Sunteți pe pagina 1din 41

Ghid pentru oraele candidate la titlul de Capital cultural european

Titlul de Capital cultural european a fost conceput pentru a sprijini apropierea ntre popoarele Europei. Aceasta a fost ideea care a stat la baza lansrii lui, n iunie 1985, de ctre Consiliul de Minitri al Uniunii Europene, la iniiativa doamnei Melina Mercouri. Datorit numrului mare de vizitatori pe care i-a atras, titlul a ctigat din ce n ce mai mult notorietate n Europa i are un impact cultural i socioeconomic remarcabil. ncepnd cu 1985, peste 35 de orae au fost desemnate Capitale culturale europene, de la Stockholm la Genova, de la Atena la Glasgow i de la Cracovia la Porto. De-a lungul anilor, acest eveniment a evoluat fr a pierde din vedere principalul su obiectiv: acela de a pune n eviden bogia i diversitatea culturilor europene i a caracteristicilor lor comune, de a promova o mai bun cunoatere reciproc ntre cetenii europeni i de a ncuraja un sentiment al apartenenei la aceeai comunitate european. n paginile urmtoare putei gsi toate informaiile privind diferitele etape ale procedurii de selecionare a Capitalelor culturale europene. De asemenea, prezentul ghid are drept scop explicarea i ilustrarea criteriilor i obiectivelor evenimentului. Majoritatea acestor informaii au drept surs experiena acumulat n cadrul procedurii de selecionare a oraelor candidate la titlul de Capital cultural european (CCE).

CUPRINS

I.

Etapele desemnrii Capitalei culturale europene

p.3 p.3 p.4 p.6 p.7 p.10 p.10 p.11 p.12 p.13 p.16 p.17 p.18 p.19 p.19

1.1) Mizele evenimentului: beneficii i riscuri 1.2) Procedura de desemnare 1.3) Depunerea candidaturilor II. Etapa de monitorizare: de la desemnare la eveniment III. Obiectivele i criteriile evenimentului 3.1) Conceptul de la baza evenimentului Capitala cultural european 3.2) Dimensiunea european a evenimentului 3.3) Criterii legate de Ora i ceteni IV. Cheile succesului: V. Comunicare privind titlul: Carta vizibilitii VI. Cofinanarea comunitar a evenimentului VII. Evaluarea evenimentului VIII. Schimbul de bune practici IX. Surse de informaii ANEXE Anexa A Anexa B Anexa C Anexa D Anexa E Dimensiunea european reflectat n temele promovate Dimensiunea european reflectat de implementarea proiectelor Cteva exemple de dimensiune european relevante pentru conceptul de Capital cultural european p.25 Oraul i cetenii: o Capital cultural european participativ Oraul i cetenii: un eveniment catalizator pe termen mediu i lung

p.20 p.24

p.30 p.36

Anexa F

Prezentare grafic oficial care trebuie utilizat n orice material de comunicare p. 36 ntrebri frecvente p. 35

Anexa G

I. Etapele desemnrii Capitalei culturale europene Iniiativa Capitala cultural european este unul dintre cele mai prestigioase i vizibile evenimente culturale europene. Ea are o mare amploare n termeni de dimensiuni i domenii; prin urmare, condiiile de natur artistic i cultural pentru obinerea titlului sunt stricte. Succesul evenimentului depinde de calitatea programului (bazat pe criteriile stabilite pentru eveniment, a se vedea titlul III de mai jos), de angajamentul autoritilor publice, n special n privina finanrii, precum i de implicarea prilor interesate din domeniile economic i social ale oraului. 1.1) Beneficii i riscuri

Capitala cultural european poate genera avantaje substaniale pentru un ora n domeniile cultural, social i economic, att pe parcursul anului respectiv, ct i ulterior. Este vorba de o ocazie unic de a regenera oraele, de a le schimba imaginea i de a le face publicitate la nivel european i internaional, ceea ce poate duce la dezvoltarea turismului. Un studiu efectuat de un birou de experi independent privind capitalele culturale europene dintre 1995 i 2004 arat c 80% din persoanele responsabile cu evenimentul i care au rspuns la chestionare cred c este vorba de cea mai benefic manifestare cultural pentru orae i c aceasta stimuleaz dezvoltarea lor1. Anumite capitale din trecut care s-au bucurat de succes au estimat c fiecare euro investit n eveniment poate genera ntre 8 i 10 euro suplimentari. n consecin, evenimentul poate contribui la cretere i la crearea de locuri de munc. n acest context, este util menionarea faptului c sectorul cultural i al creaiei artistice joac un important rol economic i social n Europa: n 2003, sectorul a contribuit cu 2,6% la PIB-ul UE (30)2. De asemenea, Capitalele culturale europene pot contribui semnificativ la incluziunea social i la dialogul intercultural. De exemplu, unele dintre capitalele care s-au bucurat de succes au inclus programe imaginative de informare direct a comunitii i au utilizat n mod eficient activitile de voluntariat.
1 2

European Cities and Capitals of Culture, Robert Palmer/RAE Associates, august 2004. The Economy of Culture in Europe, KEA European Affairs, 2006.

Cu toate acestea, avantajele nu sunt automate. Dup acordarea titlului, oraul trebuie s pun n aplicare evenimentul n mod eficace pentru a garanta obinerea avantajelor maxime de pe urma anului respectiv. Din aceste motive, este esenial ca angajamentele luate n etapa de selecie de ctre toi actorii la nivel naional s fie ndeplinite n etapa de pregtire i pe parcursul evenimentului. n pofida avantajelor poteniale, este important abordarea realist a evenimentului; oraele se pot confrunta cu probleme legate de eveniment, inclusiv cu critici, dezamgiri, riscuri politice i dificulti financiare. Deseori, eecurile se datoreaz slbiciunilor n gestionarea proiectului sau n finanarea evenimentului de ctre autoritile publice. De exemplu, o situaie instabil a personalului (directorii administrativi i artistici) din structura responsabil cu implementarea evenimentului poate cauza probleme n punerea n aplicare n mod eficace a acestuia. Pot aprea probleme i n cazul n care noi responsabilii politici sunt alei n intervalul dintre desemnare i anul respectiv, iar noua configuraie politic nu este de acord cu angajamentul anterior. Prin urmare, este important s se ncerce obinerea prealabil a unui consens politic i protejarea mpotriva oricror schimbri potenial destabilizatoare, legate de personal i de finanare, care ar putea aprea n urma schimbrilor politice fie la nivel naional, fie la nivel local. Totalul finanrii publice destinate practic evenimentului reprezint, bineneles, un risc i necesit un angajament ferm care s fie transpus n realitate.

1.2) Procedura de desemnare Consiliul de Minitri al Uniunii Europene este singura instituie care poate acorda titlul de Capital cultural european. n prezent, acest titlu este strict rezervat oraelor din statele membre ale Uniunii Europene i este acordat pentru o perioad de un an. Comisia European, mai precis Direcia General Educaie i Cultur, monitorizeaz selecia oraelor candidate la titlu. Procedura de selecie se stabilete printr-un text legislativ numit Decizie. De la 1 ianuarie 2007, decizia n vigoare privind Capitalele culturale este Decizia 1622/2006/CE. 3 n prezentul ghid, referina la Capitala cultural european include toate aciunile cuprinse n programul oraului care deine titlul pentru un an specific. Cele 27 de state membre ale Uniunii Europene sunt invitate s gzduiasc, prin rotaie, Capitala cultural european ntre 2005 i 2019. Ordinea cronologic este anexat la Decizia 1622/2006/CE i a fost decis de comun acord cu statele membre. n fiecare an, evenimentul poate fi gzduit de dou din cele 27 de state membre. Prin urmare, ncepnd cu 2011, dou orae pot fi desemnate Capitale culturale europene ntr-un acelai an.
3

Jurnalul Oficial al Uniunii Europene (JO) L 304 din 3 noiembrie 2006. Decizia este disponibil pe urmtorul site Internet: http://ec.europa.eu/culture/eac/index_en.html (site n construcie).

Capitalele culturale europene au fost deja desemnate pn n 2012. ncepnd cu titlul care se va acorda n 2013, se va aplica o nou procedur de desemnare. Procedura de desemnare a oraelor candidate n 2013 i n anii urmtori poate fi defalcat dup cum urmeaz: Selecia este organizat n dou etape: -> Etapa de preselecie: - Cu ase ani nainte de eveniment, fiecare stat membru n cauz public o invitaie de depunere a candidaturilor destinat oraelor care ar putea fi interesate s obin titlul. Oraele au la dispoziie zece luni pentru a rspunde cu o prezentare a proiectului programului general pentru anul n cauz (cf. 1.3. Pregtirea candidaturilor). Oraele interesate s obin titlul pot obine informaii la reuniunea de informare organizat n aceast etap de statul lor membru. - Ulterior, un comitet se reunete n fiecare dintre statele n cauz. Din acest comitet numit comitet de selecie fac parte treisprezece persoane: ase experi numii de ara n cauz i apte experi numii de instituiile europene. Aceti apte experi europeni sunt numii pentru o perioad de trei ani i sunt schimbai n treimi anuale, dup formula (2+2+3). Ei nsoesc experii naionali n ambele state membre n cauz pentru a evalua candidaturile pe baza obiectivelor i criteriilor impuse pentru obinerea titlului. Aceste criterii sunt prezentate i exemplificate n Partea III a prezentului ghid, care poart titlul Obiectivele i criteriile evenimentului, precum i n anexe. Experii numii la nivel naional nu trebuie s fie neaprat ceteni ai statului membru respectiv. - Comitetul de selecie ntocmete o list a oraelor care urmeaz s fie luate n considerare n etapa urmtoare i emite recomandri privind progresele i evoluia situaiei. Regulile concursului, inclusiv cele aplicabile procedurii de votare i nominalizrilor transmise comitetului, vor fi stabilite ntr-o invitaie de depunere a candidaturilor sau ntr-un document oficial publicat de statul membru n cauz. -> Etapa de selecie: - Ulterior, oraele preselecionate au la dispoziie cteva luni pentru a i elabora mai n detaliu programul. Anumite informaii trebuie incluse n acest fiier detaliat (cf. partea 1.3 de mai jos), care este prezentat cu ocazia celei de-a doua reuniuni a comitetului de selecie din statul membru n cauz. Reuniunea respectiv are loc la nou luni de la reuniunea de preselecie. Comitetul recomand un ora pentru fiecare ar vizat i ofer consiliere n privina urmtoarei etape a pregtirilor. Desemnare: Pe baza rapoartelor primite de la comitetul de selecie n cauz, fiecare dintre cele dou state membre transmite instituiilor europene o nominalizare. Ulterior, Consiliul de Minitri al UE,

hotrnd la recomandarea Comisiei pregtit pe baza raportului comitetului, desemneaz oficial cele dou orae care urmeaz s dein titlul patru ani mai trziu. Dup desemnare, pregtirile celor dou orae selecionate sunt ncadrate de un comitet restrns, de apte persoane, numit de instituiile europene, denumit comitetul de monitorizare i de consiliere. Aceast etap este detaliat n partea III a prezentului ghid. n tabelul de mai jos este prezentat un rezumat cronologic al etapelor privind desemnarea: Planificare (pe ani, n fiind anul evenimentului care ncepe la 1 ianuarie) n-6 (de exemplu, sfritul lui 2006 pentru titlul din 2013) Stadiul procedurii Organismul responsabil

n-6+10 luni n-5 (de exemplu, sfritul lui 2007 pentru titlul din 2013)

n-5 + 9 luni n-4 (de exemplu, sfritul lui 2008 pentru titlul din 2013) n-4 + 3 luni

Invitaia de depunere a candidaturilor Termen de trimitere a rspunsurilor privind invitaia de depunere a candidaturilor Reuniune a comitetului pentru o preselecie n statul n cauz => list de orae preselecionate (13 experi) Reuniune a comitetului pentru selecia final n SM n cauz (13 experi) Notificare a candidaturii unui ora transmis instituiilor europene Aviz al Parlamentului European privind candidatura respectiv Desemnarea Capitalei culturale europene

Stat membru (SM)

Orae candidate

SM

SM SM Parlamentul European Consiliul de Minitri al UE

1.3)

Depunerea candidaturilor

Pentru a putea oferi asisten n privina modalitilor de prezentare a candidaturilor i pentru a uura activitatea comitetului, statul membru n cauz invit oraele s completeze o fi de informaii denumit Propunere de candidatur n vederea depunerii candidaturii. Fia este disponibil pe site-ul internet al Direciei Generale Educaie i Cultur, la urmtoarea adres: http://ec.europa.eu/culture/eac/index_en.html.

Seciunile din fi acoper diferite aspecte ale evenimentului, pe care oraele trebuie s le pregteasc n vederea participrii la competiie. Fia este nsoit de un fiier n format liber care s susin rspunsurile date n formular i s includ, de asemenea, unele detalii suplimentare fa de cele din formular. Fiierul poate conine orice tip de comunicare (cum ar fi sigla). ntruct comitetul are la dispoziie un interval de timp limitat pentru examinarea candidaturilor, mrimea fiierului trebuie s fie redus: fiierul trebuie s conin numai informaii eseniale direct legate de anul n care oraul dorete s dein titlul. n aceast etap nu sunt necesare formate sofisticate. Fia de informaii i fiierul care conine candidatura trebuie redactate n una sau mai multe limbi dintre cele 23 de limbi oficiale ale UE, iar una din acestea trebuie s fie engleza. Una din seciunile din aceast fi se refer la structura preconizat pentru conceperea i derularea evenimentului. Aceast structur unic, astfel cum este menionat n candidatura propus i pentru care vor fi solicitate garanii, se refer la organizaia care ine legtura cu Comisia, n special de-a lungul etapei de monitorizare.

Ulterior publicrii invitaiei de depunere a candidaturilor de ctre statele membre n cauz, oraele care doresc s participe la competiie trebuie s trimit documentele menionate mai sus (fia Propunerea de candidatur, nsoit de fiierul de candidatur) autoritii desemnate n acest scop de statul membru n cauz (aceast autoritate va fi specificat n invitaia de depunere a candidaturilor). n etapa de preselecie, aceste documente vor oferi o vedere de ansamblu a programului pe care intenioneaz s-l pun n aplicare n anul respectiv fiecare ora candidat. Oraele selecionate la sfritul etapei de preselecie vor trebui s completeze aceste documente, oferind detalii suplimentare. Regulile competiiei, inclusiv cele aplicabile procedurii de votare i transmiterii candidaturilor ctre comitet, vor fi stabilite ntr-o invitaie de depunere a candidaturilor publicat de statul membru n cauz sau ntr-un document independent publicat online.

II. Etapa de monitorizare: de la desemnare la eveniment ncepnd cu titlurile din 2010 inclusiv, desemnarea oficial a Capitalei culturale europene de ctre Consiliul de Minitri va fi imediat urmat de etapa de monitorizare i orientare. Pe parcursul acestei etape, progresele nregistrate de ora n pregtirea evenimentului sunt monitorizate de un comitet de experi internaionali (cunoscut sub denumirea de comitet de monitorizare i de consiliere), compus din apte experi independeni numii de Comisie, de Parlamentul European, de Consiliul de Minitri i de Comitetul Regiunilor. Implicarea acestui comitet de experi permite: evaluarea progreselor nregistrate n cadrul pregtirilor;

transmiterea de orientri; verificarea respectrii programului i angajamentelor pe baza crora au fost selecionate oraele (n special n ceea ce privete respectarea criteriilor Dimensiunea european i Oraul i cetenii).

n acest cadru, structurile responsabile cu punerea n aplicare a programului i autoritile oraelor n cauz vor fi invitate s ntlneasc n dou rnduri comitetul de monitorizare i de consiliere pe parcursul perioadei de monitorizare: prima ntlnire are loc cu doi ani naintea evenimentului, iar a doua ntlnire, cu opt luni naintea lui. Mai precis, monitorizarea poate fi mprit n urmtoarele faze: -> Monitorizarea intermediar: Cu doi ani naintea evenimentului, la iniiativa Comisiei, comitetul de monitorizare i de consiliere ntlnete structurile responsabile cu punerea n aplicare a programelor i autoritile celor dou Capitale culturale europene desemnate. Cel trziu cu trei luni naintea acestei reuniuni, structurile responsabile cu punerea n aplicare a programelor celor dou Capitale culturale vor prezenta n faa Comisiei un raport privind progresele nregistrate n legtur cu programul prezentat n etapa de selecie, precum i cu angajamentele luate la momentul respectiv. Raportul care trebuie transmis de fiecare dintre cele dou orae se va baza pe subiectele abordate n fia Propunere de candidatur. El va prezenta progresele nregistrate n raport cu rspunsurile consemnate n faza de selecie n aceast fi. Comitetul de monitorizare utilizeaz acest document i contactele stabilite cu oraele cu ocazia reuniunii pentru a ntocmi un raport de monitorizare intermediar privind pregtirile pentru eveniment i msurile care mai trebuie luate.

->Monitorizarea final: Cel trziu cu opt luni naintea evenimentului, comitetul de monitorizare se ntlnete cu structurile responsabile cu punerea n aplicare a programelor i cu autoritile celor dou Capitale culturale desemnate pentru a evalua activitatea de pregtire de pn la momentul respectiv i msurile care mai trebuie luate. Cel trziu cu trei luni naintea acestei reuniuni, structurile responsabile cu punerea n aplicare a programelor transmit Comisiei un raport privind progresele nregistrate, ntocmit n conformitate cu aceleai principii ca cele descrise mai sus. Acest raport va aborda, de asemenea, progresele nregistrate n raport cu recomandrile formulate de comitet cu ocazia fazei de monitorizare intermediar. Acordarea premiului n onoarea Melinei Mercouri (cf. detaliile de mai jos) i alocarea sumei premiului la bugetul programului evenimentului va fi, de asemenea, discutat. Comitetul de monitorizare utilizeaz acest document i contactele stabilite cu oraele cu ocazia reuniunii pentru a ntocmi un raport de monitorizare final privind pregtirile pentru eveniment i msurile care mai trebuie luate. 8

-> Premiul: Pe aceast baz, Comisia acord oraelor desemnate (ncepnd cu 2010) un premiu n onoarea Melinei Mercouri, cu condiia ca oraele s fi respectat angajamentele luate n etapa seleciei i s fi acionat conform recomandrilor comitetelor pe parcursul etapelor de selecionare i monitorizare. Acest premiu, care va fi acordat cel trziu cu trei luni naintea evenimentului, are o valoare simbolic (acoperirea mediatic poate avea acelai impact pozitiv asupra oraelor n cauz ca i titlul acordat acestora). Pentru informaii suplimentare asupra cofinanrii evenimentului de ctre Comunitate, a se vedea Partea VI de mai jos intitulat Cofinanarea comunitar a evenimentului. Ordinea cronologic a fazei de monitorizare este urmtoarea: Planificare (pe ani, n fiind anul evenimentului care ncepe la 1 ianuarie) n - 2 - 3 luni (trei luni naintea reuniunii de monitorizare intermediar) Stadiul procedurii Organismul responsabil

n - 2 (de exemplu, sfritul lui 2011 pentru titlul din 2014) n - 11 luni (trei luni naintea reuniunii de monitorizare final)

n - 8 luni n - 3 luni n n+1

Transmiterea ctre Comisia European a raportului privind progresele nregistrate de oraele n cauz n etapa intermediar Reuniunea din etapa de monitorizare intermediar a comitetului de monitorizare i consiliere (apte experi europeni) i a oraelor n cauz Transmiterea ctre Comisia European a raportului privind progresele nregistrate de oraele n cauz n etapa final Reuniunea din etapa de monitorizare final a comitetului de monitorizare i consiliere (apte experi europeni) i a oraelor n cauz Premiul Anul evenimentului Evaluarea rezultatelor evenimentului

Capitala cultural european

Comisia European

Capitala cultural european

Comisia European Capitala cultural european Comisia European

III. Obiectivele i criteriile evenimentului Obiectivele i criteriile corespunztoare evenimentului Capitala cultural european sunt stabilite n textul legislativ care st la baza desemnrii oraelor ca i Capitale culturale (Decizia 1622/2006/CE). De asemenea, experiena acumulat cu ocazia desemnrilor anterioare evideniaz anumite elemente care contribuie la succesul evenimentului. Aceast seciune are drept scop ndrumarea oraelor care doresc s candideze, prin: explicarea acestor criterii, stabilirea legturii, care este evideniat n desemnrile anterioare, dintre aceste criterii i derularea evenimentului.

Trebuie inut cont de faptul c programul transmis de oraele candidate trebuie s ndeplineasc cerine stricte de calitate artistic i cultural. Candidaturile sunt evaluate de un comitet pe baza obiectivelor i criteriilor specifice necesare pentru obinerea titlului; prin urmare, acestea trebuie comparate n funcie de punctele menionate la articolele 3 i 4 din Decizia 1622/2006/CE. Din motive de vizibilitate, aceste criterii sunt mprite n dou categorii: Dimensiunea european i Oraul i cetenii. Acestea sunt explicate n seciunile 3.2 i 3.3 de mai jos. Exemplele prezentate n anexe pentru a ilustra aceste criterii ofer interpretri destinate orientrii n sensul bun a discuiilor privind candidaturile i ar trebui folosite ca surse de inspiraie. n loc s limiteze programele la cadre rigide, ele trebuie s prezinte, pur i simplu, bune practici care vor ncuraja creativitatea organizatorilor. Organizatorilor li se las libertatea de a folosi, n funcie de situaie, ideile menionate, conform culturii proprii. n plus, nu poate fi ignorat natura progresiv a formelor i coninutului artistic pe care participanii le pot inventa sau adopta de-a lungul anilor. Toate exemplele prezentate sunt extrase din programele oraelor care i-au depus candidatura pentru titlu. Cu toate acestea, ele pot fi uor diferite fa de proiectele care au fost/vor fi practic puse n aplicare n anul n care aceste orae au fost/vor fi Capitale culturale. Calitatea unei candidaturi depinde, n primul rnd, de o nelegere corect a conceptului de Capital cultural european i a criteriilor de selecie. Prin urmare, ar trebui subliniate urmtoarele elemente eseniale:

3.1) Conceptul de la baza evenimentului Capitala cultural european

Titlul este acordat unui ora pentru un an specific. Oraele care candideaz la titlu pot alege s asocieze la programul lor un teritoriu al unei regiuni - sau chiar al unei euroregiuni, n cazul oraelor frontaliere. De exemplu, Luxemburg a asociat Marea regiune la programul su din 2007, iar Essen a inclus regiunea Ruhr pentru 2010. Un ora nu este desemnat drept Capital cultural european exclusiv pentru ceea ce reprezint sau ceea ce face. Acestuia i se acord titlul n principal pe baza soliditii

10

programului de evenimente culturale specifice pe care se propune s le organizeze pe parcursul anului n cauz, an care trebuie s fie excepional. n aceast privin, conceptul de Capital cultural european este complet diferit de cel al patrimoniului mondial UNESCO, de exemplu. Acest titlu este mai mult dect o etichet el reprezint ncoronarea unui an prolific pentru ora n termeni culturali. Prin urmare, orice candidaturi care ar avea forma unei brouri turistice a oraului ar fi inadecvate. Oraul este stimulat s se inspire din caracteristicile specifice i s demonstreze creativitate. Drept consecin, chiar dac patrimoniul i tradiia de lung durat din domeniul vieii culturale pot fi de mare ajutor, ele pot reprezenta doar o baz pentru organizarea evenimentului. Programul pentru anul Capitalei culturale europene trebuie s fie excepional: el va fi special conceput pentru titlu. Anumite orae candidate au fost, poate, tentate s reuneasc sub egida Capitalei culturale europene diferitele evenimente culturale pe care le propun n mod obinuit sau s sublinieze exclusiv patrimoniul lor arhitectonic. Aceste candidaturi nu au fost reinute. Evenimentul ofer posibilitatea ntririi cooperrii n domeniul cultural i promovrii dialogului permanent la nivel european. El trebuie s sublinieze caracteristicile comune i diversitatea culturilor europene. Aceast diversitate se refer, de asemenea, la aportul cultural al tuturor populaiilor conlocuitoare de migrani sau al noilor sosii din ri europene sau ri tere. Unul dintre obiectivele cheie ale evenimentului este ncurajarea cunoaterii reciproce dintre cetenii europeni i, n acelai timp, crearea unui sentiment de apartenen la aceeai comunitate. n acest sens, viziunea global a evenimentului trebuie s fie european, iar programul trebuie s creeze un interes la nivel european. Legturile stabilite ntre programele celor dou orae deintoare ale titlului de Capital cultural european sunt binevenite. Experiena ctigat n urma seleciilor anterioare arat c oraele care i-au pregtit n mod contiincios candidaturile pot profita de pe urma activitii depuse, chiar dac la selecia final candidatura lor nu a fost reinut. Implicarea prilor interesate din domeniu, discuiile privind politica cultural i parteneriatele preconizate pot fi folosite pentru a stimula viaa cultural a oraului. 3.2) Dimensiunea european a evenimentului n ceea ce privete dimensiunea european, articolul 4 din Decizia 1622/2006/CE precizeaz c programul: a) b) c) ntrete cooperarea ntre operatorii culturali, artitii i oraele din statele membre n cauz i din alte state membre, n ntregul sector cultural; scoate n eviden bogia diversitii culturale n Europa; pune n eviden aspectele comune ale culturilor europene;

Anexele (cf. anexele A, B i C) ofer explicaii i exemple pentru ilustrarea acestei noiuni de dimensiune european n funcie de criteriile fixate.

11

Altfel spus, oraele candidate trebuie s prezinte rolul pe care l-au jucat n cultura european, legturile lor cu Europa, locul lor pe continent i sentimentul lor de apartenen. Trebuie s pun n eviden, de asemenea, participarea lor actual la viaa artistic i cultural european, precum i caracteristicile lor specifice. Aceast dimensiune european poate fi, de asemenea, conturat i perceput de orae prin intermediul dialogului i schimburilor pe care le efectueaz cu alte culturi i artiti de pe alte continente, dezvoltnd astfel dialogul intercultural. Conceptul de dimensiune european are dou aspecte: 1) teme: natura temelor folosite (anexa A); 2) modul n care evenimentele sunt organizate n cadrul programului (anexa B); n anexa C sunt oferite exemple care, cu toate c nu corespund n mod exact niciunui aspect dintre cele de mai sus, sunt relevante pentru dimensiunea european a Capitalei culturale. Mai mult, dimensiunea european a evenimentului este subliniat de integrarea lui, n ansamblu, n aciunea cultural european i de implicarea corespunztoare a instituiilor europene i a politicilor lor. De exemplu, este ncurajat orice aciune specific, desfurat ntr-o capital cultural, care corespunde celor trei prioriti ale programului-cadru Cultura. Aceste trei prioriti sunt:

promovarea mobilitii transnaionale a persoanelor care i desfoar activitatea n domeniul cultural; sprijinirea circulaiei transnaionale a creaiilor i produselor artistice i culturale; sprijinirea dialogului intercultural.

Pe lng aceste aspecte, promovarea programului, organizarea decernrii premiilor europene i conferinele la nivel european, precum i sprijinirea ntlnirilor ntre artiti i operatori culturali susceptibile s consolideze tipul de cooperare promovat de programul Cultura pot contribui la plasarea evenimentului Capitalele culturale n contextul general al aciunii culturale europene. Msurile menionate mai sus vor fi coordonate astfel nct s garanteze o mare vizibilitate i un real interes ale evenimentului la nivel european. n scopul structurrii informaiilor din anexe, fiecare tem prezentat este nsoit de diferite interpretri, ilustrate de un grup de exemple. 3.3) Criterii legate de Ora i ceteni Al doilea ansamblu de criterii care trebuie respectate de un candidat la titlul de Capital cultural european este intitulat Oraul i cetenii. n acest context, cuvntul ceteni reprezint un mod concis de a face referin la cetenii europeni i la toi cei care triesc n Uniunea European n mod temporar sau permanent.

12

Aceast seciune precizeaz c programul (cf. articolul 4 din Decizia 1622/2006/CE): a) b) ncurajeaz participarea cetenilor care locuiesc n ora i n mprejurimi i suscit interesul acestora, precum i cel al cetenilor care locuiesc n strintate; are un caracter durabil i face parte integrant din dezvoltarea cultural i social pe termen lung a oraului.

Anexele (cf. anexele D i E) ofer explicaii i exemple pentru ilustrarea acestor concepte. n criteriile Oraul i cetenii se remarc dou principii: 1) participarea public: obiectivul este crearea unei Capitale culturale europene atractive i participative. Acest principiu face obiectul anexei D. Atractivitatea, att la nivel local, ct i european, este unul dintre principalele obiective ale unei Capitale culturale: cum poate aceasta s atrag nu doar populaia local i european, ci i turiti strini? n cazul unui ora din rile baltice, de exemplu, ntrebarea poate fi formulat astfel: cum poate evenimentul s stimuleze interesul turistului spaniol, grec sau suedez? Aceasta problematica pe care o vor ntlni oraele. Prin urmare, orice tip de eveniment strict local ar trebui evitat. Promovarea turismului la nivel european reprezint, de asemenea, una din provocrile evenimentului. Pe lng mbuntirea vizibilitii evenimentului, scopul este stimularea participrii efective la eveniment a locuitorilor oraului, regiunii i a celor din alte regiuni. n acest context, att publicul, ct i reeaua cultural local ar trebui s se simt implicai. Oraul are responsabilitatea de a elabora un proiect bine echilibrat, prin promovarea caracteristicilor specifice ale oraului ca elemente ale diversitii culturale europene, crend, n acelai timp, o imagine atractiv la nivel internaional i stimulnd interesul i entuziasmul populaiei locale. 2) natura durabil a evenimentului, care trebuie s corespund strategiei de dezvoltare pe termen lung a oraului: obiectivul este conceperea unui eveniment care s acioneze ca i catalizator pe termen mediu i lung. Acest principiu face obiectul anexei E. Acest criteriu are drept scop ncurajarea oraelor de a pune la punct un program cu efecte durabile, un program care s aib un impact pe termen lung asupra dezvoltrii oraului, care s se fac simit mult timp dup prezentarea unei scurte serii de evenimente culturale. Prin urmare, oraele sunt invitate s elaboreze, pe baza acestui eveniment, proiecte i cooperri pe termen lung. n consecin, evenimentul va reprezenta o ans care poate oferi posibilitatea schimbrii sau consolidrii i dezvoltrii practicilor culturale ale oraului.

IV. Cheile succesului

13

Pe lng sprijinul pentru respectarea criteriilor precizate mai sus, experiena Capitalelor culturale din trecut poate fi folosit pentru a sublinia anumii factori care se dovedesc a fi importani pentru succesul evenimentului. Chiar dac nu exist o cheie a succesului ca atare n cazul unui eveniment precum Capitalele culturale europene, experii care au organizat capitalele culturale, comitetele care au evaluat candidaturile, precum i rezultatele unui raport de sintez ntocmit la solicitarea Comisiei (raportul Palmer) subliniaz urmtoarele elemente:

1. Este esenial pregtirea exhaustiv a conceptului, cu mult timp nainte, pe baza obiectivelor i criteriilor evenimentului, precum i conturarea unor idei clare asupra aciunilor preconizate. n primul rnd, candidatura trebuie s prezinte o viziune clar, coerent a anului n cauz, stabilit pe baza filozofiei titlului i a criteriilor stabilite de Decizie. Un simplu amalgam de diverse evenimente sau proiecte nu poate constitui programul de un an al unei Capitale culturale europene. 2. Angajamentul public pentru program i bugetul trebuie s fie ferme i constante de-a lungul etapei de pregtire pentru Capitala cultural european. 3. Structura creat pentru planificarea i derularea evenimentului trebuie s aib o capacitate financiar i administrativ suficient de mare. n aceast privin, calitatea contactelor i reelelor pe care structura le va stabili cu societatea civil este esenial. 4. Selecionarea partenerilor i proiectelor pentru program este unul dintre aspectele vitale ale pregtirii, n special n contextul Dimensiunii europene a evenimentului. Prin urmare, urmtoarele aspecte sunt importante: selecionarea atent a partenerilor la nivel european: demararea acesteia prin folosirea legturilor i contactelor deja existente i iniierea timpurie a procesului, astfel nct contactele i planurile s poat fi stabilite cu mult n avans. acordarea prioritii calitii i caracteristicilor proiectelor, nu dimensiunii politice a contactelor. Este important s se ia n considerare dimensiunea european a evenimentului dintr-un punct de vedere obiectiv; luarea n calcul a faptului c, deseori, cel mai mare impact l au proiectele europene ambiioase i inovatoare. Prin urmare, este important pstrarea fermitii n cazul confruntrii cu dificulti.

5. Unul dintre factorii care au favorizat succesul Capitalelor culturale n trecut a fost capacitatea oraului de a implica att prile interesate din domeniile cultural i socioeconomic, ct i populaia local. Evenimentul va trebui s reconcilieze standardele artistice cu entuziasmul populaiei.

14

6. n vederea reunirii prilor interesate din domeniile cultural i socioeconomic ntr-un proiect comun, este important, n primul rnd, consultarea operatorilor culturali pe teren, cu alte cuvinte conceperea proiectului prin folosirea unei abordrii de la baz spre vrf. n ceea ce privete parteneriatul cu prile interesate din domeniul socioeconomic, putem cita exemplul oraului Lille, care a reuit s mobilizeze partenerii socioeconomici cu participarea activ a sponsorilor. Trebuie inut cont de faptul c sponsorii contribuie, n medie, cu 13% la resursele incluse n bugetul Capitalei culturale (sursa: raportul Palmer). Aceast cooperare este esenial, n special n sectorul transporturilor. n 2004, SNCF a pus la dispoziie legturi ntre Lille i marile orae, att din Frana, ct i din strintate, la preuri extrem de abordabile, n special cu ocazia evenimentului Lille 2004. 7. Organizatorii evenimentului vor avea numai de ctigat din punerea n eviden a caracteristicilor speciale ale oraului. Capitalele culturale anterioare subliniaz faptul c este util iniierea evenimentelor cu activiti legate de cultura local i includerea ulterioar a evenimentelor legate de alte culturi: altfel spus, ei recomand construirea evenimentului ncepnd cu rdcinile oraului. 8. Este important ca evenimentul s fie orientat spre viitor, fr a neglija aspectele istorice ale oraului, care i simbolizeaz identitatea. Acest lucru nseamn c natura inovatoare a evenimentului i, n acest context, accentul pus pe formele culturale contemporane i pe capacitatea de a stimula creativitatea prin implicarea artitilor locali i europeni, au o importan vital. Programul va fi sprijinit de un dinamism cultural care depete atuurile istorice ale oraului, n special bogia patrimoniului su. 9. Natura durabil a evenimentului este un parametru care trebuie integrat n proiect la momentul conceperii acestuia: evenimentele de continuare a anului Capitalei culturale trebuie preconizate nc dinaintea anului n cauz. Provocarea principal a criteriilor Dimensiunea european i Oraul i cetenii este, aadar, elaborarea unui proiect bine echilibrat, care s promoveze caracteristicile speciale ale oraului ca parte a diversitii culturale europene, crend, n acelai timp, o imagine atractiv la nivel internaional i stimulnd interesul i entuziasmul populaiei locale, precum i ale locuitorilor din alte regiuni. 10. Campania de comunicare care vizeaz oraul i regiunea lui, precum i alte regiuni este un factor cheie al programului unei Capitale culturale i este planificat cu mult timp n avans. 11. Independena fa de autoritile politice a directorului artistic i a structurii responsabile cu punerea n aplicare a programului se poate dovedi esenial n pregtirile unei Capitale culturale. Unele Capitale culturale precedente au avut mult de suferit de pe urma implicrii directe i omniprezente a autoritilor politice n cadrul structurii responsabile cu punerea n aplicare a programului. Trebuie amintit faptul c pregtirile unui ora pentru titlu dureaz cel puin ase ani i c pot fi alei noi responsabili politici de-a lungul acestei perioade. Raportul Palmer, un studiu comandat de Comisie privind oraele care au fost CCE ntre 1995 i 2004, ofer unele informaii asupra factorilor care favorizeaz succesul unei Capitale culturale. Studiul arat c persoanele chestionate care au fost implicate n organizarea unei CCE subliniaz importana contextului evenimentului, implicarea pe plan local, parteneriatele, necesitatea unor obiective clare, cantitatea suficient de resurse i o structur 15

decizional puternic cuplat cu motivaia politic. Studiul recomand ca structura operaional s fie independent politic i autonom pe plan artistic. Toate comentariile pe aceast tem se gsesc la paginile 152 - 157 ale studiului respectiv. Studiul abordeaz, de asemenea, importana monitorizrii i evalurii sistemelor existente pentru organizarea Capitalei culturale (pe aceast tem, cf. p. 129 -131 din raportul Palmer).

V. Comunicare privind titlul: Carta vizibilitii. -Comunicarea privind Capitala cultural european trebuie s aib un impact puternic i s fie clar. n trecut, legtura cu Uniunea European lipsea, deseori, complet, iar n general, dimensiunea european nu era foarte prezent. Cu toate acestea, este important s se reaminteasc faptul c titlul este o iniiativ oficial a Uniunii Europene, dimensiunea european este unul din criteriile de selecie de baz, desemnarea este fcut, de fapt, de Consiliul Uniunii europene, iar Comisia European acord sprijin financiar dac sunt ndeplinite condiiile necesare. Prin urmare, este esenial garantarea unei comunicrii clare n privina titlului. n acest context, sunt importante dou elemente, i anume sigla CCE i dimensiunea european a evenimentului. 5.1. Sigla CCE -Oraele folosesc denumirea de Capital cultural european i dein titlul n cauz numai dup ce au fost desemnate n mod oficial ca atare de ctre Consiliul Uniunii Europene. naintea de a fi desemnate, ele menioneaz termenul de ora candidat n orice material informativ. Este important utilizarea termenului european n toate referinele la titlu pentru a evita pierderea din vedere a dimensiunii europene. Oraele desemnate folosesc titlul corect n orice material informativ, sub forma grafic ataat n anexa F. Adoptarea titlului, de exemplu, de ctre oraele vecine sau de regiunea limitrof n scopuri proprii nu este permis. n paralel, oraele i pot crea propria sigl pentru eveniment (folosind titlul corect i apelativul ora candidat nainte de a fi desemnate), cu condiia ca sigla s nu mpiedice vizibilitatea formei grafice oficiale a siglei CCE.

5.2. Dimensiunea european a evenimentului Trebuie depuse eforturi maxime pentru sublinierea dimensiunii europene a evenimentului. Pe lng activitile culturale care fac parte din programul anului, exist o serie de alte modaliti de a mri vizibilitatea dimensiunii europene, inclusiv a Uniunii Europene. Lista urmtoare ofer cteva exemple.

16

Ceremonii de deschidere i de nchidere: multe dintre capitale au momente de transmitere a titlului n cadrul ceremoniilor de deschidere i nchidere, cu oraele din anul anterior/urmtor. Dezbateri pe teme europene: oraele pot planifica reuniuni pentru a discuta teme culturale europene sau a aborda alte subiecte legate de UE, cu implicarea unor nali reprezentani ai UE. Reuniunile de aceast natur ar trebui organizate cu mult timp n avans i, de preferin, ar trebui s implice Comisia European nc din faza iniial. O bun ocazie pentru astfel de evenimente ar fi 9 mai, care este ziua Europei, iar dezbaterile ar putea fi nsoite de expoziii i spectacole. Mass-media: capitalele ar trebui s ncurajeze acoperirea evenimentului n mass-media local, naional i european, de exemplu, prin difuzarea evenimentului la televiziune, att pe teritoriul naional, ct i n afara statului membru. coli: colile din ora ar putea fi implicate n activiti pe teme europene (mpreun cu coli din cealalt Capital a anului, de exemplu), cu sprijinul posibil al programelor europene (Comenius). Universiti: universitile Capitalelor ar putea invita studenii participani la programul Erasmus s-i mprteasc experiena cu ali studeni i tineri.

VI. Cofinanarea comunitar a evenimentului Prin intermediul programului Cultura, Uniunea European acord Capitalelor culturale europene o contribuie financiar. ncepnd cu titlul din 2010, cofinanarea UE este acordat prin premiul n onoarea Melinei Mercouri, dar trebuie remarcat faptul c acordarea acestui premiu nu este automat. Premiul trebuie acordat Capitalelor culturale cu cel trziu trei luni naintea evenimentului, cu condiia ca oraele s fi ndeplinit angajamentele luate n cadrul fazei de selecie i s fi urmat recomandrile comitetului, n special n ceea ce privete dimensiunea european a evenimentului. Suma alocat acestui premiu va constitui cofinanarea comunitar a evenimentului i se va cifra, n principiu, la 1,5 milioane EUR. Contribuia financiar asociat premiului va fi pltit structurii responsabile cu derularea programului. Ea va trebui folosit pentru finanarea proiectelor care fac parte din programul anului sau care reprezint o continuare a programului anului. Alte politici comunitare, cum ar fi fondurile structurale, n special Fondul european de dezvoltare regional (FEDR) i Fondul social european (FSE) pot contribui la dezvoltarea urban. Aceste fonduri pot fi folosite, de asemenea, pentru mbuntirea infrastructurilor locale, ntrirea coeziunii sociale i sprijinirea politicilor locale de inovare, pentru cretere i

17

ocuparea forei de munc. Prin urmare, unele orae pot primi alocri din fondurile structurale comunitare. O alocare din fondurile structurale este fcut fiecrui stat membru n funcie de diferii parametri structurali. Aceast alocare este mprit, n statul membru, ntre regiunile prioritare de ctre autoritile de management responsabile cu gestionarea acestei alocri. Distribuirea fondurilor este programat cu mai muli ani n avans. Oraul desemnat Capital cultural are responsabilitatea s afle detalii despre programarea acestor alocri de la autoritile de management din regiunea lui. Informaii suplimentare privind acest subiect sunt disponibile pe site-ul internet al Direciei Generale Educaie i Cultur a Comisiei Europene, la urmtoarea adres: http://ec.europa.eu/culture/our-programmes-and-actions/doc433_en.htm. De asemenea, operatorii culturali care particip la eveniment au posibilitatea de a obine subvenii pentru proiectele lor prin programul comunitar Cultura, cu condiia s ndeplineasc cerinele n aceast privin, n special n termeni de parteneriat european. Anul Capitalei culturale reprezint un moment ideal pentru elaborarea de proiecte care implic parteneriate europene relevante pentru programul Cultura i, de asemenea, pentru alte programe comunitare aflate sub responsabilitatea Direciei Generale Educaie i Cultur a Comisiei Europene. La adresa urmtoare sunt disponibile informaii suplimentare privind condiiile de participare la programul Cultura: http://ec.europa.eu/culture/eac/index_en.html. Informaiile referitoare la politicile i programele propuse de Direcia General Educaie i Cultur a Comisiei Europene sunt disponibile la urmtoarele adrese: -nvare de-a lungul vieii: http://ec.europa.eu/education/index_en.html, -Tineret: http://ec.europa.eu/youth/index_en.html, -Cetenie: http://ec.europa.eu/dgs/education_culture/activecitizenship/index_en.htm, Multilingvism: http://ec.europa.eu/education/policies/lang/languages_en.html. n plus, interaciunile cu Anii europeni sunt binevenite i pot crea uneori oportuniti de finanare comunitar legate de evenimentul Capitala cultural european.

VII. Evaluarea evenimentului Este de preferat ca oraul s prevad de la bun nceput un mecanism de evaluare a punerii n aplicare a evenimentului. n special, oraul trebuie s fie capabil s evalueze modul n care ia ndeplinit obiectivele stabilite pentru anul n cauz i care a fost impactul acestora asupra dezvoltrii lui. Reflecia i rigoarea intelectual impuse de procesul de evaluare pot avea, de asemenea, avantajul de a ajuta oraul s mbunteasc punerea n practic a evenimentului. Unele Capitale precedente au efectuat evaluri (de exemplu, Brugge 2002, Graz 2003, Lille 2004, Cork 2005, Luxemburg 2007, Stavanger 2008, Liverpool 2008). Acestea pot fi consultate pe internet i la sediul nostru.

18

n cadrul evenimentului Liverpool 2008, Consiliul local al oraului Liverpool a lansat Impacts 08 The Liverpool Model. Este vorba de o iniiativ de cercetare a Universitii din Liverpool i a Universitii John Moores din Liverpool, care evalueaz efectele sociale, culturale, economice i asupra mediului de pe urma organizrii de ctre Liverpool a evenimentului Capitala cultural european 2008. Programul de cercetare examineaz progresele i impactul acestei experiene asupra oraului i locuitorilor lui. Obiectivul este elaborarea unui model de cercetare n vederea evalurii impacturilor multiple ale programelor de regenerare axate pe cultur, care s poat fi aplicat unor astfel de evenimente n Europa. Informaii suplimentare sunt disponibile pe urmtorul site internet: http://www.liv.ac.uk/impacts08/ Comisia European are, de asemenea, sarcina de a asigura evaluarea extern i independent a rezultatelor evenimentului Capitala cultural european din anul precedent, n conformitate cu obiectivele i criteriile aciunii (cf. articolul 12 din Decizia de stabilire a Capitalelor), pe baza datelor i studiilor de evaluare disponibile n orae. Scopul acestei evaluri este sublinierea modului n care oraul a pus n aplicare evenimentul pe baza obiectivelor lui i a criteriilor evenimentului, precum i msura n care i-a ndeplinit angajamentele luate n etapa de selecionare, acordnd o atenie special valorii adugate europene. Evaluarea, efectuat de un contractant independent, la cererea Comisiei, va oferi o descriere de sintez a punerii n aplicare a evenimentului, inclusiv o analiz statistic i concluzii generale. Ea analizeaz eficacitatea, eficiena i viabilitatea evenimentului. Totodat, evaluarea ia n considerare strategia de comunicare i promovare, precum i posibilul impact al evenimentului asupra dezvoltrii culturale, sociale i urbane pe termen lung a oraului. Pe baza acestui studiu independent, Comisia pune la dispoziia celorlalte instituii europene un raport care este ulterior publicat pe internet.

VIII. Schimbul de bune practici Experiena acumulat de precedentele Capitale culturale europene este o surs valoroas de informaii pentru oraele candidate la titlu. n consecin, pentru ca titlul s continue s evolueze, este esenial ca bunele practici s fie fcute cunoscute i s se atrag atenia asupra dificultilor ntlnite de precedentele Capitale culturale. Prin urmare, oraele interesate de eveniment ar trebui s: - obin o copie a Raportului Palmer, ale crui referine exacte sunt furnizate n seciunea Surse de informaii de mai jos, - participe la sesiunile de informare privind Capitalele, organizate de Comisie la Bruxelles, - contacteze persoanele responsabile din precedentele Capitale culturale, - intre n contact cu reelele de Capitale culturale,

19

- consulte documentaia precedentelor Capitale culturale, care este disponibil la Direcia General Cultur i Educaie a Comisiei Europene la Bruxelles (1, place Madou, Bruxelles). O cerere prealabil trebuie trimis la adresa urmtoare: Eac-Culture@ec.europa.eu.

IX. Surse de informaii 1. Site-ul internet al Direciei generale educaie i Cultur a Comisiei Europene, la adresa urmtoare: http://ec.europa.eu/culture/eac/index_en.html. (site n construcie).

2. Decizia 1622/2006/CE a Parlamentului European i a Consiliului din 24 octombrie 2006 de stabilire a unei aciuni comunitare n favoarea evenimentului Capitala european a culturii pentru anii 2007-2019 (JO L 304, 3.11.2006, p. 1).

3. Decizia 1419/1999/CE a Parlamentului European i a Consiliului din 25 mai 1999 de stabilire a unei aciuni comunitare n favoarea evenimentului Capitala european a culturii pentru anii 2005-2019 (JO L 166, 1.7.1999, p. 1). Decizie modificat prin Decizia 649/2005/CE (JO L 117, 4.5.2005, p. 20).

4. Raportul Palmer: Study on the European Cities and Capitals of Culture and the European Cultural Months (1995-2004) (Studiu privind oraele i capitalele culturale europene i lunile culturale europene), realizat de Palmer/RAE Associates. El este disponibil pe site-ul internet al Direciei Generale Educaie i Cultur a Comisiei Europene, la adresa urmtoare: http://ec.europa.eu/culture/eac/index_en.html, precum i pe suport de hrtie, la cerere. Cererea trebuie adresat Comisiei Europene (adres e-mail: Eac-Culture@ec.europa.eu).

Anexa A: Dimensiunea european reflectat n temele promovate Temele n cauz pun accentul pe contribuia oraului la patrimoniul cultural european comun i subliniaz participarea actual a oraului la viaa cultural european. Oraul folosete aceste teme pentru a demonstra existena faetelor lui europene. Pe aceast tem, putem cita urmtoarele exemple: a) Micri i stiluri artistice/culturale larg rspndite i cunoscute la nivel european, inspirate de ora sau la care oraul a contribuit n mod semnificativ.

Titlul proiectului: European Baroque Dialogues (Dialoguri baroce europene) Capitala cultural: Vilnius 2009 20

Datele proiectului: Data lansrii 16 februarie 2009 Conceptul de la baza proiectului: Un program special de art baroc (arhitectur, muzic, teatru, pictur, literatur i dans), cu implicarea mass-media i care are loc de-a lungul anului 2009 n diferite locuri publice. Proiectul ncearc s ofere o interpretare actualizat i modern a patrimoniului artistic baroc european care a format oraul Vilnius. Vilnius s-a dezvoltat ca ora baroc n termeni de identitate cultural, pe de o parte inspirndu-se din exterior, din formele baroce ale Italiei i Europei Centrale, iar pe de alt parte orientndu-se ctre stilul Vilnius de expresii baroce, un aa zis dialect baroc european. Acest dialog ntre barocul Europei Occidentale i barocul nordic al oraului Vilnius creeaz o platform unic i construiete noi puni ctre un viitor nc neconturat. Proiectul va stimula un dialog intens i animat ntre ri i naiuni europene ale secolului XX, prin intermediul a numeroase evenimente culturale. Creatori de spectacole baroce, istorici ai culturii i ali artiti din 27 de ri europene vor participa la programul Dialoguri baroce europene4. b) Evoluii recente n micrile i stilurile artistice i culturale. Evenimentul Capitala cultural european este o platform propice pentru promovarea noilor tendine i micri artistice i culturale care nu sunt deocamdat cunoscute pe scar larg i care merit o atenie sporit la nivel european. Organizatorii se vor putea concentra asupra aspectelor europene ale acestor tendine, pentru a garanta c aceste expoziii se ncadreaz n dimensiunea european necesar. Titlul proiectului: The phantom of Lust (Fantoma plcerii). Capitala cultural: Graz 2003 Datele proiectului: 2003 Conceptul de la baza proiectului: Unul dintre factorii cheie care au stat la baza succesului oraului Graz n calitate de Capital cultural european n 2003 a fost acordarea prioritii micrilor artistice noi, contemporane, care au abordat uneori subiecte inspirate din trecut. Expoziia Fantoma plcerii a artat modul n care arta contemporan reflect influena lucrrilor lui Leopold von Sacher-Masoch (care i-a petrecut o mare parte a vieii n Graz) asupra artelor. n acest context, poate fi interesant de subliniat caracterul inovator al artitilor deschii spre noi tehnologii i spre experimente i evoluii tehnice i sociale. Titlurile proiectelor : Les Cinmas du Futur (Cinematografele viitorului) i Microfolies (Micronebunii) Capitala cultural: Lille 2004 Datele proiectelor: 2004 Conceptul de la baza proiectului: Evenimentele incluse n prima tem s-au remarcat prin apelul fcut la artitii care lucreaz cu noi imagini. Evenimentul legat de a doua tem s-a bazat pe mici instalaii realizate de designeri i distribuite peste tot n ora i n zone destinate expoziiilor. Acest eveniment a strnit interesul de necontestat al publicului.

Pagina 9 Vilnius CV, Creativity and Vitality.

21

c) Figuri artistice/culturale de seam ale oraului care au devenit artiti europeni prin celebritatea i/sau mobilitatea lor i rolul lor la scar european. Titlul proiectului: Expoziie Rubens Capitala cultural: Lille 2004 Datele proiectului: 2004 Conceptul de la baza proiectului: Lille 2004 a organizat o expoziie Rubens de amploare pentru a srbtori activitatea pictorului, care este profund ancorat n istoria Flandrei. Acest artist a realizat multe picturi pentru biserici, precum i pentru familiile regale europene, avnd totodat i funcii diplomatice pe teritoriul Europei. i-a fcut ucenicia cu maetri flamanzi, la Anvers, nainte de a se stabili n Italia pentru opt ani. De aceea, arta lui Rubens are o identitate paneuropean. Aceast iniiativ a fost simbolic, reprezentnd dorina de a oferi excelen i universalism. Expoziia din Lille a pus accentul att pe stilul su de pictur, ct i pe dimensiunea sa umanist. Legturile cu oraul Anvers (prin intermediul expoziiei Rubens collectionneur), oraul Arras (expoziia Rubens contre Poussin, care a explorat ampla dezbatere din Europa secolului XVII, dintre desen i culoare) i arta contemporan (expoziia On a choisi Rubens prezint lucrrile a 28 de artiti care au abordat 12 teme inspirate de maestrul flamand i propune o paralel fascinant ntre perioada lui Rubens i lucrri contemporane) ilustreaz influenele artistului n spaiu i n timp. Expoziia a servit, n acelai timp, ca baz pentru dezvoltarea turismului. ********** d) Figuri care au fost/sunt europene, dar nu au devenit la fel de celebre ca i confraii lor. Titlul proiectului: Joze Plecnik and Ljubljana Capitala cultural: Graz 2003 Datele proiectului: 2003 Conceptul de la baza proiectului: Graz 2003 a organizat o expoziie a lucrrilor lui Joze Plecnik, un arhitect sloven din Ljubljana, de la sfritul secolului XIX i nceputul secolului XX, care a avut un impact considerabil asupra lucrrilor mai multor arhiteci din diferite ri europene, fr a atinge ns celebritatea unor arhiteci precum Le Corbusier sau Walter Gropius. e) Identificarea i srbtorirea aspectelor istoriei, identitii i patrimoniului european care sunt deja prezente n oraul desemnat/promovarea cunoaterii de ctre publicul european a figurilor i evenimentelor care au marcat istoria i cultura oraului. Scopul acestor teme este sublinierea implicaiilor actuale ale evenimentelor istorice sau ale factorilor care au avut loc la nivel european. Titlul proiectului: Great European Personalities (Mari personaliti europene) Capitala cultural: Luxemburg 2007

22

Datele proiectului: De-a lungul anului 2007 Conceptul de la baza proiectului: Acest proiect are ca tem prezentarea adresat publicului Uniunii Europene, precum i Luxemburgului i Marii Regiuni a personalitilor care au influenat trecutul sau, n istoria recent, au ncurajat ideea construciei Europei. Robert Schuman, de exemplu, este unul dintre prinii fondatori ai Europei. El a jucat un rol esenial n formarea Comunitii Europene a Crbunelui i Oelului, primul pas spre crearea Uniunii Europene. S-a nscut la Clausen, Luxemburg, tatl lui fiind francez, iar mama luxemburghez, i a dobndit cetenia german ca urmare a anexrii regiunii Alsacia-Lorena de ctre Prusia n 1871 (tatl lui fiind de origine din aceast regiune). n cadrul acestui proiect, Robert Schuman este omagiat prin intermediul corului Robert Schuman i al premiului pentru art Robert Schuman. n casa Robert Schuman5 vor fi organizate importante evenimente. **********

f) Sublinierea istoriei i tradiiilor culturale ale Europei, expresii specifice ale Uniunii Europene.

Titlul proiectului: Boundaries (Frontiere) Capitala cultural: Cork 2005 Datele proiectului: De-a lungul anului 2005 Conceptul de la baza proiectului: Artista Mara McGrath a creat o expoziie documentar bazat pe o serie de fotografii fcute la punctele de control la frontierele interne ale Uniunii Europene. Proiectul a fost elaborat de-a lungul unei perioade de trei ani, iar imaginile sunt interogative cu privire la frontierele geografice, la identitate i naionalitate n contextul european. Proiectul a fost prezentat sub forma unei expoziii de afie publice la Cork6. **********

g) Elaborarea unor teme i problematici europene, provocri cu care se confrunta Europa la momentul respectiv. Titlul proiectului: Open Port of Peace, Human Rights and Conflict Resolution (Port liber - despre pace, drepturile omului i aplanarea conflictelor) Capitala cultural: Stavanger 2008 Datele proiectului: 2004-2008 Conceptul de la baza proiectului: Organizaia Worldview Rights i Fundaia laureailor Premiului Nobel pentru Pace, ambele cu sediul la Stavanger, transform conferina Point of
5 6

Pagina 46 Luxemburg i Marea Regiune, Capital cultural european 2007. Pagina 39 Cork, Capitala cultural european 2005.

23

Peace ntr-un prilej de ntlnire permanent a laureailor Premiilor Nobel pentru Pace i a altor militani care depun eforturi pentru soluionarea panic a conflictelor. Point of Peace va avea loc o dat la doi ani i va include urmtoarele evenimente: o conferin internaional pentru pace, un program cultural internaional, ateliere literare i proiecte artistice, o expoziie internaional cu participarea celor mai proeminente personaliti avnd activiti legate de pace, precum i mai multe iniiative i activiti de comunicare destinate rilor oprimate i un concert televizat difuzat pe scar mondial. n cadrul programului artistic, se inaugureaz i colaborarea dintre Point of Peace, care este susinut de o serie de artiti internaionali, i artiti tineri, promitori din rile de origine ale laureailor premiilor pentru pace. Obiectivul este folosirea artei ca instrument de comunicare a diversitii i nelegerii ntre popoare, precum i promovarea schimburilor artistice dintre Europa i restul lumii7. ********** h) Evenimente care pun accentul pe talentele artitilor europeni. Titlul proiectului: Monde Parallle Pologne (Lume paralel Polonia) Capitala cultural: Lille 2004 Datele proiectului: mai 2004 Conceptul de la baza proiectului: Lille 2004 a organizat o serie de evenimente consacrate unei teme specifice sau unei ri, n cadrul proiectului Mondes Parallles. De exemplu, Lille a invitat artiti polonezi specializai n teatru, dans, muzic etc. s pun n scen spectacole n unele din Maisons Folies (vechi cldiri industriale renovate i transformate n structuri culturale) i s prezinte activiti creative ale tinerilor polonezi. **********

i) Locul i rolul culturilor imigrante n ora. Titlul proiectului: The Immigrants Towards a Common Future (Imigranii spre un viitor comun) Capitala cultural: Istanbul 2010 Datele proiectului: De-a lungul anului 2010 Conceptul de la baza proiectului: Acest proiect urmrete crearea unei platforme comune de comunicare cu ajutorul limbajului universal al cinematografului i analizarea diferitelor aspecte ale imigraiei, aa cum sunt ele trite n diferite ri i culturi. Chiar dac problemele i chestiunile imigraiei sunt, n principiu, specifice fiecrei ri, consecinele sunt aceleai. Se sper ca diferitele abordri ale acestor spirite creative s aduc n prim plan o nou viziune uman asupra acestei probleme comune. Oraul Istanbul este simbolic pentru c a atras muli imigrani de-a lungul istoriei. Trei scurtmetraje privind imigraia n Europa vor fi produse n urma unei competiii care va fi accesibil tuturor membrilor UE i rilor candidate8.
7 8

Pagina 25 Open Port, Candidatur partea 2, Stavanger 2008. Proiectul numrul 67 n Istanbul CCE 2010.

24

Anexa B: Dimensiunea european reflectat de implementarea proiectelor Acest aspect poate fi mprit n seciuni, care includ, de exemplu: j) Colaborarea, coproducia, schimburile i alte mijloace de stimulare a cooperrii ntre artiti, organizaii culturale i grupuri din diferite ri europene, producii/expoziii itinerante n alte ri.

Titlul proiectului: Theatres of Europe (Teatre ale Europei) Capitala cultural: Genova 2004 Datele proiectului: octombrie - noiembrie 2004

Conceptul de la baza proiectului: Teatro Stabile din Genova a inclus un proiect special intitulat Theatres of Europe n stagiunea A voyage to Europe (O cltorie n Europa) din 2004. Pe parcursul anului 2004, programul stagiunii a purtat spectatorii ntr-o lung cltorie n timp i spaiu n cadrul teatrului european, prin intermediul a 30 de spectacole pe care le-a produs i gzduit, de la Euripide la Molire, de la Shakespeare la Kleist, de la Cervantes la Kafka, de la Pinter la Pirandello, de la Dario Fo la Botho Strauss i aa mai departe. Theatres of Europe a preconizat organizarea unui ciclu de diferite piese de teatru european, jucate n limba lor original de patru companii teatrale din diferite ri europene (Italia, Frana, Germania i Lituania) invitate la Genova9. **********

k) Parteneriate foarte specifice ntre dou sau mai multe orae sau n cadrul unei regiuni. Titlul proiectului: Squatters Project (Proiectul Locatari ilegali) Capitala cultural: Porto and Rotterdam 2001 Datele proiectului: 2001 Conceptul de la baza proiectului: Acest proiect a explorat funciile oraului, spaiului urban i spaiului carosabil i pietonal n condiiile locale specifice din Rotterdam i Porto. Au fost invitai artiti internaionali pentru a explora aceste dou orae. Diferenele locale au fost subliniate printr-o paralel materializat prin dou filme bazate pe acelai scenariu, dar filmate n cele dou orae respective. n Rotterdam a fost organizat un proiect de colectare de
9

http://www.genova-2004.it/default.asp?id=376&lingua=ENG

25

fonduri pentru plantarea de arbori n Porto. Francis Als (Belgia, Mexic) i-a expus arhiva, inclusiv cteva proiecte itinerante celebre. Natura unic a fiecrui proiect i locul n care a fost elaborat a conferit Squatters o structur celular. Fiecare creaie a reprezentat o miniexpoziie care s-a identificat cu o zon specific din ora, conferindu-i acesteia un nou sens10.

Anexa C: Cteva exemple de dimensiune european relevante pentru conceptul de Capital cultural european n anumite cazuri, cele dou aspecte menionate mai sus, i anume temele i modul de organizare a evenimentelor, pot fi analizate mpreun. Luate mpreun, coninutul i organizarea evenimentelor care alctuiesc programul pot prezenta o dimensiune european care depete simpla cofinanare. La acest nivel, accentul ar trebui pus pe importana schimburilor interculturale pentru promovarea diversitii i a dialogului cu ri tere. Acest lucru este legat de atenia acordat artitilor nscui n afara Europei i care triesc n Capitala cultural sau de importana acordat, n program, rilor ori comunitilor care au jucat un rol n istoria oraului. S-ar putea preconiza i invitarea unor artiti n ora i, de manier general, introducerea msurilor destinate s ncurajeze schimburile culturale. Aceasta nu este o list exhaustiv. Experii au subliniat c, n practic, aspectul european al unora dintre temele propuse reiese deseori din parteneriatele ncheiate. Titlul proiectului: The Balkan Consulate (Consulatul balcanic) Capitala cultural: Graz 2003 Datele proiectului: 2003 Conceptul de la baza proiectului: Consulatul balcanic, creat n Graz i funcional pentru o perioad de un an n acelai ora, a oferit nu numai ansa de a prezenta la Graz expoziii ale artitilor din rile balcanice, ci a i favorizat o dezbatere privind dimensiunea transnaional, european a Balcanilor, invitnd artitii s pregteasc expoziiile chiar n Graz, pe baza originii i experienei lor respective i pe baza modului n care ei i percep activitatea. ********** Titlul proiectului: Partnership with Romania, especially Sibiu (Parteneriat cu Romnia i n special cu Sibiu) Capitala cultural: Luxemburg 2007 Datele proiectului: n curs de desfurare Conceptul de la baza proiectului: n secolul XII, regiunea Sibiului a fost destinaia multor migrani din Luxemburg i din Germania de astzi. Moteniri ale acelor migrani saxoni s-au pstrat pn n prezent, ntruct o variant a limbii francice, foarte apropiat de luxemburgheza actual, este vorbit n continuare de o parte din populaia autohton.
10

www.absolutearts.com

26

Programul include o inaugurare a Maison du Luxembourg n centrul Sibiului. Va fi mbuntit un traseu cultural existent n Sibiu. Se vor efectua schimburi cu artiti din snul populaiei rome a Sibiului11. ********** Titlul proiectului: Access All Beckett (Contact cu ntreaga oper a lui Beckett) Capitala cultural: Cork 2005 Datele proiectului: 2005 Conceptul de la baza proiectului: Gare St. Lazare Players, o companie teatral din Paris, a devenit sinonim cu opera lui Samuel Beckett. Cork 2005 a invitat Gare St. Lazare s locuiasc pentru un timp la Cork pentru a mri vizibilitatea creaiilor lor i, n special, pentru a explora oraul prin prisma esteticii lui Beckett. Gare St. Lazare Players a prezentat o serie unic din proza lui Beckett, inclusiv Texts for Nothing, III Seen III Said i Enough, n locuri din ora care n mod normal nu sunt accesibile publicului12. ********** Titlul proiectului: Enlargement (Extindere) Capitala cultural: Cork 2005 Datele proiectului: 2005 Conceptul de la baza proiectului: Fiind contieni de acest moment istoric, i pentru a puncta extinderea frontierelor UE n vederea includerii altor naiuni, organizatorii Cork 2005 au srbtorit reintegrarea Europei de Est. Obiectivul a fost stimularea, angajarea, provocarea i educarea fiecrui cetean al urbei i fiecrui vizitator al oraului Cork prin gzduirea unei serii de expoziii din noua Europ. Cele zece noi state membre i-au prezentat cultura, n termenii i stilul proprii, fiecare din ele timp de o lun. Cork a avut onoarea de a gzdui aceste ambasade creative, care au consolidat semnificaia interaciunii culturale locale i globale, au mbogit schimburile culturale internaionale i au creat noi reele artistice13. Titlul proiectului: Photo-Bridge (Punte de fotografii) Capitala cultural: Istanbul 2010 Datele proiectului: De-a lungul anului 2010 Conceptul de la baza proiectului: Scopul lui este de a permite artitilor din Capitalele culturale europene de a se ntlni ntre ei i, n special n cazul fotografilor, care folosesc cele mai influente mijloace artistice contemporane, de a promova Istanbulul n strintate. Prin urmare, pentru un an, Istanbulul va deveni capitala ntlnirilor culturale ale fotografilor de diferite origini. Prin intermediul proiectului, locuitorii Istanbulului vor avea o nou perspectiv asupra celor 37 de Capitale culturale europene, iar tineri fotografi turci vor fi selecionai pentru a

11 12

Pagina 50 Luxemburg i Marea Regiune, Capital cultural european 2007. Pagina 35 Cork, Capitala cultural european 2005. 13 Pagina 57 Cork, Capitala cultural european 2005.

27

fotografia aspecte din diferite capitale. n acelai timp, tineri fotografi din cele 37 de Capitale culturale vor fi gzduii la Istanbul o sptmn, pentru a fotografia aspecte ale oraului14. **********

Titlul proiectului: Cities on the Edge (Orae la frontiere maritime) Capitala cultural: Liverpool Datele proiectului: 2008 Conceptul de la baza proiectului: Oraul Liverpool prezint un proiect intitulat Cities on the edge, care include cinci orae porturi (Liverpool, Marsilia, Napoli, Istanbul i Gdansk). Aceste orae au multe asemnri, cum ar fi patrimoniul portuar, populaiile migrante, problemele sociale i economice, precum i identitatea lor unic n cadrul rii respective. Liverpool are i un solid proiect de nfrire cu oraul Shanghai i cu New York astfel de proiecte se bucur de succes pentru c nfrirea acestor orae creeaz avantaje reciproce.

Titlul proiectului: Relocation (Transfer) Capitala cultural: Cork 2005 Datele proiectului: mai - iulie 2005 Conceptul de la baza proiectului: Ciclu de spectacole teatrale n afara slilor de teatru. Compania din Cork a creat o alian cu alte trei companii europene (din Frana, Polonia i Regatul Unit), n scopul producerii unei stagiuni de spectacole n afara slii de teatru, n locuri neobinuite i istorice din centrul oraului Cork. l) Organizarea unor activiti specifice destinate s sprijine i s dezvolte activitatea creativ, s ncurajeze inovaia artistic i s genereze noi forme de aciune cultural i de dialog. Titlul proiectului: Age of Simulation Conference and Exhibition (Vrsta simulrii conferin i expoziie) Capitala cultural: Linz 2009 Datele proiectului: conferina: ianuarie 2009, expoziia: ianuarie august 2009 Conceptul de la baza proiectului: Un proiect bazat pe subiectul Age of Simulation. Bill Buxton, Moses Boudourides (Regatul Unit), Ken Perlin (Statele Unite), Vladimir Batagelj (Slovenia), Eric Klopfer (Statele Unite) i muli ali experi internaionali din domeniile educaiei, tiinei i cercetrii colaboreaz la acest proiect interdisciplinar. Programul se ncheie cu spectacole de sear.

14

Proiectul numrul 41 n Istanbul CCE 2010.

28

m) Organizarea unor proiecte culturale specifice care s favorizeze accesul tinerilor la cultur. Titlul proiectului: New Europeans (Noi europeni) Capitala cultural: Cork 2005 Datele proiectului: Expoziie gzduit ncepnd cu aprilie 2004 i apoi itinerant Conceptul de la baza proiectului: New Europeans a fost un proiect fotografic i literar care a pus n eviden visele i aspiraiile tinerilor din Europa de astzi, indiferent de originile lor. A implicat zece tineri n fiecare ora, din care jumtate s-au nscut n acel ora, cealalt jumtate fiind alctuit din imigrani. Proiectul a permis att solicitanilor de azil, ct i tinerilor localnici s-i expun ntr-un loc public propriile imagini, aspiraii i temeri. El a implicat dezbateri, discuii i expoziii, toate aceste aspecte abordnd conceptul de noi identiti europene i concentrndu-se asupra diferenelor culturale, integrrii i conceptelor de cetenie. Proiectul a fost creat de Cork 2005 n parteneriat cu NASC, gra Chorca i British Council15. N) Organizarea unor proiecte culturale specifice, menite s consolideze coeziunea social. Titlul proiectului: The Culture Ants March Towards 2010 (Marul furnicilor culturale spre 2010) Capitala cultural: Istanbul 2010 Datele proiectului: 2010, pentru o perioad de trei ani Conceptul de la baza proiectului: Obiectivul proiectului este sensibilizarea copiilor n legtur cu viaa dintr-un ora cultural european, ncurajarea lor n a identifica provocrile multiple ale vieii asupra individualitii lor, precum i canalizarea cunotinelor i competenelor lor ctre o atitudine pozitiv i ctre dezvoltarea personal. Proiectul demareaz cu elevi avnd vrsta de 12 ani16. ********** o) Dezvoltarea unui turism cultural de nalt calitate i inovator, care s acorde atenia cuvenit importanei, n acest context, a gestionrii patrimoniului cultural pe o baz durabil. Titlul proiectului: A sustainable tourism and urban regeneration project (Un proiect de turism durabil i de regenerare urban) Capitala cultural: Istanbul 2010 Datele proiectului: ncontinuu de-a lungul anului 2010 Conceptul de la baza proiectului: Proiectul este conceput exclusiv pentru a aduce Istanbulul n anul 2010 i include proiectele Anemas Dungeons, Tekfur Palace i City Walls ale Consiliului metropolitan al Istanbulului ntr-un mod care va sprijini regenerarea urban i
15 16

Pagina 37 Cork, Capitala cultural european 2005. Proiectul numrul 61 n Istanbul CCE 2010.

29

turismul durabil. El stabilete un itinerar permanent complet nou, independent i alternativ pentru turismul cultural, de-a lungul zidurilor oraului dintre Edirnekapi i Ayvansaray. Proiectul permite turitilor strini i turci care doresc s exploreze patrimoniul istoric i cultural al remarcabilei diversiti lingvistice, religioase i culturale ntlnite de-a lungul acestui itinerar s-i prelungeasc turul prin vizite de cteva ore n plus efectuate n sanctuare ale credinelor iudaic, cretin i musulman, precum i la zidurile oraului, la palatul Tekfur i la donjonul Anemas. Diversificarea itinerariilor are i un impact economic, social i cultural pozitiv asupra comunitii locale17.

p) Folosirea altor limbi europene. Titlul proiectului: Cork 2005 Translation Series (Cork 2005 serii de traduceri) Capitala cultural: Cork 2005 Datele proiectului: ncontinuu de-a lungul anului 2005 Conceptul de la baza proiectului: Proiectul a implicat 13 ri i 26 de poei. Munster Literature Centre a trimis 13 poei din Cork s cltoreasc prin Europa pentru a traduce i publica 13 poei din noua Europ. Cte un poet din Slovenia, Republica Ceh, Polonia, Estonia, Romnia, Letonia, Turcia, Lituania, Ungaria, Cipru, Malta, Slovacia i Bulgaria a fost pus n contact cu unul dintre cei 13 poei din Cork. Translation Series a subliniat angajamentul permanent al Irlandei n favoarea culturii literare a noii Europe18. **********

q) Dezvoltarea de reele europene. Titlul proiectului: Istanbul and Sister European Capitals from Past to Future (Istanbulul i capitalele europene surori din trecut spre viitor) Capitala cultural: Istanbul 2010 Datele proiectului: De-a lungul anului 2010 Conceptul de la baza proiectului: Proiectul ncearc s atrag atenia asupra valorilor culturale i s le pstreze intacte pentru urmtoarele generaii prin crearea unei baze de date internaionale care va servi drept ghid elevilor din colile primare i secundare, studenilor din universiti i familiilor. El preconizeaz crearea unei reele informatice internaionale de iniiative culturale i istorice, ncepnd cu Turcia i avansnd spre capitale europene19.

17 18

Proiectul numrul 7 n Istanbul CCE 2010. Pagina 59, Cork Capitala cultural european 2005. 19 Proiectul numrul 38 n Istanbul CCE 2010.

30

Anexa D: Oraul i cetenii: o Capital cultural european participativ

Prezenta anex are drept scop s sublinieze importana participrii populaiei, aa cum se precizeaz n criteriile Oraul i cetenii. Participarea reprezint una dintre cheile succesului unei Capitale culturale. Candidaii vor preciza cum intenioneaz s garanteze participarea populaiei, care va fi ncurajat prin mass-media, precum i prin implicarea mai direct a publicului, de exemplu prin intermediul evenimentelor de amploare n aer liber, al artitilor itinerani, al unei reele de ambasadori voluntari etc. Toate inovaiile n acest domeniu vor fi binevenite. Promovarea culturii, a artelor i a patrimoniului oraului poate ajuta la mbuntirea imaginii oraului i a legturii locuitorilor lui cu mediul lor urban. a) Participarea cetenilor la viaa cultural a oraului. Titlul proiectului: Volunteer Programme, Liverpool Welcome (Program de voluntariat, Bine ai venit la Liverpool) Capitala cultural: Liverpool 2008 Datele proiectului: 2005-2008 i ulterior Conceptul de la baza proiectului: Programul de voluntariat urmrete s ofere locuitorilor din Merseyside posibilitatea de a se implica activ n evenimentele gzduite de Liverpool Culture Company (organismul responsabil cu organizarea evenimentului Liverpool 2008). Mii de persoane vor avea astfel ansa de a urma cursuri de formare, a ntlni ali voluntari participani la proiect i a cultiva un sentiment al mndriei stimulat de titlul de Capital cultural al oraului lor. Este de ateptat ca efectele programului de voluntariat s fie de amploare i de lung durat, ntruct persoane din diferite medii sociale i mbuntesc competenele prin intermediul unor pachete de formare profesional complete, afl noi lucruri despre patrimoniul oraului lor i ntmpin turitii cu o atitudine pozitiv. ********** Titlul proiectului: Habitants (Locuitori) Capitala cultural: Lille 2004 Datele proiectului: De-a lungul anului 2004 Conceptul de la baza proiectului: Lille 2004 a fost un proiect de teren, care a inclus ntlniri permanente cu locuitorii din fiecare cartier, ncepnd cu anul 2002. Paticiparea locuitorilor la pregtirea evenimentelor (precum les Fallas, o tradiie originar din oraul spaniol Valencia, adoptat imediat de locuitorii din Lille) a reprezentat un factor esenial pentru succesul evenimentului. Recrutarea ambasadorilor a extins proiectul Lille 2004, care a inclus astfel oraele i districtele regiunii. Echipa organizatorilor a selecionat proiecte prezentate de localnici i de asociaii. Cele dousprezece Maisons Folie au creat o reea unic de noi adrese pentru evenimente, reele al crei rol primar a fost s ncurajeze localnicii s se ntlneasc cu artitii care i desfoar activitatea n locurile respective. Maisons Folie nu au fost instalate 31

n centrul oraelor, ci n cldiri dezafectate situate n zone mai ndeprtate. Ele au fost puse la dispoziia artitilor de pretutindeni i i-au adus o contribuie remarcabil la durabilitatea proiectelor care au implicat simultan artitii i locuitorii, de-a lungul anului cultural i ulterior20. ********** Titlul proiectului: Participation Culture and Practices Among Young People in the Life of the Local Community (Cultura i practicile participrii tinerilor la viaa comunitii locale) Capitala cultural: Genova 2004 Datele proiectului: martie - octombrie 2004 Conceptul de la baza proiectului: Propunerea organizaiei Arciragazzi Liguria s-a nscut din dorina de a medita asupra culturii participrii i a responsabilitii tinerilor, precum i de a difuza i promova aceast cultur participativ i a responsabilitii, la nivel naional n Italia, precum i la nivel internaional. Iniiativele planificate au fost legate de nvmntul la distan al tinerilor n cel puin patru orae europene (plus Genova). Aceste orae au trebuit s dezvolte propunerea organizaiei i s conceptualizeze experiene referitoare la tema participrii tinerilor la viaa comunitii locale, favoriznd contactul i schimburile permanente ntre ei. n octombrie 2004, la Genova a avut loc o reuniune a delegailor lor (International Kids Forum). Cu aceast ocazie, prezentatorii au elaborat o Cart de la Genova pentru participarea tinerilor la viaa comunitii21. ********** Titlul proiectului: Neighbourhood Secrets (Secretele din vecintate) Capitala cultural: Stavanger 2008 Datele proiectului: 2004-200922 Conceptul de la baza proiectului: Neighbourhood Secrets va fi un forum destinat ntlnirilor dintre artiti internaionali i comunitatea local, implicnd cele mai importante cldiri i locuri ale regiunii. n prezent, locuitorii regiunii Stavanger au peste 100 de naionaliti diferite. Proiectul lanseaz ntrebarea: ct de orientat spre latura internaional este ceteanul de rnd din Stavanger i Sandnes? Cum i vd cetenii din Stavanger propriul ora? Ce se ntmpl cnd cetenii se confrunt cu o art relaional contemporan provocatoare? Cum percep ceea ce se ntmpl atunci cnd n oraul lor se instaleaz persoane din culturi diferite? Neighbourhood Secrets va genera interesul i entuziasmul publicului fa de dezvoltarea calitilor estetice ale oraului lor ca punct de plecare pentru o dezbatere privind sentimentul lor al identitii. Sperm s stimulm interesul att al cetenilor n mod individual ct i al publicului. Va fi lansat o competiie pentru identificarea a ntre cinci i opt dintre cele mai semnificative cldiri din Stavanger i Sandnes. De asemenea, ulterior se va organiza o dezbatere privind arhitectura, estetica i dezvoltarea urban. Prin urmare, toi cetenii vor fi participani activi chiar de la nceput. **********
20 21

www.lille2004.com http://www.genova-2004.it 22 Pagina 10 din candidatura Open Port a oraului Stavanger.

32

b) Cetenia copiilor i tinerilor. Titlul proiectului: Cit Ideale (Oraul ideal) Capitala cultural: Lille 2004 Datele proiectului: De-a lungul anului 2004 Conceptul de la baza proiectului: Participarea colilor de stat din Lille i din regiune. Proiectul a inclus un vast program care a asociat sute de coli primare, secundare i tehnice din Acadmie (autoritatea din nvmnt n Lille) n jurul temei Cit idale. Elevii au fost ncurajai s participe la numeroase discipline artistice (literatur, arhitectur, gastronomie etc.), gndindu-se la un viitor ideal i la o nou art de a tri inspirate de Lille 2004. Peste 900 de proiecte au vzut lumina zilei, simultan cu numeroase vizite ale elevilor la evenimentele i expoziiile din cadrul Lille 2004. Anumite clase au participat direct la proiecte care au fost incluse n programul artistic oficial23. ********** Titlul proiectului: The Invisible Cities of Childhood (Oraele invizibile ale copilriei) Capitala cultural: Genova 2004 Datele proiectului: 2004 Conceptul de la baza proiectului: Oraele invizibile ale autorului Italo Calvino au fost alese ca subiect de meditaie asupra vieii urbane, precum i pentru a contura o viziune a diferitelor perspective asupra oraului i un punct de vedere care descoper lumi neobinuite, ntlniri, percepii, forme i posibiliti de via; altfel spus, o perspectiv revelatoare precum cea a unui copil. Genova 2004 ncearc s exploreze perspectivele copiilor asupra oraului ca parte a edificrii unei lumi noi i fragmentate a cunoaterii, imaginaiei i relaiilor, care reflect transformrile vieii urbane i prevestesc viaa comunitar a viitorului. Baza identificrii oraelor invizibile ale copilriei este format de numeroasele studii privind modul n care copiii percep, triesc, descoper i exploreaz oraele, efectuate de serviciile educaionale ale Consiliului oraului Genova n cooperare cu coli i asociaii culturale. Fiecare dintre aceste viziuni include elemente fundamentale ale oraului educaional i subliniaz felul n care copiii favorizeaz i experimenteaz noi forme culturale24. ********** Titlul proiectului: Young Europe, Young Lithuania (Tnra Europ, tnra Lituanie) Capitala cultural: Vilnius 2009 Datele proiectului: iulie-august 2009 Conceptul de la baza proiectului: Proiectul va oferi adolescenilor i tinerilor noii Europe ansa de a percepe mai bine identitatea i valorile lor europene i de a descoperi noi posibiliti de cooperare de lung durat. Lituania a fost primul stat din fosta URSS care i-a declarat restabilirea independenei n 1990, lansnd astfel istorica lupt pentru libertate din
23 24

www.lille2004.com http://www.genova-2004.it

33

secolul XX. De la 11 martie 1990, circa 30 000 de noi ceteni s-au nscut n fiecare an n Lituania: prin urmare, n 2009, n jur de jumtate de milion de copii i tineri se vor fi nscut ntr-o Lituanie independent25. ********** c) Srbtorirea/promovarea oraului n afara limitelor lui. Titlul proiectului: Photo-Bridge (Punte de fotografii) Capitala cultural: Istanbul 2010 Datele proiectului: 2010 Conceptul de la baza proiectului: Scopul lui este de a permite artitilor din capitalele culturale europene s se reuneasc i, n special n cazul fotografilor, care folosesc cele mai influente mijloace artistice contemporane, s promoveze Istanbulul n strintate. Prin urmare, pentru un an, Istanbulul va deveni capitala ntlnirilor culturale ale fotografilor i culturilor acestora. Fotografii vor demonstra caracterul unic al abordrilor i impresiilor artitilor n comparaie cu cele convenionale ale brourilor informative. Prin intermediul proiectului fotografic, locuitorii Istanbulului vor avea o nou perspectiv asupra celor 37 de Capitale culturale, iar tineri fotografi vor fi selecionai din Turcia pentru a fotografia aspecte din diferite capitale. n acelai timp, tineri fotografi din cele 37 de Capitale culturale vor fi gzduii la Istanbul o sptmn, pentru a fotografia aspecte ale oraului26.

Anexa E: Oraul i cetenii: un eveniment catalizator pe termen mediu i lung Natura durabil a evenimentului Capitala cultural european reprezint una dintre marile provocri ale acestei iniiative: evenimentul nu trebuie considerat un scop n sine; el este o platform sau un catalizator pentru atingerea unui obiectiv pe termen lung. Oraele candidate trebuie s fie contiente de faptul c, avnd n vedere costul organizrii unui astfel de eveniment, el nu poate fi considerat o ocazie punctual, fr o viziune pe termen lung. Aceast viziune trebuie luat n considerare n momentul planificrii anului: experiena arat c pregtirile pentru perioada de dup evenimentul Capitala cultural trebuie fcute cu mult nainte de eveniment. De aceea, natura durabil a proiectului va fi unul dintre elementele cheie ale candidaturii. Pn n prezent, nu s-a profitat ndeajuns de potenialul de dezvoltare pe termen lung n multe dintre oraele care au fost Capitale culturale. Totui, acest potenial poate avea diferite forme, fiecare depinznd de caracteristicile, punctele forte i punctele sensibile ale oraului: infrastructura poate fi unul dintre aspectele acestei dezvoltri bineneles, cu condiia ca aceasta s fie utilizat n continuare n mod corespunztor, dup anul n cauz, dar dezvoltarea trebuie s vizeze i proiectele, reelele i organizaiile care i continu existena dup ncheierea anului Capitalei culturale, precum i imaginea oraului, situaia lui n privina
25 26

Pagina 23, Vilnius CV, Creativity and Vitality. Proiectul numrul 41 n Istanbul CCE 2010.

34

turismului etc. n plus, toate aceste efecte pot fi combinate ntre ele, de exemplu cu ajutorul unei politici de regenerare urban pe termen lung prin intermediul culturii. Perioada ulterioar evenimentului Lille 2004 ofer un bun exemplu de acest tip: unul dintre obiectivele atinse de Lille 2004 a fost transformarea imaginii oraului, sau mai exact adaptarea lui la realitatea contemporan, prin plasarea oraului Lille pe harta Europei i prin creterea vizibilitii dezvoltrii artistice i potenialului cultural n ochii locuitorilor lui. Ca urmare a entuziasmului populaiei pentru evenimentul din 2004, Lille a decis s programeze un festival, intitulat Lille 3000, cu o durat de mai multe luni, o dat la aproximativ doi ani. Festivalul include evenimente culturale axate de fiecare dat pe o tem diferit, care s fie legat de deschiderea ctre lume i inovare. Maisons Folie joac un rol important n continuarea activitii oraului pentru c l implic n reele culturale internaionale i n proiecte europene mpreun cu alte structuri i orae culturale, garantnd astfel dezvoltarea sa ulterioar.

i) Impactul capitalei culturale asupra regenerrii oraului. Titlul proiectului: City in Transition (Oraul n tranziie) Capitala cultural: Liverpool 2008 Datele proiectului: 30 ianuarie 2006 - 31 decembrie 2006 Conceptul de la baza proiectului: Oraul sufer schimbri profunde ntr-un ritm accelerat prea repede pentru ca ele s fie uor asimilate de majoritatea cetenilor lui. Titlul de Capital cultural european 2008 a stimulat la maximum ritmul care ncepuse deja s creasc n ultimii zece ani. Oraele i civilizaiile sunt ntotdeauna distruse i reconstruite. Prezentarea unui program de activiti pe aceast tem are drept scop s ofere locuitorilor din Liverpool i Merseyside posibilitatea de a medita mai clar i mai deschis asupra acestor chestiuni cu ajutorul artelor. Programul include discuii, dezbateri, itinerare, expoziii i spectacole locale i internaionale toate fiind legate, ntr-un fel sau altul, de arhitectur, construcii i de modul n care evolueaz oraul27. j) Infrastructura. Titlul proiectului: Opening of the Pompidou Centre (Inaugurarea centrului Pompidou) Capitala cultural: Luxemburg 2007 Datele proiectului: mai 2007 Conceptul de la baza proiectului: Noul centru Pompidou va fi inaugurat n noul cartier Amfiteatru. Este pentru prima oar cnd o instituie cultural naional din Paris este descentralizat. Muzeul descentralizat din Metz va permite publicului accesul la 13 000 de obiecte care nu sunt expuse la Paris. O ntreag gam de evenimente adiacente din toate
27

www.liverpool08.com

35

disciplinele vor transforma lansarea centrului Pompidou ntr-unul dintre punctele de atracie ale oraului Metz28. k) Contribuii pentru un ora durabil. Titlul proiectului: Norwegian Wood (Lemn norvegian) Capitala cultural: Stavanger 2008 Datele proiectului: 2006-2008 Conceptul de la baza proiectului: Stavanger 2008 intenioneaz s invite arhiteci renumii din Europa i din alte pri ale lumii n vederea proiectrii de cldiri pentru centrul oraului i zonele sale destinate transformrii; toate proiectele vor fi transpuse n realitate. Lemnul va fi pus n eviden n calitate de material natural i nepoluant, precum i ca resurs regenerabil. Reciclarea lemnului va fi o tem paralel a proiectului. Vor fi invitai arhiteci din Finlanda, Elveia, Austria, Germania, Norvegia, Statele Unite, Canada, Rusia i Japonia, ri cu tradiii de lung durat n folosirea lemnului ca material de construcii, folosind idei noi i pasionante.

Anexa F: PREZENTARE GRAFIC OFICIAL CARE TREBUIE UTILIZAT N ORICE MATERIAL


DE COMUNICARE

Anexa G: ntrebri frecvente

1.

REFERITOARE LA PROCEDURILE DE DEPUNERE A CANDIDATURII 1.1. Cine i poate depune candidatura? Exist o definiie a mrimii/entitii oraului?

Nu exist nicio definiie, dar CCE sunt proiecte de amploare i necesit o anumit mas critic (infrastructur cultural i turistic de anvergur, servicii administrative, capacitatea de a gestiona dimensiunea european, buget). 1.2. Selecia este organizat la nivel naional sau la nivel european?

Este organizat la nivel naional, iar invitaia de depunere a candidaturilor este publicat de guvernul naional, dar comitetul de selecie este compus din ase membri numii la nivel
28

Pagina 56 din Luxemburg i Marea Regiune CCE 2007, Propunere de candidatur.

36

naional i apte membri desemnai de instituiile europene. Autoritile naionale (n general Ministerul Culturii) administreaz competiia, n strns cooperare cu Comisia European. Ghidul destinat oraelor i documentul care trebuie completat de oraele candidate (aa numita propunere de candidatur) pot fi consultate pe site-ul internet al Comisiei Europene. 1.3. Juriul este acelai n etapa de preselecie i n etapa de selecie?

n principiu, este acelai. Totui, membrii comitetului european sunt nlocuii n totalitate la fiecare 3 ani (pe grupuri de 2 sau 3 persoane). De aceea, unii dintre membri pot fi diferii ntre etapa preseleciei i cea a seleciei finale. Civa membri ai comitetului reprezint ntregul comitet n momentul vizitrii oraelor preselecionate, ntre etapa de preselecie i cea a seleciei finale. 1.4. Cte orae pot fi preselecionate? Exist o limit?

Nu exist un numr minim, dar ar trebui s fie un numr rezonabil, bazat pe relevana candidaturilor n funcie de criterii. Scopul urmrit este de a oferi oraelor care pot ctiga posibilitatea de a continua i, n acelai timp, de a nu lsa oraele fr anse reale de succes s investeasc fr motiv mai mult timp i mai multe fonduri. 1.5. Ce aspecte verific juriul la analizarea candidaturilor?

a) Administrarea: o structur solid, administrat de persoane competente, independente de autoritile politice, dar care beneficiaz, n acelai timp, de sprijinul lor. Acest lucru implic un echilibru foarte fragil, dar esenial, care trebuie pstrat cu atenie. Administrarea solid se bazeaz pe implicarea tuturor partenerilor strategici, aplicnd o separare clar a sarcinilor i rolurilor. O candidatur bine structurat ar trebui s ofere detalii suficiente privind: finanarea, consiliul de administraie, programul. Oraele candidate nu au mult timp la dispoziie pentru prezentarea candidaturilor; de aceea, este esenial ca participanii i vorbitorii s fie bine pregtii. Documentele transmise i prezentrile ar trebui s fie coerente. b) Finanarea: candidatura ar trebui s includ un buget fiabil, cu angajamente ferme ale diferitelor surse locale, naionale i private. c) Sprijinul cetenilor: candidatura ar trebui s demonstreze n mod convingtor c proiectul implic toi cetenii; proiectul nu ar trebui s fie destinat doar elitelor. d) Dimensiunea european: aceast dimensiune nu ar trebui s fie adugat, ci integrat complet i n mod creativ n programul oraului. O sugestie pentru oraele frontaliere: elaborai proiectele dumneavoastr pe baza identitii oraului, punei n valoare diferitele componente culturale ale lui i folosii cooperarea transnaional pentru activitile programului. e) Programul: la momentul depunerii candidaturii, programul nu trebuie s par deja nchis, ns ar trebui s fie bine conturat. Cteva sugestii utile: evitai introducerea prea multor elemente n program i insistai asupra coerenei lui. Pe de alt parte, asigurai-v c nu organizai doar un festival; trebuie s planificai un an ntreg de proiecte culturale.

37

f) Comunicarea: marile orae i doresc probabil s apar foarte des n titlurile tirilor internaionale. Oraele mai mici au tendina de a orienta altfel comunicarea, ncercnd s profite ct mai mult de reeaua de orae i regiuni partenere. Pe scurt: pregtii o candidatur pasionant, plin de entuziasm, deschis tuturor partenerilor relevani (locali i internaionali), pstrnd raportul just ntre sprijinul autoritilor politice i sponsorizarea privat sprijinul mediului de afaceri, respectnd, n acelai timp, criteriile aciunii (dimensiunea european, implicarea cetenilor)! 2. Despre administrare 2.1. Cine ar trebui s candideze? O agenie autonom sau o autoritate local? Parteneriatul este necesar?

Candidatura ar trebui pregtit de persoane corespunztoare, care s se dedice special acestui lucru. Sprijinul autoritilor locale este esenial. Capitalele care se bucur de succes au parteneriate solide, accesibile tuturor. Trebuie s mobilizai toi actorii: prile interesate la nivel naional, regional, local i partenerii culturali. 2.2. Care este rolul directorului artistic? Ar trebui el/ea numit() deja n etapa depunerii candidaturii?

Dac directorul artistic a fost deja numit n etapa depunerii candidaturii, acest lucru ar reprezenta un punct forte, dar aceast situaie este foarte rar ntlnit. Totui, echipa responsabil cu pregtirea candidaturii ar trebui s poat explica comitetului procedura pe care o va folosi pentru recrutarea directorului artistic. Viziunea directorului artistic [daca el/ea este numit() dup selecie] trebuie s fie coerent cu conceptul pregtit n etapa de selecie. 2.3. Cine ar trebui s fac parte din consiliul de administraie?

Nu exist o regul specific. Pentru a v oferi dou exemple, n Turku, Ministrul Culturii face parte din echip, n timp ce Luxemburgul a considerat c un factor esenial pentru a se bucura de succes a fost neincluderea politicienilor n consiliu, ci numai a prilor interesate i a funcionarilor publici. Tallinn a mprit sarcinile ntre comitetul executiv, consiliul de administraie i un consiliu pentru creativitate, care este consultat n privina coninutului proiectelor. Cel mai important lucru este garantarea faptului c consiliul de administraie poate lua decizii rapid i n mod coerent. Trebuie s ncurajai o relaie bazat pe ncredere ntre comitetul executiv i consiliul de administraie. 2.4. Un reprezentant al Comisiei poate face parte din consiliul de administraie? Unele state membre noi au deseori sentimentul c sunt lsate s se descurce cu o administraie instabil

Nu, oraul este singur responsabil cu punerea n aplicare a evenimentului. Cu toate acestea, Comisia urmrete foarte ndeaproape pregtirile evenimentului, prin intermediul etapei de monitorizare. Se organizeaz n mod regulat ntlniri ntre comitet i reprezentanii oraului, n intervalul dintre desemnare i debutul evenimentului, pentru a verifica stadiul pregtirilor i a oferi ndrumare i consiliere. Delegaia Comisiei n statele membre n cauz poate monitoriza zilnic pregtirea evenimentului, n calitate de observator.

38

2.5.

Cum trebuie gestionat comunicarea cu partenerii i prile interesate privind pregtirea evenimentului?

Gestionai cu grij fluxul de informaii. n Luxemburg, scrisorile de informare erau expediate la intervale regulate ctre partenerii de proiect i responsabilii politici participani, pentru a-i ine la curent i a-i implica permanent, precum i pentru a evita rspndirea zvonurilor. A fost nevoie de trei runde pentru selecionarea proiectelor, iar informaiile privind proiectele candidate au fost disponibile pe internet. Contractele ferme i detaliate cu partenerii sunt eseniale. Diversificai strategia de comunicare n funcie de public. La Essen funcioneaz o structur sofisticat, cuprinznd 53 de orae din regiune, cu multe reuniuni ordinare destinate facilitrii transmiterii informaiilor. n aceast privin, recomandrile capitalei Liverpool 2008 sunt urmtoarele: - Oferii din faza incipient un sistem interactiv de comunicare, universal accesibil, pe un site internet, pentru a face apel la idei de activiti. Folosii-l pentru a permite continuarea dezbaterilor de-a lungul procesului i pentru a conecta i lrgi reeaua de artiti, gnditori, organizatori, productori, instituii culturale i organizaii ale comunitii care interacioneaz. - Lansai idei tematice la reuniunile deschise cu artitii, consacrate schimbului de idei n etapele iniiale, i continuai organizarea de reuniuni comune pentru a cultiva i stimula ideile. Putei organiza o competiie pentru cele mai bune rspunsuri referitoare la o idee de tem sau proiect sau putei contracta curatori sau productori artistici, dar iniiai aceste demersuri n faza iniial a procesului. Aceste iniiative ar putea deveni parte integrant a programelor preliminare anterioare anului CCE. - Colaborai ct mai devreme posibil cu artitii locali i organizaiile de art pentru a identifica mpreun idei interesante de proiecte i a avea timp pentru testarea ideilor. Aceast colaborare va fi extrem de util n procesul ntririi ncrederii i parteneriatelor pe termen lung, eseniale pentru un angajament mai amplu. - Asigurai-v c proiectul (proiectele) dumneavoastr este (sunt) msurabil(e), realistic(e), livrat(e) la timp, dar i riscant(e) i extrem(e), chiar ieit(e) din comun: activitile inovatoare vor atrage mult mai mult atenia publicului, precum i un angajament mai ferm al artitilor. - Asigurai-v c proiectele sunt distribuite uniform de-a lungul anului respectiv, nu comprimate la sfrit, cnd ar concura ntre ele pentru atragerea ateniei. - Luai msuri pentru asigurarea marketingului timpuriu al proiectelor dumneavoastr i coordonai-v iniiativele cu partenerii locali. O campanie de marketing corespunztoare este esenial pentru transmiterea mesajului. Asigurai-v c artitii locali i organizaiile de art v pun la dispoziie cunotinele i contactele locale i facei apel la autoritile locale pentru facilitarea campaniei i a sprijinului general (n mod normal, ele au acces la baze de date voluminoase, au un personal mai numeros, multiple contacte cu presa/mass-media, sunt deseori mai bine adaptate pentru a localiza locurile convenabile pentru spectacole i pentru a negocia tarife mai favorabile). - Insistai asupra reuniunilor ordinare, directe cu partenerii pentru a le ntri ncrederea, a le gestiona ateptrile, a le oferi sprijin i a le canaliza atenia asupra legturilor cu alte proiecte, artiti, teme i abordri.

39

- Insistai ca partenerii s angajeze fonduri i resurse concrete pentru a v asigura c acetia sunt pe deplin implicai n proces. - Insistai ca partenerii s elaboreze o strategie de ncheiere/continuare. - Concentrai-v asupra proiectelor clar susceptibile de a implica un public mai larg i maximizai impactul asupra diferitelor cartiere (nu v concentrai activitatea exclusiv n centrul oraului). - Evaluai cu precauie timpul iniial necesar dezvoltrii parteneriatelor europene transnaionale. - Evitai expunerea artitilor i productorilor culturali ai dumneavoastr la riscuri inutile. Asigurai-v ct mai devreme de existena contactelor (i a resurselor necesare utilizrii lor). - Nu v ateptai ca proiectele din cadrul parteneriatelor s fie ntotdeauna autosuficiente; n mod normal e nevoie de cel puin un partener pentru ca procesul s avanseze n continuare. Coordonarea cultural/artistic, n general, este esenial, la fel ca i proiectele individuale. Acesta este un rol diferit fa de gestionarea proiectului i este esenial ca sectorul public s semnaleze situaiile n care coordoneaz programe culturale. - Evitai pregtirea unui numr prea mare de proiecte de anvergur (7 8). - Anticipai posibilele bariere lingvistice care v-ar putea afecta proiectele. Facei eforturi pentru a difuza informaiile n cel puin dou limbi europene. 2.6. Cum s pstrai echilibrul dintre fondurile disponibile, calendarul activitilor i program?

Parteneriatul este fundamental pentru fiecare dintre urmtoarele aspecte: pentru sponsorizare, pentru colaborarea cu artitii i pentru crearea unui calendar realistic i atractiv. Cnd ncepei s pregtii evenimentul, fii ndrznei, ntocmii o list de activiti, calculai costul acestora i ncepei s colectai fonduri (din surse publice i private) i s facei lobby pe lng politicieni. n etapa selecionrii, fii realiti pentru a fi credibili i pentru a v putea ndeplini angajamentele. Garantai-v fondurile disponibile ct mai bine posibil: din experiena multor capitale reiese c eecurile financiare nu au fost cauzate de cheltuieli necontrolate, ci de retragerea sponsorizrilor. Centralizai bugetul sub controlul consiliului de administraie. 2.7. Cum s cooptai sponsori privai?

Cooptai-i de la nceputul procesului: vei putea astfel s le oferii o ampl publicitate pentru mai muli ani (pregtirile plus anul Capitalei). Acest lucru este mai atractiv dect sponsorizarea unui festival sau a unui eveniment de scurt durat. Evitai finanarea integral a proiectelor: cooptai organizaii partenere la cofinanarea lor, astfel nct acestea s se simt responsabile; dumneavoastr v diversificai astfel resursele. n Lille, agenia CCE a finanat proiecte cu pn la 30% din cost. Alocai o parte din fonduri pentru activitile ulterioare anului Capitalei i facei publicitate n acest sens pentru a atrage sponsori n anii urmtori.

40

n cadrul Stavanger 2008, o treime din buget trebuia s provin de la sponsori privai. A fost foarte greu de convins oameni de afaceri s plaseze fonduri n programe artistice, n ceea ce semna cu nite vise pentru ei, dar organizatorii au reuit s o fac. Convingei prile interesate s fie deschise la cooperarea artistic cu parteneri din alte ri. 2.8. Cum s v planificai bugetul de-a lungul anilor?

inei cont de faptul c cele mai multe cheltuieli sunt efectuate n anul dinaintea evenimentului i pregtii-v bugetul n consecin. Evitai s v bazai prea mult pe veniturile din vnzarea biletelor dac avei intenia s favorizai un acces mai larg i s oferii bilete la un pre redus sau chiar gratuite. n Linz, un abonament pe tot anul a fost vndut anticipat pe internet. O surs alternativ de finanare care se bucur de succes este comercializarea produselor derivate. 3. Despre relaia dintre ora i regiune Care este relaia dintre ora i regiune? Titlul este acordat oraului, chiar dac regiunea poate fi implicat. Oraele implicate n program vor trebui s sprijine oraul coordonator, din punct de vedere al comunicrii i administrrii, dincolo de diferenele dintre partidele politice. 4. Despre contribuia Comisiei Care este contribuia Comisiei la CCE? Pn n 2013, Comisia acord premiul Melina Mercouri (n principiu, 1,5 milioane EUR pe Capital), cu condiia ca oraul desemnat Capital s-i ndeplineasc angajamentele i s in cont de recomandrile comitetelor de selecie i de monitorizare. Dup titlul din 2013, suma destinat Capitalei nu a fost nc decis (chiar dac, pentru moment, este de ateptat s rmn mai mult sau mai puin aceeai). 5. Despre sigl Cum i cnd ar trebui folosit sigla de-a lungul candidaturii? Sigla oraului desemnat Capital cultural european nu ar trebui s fie folosit n mod neltor: folosii sintagma ora candidat pn n momentul n care vi se acord titlul.

41