Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
Birocraia este definit ca fiind o structur specific de statusuri i roluri, n care puterea de a influena aciunile organizaiei crete de la baz ctre vrf 1. Acest fenomen poate fi neles urmrind trsturile acestuia aa cum M. Weber le prezint: aceasta se bazeaz pe specializare, posturile au responsabiliti bine definite 2; pe ierarhie, este un sistem ordonat, supravegherea poziiei inferioare de ctre cea superioar 3, reguli i formaliti deoarece organizarea i funcionarea este bazat pe documente scrise i sunt urmate reguli stricte pentru ndeplinirea unor sarcini 4. n ceea ce privete cariera, funcionarul primete un salariu fix, n funcie de postul ocupat i de vechime, cu posibilitatea de a avansa in funcie5. Alte caracteristici ale birocraiei sunt imparialitatea i impersonalitatea, aceasta fiind considerat un instrument neutru care i desfoar activitatea n acelai mod, indiferent n beneficiul cui lucreaz 6. Birocraia a fost considerat un sistem cu un grad ridicat de eficien pe de o parte (M. Weber), dar pe de alt parte caracterizat ca un oponent al democraiei. Argumentele n favoarea birocraiei ar fi c fr aceasta ar fi imposibil alocarea resurselor publice mprirea bunurilor, n ce cantiti, etc7, este nevoie de un personal administrativ care s realizeze transferul de pli n conformitate cu anumite reguli. Weber susine eficiena birocraiei, notnd c tipul birocratic de organizare administrativ este capabil s ating cel mai nalt grad de eficien, i este cel mai raional mod de a exercita autoritatea asupra oamenilor 8.
1
Georgeta GHEBREA, Metamorfoze sociale ale puterii, Editura Renaissance, Bucureti, 2007,pg 58 Ibidem Max WEBER, Essays in sociology, Traducere, editare i introducere de H. H. Gerth i Wright Mills,
Ibidem, pg 197, 198 Ibidem, pg 202, 203 Georgeta GHEBREA, Metamorfoze sociale ale puterii, Editura Renaissance, Bucureti, 2007,pg 59 7 Jan-Erik LANE, Bureaucracy and public choice, Editura Sage, Beverly Hills; Newbury Park [ etc], 1987, pg 1
Ibidem, pg 3
n urma unui experiment s-a constatat c birocraia este necesar pentru a conduce i controla persoanele din subordine ( o persoan care a fost numit manager n locul altcuiva a folosit birocraia pentru a supraveghea angajaii ntruct nu i cunotea)9. O alt trstur a birocraiei este rigiditatea. Birocraia tinde s reduc administraia la aplicarea unui set de reguli rigide i formule care creaz rutin. Aceast rutin are efectul de a exaspera oamenii i de a intarzia afacerile publice 10. Alte critici aduse acestui sistem sunt inflexibilitatea, capacitatea redus de inovaie, problemele create n interior. Trsturile birocraiei discutate mai sus sunt valabile i n cazul Romniei, att n perioada contemporan ct i n cea modern, se dorete o funcionare ct mai bun a sistemului administrativ.
Peter M. BLAU, Bureaucracy in modern society, Editura Random, New York, 1956,pg 41, 42
10
Jan-Erik LANE, Bureaucracy and public choice, Editura Sage, Beverly Hills; Newbury Park [ etc], 1987, pg
BIBLIOGRAFIE
LITERATUR DE SPECIALITATE