CERINTA: Realizati un eseu asupra riscului in managementul de proiect (se utilizeaza literatura de specialitate).

Nu este obligatorie o singura perspectiva sau una anume. Dati exemplu de 3 situatii particulare de risc neprevazut si modul de atenuare a pierderilor datorate de acesta. Faceti o lista cu posibilele riscuri in cazul proiectului dumneavoastra, detalizati si gasiti o metoda de combatere a acestora. Managementui Riscului Proiectelor Proiectele de managemet sunt todeanuna predispose riscurilor da si imprejurarilor favorabile. Incertitudinea in conceptia moderna este o notiune mai larga care include atat aspectele negative cat si pe cele positive, de aceea incertitudine nu se poate confunda cu riscul. In timp ce mriscul este considerat ca avand aspect negativ, imprejurarile favorabile reprezinta aspectele positive ale unui process. Proiectele treuie conduse luand in considerare faptul ca intotdeauna sunt riscurio si imprejurari favorabile, personalul trebuie sa anticipeze, sa identifice atat riscurile cat si imprejurarile favorabil sis a le raporteze organizatie care se ocupa de realizarea proiectului. Riscurile sunt definite in aceptiunea teoriei clasice a deciziei, ca evenimente al caror efecte sunt daunatoare, paguboase si au character ireversibil. Tipuri de riscuri: 1. In functie de realizare, evenimente pot fi: a) Evenimente cu risc ridicat b) Evenimente cu risc mediu c) Evenimente cu risc scazut 2. In functie de mediul in care pot sa apara, de tipul si natura acestora: a) Riscuri mai mult sau mai putin grave b) Riscuri mai mult sau mai putin cunoscute c) Riscuri mai usor sau mai greu de evitat d) Riscuri pure. Consecinta a unor evenimente acidentale ce nu pot fi prevenite

e) Riscurri speculative, legate de deciziile luate la nivelul undei organizatii sau in adrul unui proiect Managementul riscurilor cuprinde totalitatea metiodelor sau mijloacelor prin care se gestioneaza incertitudinea, c a baza majora a factorilor de risc in scopul indeplinirii obiectivelor planificate. Etapele principale specific ale mamagementului riscurilor unui proiect sunt: Identificarea riscurilor Cuantificarea riscurilor Elaborarea masurilor de atenuare Aplicarea masurilor de atenuare

Riscurile aferente unui proiect de dezvoltare: Aspect tehinice idea dezvoltata nu este corecte Aspectre financiare estimarea nerealista a bucetului necesar realizarii proiectului - Prognoza costurilor resurse insuficiente - Prognoza beneficiului estimari greu de facut Aspecte mnageriale estimarea incorecta a activitatilor, incompetent managerului de proiect Formarea echipeoi de lucru lucrul in echipa defectuos, calificare redusa a membrilor echipei sau neacoperirea dpomeniilor de competent specific proiectului Transfer tehnologic defectuos nerespectarea coniditiilor impuse de aplicarea tehnologiei dezvoltate, subestimarea duratei si a costurilor transferului, produsele obtinute nu au caracteristicile prognozate Indentificaera riscurilor nu este o activitate punctual, ea trebuie reluata periodic dea lungul ciclului de viata al proiectului. Aceasta etapa de identificare presupune: Realizarea unei liste a riscurilor posibile si a unui profil de reis Stabilirea riscurilor pe baza experientei accumulate Compararea riscurilor cu cele din alta proiecte similar, derulate anterior Stabilirea riscurilor ce pot sa apara pa parcursul derularii activitatilor si care pot afecta bugetul planificat al proiectului

Cuantificarea riscurilor reperezinta estimarea probbilitatii aparitiei riscurilor sip e impactul acestora, se identifica nivelurile acceptabile ale riscurilor pentru proiect si mijloacele de stabilire a momentelor in care nivelurile agreate de risc sunt depasite Cuantificarea riscurilor unui proiiect este un process complex care depinde de un numare mare de factori: Interactiune posibilelir oportunitatilor si a amenintarilor neasteptate impune regandirea strategie de desfasurare a proiectului Multiple repercursiuni ale unui singur eveniment nedorit, care poate atrge dupa sine depasiri ale costurilor estimate, intarzieri ale termenelor scadente, penalizari aplicate de beneficiar etc. Metodele si tehnicile matematice de calcul aplicate influenteaza fiabilitatea proceselor precum si precizia de estimarte a riscurilor Oportunitatile descoperite si aplicaate de un partener pot constitui amenintari pentru alt partener din consortiul proiectului Elaborarea masurilor de atenuare se face in scopul de a sti cum sa se profite mai bine de oportunitati si cum sa se raspunda la amenintari. Este de preferat ca solutiile de eliminare, reducere, transfer, repartizare si acceptare sa riscurilor precum si a planurilor elaborate pentru a profiat de imprejurarile favorabile sa fioe bazate pe tehnoligii cunoscute sau pe date din experienta anterioara. Elabnorarea de masuri de atenuare presupune cautarea de solutii la problemele aparute in derularea proiectului de catre membrii echipei. Solutiile la problem se incadreaza, in general, in una din urmatoarele trei categorii: evitate se elimina de obicei pericolul prin eliminarea cauzei de care se tine seama se poate reduce valoarea monetara asteptate a unui risc acceptate astfel spus acceptarea consecintelor. Aplicarea masurilor de atenuare consta in apicarea planului de management al riscurilor, pentru a raspunde evenimentelor care intervin, pentru a putea face fata riscurilor pe parcursul derularii proiectului. Daca acesta produe modificari se reia ciclul: identificare, cuantificare si raspuns. Trebuie precizat ca cea mai complete si meticuloasa analiza nu poateconduce la identificarea tururor riscurilor si probabilitatilor; trebuie recurs la verificari si reiterari. Trei situatii particulare de risc: 1. Riscul de credit (contrapartida) Este riscul provenit din incertitudine capacitatii, abilitatii sau dorintei prtenerillor de afaceri de a-si indeplini obligatiile contractual. Exemple:

2.

3. 4. 5.

Banca ce acorda un imprumut unei firme este supusas riscului de contrapartida La scadenta nu contract forward valutar, din cauza diferentelor de fus orar, exista o diferenta de timp pana ce banca face plata sumei deci riscul ca banca sa nu paota face plata si un risc de contrapartida pentru firma Riscul de piata Este riscul rezultat din evolutia adverse a pretului sau a volatilitatii activelor care fac parte din portofoliul firmelor financiare ale firmei respective. Riscul de insolvabilitate Riscul de lichuiditate Riscurile associate cu instrumentele derivate

Bibliografie http://www.omtr.pub.ro/didactic/mdpp/mpdp_ii_7+8+9.pdf http://www.seap.usv.ro/~ro/cursuri/2_Partea%20II.pdf