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10000 5% 5 Nutricsa 115447-97 3/4/2007 25000 6% 6 Lavaquick 159811-97 3/4/2009 35000 5% 7 Infordata 169887-97 3/5/2005 1600 8% 8 Nutricsa 121955-97 3/7/2005 1400 5% 9 Karvar 169552-97 3/13/2008 12000 3% 10 Silsa 124445-97 3/14/2009 1600 6% 11 Silsa 115621-97 3/14/2007 1800 5% 12 Nutricsa 263655-97 3/16/2006 1900 4% 13 HyC Data 145899-97 3/17/2008 2400 3% 14 Medicion 157888-97 3/19/2009 2500 4% 15 Arquitec 199366-97 3/23/2006 15000 7% 16 Electrosa 155455-97 3/23/2005 12500 8% 17 HyC Data 158955-97 3/24/2006 26400 6% 18 Esvicsa 186599-97 3/25/2009 42000 5% 19 20 21 22 23 24 Se debe calcular las formulas necesarias para obtener el Monto Pendiente de Pago. 25 Valor Inicial: Tasa por Monto Proyecto 26 Apertura: 15% del Valor Inicial 27 Comisin: 5% del Monto Proyecto 28 Monto Abonado: La suma de los pagos realizados 29 Monto Pendiente: La diferencia entre Monto Proyecto y Monto Abonado 30 31 32
Valor Inicial
Apertura
Comisin
Monto Abonado
Monto Pendiente
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33
A Comisiones Cod Vendedor A001 A002 A003 A004 A005 A006 A007 A008 A009 A010
TV
Ventas por Producto DVD VHS 2560 2500 8560 6350 3600 4560 1456 4520 6300 9630 6320 7800 5892 4890 9600 4520 3690 4520 1450 2680 3620 3620 1456 5200 1230 3500 1450 1450 8900 3620
Monto Total
TV
Comisiones DVD
VHS
Total Comisin
Monto Total: sumatoria de las ventas por producto. Utlice referencia mixta para las comisiones de TV, DVD y VHS de la tabla comisiones. La comision por cada producto: Ventas por Producto por su respecctivo porcentaje de comision (tabla de comisiones). Total Comisin: es la sumatoria de las comisiones por producto
1 Frmulas 2 Datos Resultados 3 3.4527 X= P= 4 2.6348 Y= Q= 5 6 7 8 9 10 11 Expresin para P: 12 13 14 15 16 17 18 Expresin para Q: 19 20 21 22 23 24 25 26 Las variables X e Y se refieren a las celdas B3 y B4 respectivamente 27 28 29 30 31
A 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28
E
Costo Kw:
F 0.25
MONTO CONSUMO
G
Porcentaje:
H 5%
TOTAL
CONSUMO MENSUAL
MANTE
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
L-02234 L-02235 L-02236 L-02237 L-02238 L-02239 L-02240 L-02241 L-02242 L-02243
1000 1200 1400 1600 1800 2000 2200 2400 2600 2800
1400 1250 1510 1680 1970 2100 2300 2670 2680 3000
Se debe calcular el TOTAL aplicando celdas relativas, mixtas y absolutas. Consumo Mensual: diferencias de lecturas Monto Consumo: Consumo Mensual por Costo Kw Mante: Monto Consumo por Porcentaje Total: la suma del Monto y Mantenimiento
A 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28
90
95
95
100
100
Se desea estimar los sueldos para el ao 2013. Tomando como base el mes de Enero y los porcentajes sirven para los siguentes meses. La liquidez es la cantidad de dinero que hay que tener para poder cumplir con los sueldos netos de los empleados por cada mes.
A 1 2
Utilidades 2012
Aumentos
12.00%
Porcentajes
comisin 15.00% De la venta del mes 12.00% Del total de ingresos planilla publicidad 40.00% Del total de ingresos Ago Sep Oct Nov Dic Total
3 Incremento en las ventas 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 INGRESOS Ventas Comision TOT-INGRESOS GASTOS planilla Publicidad TOT-GASTOS UTILIDAD
Mar
Abr
May
Jun
Jul
Ene
Feb
Mar
Abr
May
Jun
Jul
Ago
Sep
Oct
Nov
Dic
Total
Definir Nombre: seleccione la celda H3, ir a la ficha Frmulas Nombres definidos - botn Asignar nombre a un rango, escribir el nombre VENTAS y aceptar. Crear Nombre: seleccionar el rango J3:K5, ir a la ficha Frmulas Nombres definidos - botn Crear desde la seleccin, verificar que solo este activado la casilla columna izquierda y aceptar.
Mediante los nombres definidos y creados anteriormente resolver el siguiente cuadro para calcular las utilidades de los meses de Enero a Julio.
Clculo de las Ventas: el ingreso de las ventas de febrero se obtienen con un incremento del 12% respecto al mes de Enero Clculo de la comisin: es el 15% del ingreso del mes. Clculo del Total de Ingresos: la suma de las ventas con la comisin. Clculo de los Gastos de Planilla: es el 12% del total de ingresos. Clculo de los Gastos de Publicidad: es el 12% del total de ingresos. Clculo del Total de Gastos: la suma de la planilla con la publicidad. Clculo de la Utilidad: es el total de ingresos menos el total de gastos.
O 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32
A 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38
G 25 5% MANTENIMIENTO
H IGV
J 18%
VIEWlight S.A.
CONSUMO NRO MEDIDOR S-10001 S-10002 S-10003 S-10004 S-10005 S-10006 S-10007 S-10008 S-10009 S-10010 LECTURAS ANTERIOR ACTUAL 1000 1400 1200 1250 1400 1510 1600 1680 1800 1970 2000 2100 2200 2300 2400 2670 2600 2680 2800 3000 Total Kw CONSUMO MENSUAL
MONTO CONSUMO
TOTAL
IGV
NETO
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Consumo
COMPLETAR LA TABLA, CONSIDERANDO: #1 #2 #3 #4 #5 #6 CONSUMO MESUAL MONTO CONSUMO MANTENIMIENTO TOTAL IGV NETO = = = = = = DIFERENCIA DE LECTURAS CONSUMO. MENSUAL * COSTO CONSUMO ( usar nombre de celda ) MONTO CONSUMO * PORCENTAJE DE MANTENIMIENTO ( usar nombre de celda ) MONTO CONSUMO + MANTENIMIENTO TOTAL * % DE IGV (18% usar nombre de celdas) TOTAL + IGV
Resumen
Kw consumidos Monto Neto a Recibir Pago Total por Igv
Consumo
Consumo Promedio Consumo Mayor Consumo Menor