Analiza i anticiparea eecului unei firme

Cuprins

Introducere; Analiza SWOT; Riscurile firmei sau agenilor economicii; Cauzele ce conduc la falimentul firmei; Factorii si informaiile ce ajuta la anticiparea eecului unei firme; Concluzie; Studiu de caz.

n economia modern firmele reprezint ,,fora motric a progresului, a dezvoltrii, sunt cele ce asigur necesarul de supraveuire a societii. Studiind firmele evideniem polarizarea acestora n doua categorii: Unele care opin succese apreciabile, prospere i se dezvolt constant; Altele care se lupt cu greu pentru supraveuire a performanelor economicofinanciare.

Examinarea factorilor care determin succesul sau eecul unei firme a determinat crearea unor metodologii specifice de analiz i diagnosticare a activitii firmei. Acestea sunt: Managementul strategic; Formarea strategiei firmei; Luarea deciziilor strategice.

Analiza SWOT
Analiza SOWT este o metod eficient, utilizat n cazul planificrii strategice pentru indentificarea potenialelor, a prioritilor i pentru crearea unei viziuni comune de realizare a strategiei de dezvoltare. Analiza SWOT reprezint:

Puncte slabe Oportuniti Ameninrii Puncte tari Aplicarea analizei SWOT este facilitat dac se folosete o list de probleme care trebuie urmrit n cadrul analizei i ale cror rspunsuri sunt relevante pentru evaluarea situaiei a mediului i a firmei.

Riscurile firmei sau agenilor economici

n condiiile economiei de pia, activitatea tuturor agenilor economici este expus ntr-o msur mai mic sau mai mare, riscurilor generate de mecanismele pieei.

Riscul se manifest, ncepnd chiar din momentul demarrii ,unei afacerii sau investiii. Orice agent economic este supus riscului de faliment. Acesta poate avea consecine negative, cu implicaii complexe asupra ntregi activiti a agentului economic,ct i asupra altor entitii care vin n contact cu agentul respectiv.

Cauzele ce conduc la falimentul firmei

Este dificil de anticipat cnd se va produce prbuirea unei companii. Cauzele eseniale a falimentului o reprezint lipsa de lichiditii ntr-un moment critic. Cauzele care pot duce o firma ntr-o astfel de situaie sunt:

Incapacitatea de a recupera de la debitori lichiditii; Neputina de a limita costurile administrative n concordan cu volumul activitii; Investiii folosind finanrii pe termen scurt fr a realiza profituri imediate.

Factorii si informaiile ce ajuta la anticiparea eecului unei firme

Factorii i informaiile, altele dect cele exprimate prin cifre, mai importante care anuna eecul unei firme sunt:

Concluzie
Multe firme reuesc s supraveuiasc i in cazul apariiei unor evenimente din categoria celor prezentate anterior. Supraveuirea lor ntr-un mediu concurenial din ce in ce mai dur se datoreaz poate norocului sau conducerii acestora.

Studiu de caz: S.C RED-IMPEX S.R.L.

Societatea Comercial RED-IMPEX S.R.L., a fost nfiinat la data de 26.09.2003 cu sediul n Miercurea Ciuc, str. Leliceni, nr. 49, judeul Harghita, i cu un capital social subscris i vrsat 200,00 lei. mpotriva acestei societi la data de 31.01.2008, pe baza ncheierii civile nr. 523/31.01.2008 a Tribunalului Harghita, a fost deschis procedura general a insolvenei reglementat de Legea 85/2006, n urma cererii depuse de D.G.F.P. Harghita

Principalul obiect de activitate al societii debitoare era fabricarea de pulovere, veste i articole similare tricotate sau croetate. Societatea a desfurat activitatea de valorificare a produselor finite proprii i prestri servicii de tip manoper confecii, pn n luna aprilie 2006 ntr-un spaiu nchiriat de la SC VINURI SI BAUTURI HARGHITA SA, iar ncepnd din luna mai 2006, n spaiul propriu, aflat n com. Snsimion, sat. Cetuia, nr. 186, jud. Harghita. n perioada ianuarie 2005 decembrie 2008 numrul salariailor oscila ntre 9 i 20 persoane. Conducerea activitii societii este ndeplinit de administratorul Petru Pal, avnd experien vast n industria textil

Administratorul de drept a declarat intenia de reorganizare a activitii societii debitoare i urmeaz s ntocmeasc i s depun la dosarul instanei n termen de 30 de zile de la afiarea Tabelului Definitiv a Creditorilor un Plan de Reorganizare. Administratorul judiciar desemnat, pentru a putea exprima o opinie despre viabilitatea reorganizrii a activitii societii debitoare i pentru a ntocmii, n conformitate cu prevederile art. 25, lit. a, alin (1) din Legea 85/2006, un Raport privind cauzele i mprejurrile care au dus la starea de insolven cu menionarea persoanelor crora le-ar fi imputabil pasivul societii, trebuie s efectueze o analiz aprofundat, a poziiei financiare i a riscului de faliment a societii comerciale, pe baza evidenei contabile.

Piaa de desfacere a produselor tricotate era n deosebi destinat pieei autohtone deoarece piaa articolelor de mbrcminte este o pia cu un ritm de cretere accentuat i o dezvoltare permanent, existena i extinderea pe aceast pia era destul de grea. Aceast pia a suferit modificri destul de semnificative ntr-o perioad relativ scurt, datorit n deosebi faptului c produsele strine deveneau din ce n ce mai ieftine i mai accesibile pe piaa autohton

Bibliografie

Bcanu Bogdan, Management strategic, Ed. Teora, Bucureti, 1999; www.regielive.ro