AFACERI N MEDIUL VIRTUAL

Conf univ dr Botezatu Cezar

Anul I. MASTERAT IE

CURS 7
ARHITECTURI DE REFERIN ALE NTREPRINDERII

2 /21

ARHITECTURI DE REFERIN ALE NTREPRINDERII

3 /21

CIMOSA GRAI-GIM PERA ARIS GERAM ISO

CIMOSA
CIMOSA (Computer Integrated Manufacturing Open System Architecture) a fost propus iniial de ctre consoriul AMICE European CIM Architecture Consortium - i dezvoltat ulterior de ctre CIMOSA Association.
CIMOSA furnizeaz un cadru arhitectural pentru modelarea i integrarea ntreprinderii coninnd: o definire general a ariei de cuprindere i a naturii CIM; un ghid de implementare; o descriere a sistemelor i subsistemelor componente; un cadru modular, care ine seama de standardele internaionale.
4 /21

CIMOSA
La organizaia AMICE au aderat peste 30 instituii cu diferite obiecte de activitate: a) cercetare (incluznd INRIA, Fraunhofer, IPK Berlin, GRAI Bordeaux); b) case de software i integratori de sistem (Cap Gemeni, ITALSIEL); c) productori de IT (Bull, DEC, Siemens, HP, Phillips. IBM); d) industrii prelucrtoare (Daimler Benz. Aerospatiale British Aerspace. FIAT, Renault, VW etc).
5 /21

CIMOSA
Conform definiiei CIMOSA, o arhitectur este un plan structurat, sau un cadru, pe baza cruia se poate realiza o organizare a unei ntreprinderi sau un produs". O arhitectur de referin" este o arhitectur generalizat, care, luat ca exemplu, permite construirea unei arhitecturi particulare. - cadrul arhitectural (Archifectural Framework), sau de modelare, care cuprinde modelele utilizate, aa-numitul cub CIMOSA"; - cele dou medii fundamentale: a) de inginerie a ntreprinderii (cu care se construiesc modelele noi, sau se face reingineria celor existente); b) de exploatare, sau de operare a ntreprinderii (n care modelele sunt folosite pentru a susine, controla i monitoriza funcionarea ntreprinderii de-a lungul ciclului de via); - infrastructura informatica de integrare.
6 /21

CIMOSA
Cadrul arhitectural se bazeaz pe trei principii i anume: 1. principiul derivrii, care conduce la obinerea succesiv a palierelor de modele: a) de definire a cerinelor (definind, n sens larg, ce operaii trebuie s efectueze ntreprinderea; b) de specificare a soluiei de proiectare (indicnd cum trebuie s se desfoare operaiile, aciunile i procesele aferente, entitile informaionale, resursele i structurile organizatorice necesare); c) de descriere a implementrii (coninnd mijloacele i regulile ce se vor folosi n executarea operaiilor);
7 /21

CIMOSA principii ale cadrului arhitectural

principiul instanierii ntre nivele de generalitate ale modelelor: a) generic (definind unitile constructive de modelare de baz, restricii, reguli, protocoale etc); b) parial, caracteristic unui anumit sector industrial; c) particular - specific unei anume ntreprinderi;
8 /21

2.

CIMOSA principii ale cadrului arhitectural

3. principiul generrii, care recomand ca modelarea ntreprinderii s se fac n conformitate cu patru tipuri de vederi (sau straturi): a) funcional (descriind funciile, structura static i comportarea dinamic a ntreprinderii); b) informaional (coninnd descrierea structurat a setului de obiecte ale ntreprinderii); c) a resurselor; d) organizaional (descriind structura organizatoric i responsabilitile).
9 /21

CIMOSA
Cadrul de modelare CIMOSA

10 /21

CIMOSA
n ceea ce privete strategia adoptat i ciclul de via al ntreprinderii, abordarea CIMOSA pornete de la obiectivele i restriciile ntreprinderii, utilizeaz elementele constructive ale AR CIMOSA i folosete urmtoarele modele: a) modelul de definire a cerinelor particulare; b) modelul de specificare a soluiei de proiectare a sistemului; c) modelul de descriere a unei implementri particulare; d) modelul de descriere lansat al implementrii; e) modelul modificat.
11 /21

CIMOSA Modelarea CIMOSA i ciclul de via

12 /21

GRAI-GIM
GIM (GRAI Integrated Methodology), intitulat iniial GRAI-IDEF0-Merise, a fost realizat de laboratorul GRAI (Graphes a Resultats et Activitates Interreliees) al Universitii Bordeaux-1, ca rezultat al unor studii ncepute n anul 1974.
13 /21

GRAI-GIM
Modelul conceptual GRAI consider ntreprinderea ca un sistem dinamic i complex compus din patru subsisteme: - sistemul fizic, compus din puncte de lucru i celule de fabricaie, alctuite din oameni, maini unelte, repere; - sistemul operaional, care realizeaz conducerea n timp real a sistemului fizic; - sistemul de decizie, structurat ierarhizat pe nivele de decizie, n care se afl centre de decizie; -sistemul informaional, care realizeaz legtura ntre celelalte subsisteme i ntre ntreprindere i mediul su, prin filtrarea i integrarea;
14 /21

GRAI-GIM

15 /21

GRAI-GIM Modelul global GRAI

16 /21

GRAI-GIM
Metoda de analiz a sistemelor de fabricaie automatizate GRAI se bazeaz pe dou instrumente de modelare: - grila GRAI (GRAI grid), care realizeaz o analiz de tip top-down a ntreprinderii, folosind o matrice bidimensional, care are drept coloane funciile realizate i drept rnduri, nivelurile de decizie. Acestea sunt caracterizate prin perioada de intervenie i orizontul de decizie, Matricea este folosit pentru analiza fluxurilor de informaii i de decizie ntre centrele de decizie, aflate n celulele matricei; - reelele GRAI (GRAI nets), care permit analiza n continuarea de tip bootom-up a centrelor de decizie, din punct de vedere al activitilor, resurselor i obiectelor de I/O (intrare/ieire).
17 /21

GRAI-GIM
Elementele constructive de baz ale reelelor GRAI sunt: a) setul strilor: b) activitile sau funciile de transformare a strilor de intrare n stri de ieire; c) elementele de tip suport, care definesc resursele fizice (mainile i sculele), informaionale i umane; d) setul de operatori logici (implic", I",

18 /21

GRAI-GIM
Cadrul de modelare GIM conine: - patru vederi, i anume: a) informaional; b) decizional; c) fizic; d) funcional; -trei niveluri de abstractizare, inspirate din metodologia Mense de analiz i proiectare a sistemelor informatice, i anume: a) conceptual; b) organizaional (structural); c) fizic (de realizare). 19 /21

GRAI-GIM
Fazele ciclului de via considerate de metodologie sunt: - iniializarea, care pleac de la sistemul existent i de la formularea cerinelor; - analiza sistemului actual, care are ca scop elaborarea unui model (cu cele patru vederi de mai nainte) pe nelesul utilizatorilor i detectarea abaterilor fa de un model de referin predefinit de echipa GRAI; - proiectarea, cuprinznd specificaiile, mai nti cele orientate pe utilizator (corespunztor celor patru vederi), apoi cele orientate pe tehnologie, cu cele trei aspecte (organizaionale, informatice i legate de tehnologia de fabricaie); - implementarea, coninnd documentaia soluiilor tehnologice informatice, sau privind tehnologia de fabricaie. 20 /21

GRAI-GIM
n ultimii ani, pe lng GRAI-GIM, au mai fost dezvoltate o serie de alte metode i produse: - GEM (GRAI Evolution Method), care acoper ntreg ciclul de via al sistemului de producie, incluznd fazele de realizare, implementare i operare i evoluia managementului companiei; - ECOGRAI (Method to evaluate and to implement Performance Indicators Systems), care are ca scop s furnizeze managerilor aflai pe diferite niveluri un set coerent de indicatori de performan pentru controlul operaiunilor operative; - BENCHERAI (Process Benchmarking Metodology), care este destinat n principal ntreprinderilor mici i mijlocii; - GRAI Message, care asist elaborarea de planuri de afaceri; - IMAGIM i IMAGIM+, care constituie un set de instrumente software care asist implementarea metodologiei GRAI. 21 /21

END

22 /21