PROJECT CHARTER Es un documento de administracin de un proyecto que hace una descripcin de las actividades para cumplir con el desarrollo

del mismo.

A. Informacin General

Nombre de la Institucin Patrocinador:

Preparado por:

Fecha de Preparacin Fecha de Modificacin : Autorizado por:

B. MISION Y VISION DE LA ORTGANIZACIN

MISION : Es el motivo, propsito, fin o razn de ser de la existencia de una empresa u organizacin porque define:

1) Lo que pretende cumplir en su entorno o sistema social en el que acta,

2) Lo que pretende hacer, 3) El para quin lo va a hacer Define la razn de ser de la empresa, condiciona sus actividades presentes y futuras, proporciona unidad, sentido de direccin y gua en la toma de decisiones estratgicas"
Quines somos? Qu hacemos Hacia donde nos dirigimos?

VISION Se define como el camino al cual se dirige la empresa a largo plazo y sirve de rumbo y aliciente para orientar las decisiones estratgicas de crecimiento junto a las de competitividad.

Que y como queremos ser en x aos?

En que nos queremos convertir?

Para quien trabajaremos?

En que nos diferenciamos? Que valores respetaremos?

C.- Estructura Orgnica Institucional

Organigrama estructural de la organizacin

D.

Antecedentes Institucional

Historia Constitucin Accionistas Actividad que desarrollan Capital de Inversin Cantidad de trabajadores Sucursales, etc

F .- Objetivo de La Organizacin. Definir: Lneas de actividades, funciones y objetivos de la Institucin

G .- Objetivo del Proyecto

Metas de la Organizacin Definir los problemas ms relevantes

Objetivos del Proyecto Plantear acciones para resolver

H .- Alcance del Proyecto Resultados del Proyecto. Indicar los problemas a solucionar Plan de trabajo. Anlisis del sistema. Base de Datos Modelado de datos. Diseo del sistema. Documentos recopilados Contenido del Proyecto. Indicar las reas y/o secciones a analizar

Exclusiones
Indicar las reas que no entran en el estudio

Stakeholders claves Indicar el grupo de personas o instituciones interesados en el proyecto o afectados

Hiptesis o Suposiciones. Afirmaciones por demostrar en el proyecto Restricciones Indicar las limitaciones del proyecto

I.- Factores Crticos de xito del Proyecto

Compromiso de la alta gerencia.

Correcto funcionamiento de la infraestructura requerida por el proyecto.

Disponibilidad de los usuarios para las reuniones de definicin y consultas. El alcance este claramente especificado y entendido por todas las reas. La documentacin de gestin del sistema debe estar actualizada y validada por todos los usuarios responsables

G.

Autoridad del Proyecto

Autorizacin del Proyecto

Responsable del Proyecto

Comit de Seguimiento (Direccin)

H.- Integrantes del equipo del proyecto, Roles y Responsabilidades

Resumen de la Organizacin del

Proyecto 1.Gerente de Proyectos. 2.Analistas Funcionales 3.Proveedores