ELEMENTE DE MANAGEMENTUL PROIECTELOR

Ce este un proiect

Proiectul este o succesiune de activiti intercondiionate, cu scopul de a obine un rezultat concret anticipat, desfurat ntr-o perioad limitat de timp, n condiiile ncadrrii n consumul de resurse materiale, financiare i umane prevzute.

Managementul proiectelor

planificarea proiectului programarea desfurrii n timp controlul execuiei actualizarea proiectului

Planificarea proiectelor

determinarea

activitilor care stabilesc cursul aciunii proiectului relaiile de preceden dintre ele resursele (materiale, umane i financiare) duratele de execuie

Exemplu
Nr. crt. 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. Denumirea activitii
Documentaia tehnic Comenzi utilaje i materiale Organizare antier Lucrri preliminare Aprovizionare cu materiale Aprovizionare cu utilaje Lucrri de construcii Montaj utilaje

Simb. Relaii de preced. DT CUM DT OS DT LP OS AM CUM AU CUM LC LP, AM M LC, AU

Durata (spt.) 5 1 2 3 4 6 15 10

Programarea proiectelor

stabilirea ordinii de desfurare a

activitilor n funcie de relaiile de preceden dintre acestea determinarea termenelor de nceput i de sfrit ale acestora analiza utilizrii costurilor i a altor resurse implicate n realizarea proiectului

Exemplu Diagrama GANTT

ID 1 2 3 4 5 6 7 8 Task Name Duration 5 wks 1 wk 2 wks 3 wks 4 wks 6 wks 15 wks 10 wks

Documentatie tehnica Comenzi utilaj e si materiale Organizare santier Lucrari preliminare Aprov izionare materiale Aprov izionare utilaj e Lucrari constructii Montaj utilaj e

27.11 04.12 11.12 18.12 25.12 01.01 08.01 15.01 22.01 29.01 05.02 12.02 19.02 26.02 05.03 12.03 19.03 26.03 02.04 09.04 16.04 23.04 30.04 07.05 14.05 21.05 28.05 04.06 11.06 18.06 25.06 02.07 09.07 16.07 23.07 30.07 06.08 13.08 20.08 27.08 03.0 18.12 19.01 22.01 22.01 05.02 29.01 29.01 26.02 11.06 26.01 02.02 23.02 23.02 09.03 08.06 17.08

Exemplu Metoda CPM

6 19;6 3

CUM (1)
0 0 0 DT (5) RT=0

AM (4) RT=0

AU (6)

RT=0
1 5 5;5 OS (2)

LP (3) RT=0 2 7 7

RT=13 LC (15) 4 RT=0 10;1 10 0

5 M (10) 6 RT=0 35 25;1 35 25 2

RT=0

Legend:

activitate critic activitate necritic

Controlul i Actualizarea proiectelor

Controlul se poate realiza utiliznd

graficul Gantt Actualizarea presupune recalcularea parametrilor de timp