejo de Coordinacin Local Distrital: 1. Coordinar y concertar el Plan de Desarrollo Municipal Distrital Concertado y el Presupuesto Participativo Distrital. 2. Proponer las prioridades en las inversiones de infraestructura de envergadura distrital. 3. Proponer proyectos de cofinanciacin de obras de infraestructura y de servicios pblicos locales. 4. Promover la formacin de Fondos de Inversin como estmulo a la inversin privada en apoyo del desarrollo econmico local sostenible. 5. Otras que le encargue o solicite el Concejo Municipal Distrital. ARTICULO 23. El Consejo de Coordinacin Local Distrital se rige por su propio Reglamento que es aprobado por Ordenanza Municipal, durante el primer trimestre de su funcionamiento, a propuesta del Consejo de Coordinacin Local Distrital. El Consejo de Coordinacin Local Distrital no ejerce funciones ni actos de gobierno. DE LA JUNTA DE DELEGADOS VECINALES Y COMUNALES. ARTICULO 24. La Junta de Delegados Vecinales y Comunales, es el rgano de coordinacin integrado por los vecinos representantes de las agrupaciones urbanas y rurales que integran el Distrito de Ptapo y que se encuentran organizadas principalmente como Juntas Vecinales, respetando su autonoma y evitando cualquier injerencia que pudiera influir en sus decisiones. El primer regidor de la Municipalidad la convoca y preside. El alcalde podr asistir a las sesiones, en cuyo caso las presidir. ARTICULO 25. La Junta de Delegados Vecinales y Comunales tiene entre sus funciones: 1. Concertar y proponer las prioridades de gasto e inversin dentro del Distrito de Ptapo y los centros poblados. 2. Proponer las polticas de salubridad. 3. Apoyar las acciones de seguridad ciudadana que se programen. 4. Apoyar el mejoramiento de la calidad de los servicios pblicos locales y la ejecucin de obras municipales. 5. Organizar los torneos y competencias vecinales y escolares del Distrito en el mbito deportivo y cultural. 6. Fiscalizar la ejecucin de los planes de desarrollo municipal. 7. Las dems que le delegue la Municipalidad. DEL COMIT DE DEFENSA CIVIL. ARTICULO 26. El Comit de Defensa Civil se organiza y funciona con arreglo al Decreto Ley N 19338 para planear, dirigir y conducir las actividades de Defensa Civil. El Comit de Defensa Civil cuenta con una Secretara Tcnica para dar cumplimiento a lo establecido en el Reglamento de Inspecciones Tcnicas de Seguridad en Defensa Civil y otros de su competencia. Cuenta con personal de apoyo para la ejecucin de sus tareas. DEL COMIT DISTRITAL DE SEGURIDAD CIUDADANA ARTICULO 27. El Comit Distrital de Seguridad ciudadana se organiza de conformidad con lo establecido por la Ley N 27933 Ley del Sistema Nacional de Seguridad Ciudadana y tiene como funcin la de formular los planes, programas, proyectos y directivas de seguridad

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ciudadana, as como la ejecucin, supervisin y evaluacin de los mismos. Est conformado por el Alcalde Distrital quien la preside, el Sub Prefecto, El Jefe Policial de mayor graduacin de la jurisdiccin, La autoridad educativa del ms alto nivel. La autoridad de salud o su representante y un representante de las Juntas Vecinales y un representante de las organizaciones de productores. DE LAS AGENCIAS MUNICIPALES ARTICULO 28. Las Agencias Municipales representan a la Municipalidad Distrital de Ptapo en una determinada circunscripcin del Distrito. Est a cargo de un Agente Municipal quien es designado por el Alcalde y desempea su funcin en forma ad honorem. ARTICULO 29. El agente Municipal tiene entre sus funciones: 1. Constituir el nexo entre la municipalidad Distrital de Ptapo y las organizaciones de base de la comunidad. 2. Canalizar las peticiones e inquietudes de la poblacin. 3. Promover espacios de concertacin entre la poblacin de la zona. 4. Efectuar las gestiones correspondientes ante las instancias administrativas de la Municipalidad 5. Controlar y hacer cumplir las normas municipales en materia de poblacin, salud, saneamiento ambiental, educacin, cultura y recreacin, transportes, ornato, comercializacin y otros que contempla la Ley de Municipalidades. 6. Motivar e impulsar la participacin de los vecinos en la gestin Municipal, promover y organizar las ceremonias dominicales de izamiento del Pabelln Nacional y la Bandera del Distrito, con la asistencia obligatoria de sus miembros. 7. Coordinar con las autoridades o instituciones representativas del lugar, para velar por la adecuada prestacin de servicios pblicos y contribuir con los planes del Gobierno Municipal. 8. Contribuir a la mejor captacin de rentas y proponer al Alcalde y a los Regidores acciones y planes de desarrollo de su localidad. 9. Apoyar el funcionamiento de asociaciones, clubes sociales culturales, deportivos y religiosos y otras de naturaleza anloga. 10. Otras que la Alcalda le encargue. CAPITULO III DE LOS RGANOS DE ASESORAMIENTO ARTICULO 30. Los rganos de asesoramiento de la Municipalidad son: Gerencia de Asesora Jurdica Gerencia de Planeamiento, Presupuesto Y Cooperacin Tcnica Internacional. DE LA GERENCIA DE ASESORA JURDICA ARTICULO 31. La Gerencia de Asesora Jurdica es la encargada de dirigir, ejecutar y evaluar las acciones jurdicas de la Municipalidad. ARTICULO 32. Son funciones de la Gerencia de Asesora Jurdica las siguientes: 1. Asesorar al Despacho de Alcalda, al Concejo Municipal y a las diferentes unidades orgnicas de la Municipalidad, en asuntos jurdicos, absolviendo las consultas respecto a la interpretacin de los alcances e las normas legales, administrativas o municipales de carcter general. 2. Emitir dictamen sobre asuntos contenciosos puestos a su consideracin, entre otros el procedimiento trilateral. 3. Emitir opinin legal respecto de expedientes administrativos dentro de los cuales existan opiniones divergentes de dos rganos municipales de igual nivel. 4. Elaborar y/o revisar los proyectos de contratos y convenios que celebre la Municipalidad.

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Elaborar los proyectos de normas municipales que se requiera respecto a gestin, servicios o rentas, en coordinacin con las Unidades orgnicas de la Municipalidad, a las cuales alcance el proyecto. Emitir informes sobre los alcances de una norma legal, administrativa o municipal aplicada a un caso concreto relativo a un expediente administrativo en curso. Asumir la defensa de la municipalidad en sede administrativa. Organizar sistemticamente el archivo de normas legales y mantenerlo actualizado permanentemente. Formar parte de los rganos colegiados que disponga la Alcalda y que requieran de apoyo legal. Efectuar otras funciones afines que le asigne la Gerencia Municipal en materia de su competencia.

DE LA GERENCIA DE PLANEAMIENTO, PRESUPUESTO Y COOPERACIN TCNICA INTERNACIONAL ARTICULO 33. La Gerencia de Planeamiento, Presupuesto y Cooperacin Tcnica Internacional es la encargada de la formulacin y evaluacin Presupuestal, racionalizacin y planificacin. As como de declarar la viabilidad de proyectos de inversin de la Municipalidad. ARTICULO 34. Son funciones de la Gerencia de Planeamiento y Presupuesto y Cooperacin Tcnica Internacional las siguientes: 1. Asesorar a los rganos de la Alta Direccin, al Alcalde y al Concejo Municipal, en materia de planificacin, presupuesto y racionalizacin y Cooperacin tcnica Internacional. 2. Formular y evaluar el Plan Integral de Desarrollo de Distrital, y formular el Plan Operativo Institucional. 3. Calificar la priorizacin de los proyectos de inversin en los sectores sociales del Distrito. 4. Conducir y supervisar las actividades vinculadas con los procesos de planes y programas de cooperacin tcnica internacional. 5. Coordinar con entidades pblicas y privadas, nacionales e internacionales, las acciones que conlleven al desarrollo de los planes y proyectos que ejecute la Municipalidad. As como gestionar el apoyo dentro del marco de la Cooperacin Tcnica Internacional. 6. Disear la metodologa para la elaboracin de los Planes Operativos de las dependencias de la Municipalidad. 7. Conducir los procesos de planificacin en sus diferentes aspectos, de acuerdo con las normas y directivas tcnicas del Sistema de Planificacin. 8. Evaluar peridicamente el cumplimiento de los objetivos previstos en el Plan Operativo Institucional e informar al Alcalde y al Concejo Municipal del resultado de las acciones que realiza cada uno de los rganos indicando las recomendaciones y medidas correctivas necesarias. 9. Desarrollar acciones y/o actividades propias del sistema administrativo de racionalizacin tales como disear, conducir, coordinar, evaluar y controlar los procesos tcnicos pertinentes. 10. Formular las propuestas para mantener actualizados los instrumentos de gestin administrativa de la Municipalidad, Reglamento de Organizacin y Funciones, Manuel de Organizacin y Funciones, Cuadro para Asignacin de Personal, y otros documentos de gestin. 11. Asesorar a las dependencias de la Municipalidad en la formulacin de sus instrumentos de gestin administrativa, emitiendo la opinin tcnica correspondiente. 12. Formular la Memoria Anual de la Institucin. 13. Dirigir las acciones necesarias para lograr la cooperacin tcnica internacional, recurriendo a pases cooperantes y organismos privados internacionales.

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Efectuar las gestiones correspondientes ante las instancias respectivas para lograr la cooperacin tcnica. Brindar asesoramiento tcnico y administrativo para la creacin y fomento de la pequea y micro empresa, procurando su reconocimiento legal por parte de las instituciones competentes. Apoyar en la obtencin de prstamos blandos a mediano plazo, que favorezcan al pequeo y micro empresario. Apoyar en la elaboracin y priorizacin de proyectos para su financiamiento acorde con los recursos y necesidades de la poblacin. Organizar y conducir el Centro de desarrollo de pequeas y microempresas. Lograr el apoyo de Instituciones del sector pblico y privado para el fomento de la pequea y microempresa, a travs de Convenios Interinstitucionales. Apoyar en la comercializacin de sus productos a travs de ferias u otro tipo de certmenes. Apoyar en la capacitacin empresarial de los pequeos y microempresarios. Disear un plan estratgico de desarrollo econmico local sostenible y proponer las acciones para implementarlo en funcin de los recursos disponibles y de las necesidades de la actividad empresarial del Distrito, segn diagnstico econmico de la jurisdiccin. Proponer la Flexibilizacin y simplificacin de los procedimientos de obtencin de licencias y permisos en el mbito de la jurisdiccin, sin obviar las normas tcnicas de seguridad. Mantener un registro de las empresas que operan en la jurisdiccin y que cuentan con licencia municipal de funcionamiento, ya sea definitiva o provisional, indicando expresamente el cumplimiento de las normas tcnicas de seguridad. Evaluar y aprobar los estudios de pre-inversin . Proponer metodologas y parmetros de evaluacin Capacitar a las unidades formuladotas Otros relativos al Sistema Nacional de Inversin Pblica Otras funciones afines que le competa.

ARTICULO 35. Son funciones de la Sub Gerencia de Presupuesto, las siguientes: 1. Dirigir, coordinar, asesorar y supervisar la programacin, formulacin y control del Presupuesto de la Municipalidad, efectuando las evaluaciones peridicas de conformidad con la normatividad vigente. 2. Remitir la evaluacin de ejecucin presupuestaria en los plazos previstos a la Contralora General de la Repblica y Direccin General de Presupuesto Pblico MEF. 3. Proponer las modificaciones presupuestarias. 4. Coordinar el proceso de formulacin del presupuesto participativo, con la comunidad organizada del Distrito. 5. Otras de su competencia.

CAPITULO ARTICULO 36. Gerencias. 1 2 3 4 5

IV

DE LOS RGANOS DE APOYO Los rganos de apoyo de la Municipalidad tienen el nivel de Sub

Sub Gerencia de Personal Sub Gerencia de Tesorera Sub Gerencia de Contabilidad y Ejecucin Presupuestal Sub Gerencia de Logstica Sub Gerencia de Administracin Tributaria Son funciones de la Sub Gerencia de Personal, las siguientes:

ARTICULO 37.

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1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12.

Programar, ejecutar y evaluar los procedimientos de seleccin, calificacin, evaluacin, promocin, ascenso, y rotacin del personal en concordancia con las disposiciones legales vigentes. Organizar y actualizar la informacin de los legajos y escalafn del personal de la Municipalidad en todos sus niveles. Propiciar el desarrollo del personal, realizando acciones de capacitacin, a fin de mejorar su formacin profesional o tcnica que conlleven a un mejor y cabal desempeo en sus funciones. Ejecutar los procesos de registro y control de asistencia, puntualidad y permanencia del personal, as como establecer el Rol de Vacaciones, de conformidad con las normas establecidas para el efecto. Ejecutar las disposiciones legales vigentes sobre derechos y beneficios del personal. Formular la documentacin tcnica sustentatoria para acciones de nombramiento, contratacin, ascensos, promociones, licencias para ser puestas a consideracin de la Gerencia Municipal. Elaborar el Presupuesto Analtico de Personal (PAP) y mantener actualizado el Presupuesto Nominativo de Personal (PNP). Organizar, dirigir y ejecutar las actividades relacionadas con el bienestar social del personal y sus familiares, desarrollando acciones de asistencia preventiva de salud, recreacin e integracin. Elaborar planillas de los servidores, as como la declaracin Jurada de servidores, SUNAT, AFP. Llevar el registro de las personas que realizan prcticas en la Municipalidad. Asesorar a los diferentes rganos de la Municipalidad en materia de personal. Otras funciones que se le encomiende.

ARTICULO 38. Son funciones de la Sub Gerencia de Tesorera las siguientes: 1. Programar, ejecutar y controlar las acciones de tesorera, supervisando el cumplimiento de las normas y procedimientos administrativos pertinentes. 2. Formular la programacin de caja, de acuerdo con la captacin de ingresos y el calendario de compromisos. 3. Recaudar y controlar los ingresos, de acuerdo a las fuentes de financiamiento que determinan las leyes y el presupuesto, llevando el registro cronolgico correspondiente. 4. Formular los comprobantes de pago y girar los cheques para efectuar la cancelacin de los compromisos que la Municipalidad contrae de acuerdo a su presupuesto. 5. Realizar las acciones tcnicas correspondientes establecidas en el Sistema Integrado de Administracin Financiera de la Entidad. 6. Realizar el pago de planillas de haberes del personal. 7. Realizar el pago de los tributos y leyes sociales de acuerdo a la disponibilidad financiera de la Institucin al vencimiento de las obligaciones. 8. Administrar y controlar el movimiento de dinero, Ttulos y Valores de la Municipalidad. 9. Llevar el control, registro y custodia de las fianzas, garantas y otros valores. 10. Preparar la estadstica de ingresos y egresos en forma mensual. 11. Otras funciones afines que se le asigne. ARTICULO 39. Son funciones de la Sub Gerencia de Contabilidad y ejecucin Presupuestal las siguientes: 1. Planificar, organizar, coordinar, dirigir y controlar las funciones de contabilidad. 2. Realizar las acciones tcnicas correspondientes establecidas en el Sistema Integrado de Administracin Financiera de la Entidad. (SIAF). 3. Efectuar el registro de las operaciones contables y la ejecucin presupuestal 4. Planear, organizar y conducir el sistema de contabilidad. 5. Llevar la contabilidad y el registro de las operaciones econmico-financieras de la Municipalidad, de acuerdo al Sistema de Contabilidad Gubernamental y dems disposiciones legales vigentes.

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6. 7. 8. 9. 10. 11.

12. 13. 14.

Mantener al da el registro de las operaciones contables en los libros principales y auxiliares. Participar en el proceso de formulacin del Presupuesto Municipal. Llevar el control y mantener actualizada la contabilidad municipal, confeccionando y remitiendo la informacin contable y presupuestaria en los plazos que seale la ley. Ejercer el control previo de los gastos, verificando la conformidad de la documentacin contable sustentatoria. Organizar el control de la ejecucin mediante auxiliares de cuentas principales. Elaborar mensualmente los siguientes estados financieros: Balance de Comprobacin, Balance General y Estados Presupuestarios, asimismo anualmente los Estado de Flujo de Efectivo y Estado de Cambios en el Patrimonio Neto, con sus respectivos anlisis y notas. Efectuar la conciliacin bancaria de las cuentas corrientes a fin de controlar el movimiento financiero bancario. Elaborar el Manual de Procedimientos Contables y directivas para la mejor aplicacin del Sistema de Contabilidad. Las dems funciones de su competencia que le asigne la superioridad.

ARTICULO 40. Son funciones de la Sub Gerencia de Logstica, las siguientes: 1. Programar, dirigir, ejecutar y controlar el abastecimiento de bienes y servicios en concordancia con las normas y procedimientos del Sistema Nacional de Abastecimientos. 2. Realizar las acciones tcnicas correspondientes establecidas en el Sistema Integrado de Administracin Financiera de la Entidad. 3. Formular el Plan Anual de Adquisiciones. 4. Ejecutar los procesos tcnicos de programacin, adquisicin, almacenamiento y distribucin oportuna de los bienes y servicios, de conformidad con el Plan de Adquisiciones. 5. Apoyar en la elaboracin del Presupuesto Anual y formular el calendario de adquisiciones. 6. Elaborar los Pedidos Comprobantes de Salida, en forma diaria, Orden de Compra, Orden de Servicio y Plizas de Entrada y Salida de Bienes. 7. Realizar el proceso de cotizaciones de bienes y servicios, elaborando el Cuadro Comparativo. 8. Realizar el Inventario fsico-patrimonial de los activos de la Municipalidad de acuerdo con las normas legales vigentes una vez por ao o cuando se estime conveniente actualizarlo. 9. Programar, evaluar y controlar el suministro de combustibles y lubricantes a las unidades mviles de la Municipalidad. 10. Llevar el control de stocks de bienes mediante tarjetas valoradas o sistema computarizado. 11. Procurar la debida implementacin del sistema de abastecimientos, aplicando el uso de formatos adecuados as como el orden en el proceso de ejecucin del sistema. 12. Coordinar y hacer el seguimiento de la titulacin e inspeccin de los bienes inmuebles de la Municipalidad. 13. Programar, ejecutar y supervisar los procesos de codificacin, valorizacin, depreciacin, reevaluacin, bajas y altas de inventarios, en tarjetas individuales de control o en sistema computarizado. 14. Elaborar el inventario de existencias de almacn. 15. Elaborar la informacin contable de almacn de los ingresos y salidas de bienes. 16. Otras funciones que se le encomiende. ARTICULO 41. Son funciones de la Sub Gerencia de Administracin Tributaria, las siguientes: 1. Planificar, organizar, dirigir, ejecutar y controlar el proceso de administracin tributaria de la Municipalidad.

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Elaborar las proyecciones de los Ingresos de rentas de acuerdo al Clasificador de Ingresos y a la normatividad vigente. Participar en la formulacin del presupuesto de la Municipalidad. Elaborar y mantener actualizados los padrones de los contribuyentes, clasificados por tipos de rentas. Supervisar la correcta aplicacin del proceso de captacin de rentas de la Municipalidad. Efectuar estudios de investigacin del Sistema Tributario Municipal y proponer planes de mejoramiento de captacin de recursos econmicos-financieros. Implementar la estadstica de rentas municipales. Procesar el trmite para el otorgamiento de licencias municipales de funcionamiento de locales comerciales, industriales o servicios as como los permisos para las actividades sociales pblicas. Emitir dictamen para el otorgamiento de beneficios tributarios, de acuerdo a las disposiciones legales vigentes en coordinacin con la Gerencia de Asesora Jurdica. Velar por el cumplimiento de la normatividad tributaria municipal vigente. Formular las liquidaciones de los tributos municipales, emitir la Resolucin de Determinacin y/o Resolucin de Multa al contribuyente, y recepcionar las Declaraciones Juradas. Efectuar la cobranza a domicilio de todo tipo de tributo Municipal. Emitir recibos de cobranza de arbitrios municipales. Informar sobre los tributos impagos para su seguimiento administrativo y/o coactivo. Elaborar y mantener actualizado el Registro de Transferencia de inmuebles urbanos y rurales. Planificar, Programar, dirigir, controlar y evaluar las polticas de fiscalizacin tributaria de los tributos administrados por la Municipalidad. Revisar y verificar las declaraciones juradas y otros documentos para determinar la correcta aplicacin de las disposiciones vigentes. Efectuar el control permanente de licencias de funcionamiento de locales comerciales, industriales y de servicios, a fin de verificar el cumplimiento de acuerdo a ley. Participar en la actualizacin del Catastro Urbano y rural, en coordinacin con la Divisin de Catastro y Control Urbano as como otras actividades que impliquen la ampliacin de la base tributaria. Planear, organizar y ejecutar acciones de fiscalizacin tributaria, a fin de detectar y sancionar a los contribuyentes omisos y morosos en el pago de los tributos municipales. Verificar la correcta acotacin y liquidacin de otros ingresos, recaudados en los rganos desconcentrados competentes, como condicin de su recepcin en tesorera. Otras funciones que se le encomiende. CAPITULO V DE LOS RGANOS DE LNEA

ARTICULO 42.

La Municipalidad cuenta con los siguientes rganos de lnea.

Gerencia de Desarrollo Urbano y Rural Gerencia de Servicios Pblicos DE LA GERENCIA DE DESARROLLO URBANO Y RURAL

ARTICULO 43. La Gerencia de Desarrollo Urbano y Rural es el rgano encargado de planificar, organizar, ejecutar y supervisar las acciones referidas a la formulacin y ejecucin de los planes de Desarrollo Urbano y Rural, elaboracin, actualizacin y mantenimiento del catastro,

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ejecucin de obras pblicas, otorgamiento de licencias de construccin, formulacin de estudios y proyectos. ARTICULO 44. Unidades Orgnicas: La Gerencia de Desarrollo Urbano y Rural cuenta con las siguientes Divisin de Obras Divisin de Catastro y Control Urbano Divisin de Formulacin de Proyectos de Productiva

Infraestructura Social y

ARTICULO 45. Son funciones de la Divisin de Obras, las siguientes: 1. Programar y dirigir la ejecucin de Obras pblicas que lleve a cabo la Municipalidad por administracin directa o supervisar las que realice por licitacin o encargo. 2. Formular las bases tcnicas y administrativas para los concursos y licitaciones pblicas. 3. Velar por el cabal cumplimiento del Reglamento de Construcciones y normas pertinentes que emita la Municipalidad. 4. Efectuar las acciones de mantenimiento y reparacin de los pavimentos, calzadas, lozas deportivas y recreativas y de obras pblicas en general. 5. Participar en la formulacin del presupuesto de la Municipalidad. 6. Gestionar ante Instituciones pblicas y privadas el apoyo de material y/o equipo mecnico. 7. Otras funciones afines que se le asigne. ARTICULO 46. Son funciones de la Divisin de Catastro y Control Urbano, las siguientes: 1. Organizar, dirigir, ejecutar y controlar todas las acciones referentes al planeamiento urbano y rural y el catastro. 2. Elaborar el catastro urbano y rural, registrar, mantener, actualizar y compatibilizar con los programas catastrales municipales. 3. Llevar el registro toponmico del Distrito, de las Vas, nomenclaturas de avenidas, calles, plazas y la numeracin de los predios urbanos. 4. Llevar un registro actualizado de lotes, manzanas, construcciones, terrenos sin construir y de sus propietarios. 5. Reglamentar y controlar la construccin, remodelacin, refaccin y demolicin de edificios de uso privado y de uso pblico en resguardo de la seguridad y de la habitabilidad. 6. Velar por el cabal cumplimiento del Reglamento de Construcciones y normas pertinentes que emita la Municipalidad. 7. Elaborar informes y efectuar las inspecciones tcnicas correspondientes, para el otorgamiento de Licencias de Construccin y declaratoria de Fbrica. 8. Controlar el uso del espacio y garantizar un armonioso diseo urbano, mediante la calificacin de las instalaciones en la va pblica. 9. Dictaminar en los procedimientos de apertura de establecimientos comerciales, industriales y de servicios. 10. Organizar y revisar el desarrollo y ejecucin de las Habilitaciones Urbanas, acorde con el crecimiento de las reas urbanas del Distrito. 11. Orientar el crecimiento urbano de las reas urbanas del Distrito a travs de sus reas de expansin. 12. Controlar y revisar el correcto uso de suelo, conforme al Plan Director y otras disposiciones pertinentes. 13. Elaborar planes urbanos y estratgicos de gestin que ayuden a planificar y resolver problemas de tipo urbano. 14. Ordenar la demolicin de edificios construidos en contravencin del Reglamento Nacional de Construcciones, de los planos aprobados por cuyo mrito se expidi Licencia y de las ordenanzas vigentes al tiempo de su edificacin. 15. Ordenar la demolicin de obras que no cuenten con la correspondiente licencia de construccin.

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Declarar la inhabitabilidad de inmuebles y disponer la desocupacin de sus moradores. Hacer cumplir, bajo apercibimiento de demolicin y multa, el alineamiento o retiro establecidos y las alturas mximas permitidas. Hacer cumplir la obligacin de cercar propiedades, bajo apremio de hacerlo directamente y exigir coactivamente el pago correspondiente, ms la multa y los intereses de ley. Disponer el pintado peridico de las fachadas y el uso o no de determinados colores. Revocar licencias urbansticas de construccin y funcionamiento. Otras de su competencia.

ARTICULO 47. Son funciones de la Divisin de Formulacin de Proyectos de Infraestructura Social y Productiva 1. Asesorar en los procesos de identificacin y priorizacin de los proyectos de inversin social en el marco del Plan de Desarrollo Local Concertado, Plan Estratgico Institucional, Presupuesto Participativo y las lneas de Inversin Social para la lucha contra la pobreza, as como los enfoques de desarrollo territorial. 2. Programar la ejecucin de estudios que impliquen el desarrollo urbano y rural del Distrito. 3. Coordinar la formulacin del Programa de Inversiones de la Municipalidad Distrital de PTAPO. 4. Conducir y coordinar los procesos para la elaboracin de los estudios de preinversin a nivel de perfil u otros niveles de acuerdo a las normas establecidas por el Sistema Nacional de Preinversin SNIP, as como del Expediente Tcnico respectivo. 5. Conducir y coordinar la elaboracin del Informe Tcnico aprobando o rechazando la vialidad de los perfiles de los proyectos. 6. Elaborar los Informes de ejecucin fsica y financiera de los proyectos. 7. Efectuar la formulacin de Expedientes Tcnicos, as como supervisar su elaboracin cuando son efectuados por terceros. 8. Elaborar planes, memorias descriptivas y estudios, referentes al planeamiento del desarrollo integral del Distrito. 9. Mantener un Banco de Proyectos a nivel Distrital como un aplicativo informtico que sirve para almacenar, actualizar, publicar y consultar informacin resumida, relevante y estandarizada de los proyectos de inversin pblica en su fase de preinversin (fase anterior a la ejecucin), como una herramienta del SNIP que permite la interaccin entre las entidades formuladoras de proyectos y sus evaluadoras, as como la consulta en lnea por parte del ciudadano en general. 10. Otras funciones que se le asigne. DE LA GERENCIA DE SERVICIOS PBLICOS.ARTICULO 48. La Gerencia de Servicios Pblicos es el rgano encargado de planificar, organizar, efectuar y supervisar las acciones destinadas a proporcionar al ciudadano el ambiente adecuado para la satisfaccin de sus necesidades de seguridad ciudadana, limpieza pblica, salud y saneamiento, educacin, cultura y deportes, control del transporte y trnsito. ARTICULO 49. Orgnicas: 1 2 3 4 5 6 La Gerencia de Servicios Pblicos cuenta con las siguientes Unidades

Divisin de Saneamiento, Salubridad, Salud. Mercados y camales. Divisin de Transito, Vialidad y Transporte Pblico. Divisin de Juventudes, Educacin, Cultura, Turismo, Biblioteca, Deportes y Recreacin. Divisin de Seguridad Ciudadana, Guardiana y Polica Municipal. Divisin de Participacin Vecinal. Divisin de Gestin de Residuos slidos.

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Divisin de Salud y Programa de Municipio y comunidades saludables.

ARTICULO 50. Son funciones de la Divisin de Saneamiento, Salubridad, Mercados y camales.las siguientes: 1. Planificar, organizar, coordinar, dirigir y controlar acciones correspondientes a Salud Pblica y Saneamiento Ambiental. 2. Organizar y coordinar las actividades orientadas a determinar condiciones de saneamiento ambiental de los negocios y empresas que operan en el Distrito. 3. Normar y controlar la higiene y salubridad de los establecimientos de expendio de alimentos. 4. Programar, organizar, ejecutar y supervisar las acciones de comercializacin de subsistencias. 5. Hacer cumplir las normas referentes a la calidad de alimentos y bebidas que se expenden en los diferentes establecimientos comerciales. 6. Velar por el cumplimiento de las Ordenanzas, Acuerdos y otras disposiciones pertinentes, proponiendo las sanciones aplicables a los infractores. 7. Programar, organizar y ejecutar las acciones relacionadas con el servicio de cementerio y servicios funerarios. 8. Regular y controlar la emisin de humos, gases, ruidos y dems elementos contaminantes de la atmsfera y el ambiente. 9. Proveer los servicios de saneamiento rural y coordinar con ellas para la realizacin de campaas de control de epidemias y sanidad animal. 10. Difundir programas de saneamiento ambiental en coordinacin con las Municipalidades Distritales y los organismos regionales y nacionales pertinentes. 11. Programar, organizar, ejecutar la administracin de los mercados y camales de propiedad municipal y supervisar los de propiedad privada. 12. Coordinar con la Sub Gerencia de Rentas los aspectos econmicos de la administracin de los mercados y camales. 13. Regular y controlar el comercio ambulatorio. 14. Controlar el registro de comerciantes que cumplen con los requisitos establecidos para su funcionamiento y mantener actualizado el padrn de comerciantes de los mercados. 15. Administrar el camal municipal. 16. Proponer normas sobre la prestacin de servicios y equipamiento de los mercados y camales. 17. Otras de su competencia. ARTICULO 51. Son funciones de la Divisin de Trnsito, Vialidad y Transporte Pblico, las siguientes: 1. Proponer las polticas y estrategias para la organizacin del transporte pblico, trnsito urbano y uso especial de las vas en el Distrito. 2. Otorgar licencias para la circulacin de vehculos menores y dems, de acuerdo a lo establecido en la regulacin Distrital. 3. Controlar, en Convenio con la Municipalidad Provincial y con el apoyo de la Polica Nacional, el cumplimiento de las normas de trnsito y del transporte colectivo. 4. Ejercer la funcin de supervisin del servicio pblico de transporte de su competencia contando con el apoyo de la Polica Nacional del Per asignada al control del trnsito. 5. Conducir y supervisar las actividades vinculadas con el transporte urbano, trnsito urbano y uso especial de las vas en el distrito. 6. Ejercer accin promotora en el desarrollo, renovacin y mantenimiento de la infraestructura vial existente. 7. Proponer lineamientos y/o elaborar programas de educacin o capacitacin en materia de transporte, trnsito y seguridad vial. 8. Programar, dirigir, ejecutar, coordinar y controlar las actividades de registro y de autorizaciones para el servicio de transporte de vehculos menores y para el uso especial de las vas y paraderos.

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Otorgar licencias para la circulacin de vehculos menores y otros de similar naturaleza. Expedir la Tarjeta de Operatividad de los vehculos menores. Llevar el registro de las rutas en concesin, de los transportistas y de los infractores de los reglamentos de transporte y trnsito. Coordinar con la Polica Nacional, Ministerio Pblico, Sub Prefectura y otras entidades para el ordenamiento del servicio de transporte pblico. Otras funciones que le corresponda.

ARTICULO 52. Son funciones de la Divisin de Participacin Vecinal las siguientes: 1. Programar, organizar, dirigir y promover la constitucin de Juntas Vecinales Comunales para la ejecucin de acciones que permitan la participacin de la comunidad en la solucin de sus necesidades y el desarrollo de su circunscripcin. 2. Programar, organizar, dirigir y promover la constitucin de Comits de Gestin para la ejecucin de obras con la participacin activa de la poblacin. 3. Disponer y organizar las acciones de reconocimiento y registro de las organizaciones vecinales y otras organizaciones de base. 4. Revisar expedientes para reconocimiento de Juntas Vecinales y otras organizaciones de base. 5. Coordinar ante entidades pblicas y privadas, previa autorizacin, el apoyo de las actividades propias de las Juntas Vecinales. 6. Verificar y coordinar el avance de las obras que realizan las Juntas Vecinales y la Municipalidad. 7. Llevar el registro actualizado de los Juntas Vecinales y otras organizaciones de base. 8. Analizar las solicitudes para priorizar la ayuda a las Juntas Vecinales tramitando ante la Gerencia de Desarrollo Urbano y Rural, la elaboracin del expediente tcnico respectivo. 9. Organizar y apoyar a personas de la tercera edad en actividades de recreacin y esparcimiento, deporte, manualidades y otros. 10. Promover la proteccin, participacin y organizacin de los vecinos con discapacidad. 11. Cumplir otras funciones afines que se le asigne. ARTICULO 53. Son funciones de la Divisin de Juventudes, Educacin, Cultura, Turismo, Biblioteca, Deportes y recreacin las siguientes: 1. Promover la participacin de la juventud en programas deportivos, educativos y culturales. 2. Promover del desarrollo humano sostenible en el nivel local propiciando el desarrollo de comunidades educadoras. 3. Promover el equipamiento y mantenimiento de locales escolares de nivel inicial y primario, y promocionar campaas de alfabetizacin y actividades de extensin educativa. 4. Disear, ejecutar y evaluar el Proyecto Educativo de la jurisdiccin, contribuyendo con la poltica educativa regional y nacional con el enfoque y accin intersectorial. 5. Promover la diversificacin curricular, incorporando contenido significativos de su realidad sociocultural econmica, productiva y ecolgica. 6. Monitorear la gestin pedaggica y administrativa de las instituciones educativas bajo su jurisdiccin fortaleciendo su autonoma institucional. 7. Apoyar la formacin de redes educativas como forma de participacin y cooperacin entre los centros y programas educativos de su jurisdiccin. Para ello se establecen alianzas estratgicas con instituciones especializadas de la comunidad. 8. Impulsar y organizar el Consejo Participativo Local de Educacin, a fin de generar acuerdos concertados y promover la vigilancia y control ciudadanos. 9. Apoyar la incorporacin y desarrollo de nuevas tecnologas para el mejoramiento del sistema educativo.

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Promover, coordinar, ejecutar y evaluar, con el sector educacin, los programas de alfabetizacin en el marco de las polticas y programas nacionales y acorde con las caractersticas socio culturales. Realizar programas de recreacin deportiva con participacin vecinal. Administrar los escenarios deportivos y recreativos de propiedad de la Municipalidad. Elaborar el Plan Anual Deportivo y Recreativo. Organizar Comits Municipales de Deportes. Fortalecer el espritu solidario y del trabajo colectivo, orientado al desarrollo de la convivencia social, armoniosa productiva, de prevencin de desastres naturales y seguridad ciudadana. Organizar y sostener centros culturales, teatros, y talleres de arte de carcter Distrital y de centros poblados. Propiciar la formacin de grupos culturales, artsticos, folklricos y musicales. Promover espectculos culturales, resguardando la moral y buenas costumbres. Promover la proteccin y difusin del patrimonio cultural de la Nacin, dentro de su jurisdiccin y la defensa y conservacin de los monumentos arqueolgicos, histricos y artsticos, colaborando con los organismos regionales y nacionales competentes para su identificacin, registro, control, restauracin y conservacin. Promover el logro de la cultura de la prevencin mediante la educacin para la preservacin del ambiente. Ejecutar y controlar las actividades de la Biblioteca, manteniendo el registro del acervo bibliogrfico y propiciando campaas de difusin de las actividades de la Biblioteca. Impulsar una cultura cvica de respecto a los bienes comunales, de mantenimiento y limpieza y de embellecimiento del ornato local. Promover espacios de participacin, educativos y de recreacin para adultos mayores de su localidad. Normar, coordinar y fomentar el deporte y la recreacin de la niez y del vecindario mediante la construccin de campos deportivos y recreacionales o el empleo temporal de reas y zonas urbanas apropiadas, para los fines antes indicados. Fomentar el turismo sostenible y regular los servicios destinados a este fin, en cooperacin con las entidades competentes. Registrar y mantener actualizado el padrn de Hoteles y Casas de Hospedaje, brindando la orientacin respectiva a los turistas.. Promover los valores tursticos del distrito. Otras de su competencia.

ARTICULO 54. Son funciones de la Divisin de Seguridad Ciudadana y Polica Municipal las siguientes: 1. Establecer un sistema de seguridad ciudadana, con participacin de la sociedad civil y de la Polica Nacional del Per, y formular proyectos para normar el establecimiento de los servicios de vigilancia ciudadana, rondas urbanas o similares. 2. Promover acciones de apoyo a las compaas de bomberos, Beneficencia, Cruz Roja y dems instituciones de servicios a la comunidad. 3. Organizar y ejecutar las actividades de Polica Municipal y de seguridad de los establecimientos y espectculos pblicos, sujetos a control municipal. 4. Controlar el cumplimiento de las Ordenanzas y otras disposiciones municipales, sancionando a los infractores. 5. Efectuar labores de patrullaje con la Participacin de la Polica Nacional para prevenir actos delincuenciales. 6. Efectuar acciones para un eficiente control sobre la especulacin, adulteracin, acaparamiento, atentados contra el ornato, faltas contra la sanidad, incumplimiento de las normas de construccin y otras de competencia municipal. 7. Cumplir las normas legales que regulan las actividades de la Polica Municipal. 8. Velar por la seguridad de los locales de la Municipalidad y sus instalaciones.

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Cumplir y hacer cumplir estrictamente las normas de seguridad. Informar las ocurrencias dentro de los locales de la Municipalidad. Vigilar y controlar Plazas, Parques Avenidas principales de la jurisdiccin y los locales y bienes de la Municipalidad. Otras funciones afines que se le encomiende.

ARTICULO 55. Son funciones de la Divisin de Gestin de Residuos slidos, las siguientes: 1. Programar, organizar, ejecutar y/o supervisar la limpieza permanente de la ciudad en las etapas de recoleccin, transporte y disposicin final de los residuos slidos. 2. Desarrollar acciones de educacin y capacitacin a favor de la comunidad, para mejorar la calidad de gestin de los residuos slidos. 3. Administrar el relleno sanitario proponiendo las medidas necesarias para su adecuado manejo dentro de las normas sanitarias que regulan su funcionamiento. 4. Realizar tareas de limpieza y mantenimiento de sifones y canales para el riego de parques. 5. Conservar y ampliar las reas verdes de la ciudad. 6. Efectuar el mantenimiento de los parques y jardines 7. Otras funciones afines. ARTICULO 56. Son funciones de la Divisin de Salud y Programa de Municipio y comunidades saludables. las siguientes: 1. Sensibilizar a la comunidad y personal de la municipalidad a travs de la capacitacin para lograr la identificacin de la poblacin con los programas de salud que desarrolle la Municipalidad. 2. Promover la conformacin del Comit Multisectorial responsable de todo el proceso de implementacin del Programa 3. Elaborar el plan concertado distrital que contiene acciones de promocin de la salud y prevencin de las enfermedades en el escenario municipal. 4. Coordinar la ejecucin del Plan concertado de salud distrital. 5. Efectuar el seguimiento y la evaluacin participativa mediante el uso de indicadores cuantitativos y cualitativos. 6. Coordinar las acciones de salud con los Centros de Salud Municipales 7. Otras funciones afines. CAPITULO VI DE LOS RGANOS DESCONCENTRADOS ARTICULO 57. Los rganos desconcentrados son aquellos que ejecutan servicios en forma permanente con el objeto de asegurar la cobertura de la accin municipal en toda la jurisdiccin, en trminos oportunos y eficaces. Tambin se constituyen rganos desconcentrados para asegurar la ejecucin de acciones en cumplimiento de disposiciones legales especiales. La Municipalidad cuenta con los siguientes rganos desconcentrados: Defensora Municipal del Nio y del Adolescente (DEMUNA) OFICINA DE REGISTRO CIVIL PROGRAMA DE APOYO SOCIAL ALIMENTARIO EQUIPO MECNICO Y TALLERES OFICINA DE PROYECCIN SOCIAL OFICINA DE APOYO A LAS PERSONAS CON DISCAPACIDAD CENTROS DE SALUD DE LA DEMUNA ARTICULO 58. Es el rgano encargado de proteger y promover los derechos del Nio y del Adolescente, en la jurisdiccin de la Municipalidad. Sus funciones son las siguientes:

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Conocer la situacin de los nios que se encuentran en conflicto en Instituciones Pblicas y Privadas. Intervenir cuando se encuentren en conflicto sus derechos para hacer valer su inters superior. Promover el fortalecimiento de los lazos familiares para lo cual podr efectuar conciliaciones entre cnyuges, padres y familiares, fijando normas de comportamiento, alimentos y colocacin familiar provisional, siempre que no exista proceso judicial sobre estas materias. Promover el reconocimiento voluntario de filiaciones. Realizar inscripciones de nios y adolescentes trabajadores. Orientar programas de atencin en beneficio de los nios y adolescentes. Dar a conocer a la comunidad los derechos de los nios y los adolescentes. Brindar orientacin multidisciplinaria a la familia para prever situaciones crticas. Impulsar acciones administrativas de los nios y adolescentes institucionalizados. Presentar denuncias ante las autoridades competentes por faltas y delitos en agravio de los nios y adolescentes e intervenir en su defensa. Recepcionar y entregar las pensiones alimenticias a solicitud de los interesados previa Acta de Conciliacin. Otras funciones afines que se le asigne. DE LA OFICINA DE REGISTRO CIVIL

ARTICULO 59. Es el rgano encargado de planificar, organizar, dirigir, ejecutar y controlar las actividades correspondientes a la administracin de los registros del Estado Civil. Sus funciones son las siguientes: 1. Planificar, organizar, dirigir y ejecutar las actividades programadas. 2. Registrar y administrar las inscripciones de los hechos vitales ocurridos en el mbito de su competencia. 3. Remitir los Certificados de Nacimiento, Certificados de Defuncin, Formatos de Matrimonio y Cuadro Estadstico a la Direccin Regional de Salud. 4. Remitir a la Oficina de Logstica de la RENIEC Lima, la relacin de L.E. o DNI. y de las defunciones. 5. Realizar campaas de canje de Libretas Electorales por el Documento Nacional de Identidad, de Inscripcin Extraordinaria de Nacimiento de menores, adolescentes y adultos. 6. Cumplir otras tareas relacionadas con el Registro Civil. DEL PROGRAMA DE APOYO SOCIAL ALIMENTARIO ARTICULO 60. El Programa de Apoyo Social Alimentario, es un rgano tcnico administrativo, encargado de coordinar, dirigir, promover, gestionar y controlar las actividades destinadas a proporcionar beneficio alimenticio a la poblacin materno-infantil constituida por nios de 0 a 6 aos de edad, madres gestantes y en perodo de lactancia, se rige por la Ley N 24059 y la Ley N 27470 y sus normas reglamentarias. Asimismo est encargado de la conduccin de otros programas de apoyo alimentario a la poblacin del Distrito de PTAPO, a cargo de la Municipalidad. Son funciones son las siguientes: 1. Organizar, programar y ejecutar en coordinacin con las organizaciones de bases de poblacin la implementacin del programa del Vaso de Leche en todas sus fases; 2. Participar en el proceso de adquisicin de insumos de acuerdo a la normatividad legal vigente. 3. Distribuir a los beneficiarios la dotacin de insumos asignados. 4. Remitir informacin mensual a los organismos superiores competentes, en la forma que estipula la ley, Direccin General de Presupuesto Pblico del Ministerio de Economa y Finanzas y Contralora General de la Repblica. 5. Coordinar con el Comit de Administracin del Vaso de Leche, la implementacin y polticas de trabajo a seguir.

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Realizar estudios de costos de los insumos y de operacin (gastos de funcionamiento) que genera la atencin del programa que deben ser asumidos por la Municipalidad y/o donaciones. Recomendar al Comit de Administracin y Alcalda el tipo de alimento que ejecutar el Programa, de acuerdo a los valores nutricionales, condiciones de procesamiento y porcentajes de componentes nacionales. Promover y orientar las acciones relacionadas con la nutricin de la poblacin, en coordinacin con las entidades competentes. Promover acciones de nutricin dirigidos a sectores sociales cuyas necesidades no son cubiertas por otros programas especficos de asistencia social. Promover la constitucin de Comits del Programa del Vaso de Leche y Comedores Populares, as como orientar su reconocimiento. Llevar el registro de los Comits del Vaso de Leche y Comedores populares y su respectivo reconocimiento, asi como participar en sus reuniones. Otras funciones afines que le competa. DEL EQUIPO MECNICO Y TALLERES

ARTICULO 61. El Equipo Mecnico Y Talleres es el rgano encargado de planificar, organizar, dirigir, ejecutar y controlar las actividades correspondientes al adecuado y ptimo mantenimiento del equipo mecnico de la Municipalidad, as como realizar trabajos de carpintera, gasfitera y otros. Est a cargo de un servidor asignado por la Alcalda. Sus funciones son las siguientes: 1. Efectuar el mantenimiento preventivo y correctivo, as como las reparaciones de las unidades que conforman el equipo mecnico. 2. Planificar y supervisar el mantenimiento y reparacin de equipos, mquinas y vehculos. 3. Planificar y supervisar la recuperacin del mobiliario y mantenimiento general de las instalaciones y locales de la Municipalidad. 4. Prestar servicios de mantenimiento preventivo a los vehculos y maquinaria liviana y pesada. 5. Controlar el kilometraje de salida y fin de servicio de la flota vehicular, el estado de la unidad y la hora de salida y retorno de la misma. 6. Elaborar la programacin de mantenimiento preventivo a las unidades vehiculares y maquinaria liviana y pesada. 7. Mantener actualizado el registro de indicadores de consumo de combustibles, lubricantes, repuestos y otros, de acuerdo a las caractersticas de los vehculos. 8. Prestar servicios a terceros, de acuerdo a las normas que se establezcan para tal fin. 9. Participar en la formulacin del Presupuesto correspondiente en la parte concerniente a la adquisicin, mantenimiento y reparacin del equipo mecnico. 10. Emitir reportes peridicos dando a conocer la disponibilidad de maquinaria, gastos de operacin, mantenimiento y reparacin de las unidades de equipo mecnico. 11. Realizar trabajos de Carpintera. 12. Realizar trabajos de Soldadura. 13. Otras funciones afines que le competa. DE LA OFICINA DE PROYECCIN SOCIAL ARTICULO 62. La Oficina de Proyeccin Social es el rgano encargado de planificar, organizar, dirigir, ejecutar y controlar las actividades correspondientes a la proyeccin social de la Municipalidad, promoviendo la participacin del sector privado, Organismos No Gubernamentales y otras instituciones, en acciones que permitan canalizar el desarrollo integral de la comunidad, en aspectos econmicos y sociales. Sus funciones son las siguientes: 1. Promover la participacin de la poblacin en el desarrollo de actividades econmicas.

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Apoyar a las organizaciones en la constitucin y formalizacin de las micro empresas de carcter agropecuario. Canalizar la cooperacin del sector privado, Organismos No Gubernamentales y otras instituciones en el desarrollo de actividades econmicas. Promover el desarrollo econmico y social de las comunidades de menores recursos, efectuando acciones que conlleven al desarrollo de los planes y proyectos. Apoyar en la obtencin de prstamos blandos a mediano plazo, que favorezcan al pequeo y micro empresario. Apoyar en la elaboracin y priorizacin de proyectos para su financiamiento acorde con los recursos y necesidades de la poblacin. Apoyar en la comercializacin de sus productos a travs de ferias u otro tipo de certmenes. Apoyar en la capacitacin empresarial de los pequeos y microempresarios. Otras funciones afines que le competa. DE LA OFICINA DE APOYO A LAS PERSONAS CON DISCAPACIDAD

ARTICULO 63. La Oficina de Apoyo a las personas con discapacidad se organiza en cumplimiento de lo establecido en el Artculo 84 de la Ley N 27972- Ley Orgnica de Municipalidades que seala que corresponde a las Municipalidades, Organizar, administrar y ejecutar los programas locales de asistencia, proteccin y apoyo a la poblacin en riesgo, personas con discapacidad y otros grupos de la poblacin en situacin de. Sus funciones son las siguientes: 1. Dar atencin y velar por el cumplimiento de la Ley General de la persona con discapacidad. 2. Promover la organizacin de los vecinos con discapacidad. 3. Promover la participacin de los vecinos con discapacidad e implementar un registro actualizado de organizaciones de vecinos con discapacidad del distrito, as como de su participacin activa en la vida poltica, social, cultural y econmica del gobierno local. 4. Promover actividades recreativas, deportivas y culturales dirigidas a los vecinos con discapacidad. 5. Promover la participacin de los vecinos con discapacidad en el desarrollo de actividades econmicas. 6. Apoyar a las organizaciones de vecinos con discapacidad en la constitucin y formalizacin de las micro empresas de carcter agropecuario. 7. Canalizar la cooperacin del sector privado, Organismos No Gubernamentales y otras instituciones en el desarrollo de actividades econmicas de vecinos con discapacidad. 8. Promover el desarrollo econmico y social de los de vecinos con discapacidad, efectuando acciones que conlleven al desarrollo de los planes y proyectos. 9. Apoyar en la obtencin de prstamos blandos a mediano plazo, que favorezcan al pequeo y micro empresario con discapacidad. 10. Apoyar en la elaboracin y priorizacin de proyectos para su financiamiento acorde con los recursos y necesidades de los vecinos con discapacidad. 11. Apoyar en la comercializacin de los productos de los vecinos con discapacidad, a travs de ferias u otro tipo de certmenes. 12. Apoyar en la capacitacin empresarial de los vecinos con discapacidad para constituirse en pequeos y microempresarios. 13. Otras funciones afines que le competa. DE LOS CENTROS DE SALUD ARTICULO 64. Los Centros de Salud Municipales tienen como finalidad brindar atencin de salud a la poblacin del Distrito de PTAPO, en coordinacin con el Ministerio de Salud. Sus funciones son las siguientes: 1. Programar y ejecutar acciones de salud requeridas para la Colectividad, a fin de brindar las atenciones prioritarias del Servicio.

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Desarrollar actividades preventivo promocionales de salud, para la poblacin de su jurisdiccin. promover la concertacin con otras instituciones pblicas y privadas, para compartir Responsabilidad en la ejecucin de acciones relacionadas con las condiciones de salud de la poblacin y su medio ambiente. Brindar prestaciones de servicios de salud en forma ambulatoria, de internamiento, atencin medica y quirrgica de urgencia, a la poblacin de su jurisdiccin en forma individual y colectiva, as como medios de apoyo al diagnstico. Desarrollar la vigilancia y control epidemiolgico. Realizar el diagnstico de la situacin de salud de la poblacin de su jurisdiccin. Realizar visitas domiciliarias integrales en forma sistemtica, de acuerdo al perfil epidemiolgico. Otras funciones que le sean asignadas. CAPITULO VII DEL RGANO DESCENTRALIZADO SERVICIO DE ADMINISTRACIN AGUA POTABLE

ARTICULO 65. Es un rgano transitorio de la Municipalidad Distrital de Ptapo, que tiene por finalidad organizar y ejecutar la administracin, recaudacin y fiscalizacin del servicio de agua potable y alcantarillado del Distrito de Ptapo. Su funcionamiento se rige por su Reglamento el mismo que es aprobado por el Concejo Municipal. TTULO TERCERO DE LAS RELACIONES INTERINSTITUCIONALES ARTICULO 66. El Alcalde, como representante de la Municipalidad, es el responsable de dirigir y conducir las relaciones con los diferentes organismos y niveles de la Administracin Pblica y Privada. La Municipalidad mantiene relaciones con el Ministerio de Economa y Finanzas, con la Contadura Pblica de la Nacin, con la Contralora General de la Repblica y otros organismos competentes, a fin de cumplir con la normatividad en vigencia, coordinar acciones y efectuar trmites de inters municipal. La Municipalidad mantiene relaciones con las Municipalidades Distritales de la Provincia de Chiclayo, las Municipalidades Distritales y Provinciales del Departamento y el Gobierno Regional en aspectos referentes a la concertacin para la formulacin de los Planes Estratgicos y Presupuestos Participativos. ARTICULO 67. La Municipalidad se relaciona con el gobierno nacional, el gobierno regional y los poderes del Estado, con la finalidad de garantizar el ejercicio del derecho de iniciativa legislativa, la coordinacin de las acciones de competencia de cada uno, as como el derecho de propuesta o peticin de normas reglamentarias de alcance nacional. Estas relaciones implican respeto mutuo y atencin a las solicitudes que se formulen recprocamente. TTULO CUARTO DEL RGIMEN LABORAL Y RGIMEN ECONMICO ARTICULO 68. -Los funcionarios y empleados de la Municipalidad se sujetan al rgimen laboral general aplicable a la administracin pblica conforme al Decreto Legislativo N 276 y dems normas complementarias o las que las sustituyan. Estn comprendidos en este rgimen

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el personal de confianza, los servidores administrativos, vigilantes y todos los dems que mantienen relacin laboral de dependencia con la Institucin. El personal obrero de la Municipalidad ejerce sus funciones exclusivamente en labores de limpieza pblica, parques y jardines, son servidores sujetos al rgimen laboral de la actividad privada, reconocindoles los derechos y beneficios inherentes a dicho rgimen, de conformidad con lo establecido por la Ley N 27972. ARTICULO 69. El Gerente Municipal, Gerente de Asesora Jurdica, Gerente de Planeamiento, Presupuesto y Cooperacin Tcnica Internacional, Gerente de Desarrollo Urbano y Rural; Gerente de Servicios Pblicos; Sub Gerente de Secretara General, Sub Gerente de Personal; Sub Gerente de Tesorera; Sub Gerente de Contabilidad y Ejecucin Presupuestal; Sub Gerente de Logstica; Sub Gerente de Administracin Tributaria; son funcionarios de confianza y son designados y removidos por el Alcalde sin expresin de causa. Los cargos que ejercen no son de carrera. En el caso del Gerente Municipal tambin puede ser cesado mediante Acuerdo de Concejo adoptado por dos tercios del nmero hbil de regidores en tanto se presenten las causales de acto doloso o falta grave ARTICULO 70. Son bienes de propiedad de la MUNICIPALIDAD: 1. Los bienes inmuebles y muebles de uso pblico destinados a servicios pblicos locales. 2. Los edificios municipales y sus instalaciones y en general, todos los bienes adquiridos, construidos y/o sostenidos por la Municipalidad. 3. Los caudales, acciones, bonos, participaciones sociales, derechos o cualquier otro que represente valores cuantificables econmicamente. 4. Los terrenos eriazos, abandonados y ribereos que le transfiera el Gobierno Nacional. 5. Los aportes provenientes de habilitaciones urbanas. 6. Los legados o donaciones que se instituyan en su favor. 7. Las vas y reas pblicas, incluyendo el subsuelo y aires. 8. Todos los dems que adquiera. ARTICULO 71. Son rentas municipales: 1. Los tributos creados por ley a su favor. 2. Las contribuciones, tasas, arbitrios, licencias, multas y derechos creados por su concejo municipal, los que constituyen sus ingresos propios. 3. Los recursos asignados del Fondo de Compensacin Municipal (FONCOMUN) 4. Las asignaciones y transferencias presupustales del gobierno nacional. 5. Los recursos asignados por concepto de canon y renta de aduana, conforme a ley. 6. Las asignaciones y transferencias especficas establecidas en la Ley anual de presupuesto, para atender los servicios descentralizados de la jurisdiccin. 7. Los recursos provenientes de sus operaciones de endeudamiento, concertadas a su patrimonio propio, y para con aval o garanta del Estado con la aprobacin del Ministerio de Economa y Finanzas conforme a Ley. 8. Los recursos derivados de la concesin de sus bienes inmuebles y los nuevos proyectos, obras o servicios entregados en concesin. 9. Los derechos por la extraccin de materiales de construccin. 10. El porcentaje de los recursos que recauda INDECOPI por concepto de multas aplicadas dentro de su jurisdiccin. 11. Los dividendos provenientes de sus acciones. 12. Las dems que determine la ley. TTULO QUINTO DE LAS DISPOSICIONES Y FINALES PRIMERO.El presente Reglamento de Organizacin y Funciones (ROF), ser normado a travs de Manuales de Organizacin y Funciones de cada rgano estructurado.

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SEGUNDA.- En el marco de lo establecido en el presente Reglamento de Organizacin y Funciones, una vez aprobado el Cuadro para Asignacin de Personal, la Gerencia Municipal efectuar la asignacin de funciones de conformidad con lo dispuesto en el Decreto Supremo N 005-90-PCM, Reglamento de la Ley de la Carrera Administrativa o norma que lo sustituya y otras disposiciones pertinentes, teniendo en consideracin la calificacin del servidor. TERCERA.- La Gerencia de Planeamiento, Presupuesto y Cooperacin Tcnica Internacional y la Sub Gerencia de Personal, son los rganos encargados de velar por el cumplimiento del presente Reglamento; por lo que debern realizar las acciones de seguimiento, estudio y recepcin de las observaciones de los diferentes rganos y proponer las medidas correctivas pertinentes. Mediante Acuerdo de Concejo se determinar las remuneraciones que corresponde a cada Cargo de Confianza. CUARTA.- El Sub Gerente de Administracin Tributaria, mediante Resolucin de Sub Gerencia tiene la atribucin de expedir la respectiva Resolucin de Determinacin. Mediante Resolucin asimismo otorgar fraccionamiento y aplazamiento de pago de deudas tributarias y autorizacin de espectculos pblicos no deportivos. QUINTA.- De acuerdo a sus necesidades, la Municipalidad podr agenciarse de servicios de consultora, asesora y otros que requiera para el logro de sus objetivos, incluyendo el sistema de tercerizacin. SEXTA.- Quedan derogadas las disposiciones Municipales que se opongan al presente Reglamento.

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