Sunteți pe pagina 1din 50

PROFESOR NDRUMTOR:CRISTI STANCIU - CRAIOVA, 9 IANUARIE 2012 CUPRINS

I.DESCRIEREA COMPANIEI ................................................................... .................3 1.INFORMAII GENERALE .................................................................... ..............3 2.PRODUSE I SERVICII ....................................................................... ................6 3.FURNIZORI DE SERVICII ....................................................................... ........16 4.CONCUREN, PIA I CLIENI ...............................................................17 5.RESURSE UMANE ......................................................................... ....................20

II.STRATEGII DE VIITOR I DESCRIEREA INVESTIIEI ALESE.................25

ANEXE EXCEL (BVC I CF VAR) ..........................................................................3 0

BIBLIOGRAFIE ............................................................... .........................................42

I.DESCRIEREA COMPANIEI
1.INFORMAII GENERALE
Cu activiti n domenile: Explorare i Producie, Rafinare, Marketing, Gaze naturale si Energie, Petrom are rezerve dovedite de petrol i de gaz de 854 mil. bep, o capacitate maxim de rafinare de 8 milioane tone metrice pe an, aproximativ 550 benzinrii n Romnia i 270 n Moldova, Bulgaria i Serbia.

Petrom n 2010
Petrom, membru al Grupului OMV, este cel mai mare productor de iei i gaze din sudestul Europei. Segmentele de activitate ale Petrom sunt: Explorare i Producie, Rafinare i Marketing i Gaze i Energie, acestea reprezentnd activitile de baz ale companiei spre care ne canalizm atenia, cu scopul creterii eficienei lor. Obiectul de activitate al diviziei Explorare i Producie const n explorarea, descoperirea i extracia de iei i gaze naturale n Romnia i n regiunea Caspic (Kazahstan). Petrom genereaz aproape ntreaga producie de iei din Romnia i contribuie cu aproximativ 50% la producia total de gaze a rii. n 2010, producia total de iei i gaze a Petrom a fost de circa 184.000 bep/zi, n timp ce nivelul rezervelor totale dovedite la sfritul lunii decembrie 2010 era de aproximativ 832 mil. bep. Operm o rafinrie integrat cu activitatea de explorare i producie (Petrobazi), cu o capacitate nominal de 4,5 mil. tone/an, n cadrul creia procesm exclusiv iei din producia proprie, cu scopul maximizrii valorii de integrare a acestei rafinrii. Lund n considerare perspectivele pe termen mediu i lung privind industria de rafinare, intenionm s dezinvestim cea de-a doua noastr rafinrie, Arpechim, pn cel trziu n 2012. n conformitate cu strategia de a exclude activitile secundare din portofoliul companiei, am vndut activele legate de activitatea de petrochimie de la Arpechim la nceputul anului 2010. Livrarea produselor proprii se realizeaz prin reeaua compus din peste 800 de benzinrii, att n Romnia, ct i n rile nvecinate: Bulgaria, Serbia i Republica Moldova. Petrom este furnizorul principal de carburani din Romnia, avnd o cot total de pia de 39% i 546 de benzinrii. Petrom este, de asemenea, furnizorul principal de combustibili pentru aviaie, incluznd serviciile aferente, i cel mai important juctor pe piaa local de GPL. Suntem un juctor important pe piaa romneasc a gazelor naturale, acoperind toate segmentele acesteia. n 2010, Grupul Petrom i-a meninut prezena puternic n toate sectoarele pieei gazelor naturale. n vederea sporirii valorii gazelor naturale i asigurrii unei dezvoltri durabile a companiei, conducerea executiv a hotrt extinderea lanului valoric, prin dezvoltarea propriei activiti de producere a energiei electrice, att din surse convenionale, ct i regenerabile. n 2010, lucrrile de construcie la proiectele noastre cheie de generare electricitate, respectiv centrala pe gaze de la Brazi i parcul eolian Dorobanu, au progresat conform planificrii.

Corporaia OMV Numrul unu n Europa Central i de Est


OMV Aktiengesellschaft este cea mai mare companie industrial listat din Austria, lucru dovedit de vnzrile n valoare de 18,97 miliarde de euro i un numr de 40.993 angajai n 2006 i o capitalizare a pieei de aproximativ 14 miliarde de euro. Lider n industria de petrol i gaze din Europa Central, OMV desfoar activiti de rafinare i marketing n 13 ri. Cu OMV n calitate de acionar majoritar, Petrom face parte din cel mai mare grup de petrol i gaze din Europa Central, care are rezerve dovedite de petrol i gaze de circa 1,3 3

miliarde de barili echivalent petrol (bep), o producie zilnic de aproximativ 324.000 bep i o capacitate de rafinare de 26,4 milioane tone pe an. n prezent, OMV deine peste 2.540 de staii de distribuie n 13 ri. Cota de pia a grupului n segmentul de Rafinare i Marketing n regiunea Dunrii este acum de aproximativ 20%. n ceea ce privete activitile de Explorare i Producie, OMV este prezent n 20 ri de pe cinci continente. n domeniul gazelor naturale, OMV deine depozite i un sistem de conducte de 2.000 de km prin care se transport 47 de miliarde m de gaze naturale pe an n ri precum Germania i Italia. OMV deine aciuni n combinate de produse chimice i petrochimice integrate 50% n AMI Agrolinz International GmbH i 35% din aciunile Borealis A/S, unul dintre cei mai mari productori de poliolefin din lume. OMV mai deine aciuni i la alte companii importante precum: Petrom SA 51%, EconGas GmbH - 50%, reeaua de rafinrii BAYERNOIL - 45% i la compania ungar MOL - 10%. OMV a continuat s i consolideze poziia de lider n cadrul centurii de dezvoltare european prin achiziia a 34% din Petrol Ofisi, cea mai mare companie de distribuie din Turcia n domeniul vnzrilor cu amnuntul i comerciale. n iunie 2006, OMV a nfiinat OMV Future Energy Fund, o companie deinut n ntregime, cu scopul de a sprijini proiecte de energie alternativ, beneficiind de un capital de 100 de milioane de euro. OMV iniiaz astfel trecerea de la un grup exclusiv de petrol i gaze la un grup productor de energie ce include n portofoliul su energia regenerabil. Responsabilitatea social corporatist (CSR) OMV se implic activ n respectarea valorilor stabilite n Codul de Conduit. Acestea presupun un puternic sim al responsabilitii ctre mediul social i natural al regiunilor slab dezvoltate din punct de vedere economic. OMV desfoar activiti intense n ceea ce privete aspectele de ordin economic, social sau care in de protecia mediului legate de operaiunile sale. Toate activitile de CSR sunt prezentate n rapoarte bianuale de performan realizate conform prevederilor Iniiativei de Raportare Global.

Detalii emitent SNP (sursa:BVB)

Structur acionariat n iunie 2011 (sursa:BVB)

Evoluia aciunii SNP n ultimele 12 luni (sursa:BVB, 7 ianuarie 2012)

2.PRODUSE I SERVICII

Produse i servicii
Produse
Portofoliul de produse Petrom a fost construit pentru a satisface toate exigenele clienilor nostri. Nivelul ridicat de calitate i permanenta mbuntire a produselor i serviciilor noastre contribuie la reeta de succes a Petrom. Categorii de produse:

Carburani pentru aviaie-Zburai din ce n ce mai sus

Pentru clienii din domeniul aviaiei, Petrom a mbuntit combustibilul pentru avioane cu motor cu reacie, prin omologarea combustibilului Jet A-1 n anul 2004, ce se produce n prezent n rafinria Petrobrazi. Produsele aviatice sunt livrate utilizatorilor finali prin 6

intermediul unei reele de parteneri ce folosesc propriile sisteme logistice n cadrul aeroporturilor, respectiv prin propria sa reea. Pe lng faptul c este principalul furnizor de combustibil pentru avioane cu reacie n Romnia, Petrom se implic i n cercetarea i dezvoltarea de noi produse i mbuntirea calitii.

Bitumuri pentru drumuri-Calitate pe care se poate construi

Mesopotamienii l foloseau n urm cu 7000 de ani drept agent de legtur n construcii. n prezent, obinem bitum ca material valoros pentru construcii prin distilarea ieiului de nalt calitate. Bitumul se obine prin oxidarea deeurilor rmase dup distilarea petrolului din combustibilul rezultat n urma distilri primare a ieiului ales fr parafin. Produsul este foarte important n unele domenii datorit aplicabilitii, n special n domeniul construciilor rutiere i al sistemelor de hidroizolare. Bitumuri pentru drumuri: Conduci pe cel mai bun material Create special pentru construciile rutiere, bitumurile noastre pentru drumuri se obin in mod exclusiv prin procese de distilare a ieiului ales special. Rezultatul il reprezint materialele de construcii absolut omogene.

Gaze naturale

Gazele naturale reprezint un produs valoros i o surs de energie utilizat n gospodrie, comer i industrie, iar sectorul gazelor naturale a nregistrat o ascensiune rapid n ultimii 20 de ani. Gazele naturale au o palet foarte larg de utilizare n economie i sunt un combustibil prietenos pentru mediu. De aceea, expansiunea constant a rezervelor de gaze naturale utilizabile este o veste foarte bun. Metodele de explorare sunt mbuntite constant i acest lucru ne permite s descoperim n fiecare an zcminte noi din care extragem gazele naturale. Gazele naturale sunt o resurs disponibil de peste 50 de ani i din combustia lor rezult un nivel sczut de emisii poluante, ceea ce ne ndreptete s considerm gazele naturale o surs de energie a viitorului. Gazele naturale s-au format de-a lungul milioanelor de ani, din resturi vegetale i animale. Divizia Gaze Naturale-Petrom i-a consolidat cu succes poziia pe piaa gazelor din Romnia, orientndu-se ctre companiile mari de distribuie i productorii de energie electric cu capital de stat, n timp ce societile afiliate i-au extins prezena pe piaa consumatorilor finali - productori de energie electric i termic i sectorul in sectorul comercial i industrial, dar a reuit s deserveasc i toate segmentele, de la micii consumatori casnici pn la consumatorii mari. 7

OMV Petrom Gas S.R.L, membru al Grupului OMV, odat cu privatizarea Petrom S.A. n 2004, este unul dintre cei mai importani furnizori de pe piaa de gaze naturale n Romnia. Aceasta i-a dat posibilitatea s-i depeasc concurena prin servicii de nalt calitate, de ncredere i prin sigurana furnizrii gazelor naturale. Petrom Gas, cu acionariat 100% Petrom, i concentreaz atenia n furnizarea de gaze naturale consumatorilor finali n Romnia, care sunt clieni industriali, comerciali i CET-uri. Compania a fost fondat pe baza unor principii ca profesionalism i orientare ctre client. Aceste principii constituie nucleul conduitei de afaceri al Petrom Gas. nc de la nfiinare din 1999, compania i concentreaz atenia asupra clienilor si prin furnizarea de soluii optime de gaze naturale i construirea de relaii de afaceri pe termen lung cu acetia, fapt ce s-a concretizat ntr-un grad nalt de satisfacie i loialitate al clienilor si. n calitate de furnizor de gaze naturale business-to-business, Petrom Gas are responsabilitatea major de a asigura securitatea furnizrii. Acest fapt este posibil datorit producie acionarului su unic Petrom i diverselor colaborri cu ali furnizori de la care compania achiziioneaz gaze naturale de import sau din producia intern. Petrom Gas i-a consolidat poziia pe piaa romneasc prin meninerea portofoliului de clieni, ctigarea de noi clieni i prin construirea unui mix solid de clieni.

Pcur grea i uoar

Toi avem nevoie de cldura i energie pentru a supravieui. Majoritatea oamenilor doresc confort. Mai mult, foarte muli dintre noi se preocup de protecia mediului n care vor tri nepoii notri. Pcura este o surs de energie ce ndeplinete toate aceste trei cerine deodat.

Carburani Petrom pentru o mai mare satisfacie a clientului

Noul portofoliu de produse din carburani Petrom lansat n Ianuarie 2009 este creat pentru o mai mare satisfacie a clientului, cu grij deosebit pentru mediu. Carburanii Petrom mbuntii ajut la protecia motorului, stimulnd puterea maxim de funcionare printr-un consum redus de carburant. Mai mult, coninutul redus de sulf (pn la 10 ppm pentru toi carburanii Petrom) reduce poluarea, contribuind la protecia mediului. Premium 95 fr Plumb Benzina cu Cifra Octanic 95 pentru motoarele EURO 1 pn la EURO5

Coninut sczut de sulf: max. 10 ppm Coninut sczut de benzen, cu efect ecologic Putere crescut a motorului Coninut sczut de hidrocarburi aromatice, favoriznd o putere crescut a motorului Consum sczut de carburan Ecologic n conformitate cu legile UE Top Premium 99+

Benzin fr plumb cu cifr octanic mare pentru mainile cu motor EURO 5 ce poate fi folosit i pentru motoare EURO 1 pn la EURO 4.

Coninut redus de sulf: 10 ppm Coninut sczut de benzen i de hidrocarburi aromatice, efectul fiind unul ecologic Motorul dezvolt o putere mai mare datorit nivelului ridicat al COR (Cifrei Octanice Research) de minim 99 de uniti Motorul se comport foarte bine n regim de accelerare-decelerare datorit nivelului ridicat al COM (Cifr Octanic Motor) de minim 86 de uniti Protejeaz motorul Ecologic, n conformitate cu legile UE

Euro Diesel 5 Carburant de calitate pentru motoarele diesel EURO 5, ce poate fi folosit i pentru motoarele EURO 1 pn la EURO 4.

Coninut redus de sulf 10 ppm Protecia maxim a motorului Consum redus de carburant Protejeaz mediul

Top Euro Diesel 5 Carburant de calitate pentru motoare diesel EURO 5, ce poate fi folosit pentru motoarele EURO 1 pn la EURO 4

Coninut redus de sulf: 10 ppm Aditiv special P3 care asigur protecia maxim a motorului Consum redus de carburant Ecologic, mai puin poluare

Lubrifiani-o gam variat

i oferim o gam larg de lubrifiani destinai att sectorului auto, ct i sectorului industrial sau diverselor aplicaii n domeniul feroviar. Gama cuprinde 15 tipuri de ulei de nalt calitate, de la uleiuri multigrad sau monograd, care protejeaz motorul, la uleiuri hidraulice sau de transmisie care fluidizeaza funcionarea componentelor mainii tale. Profit de serviciile noastre i acceseaz fiele tehnice pentru fiecare produs. Lubrifiani Auto

Portofoliul produselor Petrom destinate sectorului auto cuprinde uleiuri de motor multigrad i monograd, minerale sau semisintetice pentru autovehicule in 2 sau 4 timpi i parcuri auto mixte de diverse generaii. Acestea au aplicaii in transporturi, construcii, agricultur i in alte domenii. In plus, gseti uleiuri de transmisie multigrad i monograd i produse speciale ca: antigel, lichid de fran, lichid de splare parbriz. Lubrifiani Industriali

Ne adresm sectorului industrial cu o gam variat de uleiuri hidraulice de extrem presiune pentru instalaii hidraulice i hidrostatice, uleiuri pentru compresoare de aer sau alte gaze, uleiuri de turbin, uleiuri pentru ungerea transmisiilor industriale, uleiuri de circulaie, uleiuri pentru transfer termic i uleiuri pentru diverse aplicaii din domeniul feroviar. Unsori

Unsori pentru aplicaiile din domeniul auto si industrial; Unsori speciale cu rezisten la ap, temperaturi ridicate i extrem presiune.

10

Produse petrochimice de calitate

nalta calitate a produselor fabricate n rafinariile Arpechim si Petrobrazi contribuie la renumele international al marcii Petrom. Propilen-Baza pentru plastice de nalt calitate Propilena grad chimizare, de inalt calitate este produs in rafinria Arpechim, iar la Petrobrazi producem propilen grad rafinare. Toluen Toluenul este un solvent folosit pentru lipiciuri, rin natural i sintetic, lubrifiani i alte produse naturale. Este folosit cu preponderen n vopsele, inclusiv n lacurile nitrocelulozice, adezivi i cerneluri de imprimare. Este de asemenea folosit n industria chimic i farmaceutic, n special pentru extractia i eliminarea produselor petroliere. Benzen Benzenul produs n rafinaria Petrobrazi este folosit ca materie prima pentru industria compusilor organici: etilbenzen, stiren, polistiren etc.

Produse chimice Produse speciale pentru cerine speciale

Cocs de Petrol

11

Prin producia de cocs de petrol, chiar i cei mai grei compui ai petrolului sunt transformai, prin rafinare, n produse de valoare. Cocsul de petrol este utilizat n producia de anozi pentru industria aluminiului i a oelului, precum i n producia de grafit. Cocsul de petrol este produs n Rafinria Petrobrazi. Sulf-Element de baz important pentru agricultur i pentru oameni Sulful rezult din desulfurizarea produselor petroliere. Ambele rafinrii pot efectua acest proces. Petrom furnizeaz sulf doar n form solid clienilor mari att interni, ct i externi.

GPL

GPL nseamn Gaz Petrolier Lichefiat i este un amestec de hidrocarburi gazoase n proporii diferite, adus n stare lichefiat n recipiente sub presiune (butelii/rezervoare). Constituenii principali sunt propanul i butanul, care sunt hidrocarburi avnd 3, respectiv 4 atomi de carbon. La valori normale ale temperaturii i presiunii, aceste hidrocarburi sunt n form gazoas. Pentru a permite depozitarea i utilizarea n bune condiii de ctre consumatorii finali, acestea sunt lichefiate. Iat de ce, pentru clienii finali, GPL este depozitat ntr-un recipient nchis, aflat sub presiune. n Romnia, innd seama de temperaturile din timpul iernii/verii, presiunea maxim de depozitare este de 17.65 bari. Avantaje utilizare GPL:

cldura apare imediat dup arderea gazului; 12

are o putere calorica mare; nu polueaz mediul prin ardere; este o energie independent i sigur; are variate i multiple ntrebuinri.

Petrom LPG distribuie en-gros si en-detail acest produs.

Butelii I. Buteliile tip aragaz conin amestec de butan (87%) i propan i sunt folosite preponderent n uz casnic, la gtit. Mod de prezentare:

Butelie cu gard albastr, galben sau roie (ncrcat cu 12 kg GPL). Acest tip de butelii prezint un dispozitiv ncorporat care mpiedic scprile de gaz i au o gard de protecie care faciliteaz transportul i protejeaz robinetul de lovituri.

Butelie albastr (ncrcat cu 9 kg GPL)

II. Buteliile cu propan sunt folosite mai ales n uz industrial i comercial. Mod de prezentare: 13

butelia de 10 kg faz lichid folosit industrial pentru motostivuitoare, aparate de curat, vehicule de vitez mic Este interzis uzul casnic! butelia de 10 kg faz gaz folosit casnic pentru gtit, umbrele radiante, sobe, generatore de aer cald, tuburi de aer, gratare. Necesit un regulator special pentru propan. butelia de 35 kg - uz casnic (nclzire, gtit, ap cald), uz industrial pentru tiere (inclusiv oxipropan), asfaltare, nclzire, tratamente termice, generatoare de putere, prelucrare de metale, uz comercial: turism, patiserii, cuptoare de pine, restaurante.

Autogaz

GPL auto, amestec butan-propan Avantaje utilizare GPL auto:


Ecologic i nepoluant - emite mai puine noxe datorit lipsei de sulf sau plumb din componen; Gazele rezultate din ardere conin doar dioxid de carbon i vapori de ap; Cifra octanic ntre 89 - 94; Sigur - componentele instalaiei de GPL auto sunt supuse unor severe verificri fiind omologate internaional. Recipientul instalaiei este ferm fixat de caroserie cu bride metalice. Recipientul se umple prin dispozitivul de alimentare cu GPL auto la staiile care dispun de instalaii de alimentare cu GPL auto.

Petrom LPG pune la dispoziia partenerilor si, pe baza unui parteneriat de afaceri ntre companie i distribuitorii/revnztorii produsului, instalaia de alimentare cu GPL auto tip Skid, compus din: recipientul de stocare, pompa centrifug, motor electric de 380 V, tablou

14

electric, supape de sigurant, pompa de distribuie (dispenser), toate montate pe un suport metalic. Locaia propus de partener trebuie s ndeplineasc anumite criterii tehnice i comerciale. Petrom LPG are o reea de Skid-uri auto dezvoltat la nivel national, prin care se distribuie GPL auto, de cea mai bun calitate. Vrac

Propanul vrac are urmtoarele utilizri:


Uz casnic - gtit; nclzire; producerea apei calde menajere; nclzirea i meninerea temperaturii piscinei. Uz industrial - tratamente termice; vopsitorii (metalice, textile); curtorii chimice; vulcanizare; sablare; prelucrarea metalelor, sticlei, ceramicii; fabricarea materialelor de construcie (asfalt, crmida). Domeniu agro-alimentar - nclzire sere; nclzire ferme avicultur, creterea porcilor; abatoare; brutrii; uscare cereale; uscarea lemnului; irigare; prjirea seminelor/cafelei. Turism, reele hoteliere, restaurante - nclzire/climatizare; ap cald menajer; curtorie; nclzirea i meninerea temperaturii piscinei.

Propanul este stocat la clieni n recipieni de diferite capaciti (1750 litri; 2750 litri; 5000 litri).

Servicii
Diversificarea serviciilor pentru clienii staiilor Petrom i creterea calitii acestora sunt n mod constant n centrul preocuprilor noastre. Servicii aviatice

15

Oferim tuturor clienilor notri urmtoarele servicii:


Gestionare contracte; Preuri i condiii de livrare avantajoase pentru clieni; Alimentare aeronave cu carburant prin credit; Servicii de distribuie prin transport feroviar sau rutier, cu cisterne, fie cu transportul asigurat de client sau ter parte, fie de compania noastr.

Prin partenerii nostri: Aviation Petroleum si Petrom Aviation - companii membre ale grupui OMV, oferim de asemenea:

Servicii de alimentare aeronave; Posibilitatea de a alimenta zboruri urgente.

Spltorie auto

Ne pas de maina ta Petrom acord o atenie deosebit calitii serviciilor pe care le ofer clienilor, folosind astfel echipamente performante i produse de curat de ultim generaie. Sunt foarte puine anse s le putei gsi n alt parte. Procesul de curare din cadrul spltoriilor auto include tratament cu cear ce protejeaz caroseria indiferent de vreme, pentru o perioad suficient de ndelungat pn la urmtoarea splare. Prin curarea cu spum, care este un proces necesar dat fiind starea drumurilor din Romnia, particulele de praf sunt ndeprtate indiferent de ct sunt de ntrite. Peria rotativ asigur protecie printr-o curare uniform automat ntr-un timp mult mai scurt dect cel alocat procesului manual. Prin procedurile de tratament cu cear i cele de uscare, se creeaz un strat de protecie rezistent mpotriva tuturor intemperiilor. PetromCard

V prezentm o tehnologie care faciliteaz utilizarea sigur i managementul eficient al flotei auto. PetromCard - Uor de obinut, uor de folosit, greu de refuzat

Alimentai oriunde avei nevoie, deoarece Petrom va ofer disponibilitatea necesar prin cea mai vast reea de staii din Romnia. Reducei semnificativ costurile de operare datorit celui mai bun raport pre/calitate i a discounturilor oferite. 16

Monitorizati costurile printr-un sistem performant de management al flotei, n timp real, prin Internet.

n plus, cu PetromCard

Protejai motorul autovehiculelor prin posibilitatea alimentrii cu carburani i servicii de ultim generaie i calitate premium Avei parte de un consultant de vnzri dedicat companiei dumneavoastr Primii suport non-stop, apelnd la Serviciul Clieni - 0800 0800 77 prin Petromcard!

Toate acestea pot fi la dispoziia dumneavoastr PetromCard 1 milimetru cu greutate n afacerea ta


Cele mai multe staii de alimentare din Romnia (aprox. 500) n locaiile disponibile rutelor dumneavoastr Cele mai avantajoase preuri, n sistem de credit Cel mai sigur sistem de monitorizare a costurilor

Pe scurt, economie de timp i bani, lun de lun, la fiecare litru! Mai nou, cu PetromCard putei achiziiona din staiile Petrom, n plus fa de carburani, i alte produse sau servicii nepetroliere, necesare pentru afacerea dumneavoastr.

E-servicii

-Localizator al staiilor de alimentare Petrom -PetromCard online

3.FURNIZORI DE SERVICII
OMV Petrom nu are furnizori de materii prime, deoarece e o societate cu o activitate

complex, ncepnd cu explorarea (descoperirea noilor rezerve de iei i gaze), continund cu producia, rafinarea (propria rafinrie), marketingul i terminnd cu distribuia.
n schimb OMV Petrom apeleaz la servicii, i anume servicii de foraj pentru petrol i gaze. Astfel de furnizori pentru OMV au fost n 2011 urmtorii (n vara lui 2011 au fost atribuite contracte de foraj n valoare total de 248 milioane ): 17

-Dafora Media (23 mil. ) -Rompetrol Well Services (21,7 mil. ) -Foraj Sonde Craiova (55 mil. ) -Foraj Sonde Videle (24,2 mil. ) -Foraj Sonde Ploieti-controlat de compania Bayliner Overseas (38 mil. ) -Foserco Ploieti-controlat de grupul american Weatherford (60,3 mil. ) -Tacrom Drilling-controlat de grupul CAT (25,7 mil. )

4.CONCUREN, PIA I CLIENI


Concurenii OMV Petrom, n Romnia, sunt n acest moment n numr de cinci:

Rompetrol (parte a grupului Rompetrol NV din Olanda, deinut de grupul kazah KMG-KazMunaiGaz) 18

LukOil Romnia (parte a grupului rus LukOil)

MOL Romnia (parte a grupului maghiar MOL)

Eni Romnia (fost Agip Romnia, parte a grupului italian ENI)

Socar (companie de stat din Azerbaidjan, intrat pe pia din noiembrie 2011, vrea s deschid 300 de benzinrii n urmtorii trei ani)

Ruii de la Gazprom Neft (divizia petrolier a grupului Gazprom) doresc i ei s achiziioneze benzinrii n Romnia (prin compania srb NIS, subsidiara unde Gazprom e acionar majoritar). Acetia negociaz n prezent preluarea a 130 de benzinrii OMV Petrom, dup ce au fost refuzai de Rompetrol. OMV Petrom, liderul companiilor din Sud-Estul Europei (sursa:http://www.capital.ro/detalii-articole/stiri/omv-petrom-liderul-companiilor-dinsud-estul-europei-154011.html, 5 octombrie 2011) 19

Companiile romneti domin cea de-a patra ediie a SEE TOP 100, clasamentul anual al celor mai mari firme din Sud-Estul Europei (SEE) n funcie de veniturile totale, publicat de agenia bulgar SeeNews n parteneriat cu AT Kearney i Euromonitor International. Pentru al treilea an consecutiv, cea mai mare companie din regiune este OMV Petrom SA, cu venituri totale de 3,627 miliarde de euro n 2010, urmat de grupul energetic croat INA, cu venituri totale de 3,291 miliarde de euro i rafinria LUKOIL Neftochim Burgas din Bulgaria, venituri totale de 2,79 miliarde de euro.

Piaa companiei este foarte larg deschis


OMV Petrom deine momentan 550 de benzinrii n Romnia i dou rafinrii, Petrobrazi i Arpechim, cea din urm nchis definitiv. Reele de benzinrii la momentul actual (noiembrie 2011) n Romnia (OMV este lider i la acest capitol): 1.OMV Petrom-550 2.Rompetrol-450 3.LukOil Romnia-310 4.MOL Romnia-126 5.Eni Romnia (fostul brand Agip)-38 6.SOCAR-11 (inaugurate pe 31 octombrie 2011)

n ce privete cota de pia, pentru 2011, OMV Petrom i-a propus s ating 35% n Romnia.
20

Clienii-sunt foarte diveri (persoane fizice i persoane juridice) precum i din diverse ri.

5.RESURSE UMANE
Organigram Petrom
Structur general

21

Divizia explorare i producie

22

Divizia rafinare i marketing

Divizia gaze naturale, energie i produse chimice

23

Directoratul
ncepnd cu data de 17 Aprilie 2011, Directoratul Petrom este compus din cinci membri, numii pentru o perioad de 4 ani. Mariana Gheorghe

Director General Executiv responsabil cu Comunicarea Corporativ, Protecia Muncii, Sntii i Mediului (HSE), Resurse Umane Corporative, Dezvoltare Corporativ i Relaia cu investitorii, Afaceri Corporative i Conformitate, Juridic, IT Demand.

Mariana Gheorghe, nscut in 1956, este cstorit i are un fiu. Mariana Gheorghe a absolvit Facultatea de Relaii Internaionale la Academia de Studii Economice Bucureti n 1979, Facultatea de Drept, Universitatea Bucureti n 1989 i Finane Corporatiste la London Business School n 1995. i-a nceput cariera n 1979, deinnd diverse poziii n cadrul a dou companii romaneti, Policolor i Chimica / Romferchim pn n 1991. ntre 1991 i 1993, Mariana Gheorghe a lucrat pentru Ministerul Finanelor din Romnia, unde a deinut funcia de Director General Adjunct, Departamentul de Finane Internaionale. ncepnd cu 1993 a lucrat pentru Banca European pentru Reconstrucie i Dezvoltare, mai inti ca Bancher Asociat i apoi ca Bancher Principal pentru Europa de Sud-est i Regiunea Caspic. Dup privatizarea Petrom n 2004, Mariana Gheorghe a devenit Membr a Consiliului de Administraie al Petrom ca reprezentant BERD. Din data de 15 iunie 2006, Mariana Gheorghe este Director General Executiv si Presedinte al Directoratului. 24

Daniel Turnheim

Director Financiar responsabil pentru Control Financiar Intern i Contabilitate, Impozite, Administraie financiar i Servicii, Audit Intern, Trezorerie i Management de Risc

Daniel Turnheim a studiat Administrarea Afacerilor n cadrul Universitii de Studii Economice si Afaceri din Viena. In 2002 s-a alturat Grupului OMV, unde a ocupat diferite poziii inclusiv Director Controlling n cadrul OMV Marea Britanie. ncepnd cu 2007, dl. Turnheim a ocupat poziia de Director Corporate Controlling OMV. La finalul anului 2009, dl. Turnheim a devenit membru n Consiliul de Administraie al Petrol Ofisi. Daniel Turnheim s-a alaturat echipei Petrom incepand cu luna ianuarie 2011 ocupand pozitia de Director Financiar. Johann Pleininger

Membru al Directoratului responsabil pentru activitatea de Explorare i Producie

Johann Pleininger este cstorit i are un fiu. A urmat cursurile Colegiului Tehnic pentru Inginerie Mecanic i Economie din Viena, a obinut certificatul pentru Management de Proiect Internaional i a absolvit cursurile de Inginerie industrial. n cadrul OMV, a deinut funcii precum operator de zcminte, maistru sau supraveghetor producie, inginer de Faciliti i Costuri, Manager de Proiect i Director al Departamentului de Investiii. A urmat apoi funcia de Director al Departamentului de Management de Proiect i Investiii. Domnul Pleininger s-a alaturat echipei Petrom ca Membru al Directoratului responsabil pentru activitatea de Explorare si Productie incepand cu data de 1 ianuarie 2008. Neil Anthony Morgan

Membru al Directoratului Responsabil cu activitatea de Rafinare si Marketing

A absolvit Facultatea de Inginerie Chimica din cadrul Universitii Salford, Manchester, Marea Britanie. Dl. Morgan are o experien de peste 20 de ani in activitatea de Rafinare si Petrochimice. nainte de a se altura echipei din Petrom, a lucrat timp de patru ani pentru Petronas Penapisan (Malaysia) unde a deinut poziia de Director Proiect in cadrul Proiectului de extindere a rafinriei. nainte de Petronas a lucrat timp de 12 ani pentru Engen Petroleum (Africa de Sud), unde a deinut diverse poziii de conducere n domeniul tehnic si operaional. Din 1992, de cnd s-a alturat companiei Engen Petroleum in funcia de Specialist in Controlul Proceselor, dl. Morgan a fost promovat de mai multe ori, ocupnd succesiv pozitiile precum cea de Inginer Sef in Controlul Proceselor si Tehnologia Informaiei, Director Servicii 25

Tehnice si Director Operaiuni. Intre anii 1985-1990, dl. Morgan a fost Sef Producie, Sef Operaiuni si Inginer Sef Procese in cadrul companiei Sentrachem Ltd (Johanessburg, Africa de Sud). Echipei Petrom s-a alturat in 2008 si ncepnd din iulie 2008 este responsabil pentru Rafinare.

Hilmar Kroat-Reder

Membru al Directoratului responsabil cu activitatea de Gaze Naturale, Energie & Produse chimice

Hilmar Kroat-Reder este cstorit i are patru copii. A obinut diploma de Master i Doctorat n Drept n cadrul Universitii din Viena, precum i diploma de Master n Drept n cadrul McGeorge School of Law, Universitatea Pacific, California, SUA. A studiat, de asemenea, Dreptul la Universitatea din Bourgogne, Frana, i Administrarea Afacerilor n cadrul Universitii de Studii Economice i Afaceri din Viena. nainte de a se altura OMV, n 2002, Hilmar Kroat-Reder a fost partener n cadrul unei firme internaionale de avocatur. n cadrul OMV, a ocupat diverse poziii: Director Dezvoltare Corporativ i Fuziuni i Achiziii/Juridic, Vicepreedinte al Biroului CEO, Vicepreedinte Senior Afaceri Corporative i Sustenabilitate. S-a alturat Petrom ncepnd cu 1 ianuarie 2011.

Consiliul de Supraveghere are urmtoarea componen:


Gerhard Roiss Preedinte al Consiliului de Supraveghere Petrom, numit la propunerea OMV. Director General OMV si Preedinte al Directoratului OMV (din 1 aprilie, 2011) David C. Davies Vicepreedinte al Consiliului de Supraveghere Petrom, numit la propunerea OMV. Membru al Directoratului OMV, Director Financiar al OMV, Director General al OMV Solutions GmbH Manfred Leitner Membru al Consiliului de Supraveghere Petrom, numit la propunerea OMV. Membru al Directoratului OMV, responsabil cu activitatea de Rafinare si Marketing. Jaap Huijskes Membru al Consiliului de Supraveghere Petrom, numit la propunerea OMV. Membru al Directoratului OMV, Director Explorare i Producie (din 1 iulie, 2010) Werner Auli Membru al Consiliului de Supraveghere Petrom, numit la propunerea OMV. Membru al Directoratului OMV, Director General al OMV Gas International GmbH Constantin Dasclu Membru al Consiliului de Supraveghere Petrom, numit la propunerea Ministerului Economiei. Consilier personal - Ministerului Economiei, Comertului si Mediului de Afaceri.

26

Gheorghe Ionescu Membru al Consiliului de Supraveghere Petrom, numit la propunerea Ministerului Economiei. Mark Mobius Membru al Consiliului de Supraveghere Petrom, numit la propunerea Fondului Proprietatea Preedinte Executiv, Templeton Asset Management Ltd. Riccardo Puliti Membru al Consiliului de Supraveghere Petrom, numit la propunerea BERD. Director BERD responsabil pentru sectorul energetic i al resurselor naturale

II.STRATEGII DE VIITOR I DESCRIEREA INVESTIIEI ALESE

Strategia Petrom pn n 2015: investiii anuale de peste un miliard de euro (sursa:www.money.ro)


Petrom, cel mai mare productor de iei i gaze din sud-estul Europei i-a anunat strategia de dezvoltare pe urmtorii cinci ani. Directorul general al companiei Mariana Gheorghe a declarat c punerea in practic a acestei strategii, pn n 2015, necesit un efort investiional de peste un miliard de euro anual. Conducerea companiei Petrom a anunat principalele 27

direcii de dezvoltare pentru viitorii cinci ani, aceasta fiind practic cea de-a doua etap major de evoluie a companiei de la momentul privatizrii. "intele noastre pentru viitorii cinci ani sunt orientate n patru directii: meninerea produciei la nivelul curent, finalizarea restructurrii sectorului de rafinare i marketing pentru a putea procesa n condiii de break-even, deci neutre din punct de vedere financiar ale rafinriei i de a crete poziia noastr pe piaa romneasc de gaze cu obiectivul de a acoperi 10% din necesarul de energie. Toate acestea cu obiectivul global de a obine un rating mid Prime, a spus Mariana Gheorghe, director general Petrom. O direcie spre care se vor concentra eforturile, este aceeea de dezvoltare a activitii n regiunea Caspic. Pe segmentul de rafinare i marketing, trendul este de eliminarea supracapcitilor n condiiile n care cererea se situeaz mult sub nivelul acestora. Un element ce trebuie avut n vedere, spune Gheorghe, este meninerea presiunii asupra marjelor de profitabilitate din acest sector. "De aceea, obiectivele i direciile noastre n acest segment de activitate sunt n primul rnd modernizarea i operarea rafinriei Petrobrazi astfel inct s fie capabil s foloseasc 100% din iteiul produs de E&P. Ne propunem s reducem pierderile de energie de la 14% la 10% pn n 2015", a mai spus Gheorghe. n acelasi timp, va fi crescut ponderea produselor albe, Premuim de la 30% la 45% iar partea de pcur va scdea de la 15% la 7%. Investiiile de la Petrobrazi vor totaliza 750 de milioane de euro iar modernizarea acesteia va fi realizat pn n 2013. n ceea ce privete rafinria Arpechim, acesta fie va fi vndut, fie nchis pn n 2012. Mariana Gheorghe a precizat c a anunat piaa c exist deschiderea ctre vnzarea rafinriei. ns, n cazul n care nu va fi gsit un cumparator serios, unitatea se va inchide. La ora actul, Romnia are capaciti de procesare de 18-20 de milioane de tone iar cererea de produse este de circa 9 milioane tone. "Pentru realizarea acestei strategii avem nevoie de mai mult de un miliard de euro pe an, lucru care n contextul unei prudene financiare pe care ne-am propus-o i ne-am angajat n faa acionarilor de a nu depsi 30% grad de ndatorare cnd s-a pus problema cum putem finana acest program de investiii de peste 1 miliard de euro pe an", a adugat Gheorghe. n aceste condiii, pentru imbuntierea cash-flowului companiei, se va impune o politic de disciplin financiar, un program de reducere a costurilor, precum i msuri de restructurare. Alte surse de finanare vor proveni din majorarea de capital de 600 de milioane de euro aprobat pentru acest an. n plus, conducerea Petrom va solicita autoritilor convergena gradual a preului gazului din producia intern. Mai clar spus, stabilirea unui calendar de aliniere a preului gazului din producia intern la cel din import. Strategia de dezvoltare are ca scop final transformarea Petrom ntr-un lider energetic integrat n Europa de Sud-Est.

28

Strategie oc a grupului OMV: austriecii renun n 3 ani la benzinrii i active de rafinare de 1 mld. Euro (sursa:www.zf.ro)
Compania austriac OMV, proprietara grupului Petrom, va renuna la active de 1 miliard de euro din segmentul de rafinare i marketing, focusul companiei devenind producia de hidrocarburi i energie electric. Potrivit noii strategii a grupului, pn n 2021, numai 25% din activele companiei vor mai fi pe segmentul de rafinare i marketing, fa de 53% n prezent, segmentul de explorare i producie urmnd s ajung la 55% fa de 35% ct este acum. OMV a nchis deja rafinria Arpechim, iar Petrom a anunat reducerea capacitii de rafinare la Petrobrazi.

O ultim ans pentru Arpechim: cumpr statul compania pe care Petrom se pregtete s-o dezmembreze?
Autoritile vor s cumpere rafinria Arpechim Piteti de la OMV Petrom (SNP), iar compania petrolier, controlat de grupul austriac OMV, este dispus s nceap negocierile "n cel mai scurt timp", a anunat Ministerul Economiei, Comerului i Mediului de Afaceri (MECMA).

29

A avut Petrom pretendeni pentru rafinria Arpechim, pe care a nchis-o? (sursa:www.zf.ro)

30

Sursa:www.zf.ro

31

Socar i Oltchim au purtat negocieri pentru preluarea rafinriei Arpechim de la Petrom. Cu toate acestea, productorul de petrol i gaze a decis s nchid definitiv unitatea, motivndu-i decizia prin faptul c nu a gsit un cumprtor credibil i c rafinria era mic i ineficient. Ce nu a mers bine? n 2009, Petrom, cea mai mare companie local, a anunat c va elimina din structura sa toate activele care nu intr n activitatea de baz, printre acestea numrndu-se i rafinria Arpechim. Din acel moment, compania a ncercat s gseasc un cumprtor pentru unitatea din Piteti, dar tentativele sale au euat. Printre cei cu care s-au purtat negocieri au fost combinatul chimic Oltchim i Socar, compania azer de petrol i gaze, potrivit reprezentanilor Petrom. n ciuda faptului c a existat un interes pentru Arpechim, n martie 2011 Petrom a nchis definitiv rafinria dup ce unitatea nu funcionase dect trei luni anul trecut. Potrivit lui Victor Cazan, eful Oficiului Participaiilor Statului i Privatizrii n Industrie (OPSPI), lucrurile nu au mers bine la primele negocieri cu Oltchim din cauza banilor. De altfel, Oltchim mai cumprase o parte din Arpechim la finele lui 2009, segmentul de petrochimie. Nici pn azi combinatul chimic nu a gsit finanrile pentru a reporni aceste instalaii, iar Cazan a recunoscut c dei statul ar putea lua de la capt negocierile pentru preluarea rafinriei Arpechim, nici acum nu tie de unde va face rost de banii necesari. "Integrarea Oltchim cu Arpechim este o poveste veche din 1964. Sunt nc muli oameni care consider c cele dou uniti pot funciona n mod integrat. Tehnologic sunt justificri, dar economic rafinria nu s-a dovedit viabil nici sub conducerea Petrom. Investiiile necesare sunt uriae, iar Oltchim este acum o companie nebancabil", spune Aurelian Dochia, consultant financiar. Potrivit lui Dochia, chiar i pasul de a prelua petrochimia de la Arpechim a fost fcut tot pentru a alimenta iluzia unei companii integrate. Dochia spune c logica unei eventuale preluri a ntregului Arpechim pentru Oltchim vine din faptul c rafinria are anumite instalaii necesare pentru realizarea materiei prime pentru combinat. n ceea ce-i privete pe cei de la Socar, interesul lor pentru preluarea Arpechim a fost exprimat nc din 2008, la momentul respectiv azerii cochetnd i cu ideea prelurii Oltchim. Dup doi ani de criz, perspectiva Socar s-a schimbat ns n contextul n care o serie de rafinrii europene s-au nchis pe fondul scderii cererii de produse petroliere. Acum Socar i face o rafinrie de 10 mil. tone n Turcia, ara creditat cu cel mai mare potenial de cretere din aceast zon a Europei.

Strategia OMV Petrom pn n 2015


OMV, acionarul majoritar al Petrom, cea mai mare companie local, crede ca n urmtorii cinci ani cele mai mari creteri vor veni pe partea de gaze naturale i energie electric, unde sunt ateptate rate de apreciere ale cererii de 22%, respectiv 16%. n ceea ce privete cererea 32

de petrol, grupul crede c vom asista la o cretere de 8% pn n 2015. n acest context, strategiile Petrom pentru 2015 sunt urmtoarele: 1.Investiii de peste un miliard de euro n perioada 2010-2015 pentru foraj i dezvoltarea unor zcminte. 2.Investiii de 750 de milioane de euro n perioada 2010-2015 la rafinria Petrobrazi. 3.Foraj la mare adncime att onshore ct i offshore n Romnia. 4. Mutarea focusului pe partea de explorare i producie pe regiunea caspic i n Orientul Mijlociu. 5.Indentificarea potenialului de gaz de ist n Romnia i Austria. Gazul de ist este considerat a fi combustibilul cu cea mai agresiv cretere pe termen lung. 6.Pe viitor, Petrom va rafina petrol propriu, fr a mai apela la importuri. Acum 84% din tot ieiul rafinat de companie vine din producia proprie. 7.Rafinria Arpechim va fi nchis pn n 2012. 8.Petrom evalueaz oportunitile privind viitoare depozite de gaze naturale.

Investiia aleas
Denumire: foraj i dezvoltarea de zcminte (n domeniul explorare i producie) Perioada: 2012-2021 (10 ani) Personal nou angajat: 5 000 Valoare total investiie: 4,3 miliarde lei cu TVA (1 miliard de euro) Surse de finanare: 50% credite pe termen lung (2,15 miliarde lei), 50% autofinanare (2,15 miliarde lei). Conform datelor INSSE (comunicat de pres din 8 aprilie 2011, referitor la industrie), indicele produciei industriale pe seciunea industrie extractiv are valoarea de 103,2 (februarie 2011 fa de ianuarie 2010). Creterea CA (i a veniturilor de exploatare): 3% /an Creditul de 2,15 miliarde lei se obine (n decembrie 2011) de la BCR Erste Bank, BRD GSG i alte bnci, la o valoare medie a dobnzii anuale de 9%.

33

ANEXE EXCEL BVC FR INVESTIIE

34

CF VAR FR INVESTIIE

35

BVC INVESTIIE
36

CF VAR INVESTIIE
37

Grafic rambursare credit


38

Nr.lun
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15

Data (luna)
01.12.201 1 01.01.2012 01.02.2012 01.03.2012 01.04.2012 01.05.2012 01.06.2012 01.07.2012 01.08.2012 01.09.2012 01.10.2012 01.11.2012 01.12.2012 01.01.2013 01.02.2013 01.03.2013

Credit rmas
2.150.000.000, 00 2.150.000.000, 00 2.138.889.708, 64 2.127.696.090, 10 2.116.418.519, 42 2.105.056.366, 96 2.093.608.998, 36 2.082.075.774, 49 2.070.456.051, 44 2.058.749.180, 47 2.046.954.507, 97 2.035.071.375, 42 2.023.099.119, 38 2.011.037.071, 42 1.998.884.558, 10 1.986.640.900, 93

Principal
0,00 11.110.291, 36 11.193.618, 54 11.277.570, 68 11.362.152, 46 11.447.368, 60 11.533.223, 87 11.619.723, 05 11.706.870, 97 11.794.672, 50 11.883.132, 55 11.972.256, 04 12.062.047, 96 12.152.513, 32 12.243.657, 17 12.335.484, 60

Dobnda lunar
0,00 16.125.000, 00 16.041.672, 81 15.957.720, 68 15.873.138, 90 15.787.922, 75 15.702.067, 49 15.615.568, 31 15.528.420, 39 15.440.618, 85 15.352.158, 81 15.263.035, 32 15.173.243, 40 15.082.778, 04 14.991.634, 19 14.899.806, 76

Rata lunar (egal)


0,00 27.235.291,36 27.235.291,36 27.235.291,36 27.235.291,36 27.235.291,36 27.235.291,36 27.235.291,36 27.235.291,36 27.235.291,36 27.235.291,36 27.235.291,36 27.235.291,36 27.235.291,36 27.235.291,36 27.235.291,36

39

16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32

01.04.2013 01.05.2013 01.06.2013 01.07.2013 01.08.2013 01.09.2013 01.10.2013 01.11.2013 01.12.2013 01.01.2014 01.02.2014 01.03.2014 01.04.2014 01.05.2014 01.06.2014 01.07.2014 01.08.2014

1.974.305.416, 33 1.961.877.415, 60 1.949.356.204, 86 1.936.741.085, 04 1.924.031.351, 82 1.911.226.295, 61 1.898.325.201, 47 1.885.327.349, 12 1.872.232.012, 88 1.859.038.461, 63 1.845.745.958, 73 1.832.353.762, 07 1.818.861.123, 93 1.805.267.291, 00 1.791.571.504, 33 1.777.772.999, 25 1.763.871.005, 39

12.428.000, 73 12.521.210, 74 12.615.119, 82 12.709.733, 22 12.805.056, 22 12.901.094, 14 12.997.852, 34 13.095.336, 24 13.193.551, 26 13.292.502, 89 13.392.196, 67 13.492.638, 14 13.593.832, 93 13.695.786, 67 13.798.505, 07 13.901.993, 86 14.006.258, 82

14.807.290, 62 14.714.080, 62 14.620.171, 54 14.525.558, 14 14.430.235, 14 14.334.197, 22 14.237.439, 01 14.139.955, 12 14.041.740, 10 13.942.788, 46 13.843.094, 69 13.742.653, 22 13.641.458, 43 13.539.504, 68 13.436.786, 28 13.333.297, 49 13.229.032, 54

27.235.291,36 27.235.291,36 27.235.291,36 27.235.291,36 27.235.291,36 27.235.291,36 27.235.291,36 27.235.291,36 27.235.291,36 27.235.291,36 27.235.291,36 27.235.291,36 27.235.291,36 27.235.291,36 27.235.291,36 27.235.291,36 27.235.291,36

40

33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49

01.09.2014 01.10.2014 01.11.2014 01.12.2014 01.01.2015 01.02.2015 01.03.2015 01.04.2015 01.05.2015 01.06.2015 01.07.2015 01.08.2015 01.09.2015 01.10.2015 01.11.2015 01.12.2015 01.01.2016

1.749.864.746, 57 1.735.753.440, 82 1.721.536.300, 27 1.707.212.531, 16 1.692.781.333, 79 1.678.241.902, 44 1.663.593.425, 35 1.648.835.084, 69 1.633.966.056, 46 1.618.985.510, 53 1.603.892.610, 51 1.588.686.513, 73 1.573.366.371, 22 1.557.931.327, 65 1.542.380.521, 25 1.526.713.083, 81 1.510.928.140, 58

14.111.305, 76 14.217.140, 55 14.323.769, 10 14.431.197, 37 14.539.431, 35 14.648.477, 09 14.758.340, 67 14.869.028, 22 14.980.545, 93 15.092.900, 03 15.206.096, 78 15.320.142, 50 15.435.043, 57 15.550.806, 40 15.667.437, 45 15.784.943, 23 15.903.330, 30

13.123.985, 60 13.018.150, 81 12.911.522, 25 12.804.093, 98 12.695.860, 00 12.586.814, 27 12.476.950, 69 12.366.263, 14 12.254.745, 42 12.142.391, 33 12.029.194, 58 11.915.148, 85 11.800.247, 78 11.684.484, 96 11.567.853, 91 11.450.348, 13 11.331.961, 05

27.235.291,36 27.235.291,36 27.235.291,36 27.235.291,36 27.235.291,36 27.235.291,36 27.235.291,36 27.235.291,36 27.235.291,36 27.235.291,36 27.235.291,36 27.235.291,36 27.235.291,36 27.235.291,36 27.235.291,36 27.235.291,36 27.235.291,36

41

50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66

01.02.2016 01.03.2016 01.04.2016 01.05.2016 01.06.2016 01.07.2016 01.08.2016 01.09.2016 01.10.2016 01.11.2016 01.12.2016 01.01.2017 01.02.2017 01.03.2017 01.04.2017 01.05.2017 01.06.2017

1.495.024.810, 28 1.479.002.205, 00 1.462.859.430, 18 1.446.595.584, 55 1.430.209.760, 08 1.413.701.041, 92 1.397.068.508, 38 1.380.311.230, 84 1.363.428.273, 71 1.346.418.694, 41 1.329.281.543, 26 1.312.015.863, 48 1.294.620.691, 10 1.277.095.054, 93 1.259.437.976, 49 1.241.648.469, 95 1.223.725.542, 12

16.022.605, 28 16.142.774, 82 16.263.845, 63 16.385.824, 47 16.508.718, 16 16.632.533, 54 16.757.277, 54 16.882.957, 12 17.009.579, 30 17.137.151, 15 17.265.679, 78 17.395.172, 38 17.525.636, 17 17.657.078, 44 17.789.506, 53 17.922.927, 83 18.057.349, 79

11.212.686, 08 11.092.516, 54 10.971.445, 73 10.849.466, 88 10.726.573, 20 10.602.757, 81 10.478.013, 81 10.352.334, 23 10.225.712, 05 10.098.140, 21 9.969.611,5 7 9.840.118,9 8 9.709.655,1 8 9.578.212,9 1 9.445.784,8 2 9.312.363,5 2 9.177.941,5 7

27.235.291,36 27.235.291,36 27.235.291,36 27.235.291,36 27.235.291,36 27.235.291,36 27.235.291,36 27.235.291,36 27.235.291,36 27.235.291,36 27.235.291,36 27.235.291,36 27.235.291,36 27.235.291,36 27.235.291,36 27.235.291,36 27.235.291,36

42

67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 83

01.07.2017 01.08.2017 01.09.2017 01.10.2017 01.11.2017 01.12.2017 01.01.2018 01.02.2018 01.03.2018 01.04.2018 01.05.2018 01.06.2018 01.07.2018 01.08.2018 01.09.2018 01.10.2018 01.11.2018

1.205.668.192, 33 1.187.475.412, 42 1.169.146.186, 66 1.150.679.491, 70 1.132.074.296, 53 1.113.329.562, 40 1.094.444.242, 76 1.075.417.283, 23 1.056.247.621, 49 1.036.934.187, 30 1.017.475.902, 35 997.871.680,2 6 978.120.426,5 1 958.221.038,3 5 938.172.404,7 8 917.973.406,4 6 897.622.915,6 5

18.192.779, 91 18.329.225, 76 18.466.694, 96 18.605.195, 17 18.744.734, 13 18.885.319, 64 19.026.959, 54 19.169.661, 73 19.313.434, 19 19.458.284, 95 19.604.222, 09 19.751.253, 75 19.899.388, 16 20.048.633, 57 20.198.998, 32 20.350.490, 81 20.503.119, 49

9.042.511,4 4 8.906.065,5 9 8.768.596,4 0 8.630.096,1 9 8.490.557,2 2 8.349.971,7 2 8.208.331,8 2 8.065.629,6 2 7.921.857,1 6 7.777.006,4 0 7.631.069,2 7 7.484.037,6 0 7.335.903,2 0 7.186.657,7 9 7.036.293,0 4 6.884.800,5 5 6.732.171,8 7

27.235.291,36 27.235.291,36 27.235.291,36 27.235.291,36 27.235.291,36 27.235.291,36 27.235.291,36 27.235.291,36 27.235.291,36 27.235.291,36 27.235.291,36 27.235.291,36 27.235.291,36 27.235.291,36 27.235.291,36 27.235.291,36 27.235.291,36

43

84 85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 100

01.12.2018 01.01.2019 01.02.2019 01.03.2019 01.04.2019 01.05.2019 01.06.2019 01.07.2019 01.08.2019 01.09.2019 01.10.2019 01.11.2019 01.12.2019 01.01.2020 01.02.2020 01.03.2020 01.04.2020

877.119.796,1 6 856.462.903,2 8 835.651.083,7 0 814.683.175,4 7 793.558.007,9 3 772.274.401,6 3 750.831.168,2 9 729.227.110,7 0 707.461.022,6 7 685.531.688,9 8 663.437.885,2 9 641.178.378,0 8 618.751.924,5 6 596.157.272,6 4 573.393.160,8 3 550.458.318,1 8 527.351.464,2 1

20.656.892, 88 20.811.819, 58 20.967.908, 23 21.125.167, 54 21.283.606, 30 21.443.233, 34 21.604.057, 59 21.766.088, 03 21.929.333, 69 22.093.803, 69 22.259.507, 22 22.426.453, 52 22.594.651, 92 22.764.111, 81 22.934.842, 65 23.106.853, 97 23.280.155, 37

6.578.398,4 7 6.423.471,7 7 6.267.383,1 3 6.110.123,8 2 5.951.685,0 6 5.792.058,0 1 5.631.233,7 6 5.469.203,3 3 5.305.957,6 7 5.141.487,6 7 4.975.784,1 4 4.808.837,8 4 4.640.639,4 3 4.471.179,5 4 4.300.448,7 1 4.128.437,3 9 3.955.135,9 8

27.235.291,36 27.235.291,36 27.235.291,36 27.235.291,36 27.235.291,36 27.235.291,36 27.235.291,36 27.235.291,36 27.235.291,36 27.235.291,36 27.235.291,36 27.235.291,36 27.235.291,36 27.235.291,36 27.235.291,36 27.235.291,36 27.235.291,36

44

101 102 103 104 105 106 107 108 109 110 111 112 113 114 115 116 117

01.05.2020 01.06.2020 01.07.2020 01.08.2020 01.09.2020 01.10.2020 01.11.2020 01.12.2020 01.01.2021 01.02.2021 01.03.2021 01.04.2021 01.05.2021 01.06.2021 01.07.2021 01.08.2021 01.09.2021

504.071.308,8 3 480.616.552,2 9 456.985.885,0 8 433.177.987,8 6 409.191.531,4 1 385.025.176,5 4 360.677.574,0 1 336.147.364,4 6 311.433.178,3 4 286.533.635,8 2 261.447.346,7 3 236.172.910,4 8 210.708.915,9 5 185.053.941,4 6 159.206.554,6 7 133.165.312,4 7 106.928.760,9 6

23.454.756, 54 23.630.667, 21 23.807.897, 22 23.986.456, 45 24.166.354, 87 24.347.602, 53 24.530.209, 55 24.714.186, 12 24.899.542, 52 25.086.289, 09 25.274.436, 26 25.463.994, 53 25.654.974, 49 25.847.386, 80 26.041.242, 20 26.236.551, 51 26.433.325, 65

3.780.534,8 2 3.604.624,1 4 3.427.394,1 4 3.248.834,9 1 3.068.936,4 9 2.887.688,8 2 2.705.081,8 1 2.521.105,2 3 2.335.748,8 4 2.149.002,2 7 1.960.855,1 0 1.771.296,8 3 1.580.316,8 7 1.387.904,5 6 1.194.049,1 6 998.739,84 801.965,71

27.235.291,36 27.235.291,36 27.235.291,36 27.235.291,36 27.235.291,36 27.235.291,36 27.235.291,36 27.235.291,36 27.235.291,36 27.235.291,36 27.235.291,36 27.235.291,36 27.235.291,36 27.235.291,36 27.235.291,36 27.235.291,36 27.235.291,36

45

118 119 120 121

01.10.2021 01.11.2021 01.12.2021 01.01.202 2

80.495.435,31 53.863.859,72 27.032.547,31 0

26.631.575, 59 26.831.312, 41 27.032.547, 25 0

603.715,76 403.978,95 202.744,10 0,00

27.235.291,36 27.235.291,36 27.235.291,36 0,00

CF anual

VAN 46

Anul

(1+0,09) la puterea n

366.353.997 1.458.192.0 31 3.372.042.5 30 5.379.027.4 94 7.495.010.6 05 9.725.122.8 24 12.087.571. 858 14.589.149. 617 17.251.009. 170 20.082.063. 152 91.072.835. 284

-336.104.584,77 1.227.331.059,0 2 2.603.835.535,4 5 3.810.638.687,4 9 4.871.242.633,0 5 5.798.772.989,6 6 6.612.315.743,1 3 7.321.802.242,0 3 7.942.843.846,7 8 8.482.880.500,3 4

2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021

1,09 1,1881 1,295029 1,41158161 1,538623955 1,677100111 1,828039121 1,992562642 2,171893279 2,367363675 ***

44.035.558.6 52,18

***

VAN=(Suma cash-flowurilor actualizate)-Valoarea investiiei=48.335.558.652,18-4.300.000.000= 44.035.558.652,18 IR=(VAN+I)/I= 11,24


RIR 0,614 r=66% r
0,61 0,62

VAN
58.033.922 -80.500.211 pozitiv negativ

RIR= 61,4%
47

IR i RIR au valori foarte bune

BVC CU INVESTIIE

48

CF VAR CU INVESTIIE

49

BIBLIOGRAFIE

1. 2. 3. 4. 5.

www.petrom.com (accesat la 22 decembrie 2011) www.zf.ro www.bvb.ro (accesat la 7 ianuarie 2012) www.money.ro www.insse.ro (comunicat de pres nr.77 din 8 aprilie 2011)

50