1.

ntr-o edin ordinar a Consiliului Local a fost aprobat decizia de elaborare a unui studiu de fezabilitate i a unui proiect tehnic pentru repararea instalaiilor de ap cald i cldur. Evaluai decizia din perspectiva gradului de fundamentare : a. fundamentat tiinific b. fundamentat legal c. fundamentat economic d. fundamentat social e. fundamentat managerial 2. Consiliul Judeean ntrunit n edin extraordinar a adoptat Hotrrea prin care a aprobat bugetul R.A. Drumuri i Poduri. ncadrai aceast hotrre din perspectiva funciilor managementului public. a. previziune b. administrare c. control-evaluare ? d. motivare ? e. organizare-coordonare 3. Executivul a aprobat, potrivit programului de guvernare, strategia naional integrat n domeniul energetic. Precizai din perspectiva caracteristicilor managementului public ce s-a avut n vedere: a. caracterul politic b. caracterul integrator c. caracterul complex d. caracter legal e. caracter social 4. n primria unui ora i desfoar activitatea 7 funcionari publici de conducere i 62 de funcionari publici de execuie. Care din cauzele prezentate n continuare apreciai c a determinat o astfel de situaie: a. hotrrea consiliului local b. dispoziia primarului c. pregtirea managerilor publici d. specificul instituiei e. particularitile oraului 5. Conform organigramei unei primrii, pe primul nivel ierarhic se situeaz primarul, consiliul local i viceprimarii. n subordinea direct a primarului se situeaz 4 departamente, care la rndul lor sunt alctuite din mai multe direcii, servicii i birouri. Identificai, din perspectiva managementului public, ce este greit n aceast situaie a. dispunerea pe niveluri ierarhice b. numrul componentelor structurale de pe fiecare nivel ierarhic c. atribuiile specifice pe componente d. organigrama e. regulamentul de organizare i funcionare

6. Managerii publici din cadrul Administraiilor Fiscale au propus elaborarea i implementarea unui sistem de indicatori de performan pentru mbuntirea colectrii impozitelor pe proprietate. Cum apreciai msura luat din perspectiva noului management public ? a. oportun b. necesar c. corect d. concordant e. legal 7. Un primar administra un ora cu peste 2 milioane de locuitori. Acesta lucra, munc de rutin, aproape 15 ore, din care 60% reprezenta lucrul cu publicul. Alte 15% din acest timp erau dedicate apariiilor n public, n cadrul unor edine, interviurilor la TV i Radio etc. Identificai principalele deficiene din situaia prezentat: a. ponderea mare a activitilor de rutin b. ponderea mare a lucrului cu publicul c. depirea limitelor de competen d. inexistena unui program de audiene e. insuficient personal n primrie 8. Marcel Coriaux, viceprimar, n urma mai multor sesizri din partea cetenilor francezi cu privire la rezolvarea problemelor celor sraci s-a hotrt s nfiineze un departament specializat pentru soluionarea probleme de acest tip. Dup 3 ani a reuit i mai trziu ideea lui s-a materializat i n alte orae.Cum apreciai iniiativa viceprimarului ? a. necesar b. oportun c. fundamentat d. clar e. ferm 9. n cadrul unui Serviciu de Urbanism i Amenajarea Teritoriului i desfoar activitatea 6 funcionari: 1 de conducere cu pregtire tehnic i 5 de execuie, avnd urmtoarea pregtire: 3 cu pregtire superioar tehnic i 3 cu pregtire medie. Din perspectiva structurii organizatorice care sunt greelile ? a. numrul mare de funcionari b. pregtirea c. ncadrarea pe posturi/funcii d. stilul de conducere e. sistemul de numire posturi/funcii 10. Preedintele Consiliului Judeean a emis hotrrea privind eliberarea din funcie a unui funcionar public de la Serviciul Control i Disciplin n Construcii. Ce greeli s-au fcut n acest caz ? a. depirea competenei b. tipul de act c. nerespectarea atribuiilor d. nerespectarea statutului e. nerespectarea regulamentului

11. ntr-un minister s-a luat decizia introducerii intranetului i a managementului informatizat al documentelor. Din perspectiva tendinelor sistemului informaional, accesul electronic la informaii i la serviciile principale se va face prin intermediul unor portaluri: a. de cercetare b. de informaii c. de identificare d. de urmrire e. de certificare 12. Un manager public dorete s pregteasc schimbarea culturii organizaionale din instituia public pe care oconduce. Pentru aceasta el ar trebui s tie despre cultura c are o serie de caracteristici pe care s le ia n considerare. Care sunt acestea: a. dinamism b. inedit c. complexitate d. diversitate e. universalism 13. Noul Ministru al Administraiei i Internelor, apreciat n mediul politic pentru performanele obinute anterior ca om de afaceri, a anunat c ncepnd de luna viitoare va crea Oficiul Naional pentru Reforma Administraiei n structura instituiei pe care o conduce. Rolul acestuia va fi asigurarea unei coordonri mai bune a procesului schimbrilor implicate de reform.Analizai iniiativa ministrului din perspectiva principiilor fundamentale ale MP, care au fost luate n considerare: a. legalitii b. administrrii eficiente c. conducerii unitare d. conducerii autonome e. perfecionrii continue 14. Un manager public decide s implementeze noul management public n instituia public pe care o conduce. Care sunt aspectele relevante ale acestui curent ce trebuie cunoscute: a. modul de fundamentare i realizare a obiectivelor b. tipul de cultur organizaional c. tipul de orientare ctre pia d. modul de determinare a responsabilitii individuale e. formele de exprimare a indicatorilor de performan

15. Un consiliu judeean a adoptat Hotrrea privind aprobarea Listei obiectivelor pe anul urmtor cu finanare parial sau integral de la bugetul statului. n care din funciile managementului public se ncadreaz decizia de mai sus ? a. previziune b. organizare - coordonare c. administrare d. motivare e. control-evaluare 16. Dup finalizarea unui program de formare continu un manager public a decis s formuleze misiunea instituiei publice pe care o conduce. Ce elemente trebuie s fie integrate n coninutul acesteia: a. mijloacele tehnice folosite pentru producerea i furnizarea serviciilor b. viziunea c. nivelul administrativ d. produsele i serviciile oferite e. segmentul de pia 17. Se prezint urmtorul circuit informaional pentru realizarea i furnizarea Serviciului de Eliberare a Autorizaiilor de Construcii: Intrri Registratura general Registratur DPI DPI Serviciu Arhitect ef Secretar Primar General Ieiri Serviciu DPI Identificai principalele disfuncionaliti ale circuitului informaional: a. lungimea mare a circuitului b. succesiunea activitilor pe circuit c. suprancrcarea circuitului d. fiabilitatea mare e. filtrajul 18. Primarul unui ora, ca manager public de nivel superior, a dispus eliberarea din funcie a 3 persoane din aparatul propriu de specialitate al autoritilor administraiei publice locale.Identificai categoria de decizie n care se ncadreaz dispoziia primarului. a. decizie administrativ b. decizie politic c. decizie de management public d. decizie de politic public e. decizie de resurse umane 19. Se prezint o situaie n care s-au fcut greeli. n ultima edin de guvern, Primul Ministru a decis asupra renegocierii unui mprumut contractat de Ministerul Finanelor Publice cu cteva luni n urm. Analizai aceast situaie i identificai greelile: a. competena decidentului b. competena responsabilului c. competena executantului

d. nerespectarea cerinelor deciziei de management public e. procedura administrativ 20. Conform proiectului de buget pe anul urmtor, cheltuielile unei autoriti locale sunt repartizate n proporie de 47% pentru acoperirea subveniilor ctre regiile autonome i societile comerciale care furnizeaz servicii de interes public. Analizai i identificai implicaiile acestei situaii: a. capacitate financiar limitat b. capacitate administrativ limitat c. capacitate managerial limitat d. capacitate tehnic diminuat e. viabilitate economic redus 21. Consiliul Judeean a adoptat hotrrea privind sumele de echilibrare i transferuri de la bugetul statului i repartizarea lor pe subuniti administrativ teritoriale. Care afirmaii sunt adevrate? a. decizia este oportun b. decizia vizeaz exercitarea funciei de administrare c. decizia nu este realist d. decizia este periodic e. decizia nu este de grup 22. Conform situaiei ncadrrii cu personal, ntr-o primrie i desfoar activitatea n cadrul Serviciului Buget 8 funcionari publici, 1 cu funcie public de conducere i 7 de execuie, 2 au pregtire superioar economic i 6 au pregtire medie. Identificai care dintre urmtoarele variante reprezint deficiene ce reies din situaia prezentat: a. ponderea ierarhic este mare; b. pregtire necorespunztoare; c. multe niveluri ierarhice; d. personal insuficient; e. comunicare ineficient. 23. Serviciul Programe, Prognoze, Informatic din cadrul primriei unui ora ndeplinete o serie de atribuii specifice. Care dintre variantele prezentate n continuare exprim atribuii prin care se exercit funcia de control-evaluare a managementului public: a. elaboreaz programe i prognoze de dezvoltare; b. urmrete lunar, trimestrial i anual indicatorii economici ai regiilor autonome de interes local; c. elaboreaz i fundamenteaz programe de investiii; d. analizeaz propunerile fcute de consiliile locale n vederea elaborrii prognozelor e. propune programe de mbuntire a performanelor financiare.

24. Conform organigramei unei primrii n subordinea Secretarului Municipiului i desfoar activitatea: Serviciul Secretariat general, relaii cu publicul, registrul agricol, Serviciul Contencios administrativ, juridic, Serviciul stare civil, Serviciul autoritate tutelar i Serviciul ajutor social. Care dintre variantele de mai jos sunt propuneri oportune de schimbare a structurii organizatorice: a. relaii cu publicul trebuie s constituie un serviciu distinct, nu s fie integrat n secretariatului general; b. serviciul contencios administrativ, juridic nu trebuie s fie n subordinea secretarului; c. Serviciul autoritate tutelar trebuie s fie n subordinea primarului; d. Serviciul ajutor social nu poate fi n subordinea secretarului; e. Nici unul dintre serviciile menionate n text nu trebuie s fie n subordinea secretarului. 25. n edina din 21 mai 1993 Consiliul de Administrare al Oraului Florena a adoptat o hotrre prin care comercianii de suveniruri urmau s fie plasai n Piaa Castellani. Odat cu aplicarea acestei decizii comercianii au aflat c administraia local inteniona s plaseze, n final, toate standurile n Piaa Republica. Pe 21 septembrie 1993 comercianii au fost mutai definitiv n Piaa Republica. Ce etape ale procesului decizional se regsesc n situaia prezentat: a. iniierea deciziei; b. documentarea; c. adoptarea deciziei/alegerea variantei decizionale optime; d. implementarea deciziei; e. urmrirea implementrii deciziei. 26. n urma respingerii ultimatumului oferit Japoniei, oraele Hiroshima i Nagasaki au fost bombardate la 6 i respectiv 9 august. Cabinetul Japonez a hotrt s se predea pe 10 august 1945, iar declaraia de predare a fost semnat pe data de 2 septembrie n Golful Tokio. Precizai ce etape ale procesului decizional se reflect n situaia prezentat: a. selectarea i analiza informaiilor culese; b. urmrirea aplicrii i respectrii deciziei; c. conturarea i analiza variantelor decizionale; d. evaluarea implementrii deciziei; e. documentarea n vederea formulrii deciziei. 27. n urma sesizrilor primite, un grup de inspectori de servicii a constatat calitatea slab a lucrrilor efectuate de operatorul de salubritate. Au fost aplicate amenzi i s-a stabilit termenul pn la care operatorul s realizeze corect lucrrile solicitate. Identificai care cerine ale exercitrii controlului s-au respectat n situaia prezentat: a. controlul s fie realist, obiectiv; b. controlul s fie eficient; c. controlul s fie preventiv; d. controlul s aib finalitate; e. controlul s fie specializat.

28. n vederea optimizrii unor proceduri, primarul a decis s delege viceprimarului o serie de atribuii. Considerai c decizia primarului este o: a. decizie politic; b. decizie de management; c. decizie de management public; d. decizie administrativ; e. decizie de politic public. 29. n vederea creterii calitii furnizrii serviciilor de transport urban, Consiliul Local a decis concesionarea ctorva trasee unor societi de transport consacrate deja pentru activitatea lor. n cuprinsul hotrrii a fost precizat legea n temeiul creia s-a adoptat decizia au fost stabilii i responsabilii/executanii implicai n implementarea hotrrii. Ce alte elemente considerai c ar fi trebuit avute n vedere pentru ca decizia s fie complet: a. cadrul formal/legal; b. modalitile de implementare a deciziei; c. termenul de implementare a deciziei; d. sanciunile ce intervin n cazul nerespectrii hotrrii; e. resursele necesare implementrii deciziei. 30. Preedintele Consiliul Judeean propune noul Director al Direciei Buget, Programe, Prognoze.Dup aprobarea acesteia de CJ, el emite dispoziia.ncadrat concomitent dup mai multe criterii decizia este: a. determinat de schimbri n structura organizatoric; b. individual; c. periodic; d. avizat; e. de administrare.