Seminar Task 1 – Analiza preliminara lansarii produsului 1.

Analiza externa • Conjunctura la nivel de macromediu – analiza PEST (+N unde e cazul), factori ce pot da nastere unor oportunitati sau amenintari in directia dezvoltarii orizontale sau verticale a produsului • Factori de micromediu – identificarea oportunitatilor si amenintarilor specifice ce pot influenta dezvoltarea produsului 2. Analiza ramurii/concurentei • • • • • • • • • • Tipuri de concurenta – directa, de categorie, de substitutie. Factori cheie de success – natura, proveninenta Diferentiere prin ACD – harta diferentiere pe avantaje primare Pozitionare – harta perceptuala a pozitionarii

3. Analiza pietei Segmentare – descriptiva, atitudinala, comportamentala Profil de consumator – advanced profiling in functie de pozitionare Descriere outlet-uri – tipuri, consumatori specifici, volum

4. Concluzii si premise pentru lansarea produsului nou Industry trends Consumer trends Market trends

Seminar Task 2 – Dezvoltarea produsului nou 1. Alegerea segmentului de piaţă sau a nişei • • Identificarea segmentului – caracterizare, poziţionare Caracterizarea profilului de consumator din acest segment – demografic, atitudinal şi comportamental

Sistem de susţinere asigurat produsului Garanţii Service Alte servicii ce adaugă valoare produsului 5. modalitatea de acoperire – direct. • Avantaje concurentiale directe/durabile • Diferentiere • Pozitionare Seminar Task 3 – Lansarea propriu-zisă 1. Alegerea strategiei de acoperire a pietei • Acoperirea geografică (zona propriu-zisa de lansare si teritoriile acoperite ulterior. Descrierea produsului/serviciului propus Dimensiunea corporală – atribute. exemplificare concreta) • Strategia de distribuţie a produsului (alegerea tipurilor de magazine in care va fi comercializat produsul in conformitate cu caracteristicile comportamentale ale subiectilor din piata tinta. indirect. numar de verigi. motivatii de cumparare specifice 4. interviuri Concluzii 3. functii Dimensiunea acorporală – utilitate Dimensiunea comunicativă – identitate. ambalaj Dimensiunea socială – utilitate sociala. Concluzii cu privire la modelul produsului ce urmează să fie lansat.2. exemple concrete) . canal scurt/lung. Modelul de produs/serviciu cerut de piaţă – aşa cum reiese el din analiza unui grup de clienţi (focus-grup sau interviu in profunzime cu 8 persoane din piaţa ţintă) • • • • • • • • • • Alegere participanţi Derulare focus-grup.

modul de prezentare al produsului in magazin. Analiza strategiei de comunicare a concurentei (directe si indirecte) • • • • Insight-uri. pozitionare. Evenimentul de lansare a produsului • Alegerea momentului potrivit pentru lansare (gasirea celui mai bun moment pentru lansarea produsului. USP-uri 8. Analiza strategiei de comunicare anterioare a brandului • • • Identificare insight – calitativ vs. cantitativ Identificare valori. justificari vis a vis de caracteristicile pietei tinta) • • • • • Locatie (alegerea locatiei pentru evenimentul de lansare. tertiar. justificare privind prezenta sau absenta unui astfel de public) Derulare eveniment (programul detaliat al evenimentului) 3. idei Argumentatie vis a vis de profilul consumatorului si pozitionarea actuala a produsului 7. atentie la obiectivele specifice lansarii!!!!) Seminar Task 4 – Strategia de comunicare pentru brandul lansat 6. tehnici speciale de merchandising) • Alegerea tehnicii promoţionale potrivite (strict pentru lansare. secundar. Lansarea în magazine Obiective (strict legate de perioada de lansare) Alegerea locaţiilor – tipul de magazin preferat pentru lansare (primele magazine in care va fi disponibil produsul. concepte. justificare) Invitati – categorii de public (public primar. Descrierea strategiei de comunicare Construirea/Adaptarea mesajului Includerea USP-ului Folosirea insight-ului .2.

Strategia media • • • • Alegerea mediilor – canale. vehicule Touchpoints Media plan Buget .9.

Sign up to vote on this title
UsefulNot useful