ANALISIS DE FLUJO

ESTUDIA LA FORMA QUE LOS MATERIALES VIAJAN POR LA PLANTA. ESTUDIA ADEMAS:
LA

DISTANCIA QUE RECORREN LOS PRODUCTOS LOS RETROCESOS EL CRUZAMIENTO DE TRAFICO COSTO DE PRODUCCION

DISTRIBUCION POR PROCESOS VS DISTRIBUCION POR PRODUCTOS

NO HAY TRABAJOS EN PROCESO LA OPERACIN SIGUIENTE SE ENCUENTRA CERCA DE LA ANTERIOR: SE RESUELVEN PROBLEMAS INMEDIATAMENTE AL HABER POCAS PARTES EN EL SISTEMA SE IDENTIFICAN Y RESUELVEN PROBLEMAS DE CALIDAD SE PUEDEN ESTANDARIZAR LAS OPERACIONES: LOS OPERADORES ADQUIEREN MAYOR DESTREZA

DISTRIBUCION POR PROCESOS VS DISTRIBUCION POR PRODUCTOS EL MATERIAL VIAJA MUCHO MAS SUAVE (DE ACUERDO A LA HOJA DE RUTA) ES MENOR LA DISTANCIA QUE RECORRE EL MATERIAL SE TRATA DE SELECCIONAR MAQUINAS ESPECIFICAS (MAS BARATAS) EN LUGAR DE CENTROS DE FABRICACION QUE HACEN VARIAS OPERACIONES.

CELULAS DE TRABAJO

ANALISIS DE FLUJO

Anlisis de flujo en la fabricacin de partes individuales. Anlisis de flujo total de la planta

ANALISIS DE FLUJO PARA PARTES INDIVIDUALES

DIAGRAMA DE CUERDAS TABLA DE PROCESO DE COLUMNAS MULTIPLES TABLA ORIGEN DESTINO TABLA DE PROCESO

SECUENCIA DE OPERACIONES P/5 PARTES

DIAGRAMA DE CUERDAS

DIAGRAMA DE CUERDAS

TABLA DE PROCESO DE COLUMNAS MULTIPLES

TABLA DE PROCESO DE COLUMNAS MULTIPLES

TABLA ORIGEN -DESTINO

PESO RELATIVO

TABLA ORIGEN -DESTINO

TABLA ORIGEN -DESTINO

TABLA DEL PROCESO

TABLA DEL PROCESO

FLUJO TOTAL DE LA PLANTA

SE UTILIZA UN DIAGRAMA DE FLUJO:

SE

ESTUDIAN LOS TRAFICOS CRUZADOS

RETROCESOS

MINIMIZA

LA DISTANCIA RECORRIDA POR LOS MATERIALES

DIAGRAMA DE FLUJO

DIAGRAMA DE FLUJO

1. Se dibuja a escala una distribucin existente o propuesta. 2. Se dibujan las hojas de ruta de las distintas partes que fabricamos. 3. Se reunen todas las lneas anteriores en una lnea de ensamble donde se agregan la partes compradas.

RELACION DE ACTIVIDADES
DEFINE LAS AFINIDADES QUE HAY ENTRE LOS DISTINTOS DEPARTAMENTOS. SE UTILIZA SOBRE TODO PARA DEFINIR LA UBICACIN DE SERVICIOS AUXILIARES EN RELACION A LOS DEPARTAMENTOS DE PROCESOS Y ENTRE SI. Qu TAN IMPORTANTE ES PARA UN DEPARTAMENTO U OFICINA O INSTALACION DE SERVICIOS ESTAR CERCA DE OTRO?

DIAGRAMA DE RELACION DE ACTIVIDADES

HOJA DE TRABAJO

DIAGRAMA ADIMENSIONAL DE BLOQUES