Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
2009
Etic n afaceri
ETICA MANAGERILOR N LUAREA DECIZIILOR 1Tipurile de manageri n funcie de etic n afaceri 2Modele de moralitate n management 3Conduita etic a managementului companiilor multinaionale
3.1 3.2 3.3 3.4
Responsabilitatea Responsabilitatea Responsabilitatea Responsabilitatea managerului managerului managerului managerului fa fa fa fa de de de de acionari angajai comunitate consumatori
ctige dac relaia se bazeaz pe ncredere i sinceritate. Se urmrete consolidarea unor afaceri pe termen lung, mai puin maximizarea cu orice pre a profitului. relaia cu societatea: societatea este guvernat de legi care trebuie respectate chiar dac nu toate sunt echitabile relaia cu natura: natura trebuie respectat i conservat pentru a nu pune n pericol existena generaiilor viitoare relaia cu sine: delfinul nu are o bun prere despre propria persoan, considernd c starea de srcie i se datoreaz n exclusivitate: --- fie nu a tiut s-i organizeze afacerea --- fie este insuficient pregtit --- fie a ales greit domeniul de activitate relaia cu prietenii i dumanii: delfinul apreciaz valori cum sunt dragostea i prietenia. Colaborarea trebuie s fie reciproc avantajoas: conteaz n mod deosebit reputaia partenerului de afaceri. relaia cu valorile spirituale: spiritul primeaz naintea valorilor materiale. Semenii trebuie ajutai nu pentru c aa este bine ci pentru c astfel te poi ajuta i pe tine nsui. EXEMPLE DE DELFINI: Bill Gates
Responsabilitile generale ale companiei sunt: a). fa de firmele partenere: respectarea contractelor ncheiate b). fa de consumatori: --- pentru bunurile livrate: calitate i siguran --- informaii corecte i reale c). fa de furnizori i concureni: tratament nediscriminatoriu i corect din punct de vedere moral d). fa de marele public: a evita riscurile majore pentru sntatea oamenilor a nfrunta corect publicul cu privire la amplasarea sau nchiderea de uniti n zone monoindustriale a nu duna mediului nconjurtor Consiliul director are ca principal responsabilitate aprarea intereselor acionarilor i/sau proprietarilor companiei. Responsabilitile lor sunt urmtoarele: instalarea unui climat moral n companie prin condamnarea atitudinilor i practicilor imorale existente i identificate gestionarea corect i responsabil a intereselor acionarilor prin adoptarea de politici legale i morale n scopul realizrii obiectivelor Se recomand ca membrii consiliului director s nu ocupe simultan i funcii de manageri pentru a evita apariia conflictelor de interese. Managerii au ca responsabilitate central organizarea activitii companiei astfel nct aceasta s realizeze bunurile i serviciile necesare societii i astfel s asigure un nivel acceptabil al profitului pentru acionari sau proprietari. Responsabilitile managerilor sunt: a fa de consiliul director i fa de acionari: informarea corect cu privire la deciziile luate i la rezultatele obinute b fa de angajai: --- asigurarea de condiii decente de munc --- asigurarea unui tratament nediscriminatoriu i corect la angajarea i promovarea n funcie --- satisfacerea nevoilor angajailor prin asigurarea unei retribuiri n conformitate cu performana c fa de public: adoptarea unei atitudini proactive fa de nevoile comunitii Angajaii sunt responsabili pentru sarcinile pe care le au de ndeplinit i pentru a cror realizare sunt pltii. ndeplinirea sarcinilor nu trebui s contravin eticii sau legislaiei n vigoare.
compania trebuie s adopte un mecanism de aplicare a sanciunilor n cazul comiterii de fapte imorale compania trebuie s beneficieze de serviciile unei funcionri cu nalt autoritate n cadrul companiei care s rezolve problemele de ordin etic aduse la cunotina managementului de ctre angajai compania trebuie s dispun de acele proceduri care s previn fenomenul de dezvluire i alertare a publicului de ctre angajaii companiei n legtur cu actele imorale comise de ctre firm
INVESTIIILE ETICE
Acionarii sau investitorii au responsabilitatea de a nu investi ntr-o companie neetic sau de a-i retrage banii dintr-o astfel de companie.