Automatizacin Industrial

Anlisis del Problema tico

Por: Diego Fernando Arbelez Vctor Alfonso Reyes Mauricio Castillo Guzmn

tica Profesora Anglica Mara Rodrguez Page 1

PROBLEMA
Qu debe hacer un ingeniero si se le encarga realizar las recomendaciones tcnicas necesarias para la automatizacin de una lnea productiva, tomando en cuenta que esta accin puede dejar cesantes a todas las personas que all laboran y adicionalmente que la compaa desea realizar esta mejora en aras de ampliar su productividad, su participacin en el mercado y por supuesto sus utilidades?

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OBJETIVOS
Analizar los aportes y beneficios de la automatizacin industrial y las implicaciones sociales de esta.

Discutir acerca de la posicin que debera adoptar un profesional, cuando debe escoger entre hacer lo ticamente correcto o lo que le dictan sus obligaciones laborales.

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JUSTIFICACIN
Los enfoques econmicos productivos actuales buscan, afanosamente, la reduccin de costos con el fin de aumentar los mrgenes de ganancia, por lo que los empresarios estn siempre dispuestos a pagar por nuevos mtodos o maquinaria que pueda aumentar su productividad. La automatizacin busca liberar al hombre de los trabajos repetitivos y/o peligrosos, al tiempo que brindan a las compaas mtodos ms eficientes, limpios y rpidos de produccin.

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JUSTIFICACIN
Representa tambin un peligro para la sociedad, pues reduce la cantidad de empleos disponibles y abaratan el costo de la mano de obra, afectando la calidad de vida de las comunidades.
Los profesionales de la ingeniera, como encargados de recomendar e implementar las mejoras necesarias para mantener competitivas las compaas, se enfrentan diariamente al dilema que supone mejorar en aras de la competitividad y la ganancia o favorecer a la comunidad y su bienestar.

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AUTOMATIZACIN
Sistemas programados o automticos que pueden funcionar de forma independiente o semiindependiente del control humano.
Un sistema automatizado ajusta sus operaciones en respuesta a cambios en las condiciones externas en tres etapas: mediacin, evaluacin y control.

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AUTOMATIZACIN: Historia
La divisin del trabajo se desarrollo en la segunda mitad del siglo XVIII. Fue analizada por primera vez por el economista britnico Adam Smith.

La mecanizacin fue la segunda etapa necesaria para la evolucin a la automatizacin.

El avance de la tecnologa de transferencia de energa, permiti la motorizacin de las maquinas. En 1.920 la industria del automvil empez a utilizar el sistema de lnea de montaje para abaratar precios.

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AUTOMATIZACIN
Objetivos:
Mejorar la productividad. Mejorar condiciones de trabajo personal. Realizar operaciones imposibles. Mejorar disponibilidad de los productos. Integrar la gestin y la produccin.

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AUTOMATIZACIN
Ventajas:
Mejora de la calidad del producto. Aumento dela eficiencia del sistema. Menor tiempo de procesamiento de informacin. Reduccin de los costos. Sistemas flexibles. Aumento en la seguridad en los procesos.

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AUTOMATIZACIN
Desventajas:
Exige gran inversin inicial. Incremento en la dependencia de mantenimiento reparacin. Rpida obsolescencia. Personal especializado difcil de conseguir. Desplazamiento de los trabajadores humanos.

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PROBLEMAS TICOS
Los profesionales deben elegir entre cumplir a cabalidad con lo que las compaas les ordenan (aumentar la productividad) y hacer lo que ticamente es correcto (no eliminar puestos de trabajo). En la mayora de los casos no hay inters de las compaas en emplear las personas desplazadas de los sistemas productivos. Las compaas no estn dispuestas a compartir con la poblacin los frutos del aumento en su produccin.

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PROBLEMAS TCNICOS
El mundo actual demanda gran productos con alto valor agregado. cantidad de

Para competir en el mercado global las empresas deben aumentar su produccin y disminuir sus costos para ofrecer mejores precios. Las compaas de los pases en vas de desarrollo no estn adecuadamente preparadas para competir en un mercado mundial.

Nuestros trabajadores no estn capacitados para operar tecnologa.

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PROBLEMAS TCNICOS
Nuestro sistema educativo no esta diseado para formar personas que puedan disear tecnologa, por lo que esta debe importarse y adaptarse a nuestra realidad productiva. Las compaas no realizan una adecuada gestin de su tecnologa, lo que los lleva a adquirir equipos que saturan el mercado y desplazan trabajadores, innecesariamente. Los beneficios del aumento de produccin se quedan en manos de unos pocos.

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CASO: Guerra por los Fsforos

Hasta 1.991 en Colombia existan 6 empresas productoras de fsforos. En ese ao la sociedad espaola Fierro construyo en Cundinamarca una moderna planta de produccin de fosforo. Cuatro de las empresas colombianas se vieron en la obligacin de salir del mercado, pues no pudieron continuar compitiendo en las nuevas condiciones del mercado. La moderna planta del grupo Fierro poda producir un mayor volumen a un menor precio. Se perdieron 1.800 empleos.

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CASO: Guerra por los Fsforos

Cuando fue incrementndose la produccin de la nueva fbrica en Sop Cundinamarca, se hizo ms aguda la cada en los precios. Las fbricas colombianas producan a $14.23 por cajita, mientras que la competencia produca a $11.33. A esto se sum que la sociedad Fierro pretendi utilizar la marca de uno de sus competidores nacionales para registrar sus productos en el mercado ecuatoriano.

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CASO: Guerra por los Fsforos

Problemas Tcnicos Los medios productivos del fabricante espaol son ms modernos y eficientes y los de los productores nacionales son ms artesanales. No hubo nacionales extranjera. preparacin de para afrontar los la productores competencia

No hay ningn tipo de control de parte del estado para limitar el precio de los fsforos (como se hizo en su momento con el cemento).

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CASO: Guerra por los Fsforos

Problemas ticos Al productor espaol no le importo el dao que causara a la economa de 6 empresas y 500 familias que dependan de ellas. El productor espaol busco afanosamente crear un monopolio, primero quebrando a sus competidores a travs del uso de su fuerza productiva y luego mediante tcticas desleales como el robo de imagen comercial.

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CASO: Automatizacin de Gasolineras

Con el fin de capear la crisis de su sector, los propietarios de gasolineras de Castilla (Espaa), estn apunto de realizar la automatizacin de todas las Estaciones de Servicio. Los empresarios argumentan una baja de 30% en sus ventas, el aumento en los costos de explotacin y la competencia con hipermercados. Esta decisin dejara 1.500 personas sin empleo

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REFLEXIONES
La automatizacin nos evita realizar trabajos repetitivos y peligrosos, que pueden resultar montonos, aburridos o que puede provocar enfermedades en el largo plazo. La automatizacin eleva la productividad y permite la fabricacin a mejores costos de productos de calidad y con alto valor agregado. La mayora de las empresas y trabajadores colombianos no estn preparados para competir en un mercado global.

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REFLEXIONES
La educacin colombiana no prepara a sus estudiantes para competir en un mercado global. Para la mayora de las empresas Responsabilidad Social significa realizar unas cuantas donaciones, lograr rebajas en algunos impuestos y usar el concepto para estar a la moda. En Colombia no existe ninguna legislacin que proteja a los trabajadores desplazados por la tecnologa.

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REFLEXIONES

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POSIBLES SOLUCIONES
La legislacin colombiana debe proteger a los trabajadores que sean desplazados por la tecnologa. La legislacin colombiana debe preparar y proteger a las compaas nacionales para su entrada a la competencia global. Las empresas deben realizar una adecuada gestin tecnolgica que les permita planear sus cambios tecnolgicos adecuadamente.

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POSIBLES SOLUCIONES
La legislacin colombiana debe proteger a los trabajadores que sean desplazados por la tecnologa. La legislacin colombiana debe preparar y proteger a las compaas nacionales para su entrada a la competencia global. Las empresas deben realizar una adecuada gestin tecnolgica que les permita planear sus cambios tecnolgicos adecuadamente.

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