Managmentul performantei este elementul central al ?

Monitorizarea performantei precede:

Al culturii organizationale

Revizuirea performantei la an si la sfarsit de an

M.P NU va contribui la: Stabilirea personalului pt anul viitor Stabilirea obiectivelor de echipa si individuale se realizeaza Anual Care din urmatoerele este Scopul intalniri 1:1 Sa asigure progresul in zonele, pt obiectivele pe care le-am stabilit Nota finala pt performanta este stabilita de Angajat si managerul direct Comunicarea performantelor poate avea loc In scris si fata in fata Planul de dezvoltare individuala are ca scop Dezvoltarea abilitatilor noi Planul de dezvoltare individuala este aprobat de catre Printre input-urile dezvoltarii individuale se numara Procesul de calibrare al performantei NU este un proces Procesul de calibrare al performantei Managerul direct intelegerea aspiratiilor individuale Procesul care elimina nevoia de integrare Managmentul talentului

Duce la o gandire comuna,a managerului ,dir,tehnic, dir economic sa gandeasca la fel cu standardele de perormanta Ce rezultate va oferii individul Nevoile clientilor Acorda o nota subordonatului Angajat La 6 luni de la declansarea procesului Si de manager si de angajat Se stabileste intalnire separata intre cei doi Stop, Start, Continuare Managmentul recompenselor La aprecierea conducerii Atelierele de calibrare a performantei Ori de cate ori este nevoie Cine snt clientii nostri

Rezultatele MP stau la baza urmatorului proces cheie cu privire la personal In cadrul procesului de stabilire al obiectivelor individuale Obiectivele individuale trebuie focalizate pe: Scopul intalnirilor 1:1 NU este acela de a Intalnirile 1:1 sunt programate si conduse de catre Revizuirea performantelor la jumatate de an se face Daca exista diferente semnificative intre....? Un instrument recomandat pt a oferii feedback Rezultatul procesului de M.P stau la baza procesului de Scala de evaluare trebuie sa aiba urmatoarele nivele Procesul de calibrare al performantei este

In cazul procesului de revizuire a performantei feedback-ul de la clienti este utilizat de

Necesitatea uniformizarii si echilibrarii notei de evaluare se realizeaza prin: Pentru a permite adaptarea rapida obiectivele de performanta se ajusteaza M.P urmareste M.P NU va contribuii Cunoasterea gradului de implicare individuala

Un proces care ar trebui sa aibe loc in orice moment al anului

In cadrul procesului de stabilire a obiectivelor individuale si de echipa trebuie stabilite in mod obligatoriu La stabilirea necesarului de personal pt anul urmator

Care dintre urmatoarele afirmatii este adevarata? Procesul de MP demareaza prin Autorevizuirea este parte a: Planul de dezvoltare individuala are ca scop Planul de dezvoltare individuala este realizat de catre

MP se refera la modul in care intelegem si gestionam o afacere Obiectivele trebuie sa fie descrise din perspectiva celui care le indeplineste

Stabilirea obiectivelor de echipa sau individuale Procesului de revizuire a performantelor Bianual (atunci se face .evaluarea, dam note). Accentuarea punctelor forte si talentele individuale Angajat Intelegerea cerintelor afacerii, (dezvoltarea angajatilor in directia nevoilor afacerii) El trebui sa fie revizuit periodic

Care dintre urmatoarele afirmatii referitoare la obiective este falsa Indicatorii cheie ai performantelor se urmaresc:

Printre input-urile planului de dezvoltare individuala se numara Sondajele de eficacitate, climat organizationl au loc Unul din elementele de mai jos NU se regaseste in formulare In cadrul performantelor de echipa sau individuale se stabileste Procesul de calibrare a performantelor este Intalnirea 1:1 este intre Angajat si manager odata pe luna Analiza stadiului obiectivelor

Care din urmatoarele afirmatii referitoare la Planul de dezvltare individuala este adevarata Nota

Anual in aceeasi perioada a anului calendaristic Care sunt cerintele de calitate

Un proces care sa genereze o corectitudine crescuta a notelor de performanta

Este recomandata intalnirea 1:1 La intalnirea 1:1 NU este obligatorie

Procesul de revizuire al performantelor este preatit de In procesul de revizuire la 6 luni se revizuiesc Feedback-ul formal, scris trebuie obtinut la Rezultatele procesului de MP sta la baza Procesul de calibrare a performantelor este In cadrul unui proces de MP obiecivele sunt Planul de dezvoltare individuala are ca si scop

Manager si angajat Toate obiectivele Dea lungul intregului an Nu exista o regula pentru numarul indicatorilor Sondajele de opinie Revizuirea performantelor la 6 luni si la 1 an

Feedback-ul informal de la clienti trebuie colectat de la clienti In cadrul stabilirii obiectivelor numarul indicatorilor trebuie sa fie

Planificarea dezvoltarii individuale Un proces care se focalizeaza doar pe performanta Produse sau servicii Ce indicatori se vor folosii pentru evaluarea performantelor De a dezvolta abilitati noi

Care dintre urmatoarele mijloace de mai jos se poate folosi pentru a urmarii climatul afacerii

In cadrul procesului de stabilire a obiectivelor individuale si de echipa trebuie stabilite obligatoriu