Sunteți pe pagina 1din 23

4.

2 Structura Cererii de finanare


Cererea de Finanare pentru POS DRU cuprinde urmtoarele componente: Formularul Electronic Cererea de Finanare care se completeaz online i cuprinde informaii despre proiectul propus, despre solicitant i despre partenerii acestuia; Anexele: - declaraie de conformitate (Anexa 1), - declaraie de angajament (Anexa 2), - declaraie de eligibilitate (Anexa 3), - declaraie privind respectarea principiului egalitii de anse (Anexa 4), - declaraie privind respectarea cerinelor de informare i publicitate (Anexa 5) - Acordul de parteneriat, acolo unde este cazul (Anexa 6), - declaraie privind ncadrarea n categoriile de solicitani i parteneri eligibili (Anexa 7), - declaraie privind utilizarea eficient a fondurilor europene i/sau a fondurilor publice aferente acestora (Anexa 8), - declaraie privind eligibilitatea TVA aferente cheltuielilor ce vor fi efectuate n cadrul proiectului propus spre finanare din instrumente structurale (Anexa 9). n anexele 1-5 i 7-8, datele privind organizaia solicitantului, precum i funcia i numele i prenumele reprezentantului legal sunt introduse automat de sistemul informatic n funcie de informaiile menionate n formularul electronic.

4.3 Completarea Formularului electronic Cererea de Finanare

Acest formular conine urmtoarele seciuni: Profilul meu Partenerii partenerii implicai n derularea proiectului Informaii proiect informaii generale privind proiectul propus Descriere proiect 1 descriere detaliat a proiectului propus (partea I) Descriere proiect 2 descriere detaliat a proiectului propus (partea II) Graficul activitilor proiectului planul activitilor Date financiare pachetul de finanare a proiectului Indicatori indicatorii propusi ai proiectului Grup int grupul int al proiectului Toate aceste seciuni sunt dezvoltate ca legturi active (link activ) pentru a facilita completarea acestora. De asemenea a fost introdus un sistem de verificare i control, prin care sistemul

informatic v transmite informaii privind corectitudinea completrii fiecrei seciuni. n acest sens, ptratul rou reprezint seciune incomplet, iar ptratul verde reprezint seciune complet. Doar atunci cnd vor fi completate corect toate va fi posibil transmiterea electronic a proiectului utiliznd seciunea Trimite proiect. Avei posibilitatea de a completa aceste seciuni n ordinea dorit de dumneavoastr. Dup completarea fiecrei seciuni v rugm s salvai informaiile introduse, respectiv utilizai butonul Salveaz. Sistemul informatic nu va permite salvarea datelor n cazul n care nu sunt completate toate informaiile solicitate. n acest sens, n cadrul fiecrei seciuni trebuie s specificai toate informaiile solicitate nainte de 34 salvarea acestora. Putei modifica toate informaiile pe care le-ai introdus deja n fiecare seciune a formularului electronic al cererii de finanare pn n momentul transmiterii on-line. Fiecare cerere de finanare pe care o completai este salvat de sistemul informatic ca o versiune provizorie (schi) n cadrul seciunii Dosarul meu.

4.4 Detalierea seciunilor cererii de finanare

4.4.1 PROFILUL MEU Aceast seciune conine informaii privind solicitantul. Elementele seciunii sunt: Denumirea organizaiei (adresa; adresa oficial de e-mail a instituiei; pagina web; cod potal, judeul, regiunea) Tipul solicitantului (tipul persoanei juridice, Cod de nregistrare fiscal/ Cod unic de nregistrare fiscal, Numr de nregistrare n Registrul Comerului/Registrul Asociaiilor i Fundaiilor/Numr de nregistrare juridic, Numr de nregistrare n Registrul Comerului/Registrul Asociaiilor i Fundaiilor, anul nfiinrii); Reprezentantul legal (nume, funcie, date de contact, date referitoare la documentul de identitate) Alte informaii (Pentru ultimii 3 ani nr. mediu de angajai, cifra de afaceri/venituri totale). Aceste informaii vor fi furnizate indiferent de tipul organizaiei pe care o reprezentai). Finanri anterioare (informaii i detalii privind asistena financiar nerambursabil primit

n ultimii 3 ani, raportat la data depunerii cererii de finanare din fonduri publice sau alte surse financiare de ctre solicitan - maxim 2 proiecte relevante): o Titlul proiectului (conform contractului de finanare) o ID-ul proiectului (acordat de instituia finanatoare) o Calitatea avut n cadrul proiectului (solicitant sau partner) o Obiectivul proiectului o Stadiul implementrii proiectului o Rezultatele pariale sau finale ale proiectului o Valoarea total a proiectului o Valoarea angajat n proiect o Sursa de finanare (bugetul de stat, local, surse externe nerambursabile, surse externe rambursabile, etc) o Numele instituiei finanatoare. 4.4.2 PARTENERII Aceast seciune conine informaii privind partenerii implicai n derularea proiectului. Elementele seciunii sunt: Denumirea partenerilor, numr de nregistrare juridic, date de contact, persoana de contact, regiune/ara (v rugm s specificai regiunea (n cazul partenerilor naionali) sau ara (n cazul partenerilor transnaionali) 35 Descrierea activitii partenerilor (n cadrul acestei subseciuni suntei rugai s descriei activitatea organizaiei partenerului care trebuie s fie relevant pentru proiectul propus de dumneavoastr). Descrierea experienei relevante pentru proiect (trebuie s descriei experiena partenerilor dumneavoastr privind implementarea unor proiecte relevante pentru domeniul proiectului propus de dumneavoastr. De asemenea, trebuie s menionai i informaii cuprinznd o scurt descriere a proiectelor, ara de intervenie i linia bugetar, bugetul fiecrui proiect gestionat de organizaia partener i anul obinerii finanrii) - v rugm s corelai aceste informaii cu activitile descrise n seciunea Descriere proiect 1) Descrierea activitilor n care vor fi implicai (v rugm s detaliai modalitatea de implicare a partenerului dumneavoastr n elaborarea i implementarea proiectului v rugm s

corelai aceste informaii cu activitile descrise n seciunea Descriere proiect 1) Tipul partenerului naional sau transnaional (tipul persoanei juridice, Cod de nregistrare fiscal/ Cod unic de nregistrare fiscal, Numr de nregistrare n Registrul Comerului/Registrul Asociaiilor i Fundaiilor/Numr de nregistrare juridic, Numr de nregistrare n Registrul Comerului/Registrul Asociaiilor i Fundaiilor, anul nfiinrii. n cazul partenerilor transnaionali, se vor prezenta informaii echivalente celor solicitate); Alte informaii privind partenerul/partenerii, referitoare la ultimile dou exerciii financiare i anume: numrul mediu de angajai, cifra de afaceri/venituri din activiti fr scop patrimonial; profitul i pierderea net a exerciiului financiar, excedent reportat pe anul urmtor (conform bilanului). Finanri anterioare (informaii i detalii privind asistena financiar nerambursabil primit n ultimii 3 ani, raportat la data depunerii cererii de finanare din fonduri publice sau alte surse financiare de ctre partener - maxim 2 proiecte relevante): o Titlul proiectului (conform contractului de finanare) o ID-ul proiectului (acordat de instituia finanatoare) o Calitatea avut n cadrul proiectului (solicitant sau partner) o Obiectivul proiectului o Stadiul implementrii proiectului o Rezultatele pariale sau finale ale proiectului o Valoarea total a proiectului o Valoarea angajat (cheltuit) n proiect o Sursa de finanare (bugetul de stat, local, surse externe nerambursabile, surse externe rambursabile, etc) o Numele instituiei finanatoare. n funcie de numrul partenerilor dumneavoastr, completai informaiile pentru fiecare partener i repetai paii anterior descrii. n cazul depunerii unei cereri de finanare n parteneriat este obligatorie completarea i semnarea unui acord de parteneriat (Anexa 6). Acordul de parteneriat se descarc de la seciunea Partenerii, n cazul n care se rspunde Da la ntrebarea Implementarea proiectului se face n parteneriat. 36

4.4.3 INFORMAII PROIECT Aceast seciune conine informaii generale despre proiect i parteneriat . Elementele seciunii sunt: Titlul proiectului. Titlul proiectului trebuie s fie concis si relevant pentru domeniul interveniilor propuse Tipul proiectului (naional, sectorial, multi-regional, regional sau local) Clasificarea domeniilor. V rugm s specificai dimensiunea teritorial a proiectului propus de dumneavoastr, respectiv rural, urban sau rural i urban Locul de desfurare a proiectului . V rugm s selectai locaia implementrii proiectului propus, regiunea si judeul/judeele, inclusiv locaia prevzut pentru aciunile transnaionale. n cadrul cmpului Text liber v rugm s specificai locaia aciunilor transnaionale i/sau alte detalii (localitate, comun etc.). Obiectivele orizontale (n aceast seciune v rugm doar s indicai obiectivul/obiectivele orizontale la care contribuie proiectul propus de dumneavoastr. Obiectivele orizontale promovate n cadrul POSDRU sunt: egalitate de anse, dezvoltare durabil, inovare i TIC, mbtrnire activ, abordare transnaional. Detalierea modalitii n care proiectul propus de dumneavoastr contribuie la obiectivele orizontale indicate o vei realiza n cadrul seciunii Descriere proiect 2) Durata proiectului (n luni). V rugm s precizai durata de implementare a proiectului exprimat n luni i s corelai informaia privind durata de implementare a proiectului cu activitile descrise n seciunea Graficul activitilor proiectului Experienta relevanta a solicitantului si/sau partenerului/partenerilor pentru domeniul proiectului si in gestionarea de bugete. V rugm s descriei experiena specific i experiena privind implementarea unor proiecte relevante pentru domeniul proiectului propus, ct i capacitatea de a gestiona bugete att a solicitantului ct i a partenerului/partenerilor. Totodat, n cadrul acestei seciuni suntei rugai s descriei succint experiena partenerilor privind implementarea unor proiecte relevante pentru domeniul proiectului propus. De asemenea,

trebuie s menionai i informaii cuprinznd o scurt descriere a proiectelor, ara de intervenie i linia bugetar, bugetul fiecrui proiect gestionat de organizaia partener i anul obinerii finanrii. Descrierea parteneriatului pentru proiect. V rugm s descriei clar rolurile partenerilor implicai n implementarea activitilor proiectului; demonstrai necesitatea i nivelul de implicare al partenerilor n proiect n cel puin dou din cele trei etape ale proiectului (implementarea activitilor proiectului, expertiz i resurse umane i materiale, finanare). Specificai modul n care va fi coordonat activitatea diferiilor parteneri. V rugm s precizai modalitile concrete de valorizare a leciilor nvate din experiena dumneavoastr sau a partenerilor, precum i valorizarea i extinderea de bune practici a rezultatelor obinute din alte proiecte aflate n derulate sau deja ncheiate. 4.4.4 DESCRIEREA DETALIAT A PROIECTULUI PROPUS - DESCRIERE PROIECT 1 Aceast seciune conine informaii specifice despre proiect . Elementele seciunii sunt: Titlul proiectului - este introdus automat de sistem n urma completrii seciunii anterioare Informaii proiect 37 Obiectivul general al proiectului . n aceast subseciune v rugm s descriei clar i concis obiectivul general al proiectului, specificnd modul n care proiectul va genera un efect pozitiv pe termen lung Obiectivele specifice/operaionale. Aici se vor arta clar beneficiul/beneficiile pentru grupul/grupurile int, care deriv din implementarea proiectului. V rugm s menionai succint contribuia proiectului la atingerea obiectivelor specifice aferente Axei prioritare i Domeniului major de intervenie n cadrul crora depunei proiectul, n conformitate cu obiectivele specificate n Documentul Cadru de Implementare POSDRU (DCI POSDRU) i s explicai contribuia proiectului la realizarea obiectivului general al POSDRU. Activitile proiectului. Aici se vor meniona activitatile si subactivitatile previzionate, eseniale i specifice pentru implementarea proiectului, respectnd ordinea cronologic de desfurare a lor, durata de

implementare a acestora, corelate cu resursele umane proprii Solicitantului sau Partenerului si/sau subcontractate, resursele materiale existente si cele necesare a fi achizitionate, rezultatele anticipate si indicatorii aferenti. Activitile proiectului trebuie s contribuie la atingerea rezultatelor i la realizarea obiectivelor propuse. Activitile proiectului trebuie s fie realiste i fezabile. Se introduc atat activitatile eligibile mentionate in Ghidul Solicitantului Condiii specifice, ct si activitatile transversale, adic managementul proiectului, achizitiile publice si masuri specifice pentru informare si publicitate pentru proiect (ce reprezint activitai continue. Se vor include obligatoriu cel puin 2 conferine de pres, una organizat la nceperea implementrii proiectului i una organizat la finalizarea implementrii proiectului. Pentru aceste conferine se va avea n vedere i includerea costurilor aferente n bugetul proiectului. Completarea graficului de implementare a proiectului trebuie s nceap de la luna 1 aceasta reprezint prima lun de implementare a proiectului. V rugm s completai activitile previzionate a se realiza n vederea implementrii proiectului, n ordinea derulrii acestora. Pentru detalierea acestei seciuni, pentru fiecare activitate, vei completa urmtoarele informaii n GRAFICUL ACTIVITILOR PROIECTULUI: n csua Activitatea trebuie s precizai succint activitatea (denumirea activitii, corelat cu descrierea din seciunea anterioar); n csua Anul trebuie s selectai anul n care se va desfura activitatea. Sunt posibile urmtoarele opiuni: anul 1 i anul 2 n funcie de durata de implementare a proiectului. n csua Luna de demarare trebuie s selectai luna previzionat de ncepere a activitii. Sunt posibile urmtoarele opuni: luna 1, luna 2 .. luna 12; n csua Luna de ncheiere trebuie s selectaa luna previzionat de finalizare a activitii. Sunt posibile urmtoarele opiuni: luna 1, luna 2 .. luna 12; n csua Organizaia care implementeaz proiectul trebuie s selectai organizaia care va fi responsabil pentru implementarea respectivei activiti. Sunt posibile urmtoarele

opiuni: solicitant i/sau partener naional/transnaional 1, 2 .. n. Sistemul informatic Actionweb introduce automat opiunile privind partenerii n funcie de datele pe care leai introdus 38 dumneavoastr la seciunea Partenerii. n cazul n care nu implementai proiectul n parteneriat, singura opiune furnizat de sistem este solicitantul; n csua Resurse umane (proprii, Solicitant/Partener si sucontractate) trebuie s completai membrii echipei de management/implementare proprii sau subcontractai, responsabili cu derularea activitii/subactivitii respective n csua Resurse materiale existente trebuie s completai (specificai) locaia/locaiile existente pentru desfsurarea activitilor prevzute n proiect, dotrile i echipamentele existente, inclusiv informatice necesare pentru implementarea activitii/subactivitii propuse n csua Resurse materiale achizitionate trebuie s completai (specificai) TOATE bunurile, serviciile sau lucrrile, inclusiv locaia, dotrile i echipamentele care urmeaz a fi nchiriate sau achiziionate pentru implementarea activitii/subactivitii propuse n csua Rezultate trebuie s completai rezultatele anticipate ale proiectului cuantificabile, msurabile i verificabile n raport cu activitile/subactivitile propuse n csua Indicatori se va introduce valoarea indicatorilor de realizare imediat (output) i a indicatorilor de rezultat (result) specifici pentru axa prioritar i pentru domeniul major de intervenie n cadrul cruia depunei cererea de finanare, corelai cu activitile/subactivitile propuse. Solicitantul are obligaia de a stabili cel puin un indicator de program n cadrul proiectului, n conformitate cu cerinele specificate n Ghidul Solicitantului Condiii Specifice. Pentru indicatorii de tip pondere nu se vor introduce valori mai mari de 100. Valoarea indicatorilor de tip pondere se va estima de catre potentialii beneficiari pe baza clarificarilor din Ghidul indicatorilor. Rezultate anticipate. n aceast subseciune v rugm s descriei i s cuantificai

rezultatele anticipate ale proiectului. Rezultatele proiectului trebuie s reprezinte mbuntiri/beneficii reale care determin n mod direct realizarea obiectivelor proiectului. n acest sens, trebuie s descriei rezultatele anticipate, corelate cu activitile menionate n cadrul subseciunii Activitile proiectului, cu indicatorii de realizare imediat (output) i cu indicatorii de rezultat (result) specificai n cadrul seciunii Indicatori, corelai cu obiectivele proiectului menionate anterior. V rugm s specificai indicatori de realizare imediat (output) pentru fiecare rezultat anticipat al proiectului. Context (relevana fa de POSDRU i DCI). n aceast subseciune v rugm s explicai i s descriei: relevana proiectului fa de politicile si strategiile comunitare/nationale/regionale/locale, POSDRU i DCI, cuantificate n indicatorii de output (de realizare imediat) i de rezultat asumai de Romnia prin POSDRU i DCI; nevoia identificat la nivelul naional/regional/local/ aria de implementare a proiectului i justificarea acesteia n raport de POSDRU i DCI; soluia adoptat i justificarea acesteia pentru rezolvarea nevoii identificate n domeniile abordate de POSDRU i detaliate n DCI POSDRU. Justificarea necesitii implementrii proiectului . n cadrul acestei subseciuni v rugm s explicai: grupul int inclus n proiect: descriei grupul int pe care intenionai s l includei n activitile proiectului propus, necesitile specifice ale grupului int, prin furnizarea de date cantitative, calitative i studii sau analize statistice i metoda prin care au fost identificate aceste necesiti specifice, precum i modalitatea previzionat de identificare/implicare/recrutare a persoanelor din grupul int n proiect. Pentru aceasta, trebuie s avei n vedere grupul int specific pentru axa prioritar, domeniul major de intervenie i cererea de propuneri de proiecte n cadrul creia depunei cererea de finanare. Grupul int indicat n aceast subseciune trebuie s fie identic cu grupul int specificat n seciunea Grup int(att n ceea ce privete categoriile de grup int stabilite n proiect, ct i valoarea propus pentru acestea)! Nu includei categorii de grup int neeligibile! La stabilirea categoriilor de grup tinta se va avea in vedere si corelarea acestora cu indicatorii proiectului. Fiecare categorie de grup tinta trebuie sa contribuie direct la atingerea cel putin a unui indicator. In cadrul acestei sectiuni se va face si o scurta descriere a corespondentei grup tinta indicatori. La completarea acestei seciuni este necesar s fie avut in vedere corelatia dintre bugetul proiectului si numarul persoanelor apartinind grupului tinta care

beneficiaza de operatiunile finantate prin proiect. De asemenenea, este necesar s fie avuta in vedere corelatia dintre numarul persoanelor apartinind grupului tinta si valoarea preconizata a indicatorilor de program. necesitatea proiectului i relevana acestuia fa de nevoile specifice ale grupului int: v rugm s explicai care este justificarea proiectului, de ce este necesar pentru acel grup int, precum i modalitatea n care activitile i obiectivele proiectului contribuie la soluionarea necesitilor specifice ale grupului int specificate mai sus; valoarea adugat a proiectului : v rugm s indicai i s descriei valoarea adugat a proiectului, ce aduce n plus fa de situaia deja existent. Pentru completarea acestei subseciuni v rugm s inei cont de urmtoarele criterii cu caracter orientativ (enumerarea nu este exhaustiv): o proiectul propus contribuie la creterea numrului de persoane din grupul int care beneficiaz de formare profesional fa de perioada anterioar; o proiectul propus contribuie la creterea numrului persoanelor care au un loc de munc stabil i durabil ca urmare a asistrii lor prin activiti de facilitare a tranziiei de la coal la viaa activ; o proiectul propus contribuie la creterea numrului de ore de pregtire profesional furnizate pentru grupul int; o proiectul propus cuprinde activiti inovatoare; o proiectul propus contribuie la dezvoltarea unor metode noi pentru combaterea discriminrii i a inegalitilor pe piaa muncii; o ca urmare a proiectului, vor fi angajate persoane din grupul int; o finanarea FSE acordat proiectului conduce la atingerea unui nivel mai nalt de calificare sau la crearea unor noi locuri de munc pentru grupul int; o finanarea FSE acordat proiectului conduce la creterea relevanei calificrii persoanelor asistate fa de dinamica pieei muncii; o finanarea FSE acordat proiectului contribuie la realizarea unor activiti adiionale pentru grupul int care nu ar fi putut fi finanate din alte surse n perioada imediat urmtoare; o finanarea FSE acordat proiectului contribuie la ocuparea persoanelor din grupul int n cutarea unui loc de munc i la dezvoltarea ocuprii pe cont propriu; o finanarea FSE acordat proiectului contribuie la desfurarea unor activiti existente relevante pentru POSDRU i pentru grupul int i care ar fi fost ntrerupte fr aceasta. o contribuie la dezvoltarea de instrumente, mecanisme, modele inovative n vederea: - creterii accesului i participrii la educaie i formare profesional iniial i la mbuntirea capacitii sistemului de a furniza competene cheie i competene profesionale pentru toi; - mbuntirii sistemului de formare continu a resurselor umane din sistemul de educaie i formare profesional iniial i continu;

- creterii accesului la educaie, prin prevenirea/corectarea prsirii timpurii a colii si reintegrarea in educatie a persoanelor care nu au absolvit invatamantul obligatoriu. o promovarea reelelor, mecanismelor i parteneriatelor implicnd universiti, instituii de cercetare i ntreprinderi, inclusiv ali actori relevani n nvmntul superior, inclusiv peer learning; o contribuie la mbuntirea capacitii sistemului de studii doctorale i postdoctorale de a realiza obiectivele Strategiei Naionale de CDI i de susinerii a competitivitii economice. Resursele alocate i achiziii de bunuri, servicii i lucrri necesare pentru implementarea proiectului. V rugm s: descriei clar resursele necesare implementrii proiectului i demonstrai c ai prevzut suficiente resurse, inclusiv pentru activitile de monitorizare i management al proiectului, informare i publicitate. specificai locaia/locaiile existente pentru desfsurarea activitilor prevzute n proiect, dotrile i echipamentele existente, inclusiv informatice specificai TOATE bunurile, serviciile sau lucrrile, inclusiv locaia, dotrile i echipamentele care urmeaz a fi nchiriate sau achiziionate pentru implementarea proiectului propus prezentai lista achiziiilor previzionate a fi realizate n cadrul proiectului i s justificai necesitatea acestora n corelare cu activitile i obiectivele propuse. Managementul proiectului (echipa de implementare i modul de realizare a managementului de proiect). n aceast subseciune v rugm s descriei echipa de implementare a proiectului, inclusiv echipa de management, specificnd:. calificrile si abilitile necesare ocuprii postului vizat: experiena profesional general n munc: experiena profesional specific pentru ocuparea postului vizat: atributiile i responsabilitile specifice postului vizat ATENIE! Se va avea n vedere implicarea n proiect doar a personalului relevant pentru implementarea activitilor proiectului fr o suprapunere a atribuiilor. n cazul n care se constat o suprapunere a atribuiilor personalului, bugetul proiectului va fi diminuat n mod corespunztor. n cazul n care se opteaz pentru subcontractarea activitii de management al proiectului, vei prezenta n cererea de finanare:

cerinele

minime (experiena similar, expertiza etc) pe care le vei solicita

prin documentaia de achiziie a serviciilor de management al proiectului; activitile de management al proiectului ce vor face obiectul contractului de servicii de management al proiectului; modul n care vei asigura verificarea/monitorizarea activitii contractorului care va furniza servicii de management al proiectului (persoane desemnate, experien, rol n organizaie, atribuii etc). V rugm s descriei clar responsabilitatile pentru managementul si implementarea proiectului i activitatile transversale: coordonarea generala a proiectului, achizitiile publice, informarea i publicitatea proiectului, modul de asigurare a unui management financiar adecvat implementarii proiectului, precum i modul n care se va asigura monitorizarea implementarii proiectului, procedurile care vor fi urmate i calendarul activitilor de monitorizare. Metodologia de implementare. n aceast seciune v rugm s prezentai modul n care ai conceput i vei derula activitile propuse pentru realizarea obiectivelor, precum i modul n care vor fi organizate resursele disponibile n vederea obinerii rezultatelor asumate. n acest sens, v rugm s descriei cum vor fi derulate activitile proiectului specificate n subseciunea anterioar Activitile proiectului. n aceast subseciune se va descrie clar modul n care se asigur monitorizarea implementarii proiectului, modul de coordonare/organizare managerial i financiar i modul de asigurare a unui nivel adecvat de control. NU este necesar repetarea, n cadrul acestei subseciuni, a activitilor deja prezentate n cadrul subseciunii Managementul proiectului. 4.4.5 DESCRIEREA DETALIAT A PROIECTULUI PROPUS - DESCRIERE PROIECT 2 n cadrul acestei seciuni v rugm s detaliai proiectul propus de dumneavoastr i s completai urmtoarele subseciuni: titlul proiectului - este introdus automat de sistem n urma completrii seciunii anterioare Informaii proiect; obiectivul proiectului - este introdus automat de sistem n urma completrii seciunii anterioare Descriere proiect 1; Sustenabilitatea proiectului n aceast subseciune v rugm s descriei modalitatea prin care este asigurat sustenabilitatea proiectului propus de dumneavoastr, continuarea

activitilor dup finalizarea finanrii nerambursabile, precum i posibilitatea de transferare/multiplicare a rezultatelor proiectului la alte niveluri. n acest sens, v rugm s descriei clar modul n care este asigurat o posibil transferare a activitilor/rezultatelor proiectului ctre alt grup int/alte sectoare/multiplicare, precum i modul n care rezultatele proiectului dumneavoastr pot fi incluse n politicile i strategiile integrate; indicai sursa ulterioar de finanare (fonduri proprii, fonduri externe, pentru realizarea proiectului nu este necesar o alt finanare). Este esenial ca, n calitate de solicitant, nc din etapa de pregtire a proiectului s avei o strategie clar pentru continuarea proiectului dup finalizarea finanrii nerambursabile. Pot fi avute n vedere criterii precum: n cadrul proiectului au fost atinse obiectivele i au fost obinute rezultatele pentru care s-a obinut finanare nerambursabil i nu se va mai solicita o finanare viitoare; au fost identificate alte surse de finanare pentru proiect; proiectul include operaiuni i activiti pentru a asigura continuarea, valorificarea, abordarea integratoare a rezultatelor dup finalizarea proiectului; rezultatele proiectului pot fi transferate la diferite niveluri (sectorial, regional, local, instituional) sau pot fi integrate n politicile i strategiile instituiei solicitantului i/sau partenerilor, politici i strategii locale, regionale sau naionale; structurile proiectului vor funciona dup finalizarea proiectului din punct de vedere instituional i financiar i/sau rezultate/activiti ale proiectului pot fi integrate instituional dup ncetarea finanrii FSE. Egalitatea de anse. FSE finaneaz proiecte care promoveaz egalitatea de anse, nediscriminarea i incluziunea social. n cadrul acestei subseciuni v rugm s detaliai modul n care principiul privind egalitatea de sanse a fost integrat n elaborarea i implementarea proiectului, att n realizarea activitilor, ct i n managementul proiectului, menionnd orice component specific care contribuie la asigurarea egalitii de sanse i a egalitii de gen. Demonstrai clar modalitatea prin care proiectul va asigura condiii care s permit accesul i participarea grupului/grupurilor int la activitile proiectului i evitarea discriminrii.

Principiul egalitii de anse trebuie luat n considerare att n elaborarea i implementarea proiectului finanat din FSE, ct i n desfurarea activitilor proiectului i n identificarea grupului int. Astfel, n calitate de solicitant, trebuie s respectai prevederile legislaiei n vigoare cu privire la egalitatea de anse i de tratament ntre femei i brbai n domeniul ocuprii i al muncii, egalitate de anse i nediscriminare, i s luai n considerare n implementarea proiectului toate politicile i practicile prin care s nu se realizeze nicio deosebire, excludere, restricie sau preferin, indiferent de: ras, naionalitate, etnie, limb, religie, categorie social, convingeri, gen, orientare sexual, vrst, handicap, boal cronic necontagioas, infectare HIV, apartenen la o categorie defavorizat, precum i orice alt criteriu care are ca scop sau effect restrngerea, nlturarea recunoaterii, folosinei sau exercitrii, n condiii de egalitate, a drepturilor omului i a libertilor fundamentale sau a drepturilor recunoscute de lege, n domeniul politic, economic, social i cultural sau n orice alte domenii ale vieii publice. Alte obiective orizontale. Este important s precizai ct mai concret modul n care propunerea dumneavoastr de proiect atinge temele i obiectivele orizontale promovate n cadrul POSDRU i precizate n cadrul prezentului capitol. Proiectele care trateaz i integreaz aceste obiective n mod concret i direct n activitile i scopurile propuse sunt punctate suplimentar. n afar de egalitatea de anse temele i obiectivele orizontale promovate n cadrul POS DRU sunt: dezvoltare durabil. Proiectele finanate prin POSDRU vor fi elaborate i implementate avnd n vedere strategia UE privind dezvoltarea durabil. Activitile proiectelor vor urmri principiile dezvoltrii durabile pe parcursul diverselor etape de implementare, astfel nct s se asigure protecia mediului, a resurselor i a bio-diversitii. Obiectivul general al promovrii dezvoltrii durabile este de a avea oameni mai bine pregtii pentru a face fa provocrilor prezente i viitoare i pentru a aciona cu responsabilitate fa de generaiile viitoare. Dezvoltarea durabil poate fi definit simplu ca o calitate mai bun a vieii pentru toat lumea, att pentru prezent ct i pentru generaiile viitoare. inovare i TIC. n POSDRU, provocarea tehnologic este abordat att ca o aciune specific, ct i ca o prioritate orizontal privind accesul tuturor, indiferent de categoria social, la societatea informaional. Astfel, proiectele finanate prin POS DRU vor urmri

promovarea unui factor important pentru mbuntirea competitivitii i pentru crearea de noi locuri de munc. mbtrnire activ. Avnd n vedere creterea numrului persoanelor vrstnice i rolul lor n societate, necesitatea promovrii unor iniiative eficiente de promovare a mbtrnirii active i asigurarea de oportuniti pentru fora de munc vrstnic devine din ce n ce mai relevant. n acest context, FSE va finana proiecte care contribuie la promovarea mbtrnirii active. Promovarea i susinerea acestui obiectiv orizontal prezint beneficii i pentru angajatori, prin: implicarea n echipe mixte a persoanelor cu vrste diferite, care combin avantajele competenelor diferitelor grupe de vrst, avnd n vedere studiile de caz care indic o cretere a bunstrii, atitudini mai pozitive privind munca i creterea capacitii de ocupare a persoanelor vrstnice. abordare transnaional i interregional. FSE va sprijini iniiative transnaionale, n special prin schimbul de informaii, experien, rezultate i bune practici i prin dezvoltarea abordrilor complementare i aciunilor coordonate sau comune. Finanarea aciunilor transnaionale contribuie la promovarea i susinerea inovrii prin schimbul de experiene privind activitile inovatoare n ceea ce privete ocuparea, identificarea i implementarea celor mai bune practici privind crearea unor locuri de munc mai multe i mai bune, consolidarea politicilor i practicilor n ceea ce privete ocuparea i dezvoltarea reelelor la nivel european, precum i consolidarea capacitii organizaiilor de a se implica activ n promovarea ocuprii i incluziunii sociale. Prin POSDRU sunt finanate proiecte privind sprijinirea iniiativelor transnaionale i a parteneriatelor la nivel european, urmrindu-se astfel dezvoltarea resurselor umane i crearea unei piee a muncii inclusive, dezvoltarea programelor comune pentru promovarea ocuprii, dezvoltarea de noi metode pentru combaterea discriminrii i a inegalitilor pe piaa muncii, nfiinarea de parteneriate pentru schimbul de experien n ceea ce privete adaptarea formrii profesionale la noile tehnologii, promovarea transferului de

expertiz privind incluziunea i ocuparea omerilor de lung durat i dezvoltarea studiilor transnaionale comparative. Complementaritatea cu alte programe/proiecte. n aceast seciune v rugm s specificai complementaritatea proiectului propus de dumneavoastr cu alte programe/proiecte relevante pentru domeniul proiectului. Noiunea de complementaritate se refer la aciunea sinergic a unor programe/ proiecte pentru realizarea unor obiective complexe la nivel local, regional sau naional. Se vor furniza date despre programe/proiecte finanabile/finanate din alte programe (POSCCE, POR etc) ale cror obiective/activiti contribuie mpreun cu proiectul depus n cazul POSDRU la realizarea unor obiective complexe ale regiunii/regiunilor n care se desfoar. Alte informaii relevante. V rugm s specificai orice alte informaii pe care le considerai relevante pentru evaluarea i selectarea proiectului dumneavoastr. 4.4.6 DATE FINANCIARE - BUGETUL n cadrul acestei seciuni v rugm s prezentai bugetul proiectului propus de dumneavoastr pentru ntreaga perioada de implementare a proiectului. Sumele pe care le introducei n tabelul pachetul de finantare a proiectului vor fi exprimate n lei i calculate, prin rotunjire aritmetica la dou zecimale. Bugetul cererii de finanare va avea urmtoarea structur: (a) detalierea costurilor pe categorii de cheltuieli, costuri unitare, activitatati i luni de implementare (fiier tip .xsl, ncrcat n format electronic o dat cu celelalte seciuni ale cererii de finanare); (b) bugetul sintetic . Cheltuielile aferente managementului de proiect, cuprinse la capitolul bugetar Resurse umane (cheltuieli aferente echipei de management) sau la capitolul bugetar Alte tipuri de costuri (cheltuieli aferente externalizrii managementului de proiect) se vor ncadra ntr-un anumit procent din valoarea eligibil a proiectului, care va fi stabilit n Ghidul solicitantului Condiii Specifice. Cheltuielile indirecte/cheltuieli generale de administraie se vor ncadra ntrun anumit procent din total cheltuieli directe, mai putin cheltuielile de tip FEDR, care va fi stabilit n Ghidul solicitantului - Condiii specifice. Structura bugetului sintetic al cererii de finanare este urmtoarea:
CATEGORII DE CHELTUIELI (COSTURI) TOTAL (cu TVA*) - lei 1 Resurse umane 2 Participani 3 Alte tipuri de costuri, din care: 3.1. - cheltuieli de tip FEDR ( max. 10% pentru axele 1-5, sau max. 15% pentru axa 6, din valoarea totala eligibila a proiectului) 3.2. -valoare activiti subcontractate /externalizate (max. 49% din valoarea totala eligibila a proiectului) 4 Rezerv de contingen - maxim 5% din (1+2+3) 5 Total cheltuieli directe (1 + 2 + 3 + 4)

6 Total cheltuieli indirecte/cheltuieli generale de administraie (max. x %din total cheltuieli directe, mai putin

cheltuielile de tip FEDR) 7 VALOAREA TOTALA ELIGIBIL A PROIECTULUI (5 + 6), din care:
8 valoare activiti transnaionale 9 valoare TVA nedeductibila estimata 10 CONTRIBUIA SOLICITANTULUI 11 ASISTEN FINANCIAR NERAMBURSABIL SOLICITAT (7 10)

* Conform prevederilor H.G. nr. 759/2007, cu modificarile si completarile ulterioare, din care reiese ca TVA nedeductibila este eligibila, costurile care alcatuiesc Bugetul proiectului contin si TVA aferenta acestora.

Totalurile din bugetul sintetic trebuie s fie identice cu totalurile din bugetul detaliat. Cheltuielile directe sunt acele costuri care pot fi atribuite unei anumite activiti individuale din cadrul operaiunii i pentru care poate fi demonstrat legtura cu activitatea n cauz. Materialele consumabile (cheltuieli privind materii prime i materiale necesare derulrii cursurilor practice i papetrie) legate n mod direct de susinerea activitilor de educaie i formare vor fi solcitate spre decontare de la linia bugetara Alte tipuri de costuri. Celelalte tipuri de materiale consumabile, care nu sunt legate n mod direct de susinerea activitilor de educaie i formare (elaborarea i tiprirea Rapoartelor tehnice i financiare anexate cererilor de rambursare, etc) se vor solicita spre rambursare de la linia bugetara Cheltuieli indirecte/Cheltuieli generale de administratie. Valoarea cheltuielilor directe (linia 5 din bugetul cererii de finanare) se calculeaz prin aplicarea urmtoarei formule: Cheltuieli directe (linia 5 din buget) = linia 1 + linia 2 + linia 3 + linia 4 Cheltuielile indirecte/cheltuieli generale de administraie se definesc n conformitate cu prevederile Ordinului comun al ministrului muncii, familiei i proteciei sociale i al ministrului finanelor publice nr. 1117/2170/2010. Valoarea cheltuielilor indirecte/cheltuieli generale de administraie nu trebuie s depaseasc procentul stabilit n Ghidul Solicitantului Condiii specifice. ncadrarea n procentul stabilit se poate respecta i verifica prin urmtoarea formul de calcul: Rezerva de contingen reprezint cheltuieli neprevzute (de exemplu, efectele diferenelor de curs valutar ce pot interveni ntre momentul depunerii cererii de finanare i implementarea proiectului) i poate fi introdus n bugetul cererii de finanare n limita a maxim 5% din suma liniilor 1+2+3. Rezerva de contingen poate fi utilizat de catre beneficiar numai cu acordul prealabil al AMPOSDRU/OIPOSDRU responsabil, respectiv prin initierea unei notificari/act adiional, cu respectarea prevederilor contractuale. Utilizarea rezervei de contingen poate fi solicitatat conform prevederilor contractului de finanare/instruciunilor AMPOSDRU. ncadrarea n procentul menionat mai sus, se poate respecta i verifica prin urmtoarea

formul de calcul:

Procentul cheltuielilor indirecte /cheltuieli generale de administraie = Total cheltuieli indirecte/cheltuieli generale de administraie / total cheltuieli directe, mai putin cheltuielile de tip FEDR *100 Procentul Rezervei de contingen = ( Rezerva de contingen / suma liniilor 1+2+3) * 100

Valoarea Cheltuielilor de tip FEDR nu trebuie sa depaseasca procentul corespunzator axei prioritare a proiectului, respectiv: maxim 10% pentru axele prioritare 1-5, sau maxim 15% pentru axa prioritar 6, din Valoarea totala eligibil a proiectului. ncadrarea n procentele menionate mai sus, se poate respecta i verifica prin urmtoarea formul de calcul:

Bugetul cererii de finanare cuprinde urmtoarele categorii majore de costuri: I. Total cheltuieli directe, care cuprind

urmtoarele linii bugetare: Resurse umane (Punctul 1) Participani (Punctul 2) Alte tipuri de costuri (Punctul 3) aceast linie bugetara include, pe lnga alte costuri, i cheltuielile de tip FEDR. Pentru a se putea verifica ncadrarea acestor cheltuieli n procentul maxim admis, este necesar evidenierea distinct a valorii cheltuielilor de tip FEDR la sublinia bugetar 3.1 cheltuieli de tip FEDR. A se vedea informaiile prezentate n cuprinsul prezentului ghid cu privire la cheltuielile de tip FEDR. De asemenea, tot in cadrul liniei bugetare Alte tipuri de costuri, se include si valoarea activitilor ce urmeaza s fie subcontractate /externalizate, n cadrul proiectului propus de dumneavoastr, care nu va depi 49% din valoarea total eligibil a proiectului. Pentru a se putea verifica ncadrarea acestor cheltuieli n procentul maxim admis, este necesara evidentierea distinct a valorii activitilor subcontractate/externalizate, la sublinia 3.2 valoare activiti subcontractate /externalizate. Rezerva de contingen (Punctul 4) Total cheltuieli directe (Punctul 5) reprezint nsumarea tuturor costurilor care se ncadreaz n liniile bugetare menionate mai sus. II. Total cheltuieli indirecte/cheltuieli generale de administraie (Punctul 6) reprezint nsumarea tuturor costurilor care se ncadreaz la aceast categorie, conform prevederilor Ordinului comun al ministrului muncii,
familiei i proteciei sociale i al ministrului finanelor publice nr. 1117/2170/2010,

cu respectarea procentului stabilit n Ghidul Solicitantului Condiii specifice. VALOAREA TOTAL ELIGIBIL A PROIECTULUI (Punctul 7), reprezint totalul cheltuielilor (costurilor) eligibile, ocazionate de implementarea proiectului, grupate, din raiuni ce in de modul lor de formare, n costuri directe i indirecte/cheltuieli generale de administraie. Valoarea total eligibil a proiectului (bugetul proiectului) nu trebuie s depeasc valoarea maxim prevzut n Capitolul 1 al prezentului Ghid valoarea minim i maxim a proiectelor.

Cheltuielile (costurile) eligibile n cadrul proiectului sunt cheltuielile care sunt incluse n lista cheltuielilor eligibile prevzut n Ghidul Solicitantului - Condiii Specifice corespunztoare fiecrei cereri de propuneri de proiecte, sunt necesare proiectului i ndeplinesc cumulativ condiiile specificate n Reguli generale de eligibilitate a cheltuielilor.
Procentul Cheltuielilor de tip FEDR = Cheltuielile de tip FEDR / Valoarea totala eligibil a proiectului *100

Punctul 8 Valoare activiti transnaionale (unde este cazul): reprezinta totalul cheltuielilor cu activitile transnaionale previzionate a se desfura n cadrul proiectului. Costurile aferente activitilor transnaionale sunt incluse, n funcie de tipul acestora, n costurile aferente diverselor linii bugetare. Totalul costurilor cu activitile transnaionale vor include i costurile efectuate de partenerii transnaionali, indiferent de locaia unde a fost efectiv pltit cheltuiala. Pentru a identifica costurile eligibile aferente activitilor transnaionale v rugm s avei n vedere Ordinul pentru stabilirea regulilor de eligibilitate i a listei cheltuielilor eligibile n cadrul operaiunilor finanate prin POSDRU. Valoare activiti subcontractate/externalizate (dac este cazul) reprezint totalul cheltuielor cu activitile externalizate previzionate a se desfura n cadrul proiectului. n cadrul proiectului pot fi externalizate activiti precum: diverse servicii specializate, achiziionate de pe pia (inclusiv PFA), pentru care Beneficiarul nu are expertiza necesar, inclusiv managementul proiectului i consultan juridic, contracte ncheiate cu operatori economici n vederea furnizrii unor servicii, cum ar fi: organizarea de evenimente, pachetele de servicii complete coninnd cazare, transport i hrana (sau diverse combinaii din cele trei menionate), sonorizare, interpretariat, audit financiar extern, expertiz contabil, editarea i tiprirea de materiale pentru sesiuni de instruire/formare, editarea i tiprirea de materiale publicitare. Cheltuielile cu activitile externalizate nu trebuie s depeasc 49% din valoarea total eligibil a proiectului. Totalul acestor costuri se evideniaz, distinct, pe sublinia bugetara 3.2. Valoare activitati subcontractate/externalizate, numai pentru a se putea verifica respectarea procentului maxim admis. Punctul 9 Valoare TVA nedeductibila estimata reprezint suma total a cheltuielilor cu TVA eligibil potrivit legii (conform art. 11^1 din H.G. nr.1135/9 noiembrie 2011 pentru modificarea i completarea H.G. nr.759/2007), care au fost deja luate n calcul n toate liniile bugetare, fiind aferente tuturor cheltuielilor (costurilor) eligibile purttoare de TVA din proiect. Punctul 9, mentionat n afara bugetului propriu-zis, reprezint doar o evidentiere, separat a acestora. Punctul 10 Contribuia solicitantului reprezint valoarea minim a cofinanarii solicitantului (singur sau in parteneriat) la finantarea nerambursabila acordata de catre AMPOSDRU, prin respectarea procentului din valoarea total a cheltuielilor eligibile aferente proiectului propus,

prevazut in prezentul Ghid, seciunea 1.5. Contribuia solicitantului, in functie de tipul solicitantului. Aceasta contributie va fi suportat de ctre dumneavoastr, n calitate de solicitant, sau parteneriatul constituit n vederea implementrii proiectului. ATENTIE!!! Pentru a putea stabili corect procentul si respectiv cuantumul contributiei dumneavoastra in bugetul total eligibil al proiectului, in calitate de solicitant, este necesar sa cunoasteti cu exactitate categoria de beneficiari din care faceti parte, evitandu-se, astfel, incadrarile eronate. Punctul 11 Asisten financiar nerambursabil solicitat reprezinta valoarea maxima a cofinantarii acordate de catre AMPOSDRU, sub forma finantarii nerambursabile, din sursele FSE si respectiv bugetul de stat. Cuantumul asistentei financiare nerambursabile care poate fi acordata, se stabileste respectandu-se procentul maxim din valoarea total a cheltuielilor eligibile aferente proiectului propus, in stransa corelare cu contributia dumneavoastra, asa dupa cum rezulta in sectiunea 1.5. a prezentului Ghid. Justificarea si detalierea bugetului cererii de finanare Dup completarea bugetului sintetic, n caseta de text liber, respectiv seciunea Justificarea bugetului, vei prezenta o justificare a modului de formare a preurilor care se regsesc n bugetul detaliat al proiectului propus de dumneavoastr. n acest sens, vei demonstra c, pentru fundamentarea sumelor ce intra in diferitele linii bugetare, ai utilizat costuri unitare estimate n limita celor practicate pe pia. De asemenea, n aceast seciune v rugm s evideniai modul n care se va asigura respectarea prevederilor Ordonanei de Urgen nr.66/2011 privind prevenirea, constatarea i sancionarea neregulior aprute n obinerea i utilizarea fondurilor europene i/sau a fondurilor publice naionale aferente acestora i la Hotrrea nr.875/2011 pentru aprobarea Normelor metodologice de aplicare a prevederilor OUG nr.66/2011 cu modificrile i completrile ulterioare. Evaluarea bugetului cererii de finanare Valoarea total eligibila a proiectului (bugetul proiectului) trebuie s fie direct proporional cu rezultatele i beneficiile pe termen lung asupra membrilor grupului int, n vederea asigurrii unei utilizri eficiente i eficace a fondurilor. Justificarea i detalierea bugetului este necesar s fie fcut n concordanta cu activitile proiectului. n justificarea i detalierea bugetului trebuie s inei cont de prevederile Ordinului pentru stabilirea regulilor de eligibilitate i a listei cheltuielilor eligibile n cadrul operaiunilor finanate prin POSDRU si ale H.G. nr. 759/2007 cu modificarile si completarile ulterioare. Este necesar s precizai tipurile de cheltuieli n conformitate cu ordinul mai sus menionat. Informaiile prezentate de dumneavoastr vor fi analizate n procesul de evaluare n vederea stabilirii utilizrii eficiente i eficace a fondurilor. n cazul n care evaluatorul constata c bugetul nu este fundamentat n mod adecvat, respectiv c

valorile cuprinse n acesta nu sunt susinute de o justificare corect, nici n ceea ce privete nivelul preurilor utilizate, nici n ceea ce privete raportul dintre valoarea finanrii solicitate i rezultatele ateptate, se va diminua bugetul corespunzator. n cazul n care coreciile financiare propuse de evaluatori cumuleaz mai mult de 20% din valoarea eligibil a proiectului, cererea de finanare va fi respins 4.4.7 INDICATORI n cadrul acestei seciuni sunt menionai indicatorii de realizare imediat (output) i indicatorii de rezultat (result) specifici pentru axa prioritar i pentru domeniul major de intervenie n cadrul cruia depunei cererea de finanare. Aceti indicatori sunt introdui automat de sistemul informatic pentru fiecare cerere de propuneri de proiecte. n acest sens, v rugm s indicai valoarea prognozat a indicatorilor la care contribuie proiectul dumneavoastr. ATENIE! V rugm s corelai informaiile referitoare la indicatori furnizate aici cu cele prezentate de dumneavoastr n cadrul seciunii Contextul Proiectului i n celelalte seciuni ale cererii de finanare n care ai fcut referiri la participani, grup int, rezultate ale proiectului, metodologie, etc. Indicatorii pot fi definii ca modalitatea de msurare a unui obiectiv care trebuie atins, o resurs mobilizat sau un efect obinut. Indicatorii descriu n termeni operaionali si msurabili (cantitate, calitate, timp) obiectivele proiectului. Specificarea indicatorilor conduce la evaluarea fezabilitii obiectivelor i furnizeaz baza elaborrii sistemului de monitorizare i evaluare a proiectului. Indicatorii de realizare imediat (output) reprezint modalitatea de msurare a bunurilor i serviciilor produse n cadrul proiectului, n relaie cu obiectivele specifice ale proiectului. Astfel, un indicator de realizare imediat msoar tot ceea ce este obinut n urma utilizrii asistenei financiare acordate. Indicatorii de rezultat reprezint modalitatea de msurare a efectelor, beneficiilor i avantajelor imediate i directe ale proiectului pentru grupul int i sunt n relaie cu obiectivul proiectului. Un avantaj poate fi considerat ca fiind imediat dac apare n perioada n care grupul int este n contact direct cu proiectul. Rezultatele finale pot fi observate cnd proiectul a fost finalizat. Indicatorii proiectului dumneavoastr trebuie s contribuie DIRECT la atingerea indicatorilor definii n Documentul Cadru de Implementare POSDRU 2007-2013, cu toate modificrile ulterioare. n cazul contrar, cererea de finanare va fi respins. Proiectul trebuie sa contribuie DIRECT la atingerea a cel putin un indicator de program. Este obligatoriu a se prognoza valori aferente indicatorilor prevzui n POSDRU! n Ghidul Solicitantului - Condiii Specifice vor fi mentionai indicatorii obligatorii de atins n cadrul proiectului, precum i valorile minime pentru acetia. ATENTIE!

Indicatorii proiectului sunt obligatoriu de realizat nefiind permis diminuarea valorii acestora pe parcursul implementrii dect n cazuri bine justificate i, dup caz, cu diminuarea corespunztoare a bugetului. 4.4.8 GRUP INT Conceptul grup int se refer la grupul de persoane/entitatea care va fi direct i pozitiv afectat n perioada de implementare a proiectului, la nivelul obiectivului i activitilor proiectului. n cadrul acestei seciuni, sistemul informatic va indica automat grupurile int specifice pentru axa prioritar, domeniul major de intervenie i cererea de propuneri de proiecte n cadrul cruia depunei cererea de finanare. n completarea acestei seciuni v rugm s verificai corelarea cu seciunile privind eligibilitatea proiectului, seciunea privind Justificarea necesitii implementrii proiectului i enumerarea grupurilor int eligibile din Ghidul solicitantului Condiii Specifice pentru fiecare DMI i cerere de proiecte. n calitate de solicitant avei obligaia de a respecta prevederile Directivei CE/95/46 privind protecia persoanelor fizice n ceea ce priveste prelucrarea datelor cu caracter personal i libera circulaie a acestor date, transpus n legislaia naional prin Legea nr.677/2001, precum i prevederile Directivei 2002/58/CE privind prelucrarea datelor cu caracter personal i protecia vieii private n sectorul comunicaiilor electronice, transpus n legislaia naional prin Legea nr.506/2004. Astfel, vei informa persoanele din grupul int al proiectului despre obligativitatea de a furniza datele lor personale, cu respectarea dispoziiilor legale menionate. Pentru nregistrarea grupului int se utilizeaz Formular de nregistrare a grupului int (cap.11 din prezentul Ghid). n acest sens, dup semnarea contractului de finanare nerambursabil cu AMPOSDRU / OIPOSDRU responsabil, dumneavoastr, n calitate de beneficiar, va trebui s demarai procedurile legale n vederea nregistrrii ca operator de date cu caracter personal. Participanii, n conformitate cu prevederile legale n vigoare, vor semna o declaraie prin care i dau acordul privind utilizarea i publicarea datelor personale. V rugm s avei n vedere urmtoarele: o persoan nu poate fi ncadrat din punct de vedere a eligibilitii dect ntr-o singur categorie eligibil; grupul int trebuie corelat cu indicatorii definii n DCI. n Ghidul Solicitantului - Condiii Specifice vor fi menionate aspecte legate de mrimea grupului int obligatorie de atins n cadrul proiectului. 4.5 Modificarea Formularului electronic al Cererii de Finanare

Fiecare cerere de finanare pe care o completai este salvat de sistemul informatic ca o versiune provizorie (schi) n cadrul seciunii Dosarul meu. Pentru modificarea unei cereri de finanare/unui proiect, paii pe care trebuie s i urmai sunt: accesai pagina de internet a AMPOSDRU http://www.fseromania.ro/index.php accesai seciunea Aplic; selectai link ActionWeb - Aplic v nregistrai n sistemul informatic ActionWeb cu numele de utilizator i parola stabilite; accesai seciunea Dosarul meu; selectai opiunea Arat lista proiectului; selectai opiunea Editeaz proiect; completai toate seciunile cererii de finanare (n conformitate cu etapele descrise anterior). ATENIE! Cererea de finantare nu mai poate fi modificat dup transmiterea acesteia on-line, respectiv dup acionarea butonului Trimite proiect.