Sunteți pe pagina 1din 45

Cuprins Introducere Capitolul 1 Costurile de producie Capitolul 2 Planurile componente ale seciunii Costuri de producie 2.1.

Planul Cheltuieli maxime la 1.000 lei producie marf 2.2. Planul Cheltuieli materiale maxime la 1.000 lei producie marf 2.3. Planul Cheltuieli la 1.000 lei producie marf ale produselor reproiectate i ale produselor noi asimilate 2.4. Planul Costul produciei marf 2.5. Planul Cheltuieli comune ale seciilor de producie 2.6. Planul Cheltuieli generale ale ntreprinderii 2.7. Planul Costul unitar al produsului 2.8. Planul Reducerea costurilor pentru producia marf comparabil 3 5 9 9 10 10 12 15 17 19 26

Capitolul 3 27 Fundamentarea eficienei economice a msurilor tehnico-organizatorice pentru ridicarea nivelului tehnic i calitativ al produciei unei ntreprinderi industriale Capitolul 4 Posibiliti de reducere a costului produciei industriale 29

Capitolul 5 31 Studiu de caz Fundamentarea costului unitar dup Metoda pe articole de calculaie la societatea Panificiul lui Alberto S.A. Concluzii i propuneri Lista de tabele Bibliografie 33 35 45

Introducere

Producerea i desfacerea mrfurilor pe pia, precum i prestarea de servicii, necesit, ntotdeauna, un anumit consum de munc i mijloace de producie. Existena produciei de mrfuri i aciunea, pe aceasta baz, a legilor obiective proprii economiei de pia, presupune examinarea acestor cheltuieli n form baneasc. Personal, mi-am ales aceast tem deoarece o consider a fi o tem de interes major n interiorul oricrei ntreprinderi,dat fiind faptul c noiunea de cost de producie reprezint n cele din urm un nucleu al ntregii activiti economice n jurul cruia se rotesc i de care depind toate celelalte elemente indispensabile activitii productive i anume: cheltuieli, venituri, pre, profit. Orice ntreprinztor, nainte de a demara o anumit activitate productiv, recurge la un calcul, relativ simplu, strns legat de urmatoarea ntrebare: ct va costa produsul sau serviciul pe care intenioneaz s-l ofere cumprtorilor? Rspunsul la aceast ntrebare l obinem prin intermediul costului de producie. n condiiile unei economii de pia, costul de producie reprezint un indicator de baz care reflect ntr-o form sintetic gradul de eficien al desfurrii ntregii activiti al ntreprinderii, determinarea judicioas a mrimii lui avnd un caracter strategic. Orice firm are delimitri i constrngeri. Teoria tradiional a firmei presupune c principalul obiectiv al firmei l constituie maximizarea profitului care este, de fapt, i raiunea existenei sale pe pia. n anumite situaii, firmele pot urmri diferite obiective, cum ar fi maximizarea cifrei de afaceri i mbuntirea condiiilor de munc, obiective care n fond sunt subsumate obiectivului principal de maximizare a profitului. Costul de producie este un indicator economic important pentru firmele productoare cu o sfer larg de utilizare. La baza obinerii unui bun, stau resursele. Acestea sunt limitate, imprimnd acelai caracter i bunurilor economice produse. Din acest motiv, bunurile economice, ca i resursele, se achiziioneaz n schimbul unui pre. Datorit complexelor i variatelor aspecte pe care le reflect, costul de producie ocup un loc deosebit de important n sistemul categorial al economiei politice, putnd fi privit, n acelai timp, ca unul dintre cei mai sintetici indicatori ai activitii economice. Fiind expresia baneasc a factorilor de producie consumai cu prilejul producerii i desfacerii unor
3

bunuri materiale i servicii, acest indicator reflect, prin structura, marimea i evoluia sa, gradul de eficien a activitaii unei firme. Din acest punct de vedere, costul de producie reprezint una din formele de manifestare a eficienei economice, care este indiscutabil legat de micarea valorii i preurilor. Costul de producie se calculeaz n orice domeniu de activitate, deoarecere n fiecare activitate are loc un consum de resurse i astfel trebuie s se cunoasc mrimea cheltuielilor efectuate sau necesare i s se acioneze n direcia reducerii lor. Mijloacele de munc, obiectele muncii i munca omului, ntr-un cuvnt, principalii factori de producie, particip n mod diferit la formarea valorii noului produs. Astfel, valoarea obiectelor muncii, sub aciunea mijloacelor de munc mnuite de fora de munc, este n ntregime transferat, ntr-un singur ciclu de producie, n valoarea noului produs. Mijloacelor de munc n schimb, li se transfer valoarea treptat n decursul mai multor cicluri de producie, pe masur ce se uzeaza fizic i moral. Totodat, n procesul crerii bunurilor materiale apar o serie de cheltuieli legate de utilizarea productiv a forei de munc, reprezentate, n principal, prin salarii. Din cele artate mai sus, rezult c ne aflm n faa unei categorii valorice care execut un circuit propriu i ndeplinete anumite funcii economice. Far ndoial, cea mai important dintre acestea ramne compensarea valoric a resurselor necesare reproducerii condiiilor materiale i personale ale produciei. Observnd n acest context importana deosebit, chiar fundamental a putea spune a acestui indicator indispensabil al activitaii economico-productive, voi continua prezenta lucrare prin a dezvolta i aprofunda noiunea de cost de producie la nivel de ntreprindere industrial.

Capitolul 1 Costurile de producie - noiune, locul i rolul acestora n condiiile unei economii de pia, costul de producie reprezint un indicator de baz care reflect ntr-o form sintetic gradul de eficien al desfurrii ntregii activiti al ntreprinderii, determinarea judicioas a mrimii lui avnd un caracter strategic. Costul de producie reprezint expresia n bani a consumului de factori de producie necesar producerii i vnzrii de bunuri materiale i servicii, concretizat n cheltuieli pentru materii prime, materiale, combustibil, energie, salarii, pentru folosirea de utilaje i instalaii, pentru chirii, ntreinere, conducere, administraie .a. n nivelul costului de producie se concretizeaz n expresie valoric cheltuielile cu munca vie i cu munca trecut, materializat, necesitate de obinerea unui anumit volum de producie, precum i gradul de eficien al folosirii resurselor de producie ale ntreprinderii. Dat fiind importana economic a acestui indicator, conducerea ntreprinderii trebuie s adopte politici manageriale adecvate de fundamentare a costurilor de producie i de reducere sistematic a acestora. Aceste politici manageriale este necesar s conduc la o riguroas msurare a costurilor, care s permit stabilirea preurilor de vnzare a produselor astfel nct s se asigure funcionarea echilibrat a ntreprinderii, alegerea celei mai bune alternative de producie, determinarea volumului optim de producie pe termen scurt i fundamentarea riguroas a politicii de reducere a cheltuielilor. Fundamentnd n mod riguros nivelul costurilor de producie, conducerea ntreprinderii poate urmri modul de realizare i reducerea lor sistematic, asigurndu-se pe aceast baz competitivitatea n raport cu firmele concurente i sporirea nivelului beneficiilor. n aplicarea politicilor manageriale de fundamentare a costurilor de producie se opereaz cu noiunile de cost global, cost global fix, cost global variabil, cost mediu i cost marginal. Costul global reprezint ansamblul cheltuielilor necesare unui volum de producie dat dintr-un bun. Acest cost global, abordat structural, pe termen scurt, poate fi divizat n cost global fix i cost global variabil. Costul global fix este format din acele cheltuieli ale ntreprinderii care pe termen scurt sunt relativ independente de volumul produciei obinute. n costul global fix sunt cuprinse, de exemplu, cheltuielile cu amortizarea activelor fixe, cu salariile personalului administrativ i de conducere, cheltuielile de ntreinere pentru iluminat, nclzit, pentru chirii, dobnzi . a.

Aceste cheltuieli nu sunt afectate de variaia volumului produciei;pe termen lung,ns, acest cost devine dependent de producie, putndu-se modifica datorit investiiilor. Costul global variabil cuprinde acele cheltuieli care se modific n funcie de volumul produciei, din acestea fcnd parte cheltuielile cu materii prime, materiale, combustibil i energie consumate n scopuri tehnologice, cheltuielile cu salariile directe, contribuiile aferente salariilor directe .a. Acest cost exprim o funcie cresctoare n raport cu volumul de producie; cnd randamentul crete acesta se mrete odat cu producia, ns nu n acelai ritm. Costul mediu unitar exprim costurile globale pe unitatea de produs, fiind format dintr-un cost mediu fix i un cost mediu variabil, corespunztor structurii costului global. Costul marginal exprim sporul de cost total necesar pentru obinerea unei uniti suplimentare de producie, el msurnd variaia costului total pentru o variaie infinit mic a cantitii de producie. Dimensionarea costurilor de producie conduce la elaborarea unei seciuni a planului de dezvoltare economico-social a ntreprinderii industriale, intitulat Costuri de producie. Aceast seciune cuprinde urmtoarele planuri principale: a) Cheltuieli maxime la 1.000 lei producie marf; b) Cheltuieli materiale maxime la 1.000 lei producie marf; c) Cheltuieli la 1.000 lei producie marf ale produselor reproiectate i ale produselor nou asimilate; d) Costul producie marf; e) Cheltuieli comune ale seciei de producie; f) Cheltuieli generale ale ntreprinderii; g) Costul unitar al produsului; h) Planul de reducere a costurilor pentru producia marf comparabil. Pentru elaborarea acestor planuri i dimensionarea indicatorilor specifici este necesar s se fac analize detaliate, pentru a putea evidenia rezervele existente i elabora programul de msuri pentru asigurarea reducerii nivelului costurilor. La dimensionarea costurilor de producie se recomand s se aib n vedere urmtoarele cerine de baz: a) stabilirea indicatorilor costurilor de producie comparativ cu realizrile obinute n perioada de baz, pentru fiecare element i articol de cheltuial, n vederea asigurrii reducerii sistematice a acestora prin msuri adecvate; b) determinarea n mod strict a cheltuielilor necesitate de activitatea ntreprinderii, evitarea dublei nregistrri ca urmare a posibilitii gruprii cheltuielilor dup criterii diferite de clasificare. Respectarea acestor
6

cerine presupune, de pild, ca pentru producia-marf costul de producie determinat pe baza elementelor de cheltuieli primare s fie aceleai cu costul determinat pe baza articolelor de calculaie; c) evidenierea n mod clar a costurilor legate de activitatea de baz de cele necesitate de activitile auxiliare i de servire; d) folosirea unor date exacte referitoare la diferitele cheltuieli, prin organizarea unei evidene clare i complete a acestora; e) determinarea cheltuielilor care se efectueaz n perioada considerat de cheltuielile referitoare la alte perioade viitoare, pentru a nu ncrca n mod nejustificat costurile de producie din perioada dat; f) folosirea normelor tehnico-economice progresive de folosire a resurselor materiale, de munc i bneti pentru fundamentarea nivelului costului de producie i luarea n consideraie a efectelor economice ale msurilor tehnico-organizatorice asupra reducerii nivelului diferitelor cheltuieli.

Capitolul 2 Planurile componente ale seciunii Costuri de producie 2.1. Planul Cheltuieli maxime la 1.000 lei producie marf n cadrul dimensionrii costurilor de producie, elaborarea planului Cheltuieli maxime la 1000 lei producie marf ocup un loc important. Astfel, prin cuprinsul lui, unitatea productiv trebuie s-i stabileasc nivelul maxim la care trebuie s se situeze cheltuielile de producie innd seama de strategia adoptat la nivel de grup de ntreprinderi i de politica proprie de reducere sistematic a acestora. Pentru ntocmirea acestui plan pe perioada considerat se vor preciza urmtorii indicatori: a) valoarea produciei marf exprimat n costuri de producie; b) valoarea producie marf exprimat n preuri; c) cheltuieli de producie la 1000 lei producie marf. Pentru stabilirea indicatorului Cheltuieli de producie la 1000 lei producie marf se poate utiliza urmtoarea relaie de calcul, care pornete de la nivelul cantitilor i costurilor unitare, innd seama de preurile stabilite pentru fiecare produs din nomenclatorul ntreprinderii:

Ch. p =

q cp
i =1 n i

q P
i =1 i i

1000

(2.1.) n care: Ch.p reprezint cheltuielile de producie la 1000 producie marf; qi cantitatea de producie pentru un produs i; cpi costul de producie unitar pentru un produs i; Pi preul unitar pentru produsul i. n cazul n care n perioadele analizate au survenit modificri n mrimea preurilor, tarifelor etc., pentru a se putea face datele comparabile, trebuie stabilite abaterile valorice care au survenit ca urmare a acestora i corectate n plus sau minus, dup caz, valorile afectate de aceste modificri cu mrimea abaterilor.

2.2. Planul Cheltuieli materiale maxime la 1000 lei producie marf Nivelul calitativ al activitii unei ntreprinderi productive se poate aprecia n condiiile actuale i sub raportul msurrii n care se reuete s se realizeze producia cu cheltuieli materiale ct mai mici. Acordndu-se o atenie de prim ordin acestei cerine, unitatea industrial poate s determine indicatorul Cheltuieli materiale maxime la 1000 lei producie marf, care s se ncadreze n prevederile stabilite prin strategia i tactica adoptate. Pentru determinarea indicatorului Cheltuieli materiale maxime la 1000 lei producie marf se poate utiliza relaia:

Chm =

q cm
i =1 n i

qi Pi
i =1

1000

(2.2.)

n care: Chm reprezint cheltuielile materiale planificate la 1000 lei producie marf; qi cantitatea planificat din produsul i; cmi cheltuielile materiale planificate pe unitatea de produs i; Pi preul unitar pentru produsul i. Pentru urmrirea n dinamic a cheltuielilor materiale la 1000 lei producie marf, n cazul cnd apar modificri de preuri, tarife etc. este necesar asigurrii compatibilitii datelor. 2.3. Planul Cheltuieli la 1000 lei producie marf ale produselor reproiectate i ale produselor noi asimilate n condiiile reproiectrii produselor i a asimilrii unor noi produse, ntreprinderea trebuie s urmreasc ncadrarea cheltuielilor necesitate de executarea lor n obiectivele de cheltuieli stabilite. n acest scop se ntocmete acest plan, prin care se dimensioneaz n mod separat pentru produsele reproiectate i pentru produsele noi asimilate nivelul costurilor de producie i nivelul cheltuielilor la 1000 lei producie marf al acestora. Pentru abordarea acestui plan se poate utiliza un model ca cel prezentat n tabelul 2.1.

10

Tabelul 2.1. Nivelul cheltuielilor la 1000 lei producie marf al produselor reproiectate i al produselor noi asimilate Nr. crt. I 1 Reproiectri de produse Valoarea produciei marf a produselor reproiectate din care: - n anul precedent - n anul n curs - n anul de fundamentare Costuri de producie Nivelul cheltuielilor la1000 producie marf al produselor reproiectate Asimilri de produse noi Valoarea produciei marf a produselor noi asimilate - n anul precedent - n anul n curs - n anul de fundamentare Costuri de producie Nivelul cheltuielilor la 1000lei producie marf al produselor noi U.M. Anul Anul n Anul de precedent curs fundamentare Realizri Preliminat Propuneri efective

mii lei mii lei mii lei mii lei

2 3

II 1

mii lei mii lei mii lei mii lei

2 3

n general, se impune ca prin reproiectarea produselor i asimilarea unor produse noi s se asigure un proces de reducere sistematic a cheltuielilor la 1000 lei producie marf i sporirea pe aceast baz a rentabilitii produciei.

11

2.4. Planul Costul produciei marf ntocmirea acestui plan trebuie s asigure o fundamentare riguroas a nivelului costului produciei marf prin dimensionarea cheltuielilor pe baza criteriului elementelor de cheltuieli primare. Pentru ntocmirea acestui plan, folosind metoda de corelaie cu celelalte seciuni ale planului economic, se poate utiliza un model ca cel prezentat n tabelul 2.2. Pentru determinarea costului produciei marf pe perioada considerat se face nsumarea cheltuielilor materiale i a cheltuielilor cu munca vie. Tabelul 2.2. Costul produciei marf pe elemente primare de cheltuieli Nr. crt 0 I 1 2 3 4 5 6 7 8 II III Denumirea indicatorului 1 COSTUL PRODUCIEI MARF Materii prime, materiale de baz i auxiliare (din afar) din care: - semifabricate din cooperare Combustibil (din afar) Energie i ap (din afar) Amortizarea mijloacelor fixe Alte cheltuieli materiale TOTAL CHELTUIELI MATERIALE Salarii Contribuia la asigurrile i protecia social Alte cheltuieli cu munca vie TOTAL CHELTUIELI CU MUNCA VIE Producia marf Cheltuieli la 1000 lei producie din care - cheltuieli materiale Anul curent Plan Preliminat (realizat) 2 3 Anul de fundamenta re 4

n cadrul cheltuielilor materiale se stabilesc i se nsumeaz urmtoarele elemente de cheltuieli:

12

a) materii prime, materiale de baz i auxiliare (din afar), din care semifabricate prin cooperare; b) combustibil (din afar); c) energie i ap (din afar); d) amortizarea mijloacelor fixe; e) alte cheltuieli materiale. Cheltuielile cu materii prime, materiale de baz i auxiliare cuprind consumurile corespunztoare, n expresie valoric, inclusiv cheltuielile de aducere la depozitele unitii, dac transportul este efectuat de ctre teri. Mrimea acestora se determin pe fiecare categorie n parte, innd seama de felul produselor pentru care se folosesc, de cantitile de executant, de normele de consum i de preurile unitare ale materialelor. Cheltuielile cu combustibilul includ consumul de combustibil adus din afar pentru nevoile tehnologice, energetice sau gospodreti, iar cele cu energia i apa includ consumul de energie electric, aer comprimat, ap, abur, cumprate de la alte uniti pentru aceleai necesiti ca i combustibilul. Trebuie precizat c cheltuielile pentru obinerea combustibilului i a energiei n unitile proprii nu se trec la elemente de cheltuieli primare corespunztoare. La cheltuielile cu amortizarea mijloacelor fixe se trec sumele corespunztoare amortizrii mijloacelor fixe ale unitii, pe baza normelor legale de amortizare, aa cum sunt stabilite n planul de amortizare, iar n categoria altor cheltuieli materiale se includ o serie de cheltuieli care nu pot fi cuprinse la celelalte elemente, cum sunt cele referitoare la lucrrile de tipografie, editare de buletine, cataloage etc., la plata serviciilor de prelucrare a documentelor i a informaiilor la oficiul sau la staiile de calcul de la teri, cheltuielile cu plata serviciilor de pot, telegraf, telefon, plata chiriilor, a licenelor, a abonamentelor, a lucrrilor de proiectare . a. n cheltuielile cu munca vie pentru producia marf se cuprind urmtoarele elemente: a) cheltuielile cu salariile; b) contribuia la asigurrile i protecia social; c) alte cheltuieli cu munca vie. Cheltuielile pentru salarii cuprind toate salariile ce urmeaz a fi pltite de ntreprindere pentru ntreg personalul. Contribuiile la asigurrile i protecia social se determin conform normelor legale prin aplicarea unei cote procentuale asupra fondului de salarii. n alte cheltuieli cu munca vie se includ o serie de elemente necuprinse n poziiile anterioare, cum sunt cele privind deplasrile n interes de serviciu, dobnzile bancare, diferitele impozite, amenzi, penalizri, premii, cheltuieli pentru expertize tehnice i contabile, pentru asisten tehnic .a.

13

Pe baza costului produciei marf obinut prin nsumarea celor dou mari grupe de cheltuieli, din care s-au sczut cheltuielile efectuate pentru alte activiti dect activitatea de baz, i innd seama de valoarea produciei marf planificat se determin cheltuielile materiale la 1000 lei producie marf, folosind modalitile de calcul precizate anterior. Planul Costului produciei marf se ntocmete folosind i gruparea cheltuielilor pe articole de calculaie. Astfel, se pornete de la planul costului unitar pe fiecare produs n parte, prin care se determin mrimea cheltuielilor pe unitatea de produs pe fiecare articol de calculaie n parte. Pe aceast baz, nmulind cantitatea prevzut a se executa pentru fiecare fel de produs cu mrimea cheltuielilor pe fiecare articol de calculaie se obine mrimea cheltuielilor corespunztoare acestuia pe total cantitate. Procednd n acest fel, prin nsumarea cheltuielilor pentru fiecare articol de calculaie i pentru toate produsele, la ntreaga cantitate, se obine costul produciei marf att pe fiecare articol de calculaie, ct i pe total. Pentru ntocmirea planului Costul produciei marf industriale pe articole de calculaie se poate utiliza un model de plan ca cel artat n tabelul 2.3. Tabelul 2.3. Costul produciei marf pe articole de calculaie Nr. crt. 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 Denumirea indicatorului 1 Materii prime i materiale directe Materiale recuperabile i refolosibile (se scad) Salarii directe Contribuia la asigurrile i protecia social pentru salarii directe Cheltuieli cu ntreinerea i funcionarea utilajului Cheltuieli generale ale seciei Cheltuieli generale ale ntreprinderii Pierderi din rebuturi Anul curent Anul de Plan Preliminat fundamentare (realizat) 2 3 4

14

13 14 15 16 17 18

Total cost uzin Cheltuieli de desfacere Total cost complet (rd.16 + rd.17)

2.5. Planul Cheltuieli comune ale seciilor de producie Elaborarea planului cheltuielilor comune ale seciei de producie are ca obiect dimensionarea ct mai judicioas a cheltuielilor necesitate de activitatea seciilor de producie. n cadrul acestui plan cheltuielile se grupeaz pe patru mari categorii, i anume: I) Cheltuieli cu ntreinerea i funcionarea utilajului; II) Cheltuieli generale ale seciei; III) Cheltuieli administrativ - gospodreti; IV) Cheltuieli neproductive. Cuprinsul cheltuielilor din fiecare grup n parte este prezentat n tabelul 2.4. Tabelul 2.4. Planul cheltuielilor comune ale seciei de produciei Nr. crt. Denumirea cheltuielilor Anul precedent (preliminat) 2 Anul de fundamentare. Propuneri 3

0 A. 1

1 CHELTUIELI CU NTREINEREA I FUNCIONAREA UTILAJULUI - TOTAL Cheltuieli cu reviziile tehnice, reparaiile curente i ntreinerea utilajelor i mijloacelor de transport ale seciei Cheltuieli cu reparaiile capitale la utilajele i mijloacele de transport executate cu fore proprii Cheltuieli cu reparaiile capitale la utilajele i mijloacele de transport executate prin teri
15

2 3

4 5 6 B 7

Amortizarea utilajelor i mijloacelor de transport ale seciei Uzura, reparaia i ntreinerea sculelor, dispozitivelor si verificatoarelor cu destinaie special Energie, combustibil i alte materiale pentru scopuri tehnologice i motrice CELTUIELI GENERALE ALE SECIEI TOTAL Salariile personalului de conducere, tehnic, economic, de alt specialitate, administrativ i de deservire al seciei, contribuia la asigurrile sociale i protecie social Amortizarea cldirilor i a celorlalte mijloace fixe ale seciei (cu excepia utilajelor i mijloacelor de transport) Cheltuieli pentru cercetri, ncercri, experiene, standardizri, studii, creaii, invenii,inovaii privind activitatea seciei Cheltuieli cu protecia muncii n secie Cheltuieli pentru protecia mediului nconjurtor Cheltuieli pentru prelucrarea mecanizat i automatizat a informaiilor Alte cheltuieli generale ale seciei CHELTUIELI ADMINISTRATIV GOSPODRETI Furnituri de birou Cheltuieli de deplasare, detaare i transferare ntreinere i reparaii la cldiri i alte mijloace fixe, precum i cheltuieli de gospodrie Alte cheltuieli administrativ - gospodreti CHELTUIELI NEPRODUCTIVE TOTAL Pierderi din ntreruperi din cauze interne Pierderi din casarea i declasarea mijloacelor circulante ale seciei Lipsuri la inventar la mijloacele circulante ale seciei Alte cheltuieli neproductive ale seciei Total cheltuieli (A + B + C + D)

8 9 10 11 12 13 C 14 15 16. 17. D 18. 19. 20. 21. E.

16

Stabilirea mrimii acestor cheltuieli prin plan se face n mod difereniat n raport cu felul cheltuielilor. Aa, de pild, salariile personalului tehnico-administrativ din secie se determin n funcie de numrul, felul funciei i salariul lunar, cheltuielile pentru reparaii pe baza planului de cheltuieli pentru reparaii, cheltuielile pentru amortizarea pe baza planului de amortizare a mijloacelor fixe din secie .a.m.d. Cu ocazia elaborrii planului trebuie prevzute msuri de raionalizare a mrimii lor.

2.6. Planul Cheltuieli generale ale ntreprinderii n cadrul acestui plan se cuprind cheltuielile care sunt necesitate de conducerea i asigurarea condiiilor generale pentru desfurarea nentrerupt a procesului de producie a ntreprinderii, considerat ca organism economic de producie unic. Pentru dimensionarea cheltuielilor generale, cheltuielile se mpart n trei mari grupe, i anume: a) cheltuieli de interes general; b) cheltuieli administrativ-gospodreti; c) cheltuieli neproductive. Din categoria cheltuielilor de interes general fac parte cheltuielile legate de buna funcionare a ntreprinderii, cum sunt cele referitoare la salarizarea personalului din conducerea ntreprinderii, amortizarea mijloacelor fixe de interes general .a. n grupa cheltuielilor administrativ-gospodreti se includ cheltuielile de acest fel efectuate pentru activitatea ntreprinderii. n categoria cheltuielilor neproductive se includ cheltuielile care se efectueaz ca urmare a unei organizri necorespunztoare a activitii, cum sunt pierderile din ntreruperi din cauze externe sau lipsurile de inventar la mijloacele circulante din magaziile unitii peste normele legale de perisabiliti. Aceste cheltuieli nu se prevd prin plan, urmrindu-se ns prin evidena ntreprinderii i statistic pentru a se cunoate mrimea lor. Coninutul planului pe grupe, iar n cadrul acestora pe cheltuieli, se prezint detaliat n tabelul 2.5. Cheltuielile din planul cheltuielilor generale ale ntreprinderii se determin dup diferite metode, n raport cu felul lor, pe baza salariilor personalului de conducere, a planului de reparaii, de amortizare, de deplasri etc. i a normativelor n vigoare referitoare la diferitele consumuri administrativ-gospodreti.

17

Tabelul 2.5. Planul cheltuielilor generale ale ntreprinderii Nr. crt. 0 A Denumirea cheltuielilor Anul preAnul de cedent. fundamenPreli- tare.Propuminat neri 2 3

1 2 3 4 5 6 7. 8 9 B 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20

1 CHELTUIELI DE INTERES GENERAL - TOTAL Salariile personalului de conducere, tehnic, economic, de alt specialitate, administrativ, de deservire i paz al unitii,contribuia la asigurrile sociale i protecia social Cota de cheltuieli generale pentru organizaia superioar (corporaie, holding etc.) Amortizarea mijloacelor fixe de interes general Cheltuieli pentru cercetri, ncercri, experiene, standardizri,studii, creaii, invenii, inovaii de interes general Cheltuieli cu protecia muncii cu caracter general Cheltuieli pentru prelucrarea mecanizat i automatizat a informaiilor Dobnzi bancare Perisabiliti n cadrul normelor aprobate Alte cheltuieli generale ale ntreprinderii CHELTUIELI ADMINISTRATIVGOSPODRETI Furnituri de birou Cri, reviste, publicaii i abonamente Cheltuieli P.T.T.R. Alte cheltuieli de birou Deplasri, detari i transferri n ar Deplasri n strintate Materiale pentru ntreinerea i curenia cldirilor i a altor mijloace fixe Materiale i piese de schimb pentru reparaii curente la cldiri i alte mijloace fixe Reparaii la cldiri si la alte mijloace fixe Reparaii capitale la cldiri Materiale i piese de schimb pentru funcionarea mijloacelor de transport uor
18

21

Uzura, ntreinerea i repararea obiectelor de inventar de mic valoare sau scurt durat cu caracter administrativ -gospodresc 22 Cheltuieli pentru nclzit 23. Energie electric pentru iluminat i for motrice n scopuri administrativ-gospodreti 24. Ap,canal, salubritate pentru nevoi administrativgospodreti 25 Alte cheltuieli pentru ntreinere i gospodrire 26 Cheltuieli cu paza efectuat de teri C CHELTUIELI NEPRODUCTIVE 27 Pierderi din ntreruperi din cauze externe 28 Lipsuri la inventar la mijloacele circulante din magaziile unitii 29 Alte cheltuieli neproductive D TOTAL CHELTUIELI GENERALE ALE NTREPRINDERII (A + B+ C) La elaborarea planului trebuie urmrit cu consecven reducerea sistematic a mrimii lor prin aplicarea unui regim sever de economii. 2.7. Planul Costul unitar al produsului O cerin de baz n aplicarea unei strategii eficiente n domeniul costurilor de producie o constituie dimensionarea judicioas a costului unitar pe fiecare fel de produs n parte. n acest scop, la nivelul ntreprinderilor industriale se elaboreaz planul Costul unitar al produsului, folosind att gruparea cheltuielilor pe articole de calculaie ct i cea pe elemente de cheltuieli primare. Stabilirea costului unitar pe produs folosind gruparea cheltuielilor pe articole de calculaie, asigur cunoaterea exact a mrimii fiecrui articol de calculaie i a modului cum particip acestea la formarea costului unitar al produsului. Calculele necesare elaborrii costului pe produs se pot concretiza n calculaia denumit Costul unitar planificat al produsului, aa cum se arat n tabelul 2.6. Cheltuielile care compun costul unitar al produsului se mpart n dou mari grupe de cheltuieli i anume: - cheltuieli directe; - cheltuieli indirecte.

19

Tabelul 2.6. Costul unitar al produsului Cod pe anul U.M. ............ Greutatea pe unitate .............. Cantiti prevzute .................. din care pentru producia marf ............... Caracteristici............. Anul de Anul precedent fundamentare Norm Cona sum Pre Cost de Pre Cost speci unita pe consu unita pe r unim r unitat fic pe tatea specie de unitade fic pe produ tea de produ unitate s produ s a s de produs

Nr. crt.

Articole de calculaie

U. M.

1 2

3 4 5

7 I

Materii prime i materiale directe Cheltuieli de transport Materiale recuperabile i refolosibile (se scad) Salarii directe Contribuia la asigurri sociale i protecia social la salariile directe Cheltuieli cu ntreinerea i funcionarea utilajului Cheltuieli generale ale seciei COST DE
20

9 II 10 III

SECIE (1+2+3+4+5+6+7 ) Cheltuieli generale de ntreprindere Pierderi din rebuturi (numai cnd sunt admise) TOTAL COST PE UZIN (I+8+9) Cheltuieli de desfacere TOTAL COST COMPLET (II+10)

n grupa cheltuielilor directe intr acele cheltuieli care se pot identifica i repartiza direct pe unitate de produs. Potrivit nomenclatorului de cheltuieli pe articole de calculaie, din aceast grup de cheltuieli directe fac parte urmtoarele cheltuieli: a) materii prime i materiale directe; b) cheltuieli de transport, aprovizionare; c) materiale recuperabile i refolosibile (se scad); d) salarii directe; e) contribuia la asigurrile sociale i protecia social pentru salariile directe. n grupa cheltuielilor indirecte se cuprind acelea care nu se pot repartiza n mod direct pe unitate de produs, folosindu-se pentru aceasta anumite chei de repartiie. Din rndul acestor cheltuieli, potrivit nomenclatorului de cheltuieli, fac parte urmtoarele: a) cheltuieli cu ntreinerea i repararea utilajului; b) cheltuieli generale ale seciei; c) cheltuieli generale ale ntreprinderii. Prin planul costului unitar pe produs, aa cum se arat n tabelul 2.6., se stabilete costul de secie, costul de uzin i costul complet al produsului. Costul de secie se obine adugnd la grupa cheltuielilor directe cota parte din cheltuielile cu ntreinerea i funcionarea utilajului i din cheltuielile generale ale seciei.

21

Costul de uzin se obine adugnd la costul de secie cota parte pe unitatea de produs din cheltuielile generale ale ntreprinderii, precum i cota parte a pierderilor din rebuturi, atunci cnd tehnologia folosit impune n mod obiectiv existena acestora. Costul complet se obine la rndul su prin adugarea la costul de uzin a cheltuielilor de desfacere. n categoria cheltuielilor de desfacere, care intr n costul unitar complet, se cuprind diferitele cheltuieli de transport i manipulare (ncrcaredescrcare) de la depozit la locul de predare stabilit prin condiia de franco efectuate cu mijloace proprii sau strine, incluznd n acestea i plata salariilor personalului, cheltuielile de ambalare referitoare la costul ambalajelor nerestituibile, cuprinse n preul de facturare i al materialelor de ambalat (hrtie, stof, cuie, benzi balot, etichete, inscripii etc.), cele cu salarizarea personalului care execut aceste operaii. De asemenea, tot aici intr i cheltuielile necuprinse n poziiile precedente, cum sunt cele legate de prezentarea produsului la trguri, expoziii, efectuarea de demonstraii privind modul de utilizare, editarea de albume, cataloage, prospecte. Trebuie menionat c structura costului complet unitar poate avea anumite particularitii n raport cu diferitele domenii economice. Astfel, de pild, n industria constructoare de maini se poate utiliza articolul de calculaie complex Semifabricate din producie proprie. n acele ramuri, cum sunt industria energiei electrice, industria chimic, la care energia electric, combustibilul .a., se folosesc n scopuri tehnologice, cu o greutate specific nsemnat, n costul unitar se folosesc ca articole de calculaie directe: Combustibil tehnologic, Energie tehnologic .a. n cazul n care amortizarea se poate repartiza direct pe un anumit fel de produs, ea se prevede ca un articol de calculaie direct distinct. Calculul diferitelor articole de calculaie pe unitatea de produs se face dup anumite metode specifice. Cheltuielile directe se determin pe fiecare articol de calculaie n parte, pe baza normelor de consum ale fiecrui element i a preurilor i tarifelor stabilite pentru acestea. Sursele de date pentru calculul acestor articole se gsesc n planul de aprovizionare tehnico-material i n planul de munc i salarii. Calculul practic al articolelor de calculaie din categoria cheltuielilor directe se face prin nmulirea normelor de consum unitar sau a normelor de timp, pe fiecare fel de material sau categorie de manoper, cu preurile unitare (pentru materii prime i materiale) sau cu salariul orar aferent (pentru cheltuielile cu manopera). Trebuie menionat c la articolul de calculaie Materii prime i materiale directe se includ cheltuielile cu materiile prime i materialele care intr n structura produselor, constituind chiar substana acestora, diferitele materiale folosite pentru fabricarea produselor, cum sunt armturile,
22

rulmenii, piesele de legtur, componentele, materialele auxiliare (cum sunt lacurile, coloranii, chimicalele etc.) sau materialele destinate asigurrii desfurrii procesului tehnologic, care nu se regsesc sub nici o form n substana produselor, cum sunt lemnul de min, materialele refractare, explozivii .a. n calculaiile pe produs, cheltuielile cu materii prime i materiale se cuprind n preuri de livrare, separat sau mpreun cu cheltuielile de transport-aprovizionare. n articolul de calculaie Amortizarea utilajului se cuprinde cota parte, repartizat direct pe produs, lucrare sau serviciu industrial, din amortizarea utilajelor, instalaiilor, mijloacelor de transport, construciilor speciale, uneltelor, dispozitivelor, instrumentelor i altor mijloace fixe de producie ale seciei, calculat potrivit legislaiei n vigoare. n cazul n care nu se poate face repartizarea direct a acestor cheltuieli pe unitatea de producie sau activitate, ele se vor repartiza dup metoda indirect, fiind incluse, aa cum s-a artat anterior, n cheltuielile cu ntreinerea i funcionarea utilajului. Pentru determinarea contribuiei la asigurrile sociale i protecia social aferent salariilor directe se aplic cota legal la suma salariilor directe. Cheltuieli indirecte se calculeaz pe unitatea de produs cu ajutorul unor chei de repartiie, astfel: - cheltuielile comune ale seciei (CCS):
K1 = Total CCS Total fond salarii directe n treprindere

CCS = K1 b (mrimea elementului care a servit ca baz de referin, pentru stabilirea cheii de repartiie K1 , unitatea de produs) b- salariul direct/produs. Deci CCS / produs = K1 salariul direct / produs - cheltuielile generale ale ntreprinderii(CG)
K2 = Total CGI Total CS al in tregii productii marfa

/ produs = K CS / produs CGI 2

n practic, pentru repartizarea cheltuielilor cu ntreinerea i funcionarea utilajului i a cheltuielilor generale ale seciei (care formeaz mpreun cu cheltuielile comune ale seciei) se poate folosi drept cheie de repartiie raportul procentual n care se afl acestea, calculate pe total

23

ntreprindere, fa de totalul fondului de salarii directe pe ntreprindere. n cazul n care exist planuri de cheltuieli comune pe fiecare secie sau fabric, cheia de repartiie se calculeaz fcnd raportul procentual dintre cheltuielile comune ale fiecrei secii i fondul de salarii directe aferent muncitorilor direct productivi din secia sau fabrica respectiv. Astfel, de pild, dac din planul cheltuielilor comune ale seciei de producie, pe total ntreprindere, rezult c mrimea acestor cheltuieli este de 960000 mii lei, iar cheltuielile cu salariile directe pe total ntreprindere reprezint 800000 mii lei, atunci cheia de repartiie pentru cheltuielile comune ale seciei, n raport cu fondul de salarii directe, se calculeaz astfel: Cheia de repartiie =
960 000 100 = 120% 800 000

n mod asemntor se poate determina aceast cheie i pentru fiecare component n parte a cheltuielilor comune ale seciei (cheltuieli cu ntreinerea i funcionarea utilajului i cheltuieli generale ale seciei). Pentru repartizarea cheltuielilor comune ale seciei de producie pe unitatea de produs se mai pot folosi drept chei de repartiie i raportul procentual n care se afl mrimea acestor cheltuieli fa de cheltuielile cu materii prime i materiale directe sau fa de alt articol de calculaie direct, atunci cnd acestea au o pondere foarte mare n totalul cheltuielilor de producie. Cunoscnd cheia de repartiie, cota parte a cheltuielilor comune ale seciei pe unitatea de produs se determin cu ajutorul relaiei:
Ccs = b Pccs

n care: reprezint mrimea cheltuielilor comune ale seciei pe unitatea de produs sau cota parte; b mrimea elementului care a servit ca baz de referin pentru stabilirea cheii de repartiie, pe unitate de produs, n cazul considerat cheltuiala cu salariile directe pe unitatea de produs; P ccs procentul de repartizare a cheltuielilor comune de secie, conform cheii de repartiie adoptate. Dac, de pild, pentru un produs oarecare cheltuielile cu manopera direct reprezint 90 de lei pe unitatea de produs, iar procentul de repartiie a cheltuielilor comune ale seciei este de 120, cota parte a cheltuielilor comune ale seciei pe unitatea de produs se calculeaz aplicnd relaia cunoscut:
Ccs = b Pccs = 90 120 = 108 100
Ccs

lei

24

n mod asemntor se calculeaz pe unitatea de produs cheltuielile cu ntreinerea i funcionarea utilajului i cheltuielile generale ale seciei, atunci cnd se stabilesc chei de repartiie separat pentru fiecare din ele. ntr-o serie de domenii, cum ar fi de pild industria constructoare de maini, repartizarea cheltuielilor cu ntreinerea i funcionarea utilajului pe baza unor chei de repartiie precum cele amintite anterior are un caracter aproximativ i convenional, ceea ce a impus adoptarea altor chei de repartiie, din rndul crora, o larg rspndire, o are metoda de repartiie pe baz de coeficient-main-or. Cheltuielile generale ale ntreprinderii se repartizeaz pe unitatea de produs folosind drept cheie de repartiie raportul procentual n care se afl volumul total al cheltuielilor generale ale ntreprinderii, determinate pe baza planului artat anterior, la costul de secie al ntregii producii marf prevzut pentru perioada considerat. Astfel, de pild, dac costul de secie al produciei marf este de 90 milioane lei, iar cheltuielile generale ale ntreprinderii sunt de 10,8 milioane lei, atunci cheia de repartiie pentru aceast categorie de cheltuieli este de 12%, calculat astfel: Cheia de repartiie pentru cheltuielile generale ale ntreprinderii
Pcg = 10,8 100 = 12% 90

(Pcg)

Cunoscnd costul de secie al fiecrui produs, determinat pe baza calculaiei de plan i cheia de repartiie a cheltuielilor generale ale ntreprinderii, se determin mrimea acestor cheltuieli pe unitatea de produs cu ajutorul relaiei:
Cgi = Cs Pcg 100

n care: Cgi reprezint cota de cheltuieli generale pe unitatea de produs; Cs costul unitar de secie; P cg procentul de cheltuieli generale potrivit cheii de repartiie stabilite. Dac pentru un produs A costul unitar de secie este de 80 mii lei, iar cheia de repartiie a cheltuielilor generale ale ntreprinderii este de 12%, cota parte din cheltuielile generale ale ntreprinderii care revin pe unitatea de produs este de 9,6 lei, calculat astfel: Cheltuieli generale de ntreprindere pe unitatea de produs
= 80 12 = 9,6 100

mii lei

Cheltuielile de desfacere pe unitatea de produs se calculeaz prin aplicarea unui procent stabilit dinainte asupra costului de uzin unitar.

25

Pentru a se stabili preul de vnzare, la costul complet unitar se adaug beneficiul unitar, calculat prin aplicarea procentului stabilit asupra costului complet.

2.8. Planul Reducerea costurilor pentru producia marf comparabil. Producia marf comparabil este producia care a fost fabricat i n anii anteriori sau care are caracteristici asemntoare acesteia. Planul de reducere cuprindere urmtorii indicatori de baz: a) reducerea (creterea) costului complet pe fiecare fel de produs; b) reducerea (creterea) costului pe total producie marf comparabil; c) reducerea (creterea) relativ a costului complet pe fiecare produs; d) reducerea (creterea) relativ a costului complet de producie marf comparabil. Relaia de calcul ale acestor indicatori sunt: a) Ep = q1 c0 q1 e1 ; b) Et = (qil ci0 ) (qil cil) ; c) Erp = (Ep q1 c0 ) 100 ; d) Ert = (Et qil cio ) 100. Notaiile din aceste relaii au urmtoarele semnificaii: Ep, Et reducerea (creterea) absolut pe produs i pe total producie; Erp, Ert reducerea (creterea) relativ pe produs i pe total producie; q1, q0 - cantitatea de produs din perioada de plan i de baz; c1, c0 costul complet al produselor n perioada de plan i de baz; p1 , p0 - preurile produselor n perioada de plan i de baz.

Capitolul 3

26

Fundamentarea eficienei economice a msurilor tehnicoorganizatorice pentru ridicarea nivelului tehnic i calitativ al produciei unei ntreprinderi industriale.

Pentru a aciona n mod eficient n vederea reducerii costurilor de producie e recomandat elaborarea unui program concret de msuri tehnicoorganizatorice, care, pe baza efectelor pe care le pot induce, s conduc la reducerea cheltuielilor pe fiecare articol de calculaie fa de perioada de baz.n final, va rezulta o reducere a costului complet att pe fiecare produs n parte, ct i pe total producie marf comparabil. Pentru calculul unei msuri tehnico-organizatorice se determin att efectele economice rezultate n urma aplicrii msurii, ct i cheltuielile necesitate de aplicarea acesteia. Efectele economice rezultate n urma aplicrii unei msuri tehnico-organizatorice se concretizeaz n: reducerea cheltuielilor materiale; economii la fondul de salarii; reducerea cheltuielilor indirecte; creterea volumului de producie etc. Pe baza acestor elemente, calculele de eficien economic cuprind urmtorii indicatori: a) Economia la cheltuielile materiale; Pentru a determina economia la cheltuielile materiale ca urmare a aplicrii unor msuri tehnico-organizatorice se folosete relaia: Emnc = (Nc0 Ncl ) Q P, unde: Nc0 i Ncl norma de consum nainte i dup aplicarea msurii; Q cantitatea planificat de produse; P - preul unitar al materiei prime. n cazul n care pe lng reducerea normelor de consum are loc i o reducere a preului acestora de la P0 la P1 , relaia devine: Em ncl p = (Nc0 P0 Ncl P1 ) Q , Unde variabilele au aceeai semnificaie. b) Economia la fondul de salarii; Economia la fondul de salarii pe baza reducerii normelor de timp n urma aplicrii unor msuri tehnico-organizatorice se determin pe baza relaiei: EFs = (Nc0 Ntl ) (S 60) Q, unde: Nt0 , Nt1 norma de timp a produselor nainte i dup aplicarea msurii;
27

S - salariul tarifar orar al operaiei pentru care s-a redus norma de timp; Q cantitatea planificat de producie. c) Economia la cheltuielile indirecte convenional-constante; Economia la cheltuielile convenional-constante are urmatoarea relaie: Ecc = (Cc Q0 ) (Cc Q1 ) Q1 , unde: Cc volumul cheltuielilor convenional constante; Q0 , Q1 volumul produciei nainte i dup aplicarea unei msuri tehnico-organizatorice. Vor exista economii la aceast categorie de cheltuieli dac Q 1 Q0. d) Termenul de recuperare a cheltuielilor. Termenul de recuperare a cheltuielilor efectuate cu aplicarea unei msuri tehnico-organizatorice se determin cu ajutorul relaiei: Tr = C (cp0 cp1 ) Q + Ca na , unde: C - cheltuieile efectuate cu aplicarea unor msuri tehnicoorganizatorice; Cp0 , cp1 costul unitar al produsului nainte i dup aplicarea msurii; Q cantitatea planificat de producie; Ca cheltuielile de achiziionare a utilajului folosit n aplicarea msurii; na procentul de amortizare anual a utilajului.

Capitolul 4

28

Posibiliti de reducere a costului produciei industriale Importana reducerii costului. Comportamentul productorului raional faa de cost rezult direct din scopul obiectiv al activitii sale (maximizarea profitului ) care trebuie s se bazeze pe raionalitate n mobilizarea i alocarea resurselor, pe spirit de competiie i cunoastere bazat pe calcul economic. Pentru a- i spori profitul, el ar trebui s mareasc volumul productiei vndute. Cum orice ntreprinztor se confrunt cu unele restricii, printre care caracterul limitat al resurselor economice i cu preurile factorilor de producie i ale mrfurilor date de pia, n condiiile concurenei perfecte, va putea s-i realizeze scopul reducnd consumurile specifice cu factorii de producie sau, altfel spus, mrind randamentul factorilor. n situatia reducerii consumurilor specifice de materii prime, combustibili, etc. provenite din import se economisete valuta, se reduce cererea de valut cu efecte pozitive asupra cursului de schimb. Prin reducerea costului mediu total, contribuia la sporirea profitului firmei vine din doua directii: creterea profitului pe produs i marirea produciei marf, deci a ofertei de mrfuri. Reducerea costului de producie determin stabilitatea sau chiar reducerea preurilor, creterea competitivitii produselor n lupta de concuren att pe piaa naionala, ct i pe piaa extern. n vederea reducerii costului, productorul trebuie s caute i s gaseasc rezervele de reducere a consumurilor de factori de producie, s acioneze simultan in toate compartimentele ntreprinderii, asupra tuturor factorilor de productie, in toate fazele activitaii economice i s aplice masurile posibile de diminuare a costurilor n concordan cu exigenele competiiei impus de piat. Reducerea costului de producie trebuie s aib loc far influene negative asupra calitaii bunurilor materiale i serviciilor, ci, dimpotriv, concomitent trebuie s se asigure un spor de calitate. Reducerea costurilor pe seama reducerii calitatii este antieconomic. Totodat, tendinta general impus de concuren pe pia este ca bunurile economice s ncorporeze n costurile lor ct mai puina materie prim, munca de inalta calificare i s fie obinute cu cea mai modern tehnologie.

Elemente eseniale n activitatea de reducere a costului Productorii au n vedere urmtoarele:


29

a) ii aleg procesul de producie cel mai eficient, nu numai din punct de vedere tehnic, ci i economic i ecologic; b) urmaresc s cumpere factori de producie, pe cat posibil, la preturile cele mai mici, far a neglija calitatea i sa reduca costurile de funcionare a lor; c) micorarea consumului de factori de producie pe unitatea de rezultat prin mrirea randamentului lor; d) asigurarea reducerii costurilor n toate fazele muncii, nu numai n producerea nemijlocit de bunuri economice, ci i in fazele de cercetare i proiectare, n domeniul gestiunii i conducerii; e) realizarea obiectivelor stabilite, inand seama de resursele disponibile, de condiiile de producie existente, n contextul restriciilor de ordin economic; f) identificarea produselor care genereaza consumuri energetice mari i a produselor care aduc pierderi, imprimarea unui caracter preventiv al activitii de minimizare a costurilor, cu ajutorul metodelor moderne de calcul i eviden. Micorarea costurilor necesit ridicarea nivelului de calificare a lucrtorilor, perfecionarea echipamentelor tehnice de producie, a tehnologiilor de fabricaie, a activitii de administrare, de gestiune i conducere, stimulare material, creterea productivitii etc. Cai de reducere a costurilor. Costurile de producie sunt influenate factori interni, dependeni de activitatea productorului, i de factori externi, independeni de activitatea acestuia. Printre factorii externi care inf1ueneaz costurile sunt: preurile de cumparare ale factorilor de producie i preurile de vnzare ale mrfurilor. Activitatea productorului trebuie s se concentreze asupra urmtoarelor ci de reducere a costurilor: a) reducerea consumurilor de materii prime, materiale, combustibil i ap; b) reducerea cheltuielilor salariale pe unitatea de produs; c) folosirea deplin a capacitailor de producie i a spaiilor de producie; d) dimensionarea optim a cheltuielilor de dezvoltare; e) reducerea cheltuielilor administrativ-gospodreti; f) micorarea preurilor de desfacere; g) reducerea cheltuielilor cu penalizri,amenzi,rebuturi,reclam.

Capitolul 5
30

Studiu de caz Fundamentarea costului unitar al produselor dup Metoda pe articole de calculaie. Studiu de caz la societatea Panificiul lui Alberto S.A. Panificiul lui Alberto S.A. este o societate pe aciuni nfiinat n data de 3.02.2005 de ctre Albert Popescu i soia acestuia, Adela Popescu,cu sediul n B.dul Unirii, nr 5, Focani,ce are ca obiect de activitate producia de pine i alte produse de panificaie. Pentru studiul nostru,lum ca exemplu produsul plcint cu brnz,de alfel unul dintre cele mai bine vndute produse ale acestei societi. Pentru produsul plcint cu brnz se cunosc urmtoarele elemente de cheltuieli pe unitatea de produs: - materii prime m1 : 1 kg a 2 lei kg; - materii prime m2 : 1 kg a 20 lei kg; - salarii tarifare directe : 1,30 h a 150 lei h; unde: m1 - reprezint fina; m2 - reprezint brnza; Produsul plcint cu brnz se execut n secia panificaie a ntreprinderii, pentru care se cunosc: - cheltuieli comune ale seciei : 3.050.240 lei; - cheltuieli generale ale ntreprinderii : 1.843.540 lei; - total cost de secie : 23.630.210 lei; - preul de vnzare fr TVA : 7 lei. Rezolvare: 1.Materii prime directe: 21+201 = 22 lei; 2.Salarii tarifare directe: 1,30150 = 195 lei; 3.CAS: 25% 195 = 48,75 lei; 4.Protecie social: 5% 195 = 9,75 lei. I. Total cheltuieli directe: 22+195+48,75+9,75 = 275,5 lei. K1 = 3050240 23630210 = 0,1291

31

5.Cheltuieli comune de secie produs: 0,1291195 = 25,17 lei II. Costul de secie produs: 275,5+25,17 = 300,67 K2 = 1843540 23630210 = 0,078016 6.Cheltuieli generale ale ntreprinderii produs: 0,078016 300,67 = 23,46 lei III. Costul de ntreprindere : 300,67+23,46 = 324,13 lei IV. Pofitul: 1,95 V. Preul de vnzare fr TVA: 7lei 7.TVA: 24% 7 = 1,68 VI. Preul de vnzare + TVA = 7 + 1,68 = 8,68 lei VII. Rata rentabilitii : (1,95 324,13) 100 = 0.60%

Concluzii i propuneri

32

Pentru a aciona n mod eficient n vederea reducerii costurilor de producie e recomandat elaborarea unui program concret de msuri tehnicoorganizatorice, care, pe baza efectelor pe care le pot induce, s conduc la reducerea cheltuielilor pe fiecare articol de calculaie fa de perioada de baz.n final, va rezulta o reducere a costului complet att pe fiecare produs n parte, ct i pe total producie marf comparabil. Pentru calculul unei msuri tehnico-organizatorice se determin att efectele economice rezultate n urma aplicrii msurii, ct i cheltuielile necesitate de aplicarea acesteia. Efectele economice rezultate n urma aplicrii unei msuri tehnico-organizatorice se concretizeaz n:reducerea cheltuielilor materiale; economii la fondul de salarii; reducerea cheltuielilor indirecte; creterea volumului de producie etc. Importana reducerii costurilor de producie rezult din faptul c asigur creterea volumului de producie prin folosirea acelorai resurse materiale i de munc, creterea profitului i reducerea preurilor produselor. Principalele posibiliti de reducere a costurilor de producie sunt urmtoarele: reducerea normelor de consum de materii prime i materiale; reducerea consumului de combustibili i ap; creterea productivitii muncii; mbuntirea folosirii capacitii de producie; reducerea cheltuielilor cu caracter administrativ; reducerea cheltuielilor cu penalizri, amenzi, rebuturi; reducerea cheltuielilor salariale pe unitatea de produs; folosirea deplin a capacitilor de producie i a spaiilor de producie; dimensionarea optim a cheltuielilor de dezvoltare; reducerea cheltuielilor administrativ-gospodresti; micorarea preurilor de desfacere; dimensionarea optim a cheltuielilor cu reclama. n concluzie,cunoaterea si stabilirea costurilor de producie ntr-o ntreprindere, nc de la nceput, d managerului posibilitatea stabilirii tuturor celorlalte componente aflate n strns legtur cu acesta (pre, cheltuieli, venituri, profit), fr de care s-ar produce un dezechilibru total att pentru manager n cadrul firmei,ct i pentru firm n cadrul mediului concurenial.Lucru ce ar duce in scurt timp la faliment. Iat de ce, costul de producie reprezint unul dintre cei mai importani indicatori economici care stau la baza ramificrii tuturor celorlalte componente economice fr de care o ntreprindere nu poate produce profitul sperat, adic nu va putea supravieui exigenelor pieei, totul transformndu-se n aa zisul comar al oricrui ntreprinztor falimentul.

33

Lista de tabele

34

Tabelul2.1. Nivelul cheltuielilor la 1000 lei producie marf al produselor reproiectate i al produselor noi asimilate Nr. crt. I 1 Reproiectri de produse Valoarea produciei marf a produselor reproiectate din care: - n anul precedent - n anul n curs - n anul de fundamentare Costuri de producie Nivelul cheltuielilor la1000 producie marf al produselor reproiectate Asimilri de produse noi Valoarea produciei marf a produselor noi asimilate - n anul precedent - n anul n curs - n anul de fundamentare Costuri de producie Nivelul cheltuielilor la 1000lei producie marf al produselor noi U.M. Anul Anul n precedent Curs Realizri Prelimin efective at Anul de fundamentare Propuneri

mii lei mii lei mii lei mii lei

2 3

II 1

mii lei mii lei mii lei mii lei

2 3

35

Tabelul 2.2. Costul produciei marf pe elemente primare de cheltuieli Nr. crt 0 I 1 Denumirea indicatorului 1 COSTUL PRODUCIEI MARF Materii prime, materiale de baz i auxiliare (din afar) din care: - semifabricate din cooperare Combustibil (din afar) Energie i ap (din afar) Amortizarea mijloacelor fixe Alte cheltuieli materiale TOTAL CHELTUIELI MATERIALE Salarii Contribuia la asigurrile i protecia social Alte cheltuieli cu munca vie TOTAL CHELTUIELI CU MUNCA VIE Producia marf Cheltuieli la 1000 lei producie din care - cheltuieli materiale Anul curent Plan Preliminat (realizat) 2 3 Anul de fundamentar e 4

2 3 4 5

6 7 8

II III

Tabelul 2.3. Costul produciei marf pe articole de calculaie


36

Nr. crt. 0 1 2 3 4 5 6

Denumirea indicatorului

Anul curent Plan Preliminat (realizat) 3

Anul de fundamentare 4

1 Materii prime i materiale directe

Materiale recuperabile i refolosibile (se scad) Salarii directe Contribuia la asigurrile i protecia social pentru salarii directe

7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 Total cost uzin Cheltuieli de desfacere Total cost complet (rd.16 + rd.17) Tabelul 2.4. Planul cheltuielilor comune ale seciei de produciei Pierderi din rebuturi Cheltuieli cu ntreinerea i funcionarea utilajului Cheltuieli generale ale seciei Cheltuieli generale ale ntreprinderii

37

Nr. crt. Denumirea cheltuielilor

Anul precedent (preliminat)

Anul de fundamentare. Propuneri 3

0 A. 1

1 CHELTUIELI CU NTREINEREA I FUNCIONAREA UTILAJULUI - TOTAL Cheltuieli cu reviziile tehnice, reparaiile curente i ntreinerea utilajelor i mijloacelor de transport ale seciei

2 3 4 5 6

Cheltuieli cu reparaiile capitale la utilajele i mijloacele de transport executate cu fore proprii Cheltuieli cu reparaiile capitale la utilajele i mijloacele de transport executate prin teri Amortizarea utilajelor i mijloacelor de transport ale seciei Uzura, reparaia i ntreinerea sculelor, dispozitivelor si verificatoarelor cu destinaie special Energie, combustibil i alte materiale pentru scopuri tehnologice i motrice CELTUIELI GENERALE ALE SECIEI TOTAL Salariile personalului de conducere, tehnic, economic, de alt specialitate, administrativ i de deservire al seciei, contribuia la asigurrile sociale i protecie social Amortizarea cldirilor i a celorlalte mijloace fixe ale seciei (cu excepia utilajelor i mijloacelor de transport)

B 7

38

Cheltuieli pentru cercetri, ncercri, experiene, standardizri, studii, creaii, invenii,inovaii privind activitatea seciei Cheltuieli cu protecia muncii n secie Cheltuieli pentru protecia mediului nconjurtor Cheltuieli pentru prelucrarea mecanizat i automatizat a informaiilor Alte cheltuieli generale ale seciei CHELTUIELI ADMINISTRATIV GOSPODRETI Furnituri de birou Cheltuieli de deplasare, detaare i transferare ntreinere i reparaii la cldiri i alte mijloace fixe, precum i cheltuieli de gospodrie Alte cheltuieli administrativ - gospodreti CHELTUIELI NEPRODUCTIVE TOTAL Pierderi din ntreruperi din cauze interne Pierderi din casarea i declasarea mijloacelor circulante ale seciei Lipsuri la inventar la mijloacele circulante ale seciei Alte cheltuieli neproductive ale seciei Total cheltuieli (A + B + C + D)

10 11 12 13 C 14 15 16.

17. D 18. 19.

20. 21. E.

39

Tabelul 2.5. Planul cheltuielilor generale ale ntreprinderii Nr. crt. Denumirea cheltuielilor Anul precedent. Preliminat 2 Anul de fundamentare.Propuneri 3

0 A

1 CHELTUIELI DE INTERES GENERAL - TOTAL Salariile personalului de conducere, tehnic, economic, de alt specialitate, administrativ, de deservire i paz al unitii,contribuia la asigurrile sociale i protecia social Cota de cheltuieli generale pentru organizaia superioar (corporaie, holding etc.) Amortizarea mijloacelor fixe de interes general Cheltuieli pentru cercetri, ncercri, experiene, standardizri,studii, creaii, invenii, inovaii de interes general Cheltuieli cu protecia muncii cu caracter general Cheltuieli pentru prelucrarea mecanizat i automatizat a informaiilor Dobnzi bancare Perisabiliti n cadrul normelor aprobate Alte cheltuieli generale ale ntreprinderii CHELTUIELI ADMINISTRATIVGOSPODRETI Furnituri de birou Cri, reviste, publicaii i abonamente Cheltuieli P.T.T.R. Alte cheltuieli de birou Deplasri, detari i transferri n ar

1 2 3 4

5 6 7. 8 9 B 10 11 12 13 14

40

15 16 17 18 19 20 21

Deplasri n strintate Materiale pentru ntreinerea i curenia cldirilor i a altor mijloace fixe Materiale i piese de schimb pentru reparaii curente la cldiri i alte mijloace fixe Reparaii la cldiri si la alte mijloace fixe Reparaii capitale la cldiri Materiale i piese de schimb pentru funcionarea mijloacelor de transport uor Uzura, ntreinerea i repararea obiectelor de inventar de mic valoare sau scurt durat cu caracter administrativ -gospodresc

22 Cheltuieli pentru nclzit 23. Energie electric pentru iluminat i for motrice n scopuri administrativ-gospodreti 24. Ap,canal, salubritate pentru nevoi administrativgospodreti 25 26 C 27 28 29 D Alte cheltuieli pentru ntreinere i gospodrire Cheltuieli cu paza efectuat de teri CHELTUIELI NEPRODUCTIVE Pierderi din ntreruperi din cauze externe Lipsuri la inventar la mijloacele circulante din magaziile unitii Alte cheltuieli neproductive TOTAL CHELTUIELI GENERALE ALE NTREPRINDERII (A + B+ C)

41

Tabelul 2.6. Costul unitar al produsului Cod pe anul U.M. ............ Greutatea pe unitate .............. Cantiti prevzute .................. din care pentru producia marf ............... Caracteristici............. Anul precedent Nr. crt. Articole de calculaie U.M . Consum specific pe unitatea de produ s Pre unita r Cost pe unitatea de produ s Anul de fundamentare Norma de consu Pre Cost m unitar pe speciunitate fic pe de unitate produs a de produs

1 2

3 4

Materii prime i materiale directe Cheltuieli de transport Materiale recuperabile i refolosibile (se scad) Salarii directe Contribuia la asigurri sociale i protecia social la salariile directe Cheltuieli cu ntreinerea i funcionarea utilajului Cheltuieli generale ale seciei
42

I 8

9 II 10 III

COST DE SECIE (1+2+3+4+5+6+7 ) Cheltuieli generale de ntreprindere Pierderi din rebuturi (numai cnd sunt admise) TOTAL COST PE UZIN (I+8+9) Cheltuieli de desfacere TOTAL COST COMPLET (II+10)

43

44

Bibliografie

1. Angelescu, C.,Stnescu, I. Economie politic, Editura Oscar Print, Bucureti, 1999 2. Badea, F. Managementul produciei (Ediie revizuit), Editura ALL, Bucureti, 2010 3. Badea, F. Managementul produciei industriale, Editura ALL, Bucureti, 1998 4. Banu, G., Fundtur, D. Management Marketing, Editura Diacon Coressi, Bucureti, 1999 5. Cioarn, Alexandru. Economie vol. 1, Editura Mirton, Timioara, 2004 6. Ciucur, D., Gavril, I.,Popescu, C. Economie, Editura Economic, Bucureti, 1999 7. Dasclu, A.A. Managementul produciei, Reprografia Universitii Transilvania din Braov, 2009 8. Kovacs, F., Grigorescu, S., Rdulescu, C. Sisteme de fabricaie flexibile robotizate, Centrul de multiplicare al Universitii Tehnice, Timioara, 1994 9. Mazuru, L. I., Boglea, V. Finane Moned, Editura Aurel Vlaicu, Arad, 2007 10.Moldoveanu, G. Managementul operaional al produciei, Editura Economic, Bucureti, 1996 11.Vcrel, I. Finane publice, Editura Didactic i Pedagogic, Bucureti, 2000

45