Sunteți pe pagina 1din 9

Planul de afaceri

1. Ce este planul de afaceri? 2. De ce este necesar un plan de afaceri? 3. Care este structura unui plan de afaceri?

PLANUL DE AFACERI ESTE:


un instrument de planificare prin care se proiecteaz diferitele

faze ale afacerii, se identific posibilele dificulti i obstacole, se descriu strategiile de aciune pentru depirea lor, se fixeaz termene de realizare i indicatori de msurare a rezultatelor

Pe baza planului de afaceri, antreprenorul va realiza i controla: resursele materiale, umane i financiare managementul proceselor de producie promovarea i marketingul produsului atingerea obiectivelor firmei

Functiile planului de afaceri


1. sa cristalizeze i sa dezvolte ideile privind modalitatea de conducere a afacerii 2. sa realizeze o evaluare retrospectiva a performantelor obtinute la un moment dat 3. sa evalueze prospectiv noi idei de afaceri 4. sa obtina finantare

STRUCTURA PLANULUI DE AFACERI:


1. Prezentarea identitii societii comerciale: firm, emblema, slogan,etc.; 2. Structura juridic a societii comerciale;

3. Misiune, viziune, obiective;


4. Resurse umane, financiare, materiale, etc.; 5. Obiectul de activitate, produsul, modul de obinere, cantiti etc.; 6. Costurile firmei (de funcionare, de producie); 7. Piaa: clieni poteniali, mrirea pieei, firme concurente etc.; 8. Vnzare, promovare, publicitate etc.; 9. Dezvoltare durabil: protecia mediului, implicarea social a firmei etc.; 10. Anexe: portofoliul pentru angajare, chestionare etc.

Afacere noua

sau

Afacere existenta
Prezinta continuitate in oferta unor produse/servicii deja cunoscute Exista asadar o piata de desfacere deja dezvoltata Exista personal calificat in acest gen de afacere Evolutia afacerii poate fi estimata Timp de lansare scurt Exista deja un amplasament adecvat

Dezvolta produse/servicii noi Permite structurarea afacerii conform dorintei antreprenorului Costuri relativ reduse pentru start; afacerea se dezvolta in timp Management de echipa (echipa se construieste conform viziunii intreprinzatorului)

Afacere noua

sau

Afacere existenta
Opozitia personalului existent fata de schimbari Amplasament necorespunzator unei evolutii benefice Situatie financiara precara Capacitati de productie ineficiente sau invechite

Timp de lansare lung Dificultati de finantare, firma fiind inca necunoscuta Dificutati in gasirea pietei de desfacere Riscuri majore

Afacerea in FRANCIZA

Reprezinta o alternativa la cumpararea unei firme Este situatia in care proprietarul unui produs/serviciu, marci sau activitati propriu-zise cedeaza unei alte persoane drepturi legate de productia, distributia sau vanzarea locala a produsului/serviciului, drepturi legate de utilizarea marcii sau de exploatarea efectiva a activitatii in cauza.

TIPURI DE FRANCIZA

Franciza de marca sau produs/serviciu


Permite distibuirea (in exclusivitate) a produselor/serviciilor intr-o anumita zona

Franciza ca activitate economica


Ofera intregul mod de realizare a activitatii economice (capacitati de productie, firma, marca, proceduri de operare etc.)