Infraestructura Deportiva - Coliseo PDF

CREACION DE INFRAESTRUCTURA DEPORTIVA -COLISEO-, RECREATIVA Y CULTURAL EN EL P.J.
MIGUEL GRAU, DISTRITO DE PAUCARPATA, PROVINCIA Y REGION AREQUIPA
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PAUCARPATA
CREACION DE INFRAESTRUCTURA DEPORTIVA -COLISEO-, RECREATIVA Y CULTURAL EN EL P.J. MIGUEL GRAU, DISTRITO DE PAUCARPATA, PROVINCIA Y REGION AREQUIPA PERFIL DE PROYECTO DE INVERSION PUBLICA
DISTRITO PROVINCIA DEPARTAMENTO REGION
: PAUCARPATA : AREQUIPA : AREQUIPA : AREQUIPA
Arequipa, Octubre 2011
CREACION DE INFRAESTRUCTURA DEPORTIVA -COLISEO-, RECREATIVA Y CULTURAL EN EL P.J. MIGUEL GRAU, DISTRITO DE PAUCARPATA, PROVINCIA Y REGION AREQUIPA
INDICE RESUMEN EJECUTIVO ASPECTOS GENERALES Nombre del Proyecto Unidad Formuladora y Ejecutora Participacin de las entidades involucradas y de los beneficiarios Marco de referencia IDENTIFICACIN Diagnstico de la situacin actual Definicin del problema y sus causas Objetivo del proyecto Alternativas de Solucin FORMULACIN Y EVALUACION Definicin del Horizonte de Evaluacin del proyecto Anlisis de la demanda Anlisis de la oferta Balance Oferta Demanda Planteamiento tcnico de las alternativas Costos Beneficios Evaluacin social Anlisis de Sensibilidad Sostenibilidad Impacto Ambiental Seleccin de Alternativas Plan de Implementacin Organizacin y Gestin Matriz del marco Lgico CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES ANEXOS
CAPITULO I
RESUMEN EJECUTIVO
1.1 NOMBRE DEL PROYECTO DE INVERSIN PBLICA (PIP) CREACION DE INFRAESTRUCTURA DEPORTIVA -COLISEO-, RECREATIVA Y CULTURAL EN EL P.J. MIGUEL GRAU, DISTRITO DE PAUCARPATA, PROVINCIA Y REGION AREQUIPA 1.2 OBJETIVO DEL PROYECTO Adecuadas condiciones para el desarrollo esparcimiento en el Distrito de Paucarpata 1.3 BALANCE OFERTA Y DEMANDA DEL PIP. El balance oferta demanda esta determinado por el total de la demanda objetivo que alcanza a 90,440 personas (en promedio para la vida til del PIP) quienes tendran necesidad, intencin o deseo de realizar alguna actividad deportiva, recreativa o de esparcimiento. del deporte, recreacin y
Descripcin Parque Recreacional reas verdes
Con proyecto Sin proyecto 2829.40m2, con veredas 0m2 de concreto 2500m2 con gras, 0m2 plantas, plantones, setos y flores Instalacin de bancas, Sin mobiliario e basureros, etc., con sus instalaciones elctricas respectivas instalaciones y sanitarias. elctricas y sanitarias 02 Losas Multideportivas Sin losas y tribunas con 02 tribunas. 16 Juegos normales y 04 05 Juegos obsoletos y mltiples deteriorados Construccin de 01 coliseo cerrado de 2000 espectadores. Cimentacin de coliseo
Mobiliario Urbano
Losas Multideportivas Juegos para nios Coliseo Cerrado
1.4
DESCRIPCIN TCNICA DEL PIP. Alternativa nica 1ra Etapa (Ao 0): Coliseo Cerrado:
Culminacin del Coliseo cerrado de una capacidad de 1800 espectadores, con graderas de concreto, camerinos, servicios higinicos, oficinas administrativas, depsitos, boleteras; y cobertura metlica.
2da Etapa (Ao 1): rea Deportiva:
Construccin de 02 Losas Multideportivas de 20x30m, con sus respectivas tribunas para espectadores, cubiertos con malla rachel.
3ra Etapa (Ao 2): rea Recreativa:
Construccin de 01 parque recreacional, con un ingreso conformado por columnas y prticos, arcos ornamentales en zona central, 02 piletas ornamentales, camineras. Cerco perimtrico con solera de concreto y tubera de fierro de 2 por 2.40m de altura, en una longitud de 342.18m reas verdes, sembrado de csped, plantas, plantones y rboles. rea de estacionamiento con adocreto, en un rea de 337.42m2. Mobiliario urbano, Instalaciones redes sanitarias exteriores, redes elctricas y subterrneas y alumbrado.
4ta Etapa (Ao 3): reas Exteriores:
Reasfaltado de vas perimetrales

1.5 COSTOS DEL PIP. Los costos del PIP de la alternativa seleccionada se presentan en el siguiente cuadro:
Costo Total del Proyecto N 1 2 Descripcin Elaboracin Expediente Tcnico Obras Civiles 1ra Etapa: Coliseo (Ao 0) Mano de Obra Calificada Mano de Obra No Calificada Materiales Equipos y herramientas 2da Etapa: rea Deportiva (Ao 1) Mano de Obra Calificada Mano de Obra No Calificada Materiales Equipos y herramientas 3ra Etapa: rea Recreativa (Ao 2) Mano de Obra Calificada Mano de Obra No Calificada Materiales Equipos y herramientas Und Und Costo Mercado 138,397.02 Factor 0.85 Costo Social 117,637.47
Glb Glb Glb
1,112,401.86 470,638.08 2,145,631.45 130,628.46 130,614.68 95,962.78 467,004.07 51,487.01 144,557.38 98,082.14 343,527.82 62,353.76
0.91 0.60 0.85 0.85 0.91 0.60 0.85 0.85 0.91 0.60 0.85 0.85
1,012,285.70 282,382.85 1,823,786.73 111,034.19 118,859.36 57,577.67 396,953.46 43,763.96 131,547.22 58,849.28 291,998.65 53,000.70
Glb Glb Glb Glb Glb Glb Glb Glb
3 4 5 6
4ta etapa: reas Exteriores-Vas (Ao 3) Mano de Obra Calificada Mano de Obra No Calificada Materiales Equipos y herramientas Supervisin 3% Liquidacin de Obra 0.5% Imprevistos 0.8% Medidas de Mitigacin del Impacto Ambiental TOTAL
Fuente Elaboracin propia
Glb Glb Glb Glb Glb Und Glb Und S/.
8,514.96 21,965.99 184,611.00 67,899.15 166,076.42 27,679.41 44,287.05 22,143.51 5,934,464.01
0.91 0.60 0.85 0.85 0.91 0.91 0.85 0.85
7,748.61 13,179.59 156,919.35 57,714.28 151,129.54 25,188.26 37,643.99 18,821.98 4,968,022.84
1.6
BENEFICIOS DEL PIP
Beneficios con proyecto:
Mejorarn las condiciones de vida y nivel de ingresos de las zonas donde se hayan identificado zonas para prctica de de deporte, cultura y recreacin. En trminos sociales el contar con ste instrumento posibilitar reducir los indicadores de pobreza en los cuales se encuentra esta poblacin; ya que estarn en la posibilidad de desarrollar una actividad adicional o principal que genere mayores destrezas y posteriormente ingresos a sus hogares sin pensar en la migracin, propiciando el desarrollo sostenido del sector en sus respectivos mbitos. Asimismo contribuir a satisfacer necesidades de carcter espiritual y emocional, las mismas que son percibidas por las propias personas a travs del esparcimiento, recreacin, prctica del deporte, etc. Adems se puede identificar los siguientes beneficios adicionales que generar alrededor de la implementacin del parque eclgico: - Contar con un sitio adecuado para desarrollar programas de educacin y deporte. - La realizacin de acciones que tiendan a la recreacin y apreciacin ambiental dirigidas a una integracin de la sociedad. - Mejora en la calidad de vida. - Mejora en la estructura urbana. - Mejores niveles de ingreso. - Arraigo de la Poblacin. - Fortalecer los valores culturales e identidad regional y nacional. - Conseguir una mayor calidad humana en la zona, mejorando su esttica. - Conseguir una mayor calidad humana en la zona, a travs de la dotacin de las reas verdes y recreativas.
1.7 RESULTADOS DE LA EVALUACIN SOCIAL
CREACION INFRAESTRUCTURA DEPORTIVA -COLISEORECREATIVA Y CULTURAL EN EL P.J. MIGUEL GRAU
PROYECTO:
UBICACIN:
Ao 0 3,473,783.15 1 664,317.28 2 576,447.24 3 253,475.17 4 5 6 7 8 9 10 TOTALES VALOR ACTUAL DEL FLUJO DE COSTOS TOT. S/ VALOR ANUAL EQUIVALENTE S/. INDICADOR DE RESULTADO CE (COSTO/EFECTIVIDAD)
Alternativa N 01 Regin: Arequipa Provincia: Arequipa Distrito: Paucarpata EVALUACION ECONOMICA: Mejoram. Manten.(Costo Incremnet.)
0.00 47,110.00 53,840.00 60,570.00 67,300.00 67,300.00 67,300.00 67,300.00 67,300.00 67,300.00 67,300.00
TSD: Total
3,473,783.15 711,427.28 630,287.24 314,045.17 67,300.00 67,300.00 67,300.00 67,300.00 67,300.00 67,300.00 67,300.00
10.00% Cost-Act.
3,473,783.15 646,752.08 520,898.54 235,946.78 45,966.81 41,788.01 37,989.10 34,535.54 31,395.95 28,541.77 25,947.06
5,123,545 5,123,545 833,833 84,365 60.73
1.8
SOSTENIBILIDAD DEL PIP . Respecto a los costos de operacin y mantenimiento del proyecto, .estos sern asumidos por la administracin del parque recreativo, el personal ser controlado directamente por la Municipalidad Distrital de Paucarpata. La Municipalidad Distrital asumir el rol de promotor de la gestin del complejo deportivorecreativo.
1.8
IMPACTO AMBIENTAL. MEDIDAS DE PREVENCION Y MITIGACION DE LOS IMPACTOS AMBIENTALES

IMPACTOS AMBIENTALES Alteracin de la calidad del aire por la emisin de material particulado y gases AIRE ACTIVIDAD CAUSANTE Transporte de herramientas, movimiento de maquinaria, transporte de material excedente, limpieza. Transporte de herramientas, movimiento de maquinaria, transporte de material excedente, limpieza. Construcciones provisionales para maquinarias. Trabajos preliminares, provisionales, movimiento tierras, etc. Trabajos preliminares, provisionales, movimiento tierras, etc. MEDIDAS DE PREVENCION Y/O MITIGACION Humedecer la superficie del suelo de estas reas, para disminuir la emisin de partculas. Cubrir el material transportado en volquetes con un manto de lona. Mantenimiento preventivo de equipos y maquinarias. La pintura a utilizarse se har haciendo uso de brochas y no sopletes y se usar pintura sin plomo. Utilizar maquinaria en buen estado mecnico. Mantenimiento preventivo de equipos y maquinarias. Las actividades se realizarn en horario diurno y vespertino, para evitar la generacin de ruidos molestos durante noche. Evitar ruidos molestos sobretodo en las noches para no disturbar el descanso de la poblacin colindante a la ubicacin del proyecto y donde se realizaran los trabajos. Cercar el lugar de trabajo, en la medida de lo posible, mientras duren los trabajos de construccin. El material excedente deber ser dispuesto temporalmente en las reas asignadas para este fin, para luego ser dispuesto en el lugar autorizado por la Municipalidad de Selva Alegre. Evitar realizar cortes excesivos durante la ejecucin de estas actividades y limitarse a lo especificado en los diseos. Uso de mascarillas y guantes por el personal que labora directamente en esta obra. Restriccin del paso de los transentes. Control de generacin de partculas (Ver lo referente a aire) Control de los niveles de ruidos (Ver lo referente a aire). Uso de equipos de seguridad por el personal que trabaja directamente en la obra Sealizacin de las zonas peligrosas. Restriccin del paso a los transentes. Instrucciones al personal para evitar accidentes. LUGAR DE APLICACION En todos los frentes de trabajo, durante la fase de obras preliminares y movimiento de tierras.
Aumento de los niveles de ruido
En todos los frentes de trabajo, durante la fase de obras preliminares y movimiento de tierras.
BIOLOGICO
Perturbacin a la poblacin colindante
PAISAJE
Alteracin paisaje
del
obras de
En todas las reas a ser disturbadas, contempladas en el proyecto, durante todas las fases. En todas las reas a ser disturbadas, contempladas en el proyecto, durante todas las fases.
Riesgos a la salud de las personas SOCIOECONOMICO Riesgos en la seguridad de las personas
obras de
En todas las reas a ser disturbadas, contempladas en el proyecto, durante todas las fases.
Obras preliminares, movimiento de tierras, pintado de trfico lineal
1.9
ORGANIZACIN Y GESTION. Dentro del marco de los roles y funciones, que les toca cumplir a cada uno de los actores, principalmente en lo referente a sus capacidades tcnicas, administrativas y financieras, tanto en la eficiencia como en su operacin se tienen: En las actividades iniciales se comienza con la viabilidad del estudio a nivel de perfil, declarada por la OPI de la Municipalidad Distrital de Paucarpata, para proseguir con la convocatoria para la elaboracin del expediente tcnico, desde el punto de vista tcnico financiero, Una vez otorgada la buena pro al consultor, la municipalidad proceder a revisar la secuencia de las actividades de planeamiento propuestas por el consultor. Luego de transcurrido el plazo de la ejecucin otorgada a la consultora la Municipalidad Distrital de Paucarpata revisar y aprobar el expediente tcnico La etapa de ejecucin de las obras se iniciar bajo la determinacin de la municipalidad Distrital de Paucarpata, quien ser la entidad, encargada de decidir si las obras se realizan por administracin directa o adjudicacin y verificar si se cumplen con los lineamientos establecidos en el expediente tcnico. La Municipalidad Distrital de Paucarpata como parte de su gestin implementar una estrategia, que permita un adecuado desarrollo del proyecto, para lo cual entre otras acciones implementar, una unidad especializada que se encargar de la difusin, promocin, capacitacin y coordinacin de la gestin. La administracin tendr una autonoma funcional, articulada a la Municipalidad Distrital de Paucarpata, quien dar los lineamientos para su funcionamiento, as como supervisar y evaluar la gestin. Los gastos de operacin y mantenimiento, sern autofinanciados con los ingresos propios, que generarn los diversos servicios, que brindar el Complejo Deportivo. En lo relativo al financiamiento, para la ejecucin del proyecto, la Municipalidad Distrital de Paucarpata cuenta con los recursos necesarios para su ejecucin. A. En la etapa de Inversin. Para la etapa de inversin la Municipalidad Distrital de Paucarpata cuenta con capacidad tcnica, administrativa y financiera para ejecutar la obra, ya sea que el proyecto se ejecute por administracin directa o indirecta (contrata). La municipalidad estar a cargo de la ejecucin y/o supervisin del proyecto a travs de la Divisin de Infraestructura de la Sub Gerencia de Desarrollo Urbano e Infraestructura. B. En la etapa de Operacin. Al concluir la etapa de inversin la obra ser entregada mediante acta a la Sub Gerencia de Servicio Comunal, Social y Defensa Civil, quien a travs del Departamento de rea Verdes de la Divisin de Servicios Comunales se har cargo de la operacin y mantenimiento del proyecto durante su vida til.
1.10 PLAN DE IMPLEMETACION Para alcanzar las metas del proyecto, referidos a la construccin del Centro Cvico Cultural, es necesario realizar en forma programada una serie de actividades, las mismas que se pueden resumir en las siguientes: FASE DE ESTUDIOS PREVIOS Comprende los siguientes aspectos: Planteamiento y Diseo Levantamiento topogrfico del lugar. Estudios de suelos. Diagnstico Ambiental Preliminar Paisaje Tipo de material a emplearse Localizacin de las instalaciones acorde con la zona. Construccin e integracin en base a las caractersticas del entorno. Forma lnea y color. Localizacin de infraestructura vearia. Vas de acceso externas: peatonal y vehicular Vas de acceso internas: peatonal, vehicular y playa de estacionamiento. Localizacin de infraestructura no vearia. Saneamiento y depuracin: infraestructura Energtica. Equipamiento
El diseo de la infraestructura se realizar en base a los siguientes criterios:
Situacin y Emplazamientos
Equipamiento Asistencial Servicio de vigilancia, limpieza y jardinera. FASE DE CONSTRUCCIN Movimiento de tierra: Excavaciones Infraestructura: Se utilizar material rstico que armonice con el entorno. Obras y trabajos auxiliares: se instalar un cerco en todo el permetro de la Zona libre, dejando entradas para el ingreso peatonal y vehicular. Actividades Socio Culturales y Recreativas:
FASE DE FUNCIONAMIENTO Prctica de deportes como fulbito, bsquet, vley entre otros, juegos infantiles, zona de descanso al aire libre y eventos culturales, realizacin de eventos deportivos.
N 1 2 Descripcin Elaboracin Expediente Tcnico Obras Civiles 1ra Etapa: Coliseo (Ao 0) 2da Etapa: Area Deportiva (Ao 1) 3ra Etapa: Area Recreativa (Ao 2) 4ta etapa: Areas Exteriores-Vias (Ao 3) Supervisin 3% Und Und Glb Glb Glb Glb Glb Ao 0 96,482.50 3,859,299.85 745,068.54 Ao 1 18,626.71 Total 138,397.02 0.00 3,859,299.85 745,068.54 648,521.11 648,521.11 282,991.10 282,991.10 19,455.63 8,489.73 166,076.42 Ao 2 16,213.03 Ao 3 7,074.78
115,779.00
22,352.06
4 5 6
Liquidacin de Obra 0.5% Imprevistos 0.8% Medidas de Mitigacin del Impacto Ambiental TOTAL % AVANCE PARCIAL % AVANCE ACUMULADO
Und Glb Und S/.
19,296.50 30,874.40 15,437.20 4,137,169.45 69.71 69.71
3,725.34 5,960.55 2,980.27

798,713.47 13.46 83.17
3,242.61 5,188.17 2,594.08

695,214.63 11.71 94.89
1,414.96 2,263.93 1,131.96

303,366.46 5.11 100.00
27,679.41 44,287.05 22,143.51

5,934,464.01
1.11 CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

El proyecto Creacin de Infraestructura Deportiva Coliseo-, Recreativa y Cultural en el P.J. Miguel Grau, Distrito de Paucarpata, Provincia de Arequipa, Regin Arequipa, tiene como fin: Mejorar de la calidad de vida de la poblacin del
distrito de Paucarpata
La alternativa escogida, es consecuencia de un anlisis concienzudo en trminos de eficiencia econmica y participativa (de los mltiples grupos de personas que confluyen en el proyecto) y de perseguir el mximo beneficio social, pudiendo aglutinar el mximo compromiso de las mltiples instituciones pblicas y privadas comprometidas con el desarrollo de Paucarpata. La ejecucin del Proyecto trae como consecuencia directa beneficios sociales que se traducen en mejora paulatina de un estilo de vida acorde con la visin de desarrollo del distrito. La ejecucin del proyecto trae como consecuencia que el distrito de Paucarpata se convierta como un referente Deportivo y Recreacional de Arequipa. De acuerdo con el resultado de la evaluacin social y del anlisis de sostenibilidad del proyecto, se concluye que el presente proyecto es viable en cuanto a realizacin de obras, y socialmente necesario, por lo cual es recomendable su ejecucin. El monto de inversin del proyecto a precios privados y precios sociales de la alternativa nica, es de S/. 5934,464.01 y S/. 4968,022.84 respectivamente. Los resultados de la evaluacin social del proyecto con la metodologa costoefectividad, establece que la alternativa nica es recomendable. El proyecto es factible, desde el punto de vista, tcnico, econmico, social, institucional y ambiental. La sostenibilidad del proyecto institucionalmente est garantizada, con la participacin conjunta, de la Municipalidad Distrital de Paucarpata y la poblacin organizada. Adems los costos de operacin y mantenimiento que demanda el proyecto despus de su ejecucin se solventan con los ingresos propios que genere. Adems se recomienda la alternativa uno para su realizacin, ya que cuenta con los componentes idneos, para su implementacin, ya que las estructuras son de materiales acorde con el ornato de la zona de influencia.
1.12 MARCO LGICO
RESUMEN DE OBJETIVOS FIN
INDICADORES
MEDIOS DE VERIFICACIN
SUPUESTOS
Mejora de la calidad de vida de la poblacin del Mejora la integracin familiar por la interaccin Encuesta de opinin a la poblacin. distrito de Paucarpata de actividades deportivas entre padres e hijos Estudio sociolgico a nivel distrital. PROPSITO Adecuadas condiciones para el desarrollo de practicas deportivas, recreacionales y esparcimiento en el Distrito de Paucarpata El 90% de la poblacin del rea de influencia Entrevistas a pobladores de la zona de influencia con incremento en adecuadas condiciones de del proyecto. recreacin y esparcimiento.
No hay cambios en la poltica distrital Mejora la participacin ciudadana y aplicacin exitosa de polticas de preservacin ambiental y ecolgica.
COMPONENTES
Existencia de infraestructura para el descanso, Adecuadas condiciones para el descanso en esparcimiento y recreacin. el interior del complejo. Implementacin de equipamiento para la Mantenimiento del buen estado de reas prestacin de servicios. verdes e infraestructura. ACTIVIDADES Construccin de 01 parque recreacional, con un ingreso conformado por columnas y prticos, arcos ornamentales en zona central, 02 piletas ornamentales, camineras. Cerco perimtrico con solera de concreto y tubera de fierro de 2 por 2.40m de altura, en una longitud de 342.18m reas verdes, sembrado de csped, plantas, plantones y rboles. rea de estacionamiento con adocreto, en un rea de 337.42m2.
Adecuadas condiciones para la recreacin de nios, adultos y tercera edad.
Informe de supervisores de obra. Liquidacin de obras. Informe de evaluacin ex post. Conversatorios con la poblacin y dirigentes de la zona.
Participacin activa de la comunidad organizada en el cuidado y mantenimiento del complejo.
Expediente Tcnico S/. 138,397.02 Nuevos Expediente tcnico aprobado. Soles. Inscripcin en el SEACE de licitaciones para adquisicin de bienes. Presupuesto de Obra S/. 5535,880.60 Nuevos Soles. Boletas de compra de materiales. Supervisin del PIP S/. 166,076.42 Nuevos Pago a trabajadores de obra. Soles. Boletas de pago de volantes informativos para el Mitigacin Ambiental S/. 22,143.51 Nuevos manejo de reas verdes. Soles Liquidacin de Obra S/. 27,679.41 Nuevos Soles. Imprevistos S/. 44,287.05
No habr incremento substancial de los costos de los materiales de construccin.
Mobiliario urbano, Instalaciones redes sanitarias exteriores, redes elctricas y subterrneas y alumbrado. Culminacin del Coliseo cerrado de una capacidad de 1800 espectadores, con graderas de concreto, camerinos, servicios higinicos, oficinas administrativas, depsitos, boleteras; y cobertura metlica. Construccin de 02 Losas Multideportivas de 20x30m, con sus respectivas tribunas para espectadores, cubiertos con malla rachel. Reasfaltado de vas perimetrales
CAPITULO II
ASPECTOS GENERALES
2.1 NOMBRE DEL PROYECTO. CREACION DE INFRAESTRUCTURA DEPORTIVA -COLISEO-, RECREATIVA Y CULTURAL EN EL P.J. MIGUEL GRAU, DISTRITO DE PAUCARPATA, PROVINCIA Y REGION AREQUIPA
UBICACIN Departamento /Regin: Provincia: Distrito: Regin Geogrfica:
Arequipa Arequipa Paucarpata Costa ( ) Sierra (x)
Selva ( )
MACRO LOCALIZACION DEL PIP

COMPLEJO DEPORTIVO MIGUEL GRAU B
B 36 A 32 37 38 A 40 42 B 44 41 46 4 36 38 41 40 42 39 44 1 B 24 25 30 31 26 11 29 47 46 2 27 10 12 37 18 LL C 10 11 9 36 37 45 1 8 28 2 7 3 29 43 45 30 5 39 4 5 6 16 17 C 35B 3 31 15 18 31
MIGUEL GRAU
D 12 25 17 19 E 9 13 F 22 G 8 14 27 29 16 20 21 4 6 28 5 24D B A 50 H 3 5 7 15 C 16 17 7 E Q R G D 14 13 17A 16 16 B A Q' D1 D2 R 15 6 17 17 18 15 B B' H C 18 G 49 20 33 19 14 24C D 34 48 21 22 13 24 4 15 24A 24B E 19 26 24 12 23 D 23 32 35 23 3 20 25 26 26' C 21
28
27 27' B E A
30
B A G
F F
El Terreno se encuentra inscrito a nombre de la Municipalidad Distrital de Paucarpata, Mz. 11Lote 1 Sector B del Pueblo Joven Miguel Grau, rea= 7,606.21m2.
MICRO LOCALIZACION
12
11
21
3 23 12 20
21 13
19
2.2 UNIDAD FORMULADORA Y EJECUTORA Unidad Formuladora: Sector Pliego Telfono Direccin Persona Responsable Unidad Formuladora Unidad Ejecutora: Sector Pliego Divisin de Desarrollo Econmico Gobiernos Locales Municipalidad Distrital de Paucarpata 426363/426361 Plaza de Armas N 106 Mz. U Lt. 3 Mnica Jacqueline Pino Chvez Sub Gerencia de Estudios y Proyectos (UF) Gerencia de Desarrollo Urbano Gobiernos Locales Municipalidad Distrital de Paucarpata
Responsable de Formular el PIP Nombre: Arq. Yuri Pinto Muoz Correo electrnico: Igoraqp@hotmail.com Clasificador Funcional Programtico Funcin Educacin y cultura Programa Educacion fsica y deporte Subprograma Centros deportivos y recreativos Responsable Educacion
2.3 PARTICIPACIN BENEFICIARIOS
DE
LAS
ENTIDADES
INVOLUCRADAS
DE
LOS
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PAUCARPATA La principal entidad involucrada es la Municipalidad Distrital de Paucarpata, la cual tiene entre sus objetivos el de promover el desarrollo integral de la poblacin de todas las edades pertenecientes al distrito, garantizando condiciones adecuadas para el desarrollo del deporte y una sana recreacin. Su compromiso y recurso principal para con el proyecto, es el de garantizar la operacin y el mantenimiento del complejo. LOS BENEFICIARIOS DIRECTOS Poblacin de todas las edades que habitan en el rea de influencia del proyecto. Los beneficiarios directos del proyecto son todos los habitantes del distrito prximos a donde se ubicara el complejo deportivo recreacional que harn uso de las instalaciones a construir. Poblacin Ocasional Dado los servicios que brindara el proyecto generara afluencia de personas de otros distritos, tales como el distrito de Mariano Melgar, partes bajas de Chiguata y otros, ello debido al dficit de reas verdes y de recreacin. Instituciones Educativas Por los servicios que brindara el presente PIP tambin se beneficiaran las diferentes instituciones educativas del distrito ya que contaran con un lugar ms para poder realizar deportes y disfrutar las bondades que conllevara la ejecucin de esta proyecto que aportara para la recreacin del distrito. Organizaciones Deportivas Las cuales estn integradas por diferentes clubes del distrito que tendrn la oportunidad de pasar momentos en familia ya que podrn disfrutar con sus hijos y familiares de las diferentes reas que brindara el proyecto Comit de Juntas Vecinales Son los principales involucrados que viene solicitando a la Municipalidad Distrital de Paucarpata que se ejecute el presente proyecto, ya que elevara la calidad de vida de la poblacin beneficiaria y apartara del ocio y posibles desvos sociales de los integrantes de sus familias.
GRAFICO 1 MAPA DE INVOLUCRADOS

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PAUCARPATA
Comit de Juntas Vecinales Poblacin que habita en la zona
INADECUADAS CONDICIONES DE RECREACIN Y ESPARCIMIENTO EN EL SECTOR SUR ESTE DE LA PROVINCIA DE AREQUIPA.
Instituciones Educativas
Organizaciones Deportivas
MATRIZ DE INVOLUCRADOS
GRUPOS DE INVOLUCRADOS PROBLEMAS PERCIBIDOS Perdida de la integracin familiar en el distrito. Municipalidad Distrital de Paucarpata Inadecuada prestacin el servicio para el deporte y la de recreacin en el distrito. Riesgos en la realizacin de sus actividades deportivas y de recreacin (Zona actual no cuenta con ninguna infraestructura accesoria). Incrementos en los costos para la recreacin por encontrase en lugares muy alejados. Riesgos sociales en el entorno familiar de los integrantes de estas bases organizadas y en la misma zona por el estado del rea. INTERESES RECURSOS Y MANDATOS Capacidad de gestin durante el tiempo de vida til del proyecto. Capacidad financiera para asumir los costos de operacin y mantenimiento del proyecto.
Mejores condiciones para el desarrollo del deporte, esparcimiento y recreacin para la poblacin.
Poblacin que habita en la zona
Dotar de condiciones adecuadas a los miembros de sus familias. Aprobacin y apoyo durante la ejecucin del proyecto Posibilidades de incremento de los ingresos econmicos Dotar de condiciones adecuadas para evitar caer en el pandillaje, drogas o alcoholismo de los miembros de sus familias. Aprobacin y apoyo durante la ejecucin del proyecto. Personera jurdica y capacidad para conversaciones y firma de acuerdos.
Comit de Juntas Vecinales
Falta de espacios deportivos y reas verdes que cuenten con suficiente Instituciones Educativas capacidad deportiva y recreativa para la poblacin estudiantil. Inadecuadas y limitadas Organizaciones condiciones para el Deportivas desarrollo de actividades deportivas y de recreacin
Mayor cantidad de reas donde puedan Aprobacin para la practicar el deporte y ejecucin del proyecto recrearse en forma sana Adecuadas condiciones Aprobacin y apoyo para el desarrollo del durante la ejecucin del deporte y la recreacin. proyecto
2.4
MARCO DE REFERENCIA
El presente proyecto constituye un estudio de Pre - inversin a nivel de perfil y se sustenta en el marco legal de las siguientes normas: Ley que crea el Sistema Nacional de Inversin Pblica (Ley concordada) (Ley N 27293, publicada en el Diario Oficial El Peruano el 28 de Junio de 2000; modificada por las Leyes N 28522, 28 802 y por el Decreto Legislativo N 1005, publicadas en el Diario Oficial El Peruano el 25 de Mayo de 2005, el 21 de Julio de 2006 y el 03 de mayo de 2008, respectivamente) Reglamento del Sistema Nacional de Inversin Pblica (DS Concordado) (Aprobado por Decreto Supremo N 102-2007-EF, publicado en el Diario Oficial El Peruano el 19 de Julio de 2007. En vigencia desde el 02 Agosto de 2007 y Modificado por Decreto Supremo N 185-2007-EF, publicado en el Diario Oficial El Peruano el 24 de Noviembre de 2007) Directiva General del Sistema Nacional de Inversin Pblica (RD Concordada) Aprobada por Resolucin Directoral N 009-2007-EF/68.01 publicada en el Diario Oficial El Peruano el 02 de agosto de 2007, modificada por Resoluciones Directorales Nos. 010-2007-EF/68.01, 013-2007-EF/68.01, 0142007-EF/68.01 y 003-2008-EF/68.01, publicadas en el Diario Oficial El Peruano el 14 de agosto de 2007, el 16 de noviembre de 2007, el 14 de diciembre de 2007 y el 29 de febrero de 2008, respectivamente. Incorporan Gobiernos Locales al Sistema Nacional de Inversin Pblica (Aprobada por Resolucin Directoral N 005-2007-EF/68.01 y publicada en el Diario Oficial El Peruano el 31 de Marzo de 2007) Delegacin de Facultades para declarar la Viabilidad de los Proyectos de Inversin Pblica (RM Concordada) (Aprobada por Resolucin Ministerial N 314-2007-EF/15 publicada en el Diario Oficial El Peruano el 01 de Junio de 2007 y modificada por Resolucin Ministerial N 647-2007-EF15 publicada en el Diario Oficial "El Peruano" el 26 de Octubre de 2007) Directiva General del Sistema Nacional de Inversin Pblica Aprobada por Resolucin Directoral N 002-2009-EF/68.01 publicada el 05 de febrero del 2009 en el diario oficial El Peruano y modificada por Resoluciones Directorales Nos 003-2009-EF/68.01 y 004-2009-EF/68.01, publicadas el 21 de Marzo del 2009 y 15 de Abril del 2009 respectivamente). Directiva General del Sistema Nacional de Inversin Pblica N 001-2011EF/68.01 Aprobada por Resolucin Directoral N 003-2011-EF/68.01 publicada el 24 de Marzo del 2011 en el diario oficial El Peruano. El proyecto se encuentra enmarcado dentro del Plan de Desarrollo del Distrito de Paucarpata, el cual indica como objetivo final mejorar las condiciones de vida de la poblacin del distrito.
CAPITULO III
IDENTIFICACION
3.1
DIAGNSTICO DE LA SITUACIN ACTUAL
3.1.1 Enfoque Sistmico a) Aspectos Geogrficos y Sociales El Distrito Paucarpata se encuentra ubicado en la provincia de Arequipa: Regin Departamento Provincia Distrito Superficie Altitud Clima Pueblos y/o AA. HH. Ubicacin Del Proyecto Lmites Los lmites del distrito son: Norte Suroeste Oeste Este : Con el distrito de Mariano Melgar. : Con el distrito de Sabanda. : Con el distrito de J.L. Bustamante y R. : Con el distrito de Chiguata. : Arequipa : Arequipa. : Arequipa. : Paucarpata : 31.07 km2 : 2, 410 m.s.n.m. : Templado entre10C y 22C : 125 : P.J. Miguel Grau Zona B
rea El distrito de Paucarpata cuenta con una extensin superficial de 31.07 km2, con ms de 125 asentamientos humanos, entre urbanizaciones, cooperativas, pueblos jvenes.
3.1.2 Antecedentes de la Situacin que moti va el Pro yecto

El Distrito de Paucarpata fue creado en la poca de la Independencia. En Paucarpata se han formado cuatro sectores territoriales para elector del desarrollo del Presupuesto Participativo. La poblacin de este distrito nace por la necesidad de nuevos espacios para vivienda, lo cual sumado al crecimiento poblacional ha hecho que el distrito crezca hacia el norte y se ha visto la necesidad de contar con mayores espacios o reas para la recreacin pasiva y aditiva de la poblacin. La zona de ejecucin del proyecto en el Pueblo Joven Miguel, a cuya zona se accede por la avenida Mariscal Castilla ingresando por la Av. Salaverry, Ricardo Palma y Jos Olaya, vas totalmente asfaltadas. En la actualidad en la zona existe una construccin incompleta de un Coliseo, el cual se han efectuado las cimentaciones y colocado de acero de columnas, zapatas y vigas de cimentacin, asimismo existe el acero de muros de contencin. Se ha efectuado el vaciado de concreto de algunas columnas y algunos muros de contencin. Existe tambin en la zona estructuras metlicas correspondientes a la cobertura metlica del coliseo. Actualmente el acero est en proceso de corrosin. Debido a la zona que se encuentra en abandono, esta se ha convertido en un basural y refugio de personas de mal vivir.
Competencia del Gobierno Local Las reas pblicas son bienes intangibles, las cuales le competen al gobierno local administrarlas y planificarlas, este tiene que motivar su preservacin y conservacin, brindando proteccin y bienestar a la poblacin mediante proyectos de desarrollo integral y sostenible. La Municipalidad Distrital basndose en la Ley orgnica de Municipalidades, en el captulo II artculo 79 tem 4 sobre las competencias y funciones especficas dice textualmente: Se puede ejecutar directamente o prever ejecucin de obras de infraestructura urbana o rural que sean indispensables para el desenvolvimiento de la vida del vecindario, la produccin, el comercio, el transporte y las telecomunicaciones
en el distrito, tales como pistas o calzadas, vas, puentes, parques, mercados, canales de irrigacin, locales comunales y obras similares. Titulo primero objetivos; Titulo segundo reas del deporte Capitulo segundo: sobre infraestructura deportiva, titulo cuarto, el deporte de afiliado de las ligas. En el Distrito de Paucarpata existen insuficientes reas recreativas e infraestructura deportiva, la creciente demanda de la poblacin deportiva hace necesario el uso de campos deportivos en diversos turnos. En la ciudad de Arequipa en los ltimos aos se van reduciendo las reas verdes por habitante, es por esto que es necesario consolidar reas ecolgicas, que se conviertan en pulmones de vida para la ciudad. La dotacin de reas verdes para uso recreativo tiene un grave dficit, debido a que se promueve la implementacin de parques de escala vecinal o barrial sin tomar en cuenta la funcin de estos espacios pblicos no solo como grandes centros de reunin si no tambin como indicadores de calidad ambiental en reas urbanas. El Distrito de Paucarpata cuenta con un reducido nmero de parques pblicos, esta limitada presencia de reas verdes pblicas son reflejo del proceso de crecimiento urbano deficientemente planificado, en el que las poblaciones populares y de clase media siguen dando mayor preferencia a la vivienda que al espacio pblico. El ndice de reas verdes por habitante que posee el Distrito de Paucarpata es de 1.26 m2/hab., la que se encuentra por debajo de los parmetros recomendados por la OMS que es de 8 m2/hab. Lo que marca un considerable dficit de reas verdes. Este aspecto se agrava ms debido a la poca capacidad de sus reas verdes de generar oxigeno en la ciudad, las reas existentes no cubren la produccin de oxigeno que la ciudad demanda. A la vez las reas verdes ayudan a captar el CO2 cuya emisin es creciente en la ciudad de Arequipa como causa del crecimiento del parque automotor. REAS VERDES POR DISTRITO DISTRITOS Paucarpata Arequipa Cayma Cerro Colorado Characato Hunter Mariano Melgar Miraflores Alto Selva Alegre Sabanda Sachaca Tiabaya Uchumayo Yanahuara Yura Jos Lus B. Y Rivero M2 157,318.92 259,000.00 146,081.85 140,463.32 39,329.73 78,659.46 43,080.00 50,566.80 94,781.60 33,711.20 78,659.46 73,040.93 56,185.33 112,370.66 16,855.60 304,943.00 M2/HAB. 1.26 4.32 1.92 1.31 7.44 1.70 0.81 0.97 1.25 9.15 3.93 4.86 5.48 5.61 1.08 4.00
Fuente: Municipalidad de Arequipa metropolitana y elaboracin propia utilizando Google Earth (mapa satelital).
Existen en el distrito diversas asociaciones ya sean deportivas, culturales, religiosas, de la tercera edad e infantiles, quienes son los principales beneficiarios quienes demandan mejores condiciones de practicar el deporte y adecuadas reas para la recreacin y esparcimiento. 3.1.3 Caractersticas de la Poblacin Afectada por el Problema Actividades La poblacin de Paucarpata, tienen actividades dedicadas a: o o o Actividades Primarias (6.60%) dedicadas a la Produccin Agropecuaria, Selvicultura. Minera no metlica. Actividades Secundarias (31.83%) Produccin Manufacturera de Consumo Inmediato, Duradero, Repuestos, Accesorios y Bienes de Capital. Actividades Terciarias (61.57%) Comercio y servicios
ndice de Desarrollo Humano IDH Ranking 0.6569 113 0.6525 126 Ingreso Familiar Per Cpita S/. Mes Ranking 578.8 211 495.3 192
ndice de Desarrollo Humano Per Cpita

DISTRITO Arequipa Paucarpata Poblacin Hab. 57,006.00 120,446.00 Ranking 96 45
Fuente: PNUD Desarrollo Humano Per 200 9
El IDH ndice de Desarrollo Humano mide el logro medio de un pas o lugares establecidos, es decir nos indica una vida larga y saludable. Una de las principales causas del crecimiento del rea urbana en el distrito de Paucarpata, generado durante las ltimas dcadas, fueron los movimientos migratorios, conformndose nuevos grupos habitacionales como Santa Rosa de Chiguata, Granjeros el Cebollar, Cerrito Huacsapata, Alto Jess, entre otros. Los principales lugares de procedencia son los departamento de Puno, Cusco y Lima y de las provincias de Caylloma y Castilla. A su vez, la migracin trae consigo el incremento del subempleo y desempleo y un crecimiento desordenado en la periferia del distrito de Paucarpata. INMIGRACIN Y EMIGRACIN EN EL DEPARTAMENTO DE AREQUIPA
Aos 1972 1981 1993 2002 INMIGRANTES 23.8 25.5 26.2 24.7 EMIGRANTES % 24.8 22.6 19.8 17.2 SALDO Migratorio -1 2.9 6.4 7.5
Fuente: Asociacin Peruana de Demografa y Poblacin
El cuadro anterior, muestra el comportamiento de la actividad migratoria del departamento de Arequipa del ao 1972, ao en cual el saldo migratorio fue negativo y en los aos siguientes se fueron incrementando hasta llegar a una tasa de 7.5% en el ao 2002. Estos flujos migratorios alcanzaron a nivel nacional su mayor dinamismo en la poca de 1980 y primeros aos 1990. poca en la que la inseguridad generada por los conflictos internos se sum a las causas econmicas y estructurales que motivaban la migracin de las personas y familias.
Actividad Econmica Ao 2007
PEA Ocupada de 14 aos y ms que se dedican a actividades de Agricultura, Ganadera, Caza y Silvicultura PEA Ocupada de 14 aos y ms que se dedican actividades de Pesca PEA Ocupada de 14 aos y ms que se dedican actividades de Explotacin de Minas y Canteras 2342493 59637 133706
PEA Ocupada de 14 aos y ms que se dedican actividades de Industrias Manufactureras PEA Ocupada de 14 aos y ms que se dedican actividades de Suministro de Electricidad, Gas y Agua PEA Ocupada de 14 aos y ms que se dedican a actividades de Construccin PEA Ocupada de 14 aos y ms que se dedican a actividades de Comercio PEA Ocupada de 14 aos y ms que se dedican a actividades de Venta, mantenimiento y reparacin de vehculos automotores y motocicletas PEA Ocupada de 14 aos y ms que se dedican a actividades de Hoteles y Restaurantes PEA Ocupada de 14 aos y ms que se dedican a actividades de Transporte, Almacenamiento y Comunicaciones PEA Ocupada de 14 aos y ms que se dedican a actividades de Intermediacin Financiera PEA Ocupada de 14 aos y ms que se dedican a actividades de Inmobiliarias, Empresariales y de Alquiler PEA Ocupada de 14 aos y ms que se dedican a actividades de Administracin Pblica y Defensa, planes de seguridad social de afiliacin obligatoria PEA Ocupada de 14 aos y ms que se dedican a actividades de Enseanza PEA Ocupada de 14 aos y ms que se dedican a actividades de Servicios Sociales y de Salud PEA Ocupada de 14 aos y ms que se dedican a Otras Activ. de serv, comunitarios, sociales y personales PEA Ocupada de 14 aos y ms que se dedican a actividades de Hogares Privados con Servicio Domestico PEA Ocupada de 14 aos y ms que se dedican a actividades de Organizaciones y rganos Extra territoriales PEA Ocupada de 14 aos y ms que se dedican a actividades no declaradas PEA Ocupada de 14 aos y ms que busca Trabajo por Primera vez 943954 24181 559306 207206 120881 1568515 468208 848916 72459 616687 343331 610159 241335 335250 318455 567 348368
Fuente: INEI
El Distrito de Paucarpata ocupa un lugar importante en el tamao poblacional ocupa el puesto 5 con respecto al tamao poblacional de otros distritos, el IDH de la M. Paucarpata es de 0.6525 que le permite mostrar en el puesto 126 de todos los distritos a nivel nacional. El ingreso familiar PER CAPITA del distrito ocupa el lugar 192 a nivel nacional. El 98.0% de la poblacin pertenece o tiene rasgos mestizos, y provienen de familias de clase social media. Y el 9 % de la poblacin vive en extrema pobreza. Caractersticas de Servicio Educativo. El distrito cuenta con 59 Centros Educativos Estatales y 82 Centros Educativos Privados que comparada con Arequipa, representan el 8.5% del departamento, de los cuales, en total existen 14,457 alumnos estudiando en estos centros de estudios.
Centros Educativos Estatales

Ubigeo Cdig o Local 062432 062446 062451 062451 062451 062465 062465 062470 062470 062489 062489 062489 Direccin Regional de Educacin DRE Arequipa DRE Arequipa DRE Arequipa DRE Arequipa DRE Arequipa DRE Arequipa DRE Arequipa DRE Arequipa DRE Arequipa DRE Arequipa DRE Arequipa DRE Arequipa UGEL Direccin Centro poblado 15 DE AGOSTO 15 DE ENERO CALIFORNIA CALIFORNIA CALIFORNIA CIUDAD BLANCA CIUDAD BLANCA CIUDAD BLANCA CIUDAD BLANCA PAUCARPATA PAUCARPATA PAUCARPATA Turno Continuo slo en la maana Continuo slo en la maana Continuo slo en la maana Continuo slo en la maana Continuo slo en la maana Continuo slo en la maana Continuo slo en la tarde Continuo slo en la maana Continuo slo en la maana Continuo slo en la maana Continuo slo en la maana Continuo slo en la maana Alumn os (2011 P/) 107 44 262 226 118 245 217 118 28 103 114 17
040112 040112 040112 040112 040112 040112 040112 040112 040112 040112 040112 040112
UGEL Arequipa Sur Avenida TUPAC AMARU 600 UGEL Arequipa Sur Calle HIPOLITO UNANUE S/N UGEL Arequipa Sur Avenida SAN MARTIN DE PORRES 206 UGEL Arequipa Sur Avenida SAN MARTIN DE PORRES 206 UGEL Arequipa Sur Avenida SAN MARTIN DE PORRES 206 UGEL Arequipa Sur Avenida REVOLUCION 1100 UGEL Arequipa Sur Avenida REVOLUCION 1100 Otros C BLANCA ZONA D CTE 24 MZ L UGEL Arequipa Sur LOTE 3 Otros C BLANCA ZONA D CTE 24 MZ L UGEL Arequipa Sur LOTE 3 UGEL Arequipa Sur Calle COLON 105 UGEL Arequipa Sur Calle COLON 105 UGEL Arequipa Sur Calle COLON 105
CREACION DE INFRAESTRUCTURA DEPORTIVA -COLISEO-, RECREATIVA Y CULTURAL EN EL P.J. MIGUEL GRAU, DISTRITO DE PAUCARPATA, PROVINCIA Y REGION AREQUIPA DRE 062494 Arequipa DRE 062494 Arequipa DRE 062502 Arequipa DRE 062502 Arequipa DRE 062502 Arequipa DRE 062516 Arequipa DRE 062516 Arequipa DRE 062521 Arequipa DRE 062521 Arequipa DRE 062535 Arequipa DRE 062535 Arequipa DRE 062540 Arequipa DRE 062540 Arequipa DRE 062540 Arequipa DRE 062559 Arequipa DRE 062559 Arequipa DRE 062564 Arequipa DRE 062564 Arequipa DRE 062578 Arequipa DRE 062583 Arequipa DRE 062597 Arequipa DRE 062601 Arequipa DRE 062615 Arequipa DRE 062615 Arequipa DRE 062615 Arequipa DRE 062620 Arequipa DRE 062620 Arequipa DRE 062620 Arequipa DRE 062639 Arequipa DRE 062639 Arequipa DRE 062639 Arequipa DRE 062644 Arequipa DRE 062644 Arequipa DRE 062644 Arequipa DRE 062658 Arequipa DRE 062658 Arequipa DRE 060353 Arequipa Avenida MARIA NIEVES Y UGEL Arequipa Sur BUSTAMANTE 144 Avenida MARIA NIEVES Y UGEL Arequipa Sur BUSTAMANTE 144 UGEL Arequipa Sur Avenida BRASIL 300 UGEL Arequipa Sur Avenida BRASIL 300 UGEL Arequipa Sur Avenida BRASIL 300 UGEL Arequipa Sur Calle AREQUIPA 100 UGEL Arequipa Sur Calle AREQUIPA 100 UGEL Arequipa Sur Avenida EL SOL 301 UGEL Arequipa Sur Avenida EL SOL 301 UGEL Arequipa Sur Avenida KENNEDY 2103 UGEL Arequipa Sur Avenida KENNEDY 2103 UGEL Arequipa Sur Pasaje ELIAS AGUIRRE S/N UGEL Arequipa Sur Pasaje ELIAS AGUIRRE S/N UGEL Arequipa Sur Pasaje ELIAS AGUIRRE S/N UGEL Arequipa Sur Avenida LOS GERANIOS 110 UGEL Arequipa Sur Avenida LOS GERANIOS 110 UGEL Arequipa Sur Avenida KENNEDY 600 UGEL Arequipa Sur Avenida KENNEDY 600 UGEL Arequipa Sur Avenida BRASIL S/N UGEL Arequipa Sur Avenida MARISCAL CASTILLA 1900 UGEL Arequipa Sur Avenida LOS ALPES S/N UGEL Arequipa Sur Avenida EL SOL 412 UGEL Arequipa Sur Calle MICAELA BASTIDAS S/N UGEL Arequipa Sur Calle MICAELA BASTIDAS S/N UGEL Arequipa Sur Calle MICAELA BASTIDAS S/N UGEL Arequipa Sur Otros ISRAEL COMITE 06 UGEL Arequipa Sur Otros ISRAEL COMITE 06 UGEL Arequipa Sur Otros ISRAEL COMITE 06 UGEL Arequipa Sur Calle LOS CLAVELES S/N UGEL Arequipa Sur Calle LOS CLAVELES S/N UGEL Arequipa Sur Calle LOS CLAVELES S/N UGEL Arequipa Sur Avenida VENEZUELA ZONA B UGEL Arequipa Sur Avenida VENEZUELA ZONA B UGEL Arequipa Sur Avenida VENEZUELA ZONA B UGEL Arequipa Sur Avenida REVOLUCION S/N UGEL Arequipa Sur Avenida REVOLUCION S/N UGEL Arequipa Sur Calle PRINCIPAL S/N FRANCISCO MOSTAJO FRANCISCO MOSTAJO 15 DE ENERO 15 DE ENERO 15 DE ENERO MANUEL PRADO MANUEL PRADO MIGUEL GRAU MIGUEL GRAU AMPLIACION PAUCARPATA AMPLIACION PAUCARPATA MIGUEL GRAU MIGUEL GRAU MIGUEL GRAU GUARDIA CIVIL GUARDIA CIVIL JESUS MARIA JESUS MARIA ALTO JESUS PROGRESIST A JORGE CHAVEZ 15 DE AGOSTO MANCO CAPAC MANCO CAPAC MANCO CAPAC ISRAEL ISRAEL ISRAEL CAMPO DE MARTE CAMPO DE MARTE CAMPO DE MARTE MIGUEL GRAU MIGUEL GRAU MIGUEL GRAU CIUDAD BLANCA CIUDAD BLANCA VIRGEN DEL CARMEN Continuo slo en la maana Continuo slo en la maana Continuo slo en la maana Continuo maana y tarde Continuo slo en la maana Continuo slo en la maana Continuo maana y tarde Continuo slo en la maana Continuo slo en la maana Continuo slo en la maana Continuo slo en la tarde Continuo slo en la maana Continuo slo en la maana Continuo slo en la maana Continuo slo en la maana Continuo slo en la maana Continuo slo en la maana Continuo slo en la maana Continuo slo en la maana Continuo slo en la maana Continuo slo en la maana Continuo slo en la maana Continuo slo en la maana Continuo slo en la tarde Continuo slo en la maana Continuo slo en la maana Continuo slo en la maana Continuo slo en la maana Continuo slo en la maana Continuo slo en la maana Continuo slo en la maana Continuo slo en la maana Continuo slo en la maana Continuo slo en la maana Continuo slo en la maana Continuo slo en la tarde Continuo slo en la maana
040112 040112 040112 040112 040112 040112 040112 040112 040112 040112 040112 040112 040112 040112 040112 040112 040112 040112 040112 040112 040112 040112 040112 040112 040112 040112 040112 040112 040112 040112 040112 040112 040112 040112 040112 040112 040112
107 15 462 405 25 309 612 333 391 184 232 165 202 12 93 20 198 15 104 184 171 88 120 123 19 51 254 221 194 210 16 195 166
145 194 104
CREACION DE INFRAESTRUCTURA DEPORTIVA -COLISEO-, RECREATIVA Y CULTURAL EN EL P.J. MIGUEL GRAU, DISTRITO DE PAUCARPATA, PROVINCIA Y REGION AREQUIPA DRE 060353 Arequipa DRE 550035 Arequipa DRE 062663 Arequipa DRE 062677 Arequipa DRE 062682 Arequipa DRE 062696 Arequipa DRE 062465 Arequipa DRE 062502 Arequipa DRE 062521 Arequipa DRE 062564 Arequipa DRE 062762 Arequipa DRE 062700 Arequipa DRE 062719 Arequipa DRE 551841 Arequipa DRE 062724 Arequipa DRE 550455 Arequipa DRE 062743 Arequipa DRE 062856 Arequipa DRE 062856 Arequipa DRE 062757 Arequipa DRE 062762 Arequipa DRE 550479 Arequipa DRE 062861 Arequipa DRE 062861 Arequipa DRE 062861 Arequipa DRE 062861 Arequipa DRE 062875 Arequipa DRE 062875 Arequipa DRE 062776 Arequipa DRE 062781 Arequipa DRE 062795 Arequipa DRE 062804 Arequipa DRE 062818 Arequipa DRE 062823 Arequipa DRE 062823 Arequipa DRE 062823 Arequipa DRE 062880 Arequipa VIRGEN DEL CARMEN SANTA MARIA ALTO JESUS JORGE CHAVEZ AMPLIACION PAUCARPATA CAMPO DE MARTE CIUDAD BLANCA 15 DE ENERO MIGUEL GRAU JESUS MARIA 15 DE AGOSTO CIUDAD BLANCA CIUDAD BLANCA MIGUEL GRAU JOSE CARLOS MARIATEGUI CESAR VALLEJO JESUS MARIA 15 DE AGOSTO 15 DE AGOSTO JOSE CARLOS MARIATEGUI 15 DE AGOSTO JOSE CARLOS MARIATEGUI MIGUEL GRAU MIGUEL GRAU MIGUEL GRAU MIGUEL GRAU FRANCISCO MOSTAJO FRANCISCO MOSTAJO LA POSADA DE CRISTO LEONCIO PRADO CIUDAD BLANCA MIGUEL GRAU MIGUEL GRAU PORONGOCH E PORONGOCH E PORONGOCH E CIUDAD BLANCA Continuo slo en la maana Continuo slo en la maana Continuo slo en la maana Continuo maana, tarde y noche Continuo slo en la maana Continuo slo en la maana Continuo maana, tarde y noche Continuo maana, tarde y noche Continuo maana, tarde y noche Continuo maana, tarde y noche Continuo maana, tarde y noche Continuo slo en la maana Continuo slo en la maana Continuo slo en la maana Continuo slo en la tarde Continuo slo en la maana Continuo slo en la maana Continuo slo en la maana Continuo slo en la maana Continuo slo en la maana Continuo slo en la maana Continuo maana, tarde y noche Continuo slo en la tarde Continuo slo en la maana Continuo slo en la maana Continuo slo en la maana Continuo slo en la maana Continuo slo en la maana Continuo slo en la maana Continuo slo en la maana Continuo slo en la maana Continuo slo en la maana Continuo slo en la maana Continuo slo en la maana Continuo slo en la maana Continuo slo en la maana Continuo slo en la maana
040112 040112 040112 040112 040112 040112 040112 040112 040112 040112 040112 040112 040112 040112 040112 040112 040112 040112 040112 040112 040112 040112 040112 040112 040112 040112 040112 040112 040112 040112 040112 040112 040112 040112 040112 040112 040112
UGEL Arequipa Sur Calle PRINCIPAL S/N UGEL Arequipa Sur Otros SANTA MARIA MZ O LOTE 2 UGEL Arequipa Sur Calle BRASIL S/N UGEL Arequipa Sur Avenida JORGE CHAVEZ 603 UGEL Arequipa Sur Avenida V A BELAUNDE 401 UGEL Arequipa Sur Jirn RAMON CASTILLA S/N UGEL Arequipa Sur Avenida REVOLUCION 1100 UGEL Arequipa Sur Avenida BRASIL 300 UGEL Arequipa Sur Avenida EL SOL 301 UGEL Arequipa Sur Avenida KENNEDY 600 UGEL Arequipa Sur Calle TEODORO VALCARCEL 300 UGEL Arequipa Sur Avenida REVOLUCION CUADRA 9 S/N UGEL Arequipa Sur Avenida REVOLUCION S/N UGEL Arequipa Sur Avenida AREQUIPA S/N CUADRA 2 UGEL Arequipa Sur Avenida EMANCIPACION 919 UGEL Arequipa Sur Avenida KENNEDY 1750 UGEL Arequipa Sur Calle FRANCISCO BOLOGNESI 203 UGEL Arequipa Sur Calle JOSE SANTOS CHOCANO 300 UGEL Arequipa Sur Calle JOSE SANTOS CHOCANO 300 UGEL Arequipa Sur Calle ALMA MATINAL S/N UGEL Arequipa Sur Calle TEODORO VALCARCEL 300 UGEL Arequipa Sur Avenida EMANCIPACION 919 UGEL Arequipa Sur Avenida AREQUIPA 7MA CUADRA S/N UGEL Arequipa Sur Avenida AREQUIPA 7MA CUADRA S/N UGEL Arequipa Sur Avenida AREQUIPA 7MA CUADRA S/N UGEL Arequipa Sur Avenida AREQUIPA 7MA CUADRA S/N UGEL Arequipa Sur Pasaje JORGE CHAVEZ S/N UGEL Arequipa Sur Pasaje JORGE CHAVEZ S/N Otros LA POSADA DE CRISTO MZ X UGEL Arequipa Sur LOTE 10 UGEL Arequipa Sur Otros LEONCIO PRADO MZ D LOTE 8 UGEL Arequipa Sur Avenida CHE GUEVARA 406 UGEL Arequipa Sur Calle PROLONG ANGAMOS S/N UGEL Arequipa Sur Avenida SANTA CLARA 200 UGEL Arequipa Sur Avenida PIZARRO 132 UGEL Arequipa Sur Avenida PIZARRO 132 UGEL Arequipa Sur Avenida PIZARRO 132 UGEL Arequipa Sur Avenida CHE GUEVARA 300
30 136 79 139 100 44 25 40 23 20 49 56 18 35 18 28 67 168 24 36 148 26 36 264 274 49 89 15 20 32 62 140 62 516 500 83 120
CREACION DE INFRAESTRUCTURA DEPORTIVA -COLISEO-, RECREATIVA Y CULTURAL EN EL P.J. MIGUEL GRAU, DISTRITO DE PAUCARPATA, PROVINCIA Y REGION AREQUIPA DRE 062903 Arequipa DRE 062903 Arequipa DRE 062903 Arequipa DRE 062922 Arequipa DRE 062922 Arequipa DRE 062922 Arequipa DRE 062936 Arequipa DRE 062936 Arequipa DRE 062936 Arequipa DRE 062837 Arequipa DRE 062941 Arequipa DRE 062941 Arequipa DRE 062941 Arequipa DRE 062936 Arequipa DRE 062984 Arequipa DRE 062984 Arequipa DRE 062984 Arequipa DRE 063002 Arequipa DRE 063002 Arequipa DRE 063002 Arequipa Continuo slo en la MIGUEL GRAU maana Continuo slo en la MIGUEL GRAU maana Continuo slo en la MIGUEL GRAU maana CIUDAD Continuo slo en la BLANCA maana CIUDAD Continuo slo en la BLANCA maana CIUDAD Continuo slo en la BLANCA tarde Continuo slo en la ISRAEL maana Continuo slo en la ISRAEL maana Continuo slo en la ISRAEL maana PROGRESIST Continuo slo en la A maana JORGE Continuo slo en la CHAVEZ maana JORGE Continuo slo en la CHAVEZ maana JORGE Continuo slo en la CHAVEZ maana Continuo slo en la ISRAEL tarde CIUDAD Continuo maana y BLANCA tarde CIUDAD Continuo slo en la BLANCA maana CIUDAD Continuo slo en la BLANCA maana Continuo slo en la NUEVO PERU maana Continuo slo en la NUEVO PERU maana Continuo slo en la NUEVO PERU maana TOTAL
040112 040112 040112 040112 040112 040112 040112 040112 040112 040112 040112 040112 040112 040112 040112 040112 040112 040112 040112 040112
Fuente: MINEDU
UGEL Arequipa Sur Avenida AREQUIPA S/N UGEL Arequipa Sur Avenida AREQUIPA S/N UGEL Arequipa Sur Avenida AREQUIPA S/N UGEL Arequipa Sur Avenida CHE GUEVARA 700 UGEL Arequipa Sur Avenida CHE GUEVARA 700 UGEL Arequipa Sur Avenida CHE GUEVARA 700 UGEL Arequipa Sur Otros ISRAEL COMITE 2 UGEL Arequipa Sur Otros ISRAEL COMITE 2 UGEL Arequipa Sur Otros ISRAEL COMITE 2 UGEL Arequipa Sur Avenida MARISCAL CASTILLA S/N UGEL Arequipa Sur Avenida LA MAR S/N UGEL Arequipa Sur Avenida LA MAR S/N UGEL Arequipa Sur Avenida LA MAR S/N UGEL Arequipa Sur Otros ISRAEL COMITE 2 UGEL Arequipa Sur Calle 24 DE JUNIO S/N UGEL Arequipa Sur Calle 24 DE JUNIO S/N UGEL Arequipa Sur Calle 24 DE JUNIO S/N UGEL Arequipa Sur Otros NUEVO PERU MZ J LOTE 2 UGEL Arequipa Sur Otros NUEVO PERU MZ J LOTE 2 UGEL Arequipa Sur Otros NUEVO PERU MZ J LOTE 2
267 245 61 393 86 249 181 24 126 75 255 40 291 114 412 80 320 159 140 20 7552
Centros Educativos privados

Cdigo modular Nombre de la I.E. Nivel / Modalidad Inicial - Jardn Inicial - Jardn Primaria Inicial - Jardn Primaria Secundaria Primaria Inicial - Jardn CETPRO Inicial - Jardn Primaria Inicial - Jardn Primaria Cdigo Local 550714 063238 063238 063016 063016 063016 063021 063021 550610 522684 522684 063323 063323 UGEL UGEL Arequipa Sur UGEL Arequipa Sur UGEL Arequipa Sur UGEL Arequipa Sur UGEL Arequipa Sur UGEL Arequipa Sur UGEL Arequipa Sur UGEL Arequipa Sur UGEL Arequipa Sur UGEL Arequipa Sur UGEL Arequipa Sur UGEL Arequipa Sur UGEL Arequipa Sur Direccin Otros LA COLONIAL MZ H Otros COOP CRISTO REY MZ F LOTE 11 Otros COOP CRISTO REY MZ F LOTE 11 Avenida MIGUEL GRAU 727 Avenida MIGUEL GRAU 727 Avenida MIGUEL GRAU 727 Calle SAN ROMAN 207 Calle SAN ROMAN 207 Calle IDEAL 101 Avenida LOS INCAS 533 Avenida LOS INCAS 533 Otros MORRO DE ARICA MZ B LOTE 15 Otros MORRO DE ARICA MZ B LOTE 15 Centro poblado LA COLONIAL CRISTO REY CRISTO REY MIGUEL GRAU MIGUEL GRAU MIGUEL GRAU AMPLIACION PAUCARPATA AMPLIACION PAUCARPATA JOSE CARLOS MARIATEGUI CIUDAD BLANCA CIUDAD BLANCA MORRO DE ARICA MORRO DE ARICA Estado Activo Activo Activo Activo Activo Activo Activo Activo Activo Activo Activo Activo Activo Alumnos (2011 P/) 61 25 87 26 85 24 44 12 4 44 20 15 4
ADONAI 1337997 INTERNACIONAL 1203009 AGUEDA VIGNES 1240001 AGUEDA VIGNES 0892901 ALMIRANTE GRAU 0895201 ALMIRANTE GRAU 1271683 ALMIRANTE GRAU 0844829 AMANECER 0892935 AMANECER 1337161 AMAUTA AMERICAN 1354646 SCHOOL AMERICAN 1354851 SCHOOL AMIGOS DE 1239516 CRISTO AMIGOS DE 1239524 CRISTO
CREACION DE INFRAESTRUCTURA DEPORTIVA -COLISEO-, RECREATIVA Y CULTURAL EN EL P.J. MIGUEL GRAU, DISTRITO DE PAUCARPATA, PROVINCIA Y REGION AREQUIPA UGEL Arequipa Sur UGEL Arequipa Sur UGEL Arequipa Sur UGEL Arequipa Sur UGEL Arequipa Sur UGEL Arequipa Sur UGEL Arequipa Sur UGEL Arequipa Sur UGEL Arequipa Sur UGEL Arequipa Sur UGEL Arequipa Sur UGEL Arequipa Sur UGEL Arequipa Sur UGEL Arequipa Sur UGEL Arequipa Sur UGEL Arequipa Sur UGEL Arequipa Sur UGEL Arequipa Sur UGEL Arequipa Sur UGEL Arequipa Sur UGEL Arequipa Sur UGEL Arequipa Sur UGEL Arequipa Sur UGEL Arequipa Sur UGEL Arequipa Sur UGEL Arequipa Sur UGEL Arequipa Sur UGEL Arequipa Sur UGEL Arequipa Sur UGEL Arequipa Sur UGEL Arequipa Sur UGEL Arequipa Sur UGEL Arequipa Sur UGEL Arequipa Sur UGEL Arequipa Sur MANUEL PARDO MANUEL PARDO
0892968 AMIGUITO 1337237 AMIGUITO ANGLO FRANCES 1270651 KINDERLAND ANGLO FRANCES 1270693 KINDERLAND BARTOLOME DE 1270131 LAS CASAS 1119353 BRIDGMANN 1273861 BRIDGMANN CARRUSEL DE LOS 1368380 NIOS CARRUSEL 0893172 INFANTIL CARRUSEL 0895292 INFANTIL 1339902 CASTILLO DEL REY CEDEU DE CIENCIAS 1237981 PITAGORAS CEDEU DE CIENCIAS 1260025 PITAGORAS CEDEU DE CIENCIAS 1402429 PITAGORAS CORAZON DE 0619205 MARIA CORAZONES 1327816 PUROS 1364421 CRAYOLAS DE LA MANO CON 1262963 MARIA 1336676 DIVINO CORAZON 1337617 DIVINO CORAZON 1336767 DOMINUS IESUS 1270289 DOMINUS IESUS EL CIMARRONCITO 1371400 DE CHAPI 1403070 ESDRITAS GRAN PADRE 1338417 AMADO GRAN PADRE 1338425 AMADO HANS CHRISTIAN 0634394 ANDERSEN HANS CHRISTIAN 0895359 ANDERSEN HANS CHRISTIAN 1270800 ANDERSEN 1337476 JESUS INFANTE 1337484 JESUS INFANTE 0307124 JESUS NAZARENO 0310185 JESUS NAZARENO 1364439 JESUS NAZARENO 1339928 JOHN F.KENNEDY
Inicial - Jardn Primaria Inicial - Jardn Primaria Inicial - Jardn Inicial - Jardn Primaria Inicial - Jardn Inicial - Jardn Primaria Inicial - Jardn
063035 063035 550380 550380 550813 248119 248119 530472 063040 063040 552001
Calle ALCIDES CARRION 201 Calle ALCIDES CARRION 201 Otros GUARDIA CIVIL MZ G LOTE 12 Otros GUARDIA CIVIL MZ G LOTE 12 Calle AMAZONAS 105 Avenida COLONIAL 608 Avenida COLONIAL 608 Avenida JAVIER LUNA PIZARRO E-8 Calle MATEO PUMACAHUA 202 Calle MATEO PUMACAHUA 202 Avenida MIGUEL GRAU 705 Otros GUARDIA CIVIL III ETAPA MZ C LOTE 4 Otros GUARDIA CIVIL III ETAPA MZ C LOTE 4 Otros GUARDIA CIVIL III ETAPA MZ C LOTE 4 Calle CONQUISTADORES 102 Avenida JESUS 710 Otros LA COLONIAL MZ D LOTE 6 Pasaje LORETO 111 Avenida CHEGUEVARA 1025 Avenida CHEGUEVARA 1025 Calle RIVA AGUERO MZ E LOTE 4 Calle RIVA AGUERO MZ E LOTE 4 Avenida TUPAC AMARU 1308 Otros SANTO DOMINGO MZ J LOTE 1 Avenida GRAU S/N Avenida GRAU S/N Calle VILLEGAS 115 Calle VILLEGAS 115 Avenida INDUSTRIAL 228 Calle NEPTALI VALDERRAMA 118 Calle NEPTALI VALDERRAMA 118 Calle INDEPENDENCIA 101 Calle INDEPENDENCIA 101 Calle INDEPENDENCIA 101 Avenida KENNEDY 1819
Activo Activo
22 9 51 102 12 18 32 4 7 42 20
GUARDIA CIVIL Activo GUARDIA CIVIL JORGE CHAVEZ AMPLIACION PAUCARPATA AMPLIACION PAUCARPATA VILLA PORONGOCHE Activo Activo Activo Activo Activo
15 DE AGOSTO Activo 15 DE AGOSTO Activo MIGUEL GRAU Activo
Inicial - Jardn
063262
GUARDIA CIVIL Activo
Primaria
063262
GUARDIA CIVIL Activo
13
Secundaria Inicial - Jardn Inicial - Jardn Inicial - CunaJardn Inicial - Jardn Inicial - Jardn Primaria Primaria Inicial - Jardn Inicial - Jardn Inicial - Jardn Inicial - Jardn Primaria Inicial - Jardn Primaria Secundaria Inicial - Jardn Primaria Primaria Secundaria Inicial - Jardn Inicial - Jardn
063262 063059 472537 527926 549754 550356 550356 550375 550375 533258 556645 551006 551006 063064 063064 549914 551450 551450 062842 062842 062842 552020
GUARDIA CIVIL Activo MANUEL PARDO Activo 15 DE ENERO LA COLONIAL MIGUEL GRAU CIUDAD BLANCA CIUDAD BLANCA MANCO CAPAC MANCO CAPAC PEDRO DIEZ CANSECO SANTO DOMINGO CIUDAD BLANCA CIUDAD BLANCA MANUEL PARDO MANUEL PARDO APIMA Activo Activo Activo Activo Activo Activo Activo Activo Activo Activo Activo Activo Activo Activo
24 44 23 25 56 12 50 11 49 15 23 33 93 29 117 66 4 30 68 83 15 12
GUARDIA CIVIL Activo GUARDIA CIVIL Activo PAUCARPATA PAUCARPATA PAUCARPATA LEONCIO PRADO Activo Activo Activo Activo
CREACION DE INFRAESTRUCTURA DEPORTIVA -COLISEO-, RECREATIVA Y CULTURAL EN EL P.J. MIGUEL GRAU, DISTRITO DE PAUCARPATA, PROVINCIA Y REGION AREQUIPA UGEL Arequipa Sur UGEL Arequipa Sur UGEL Arequipa Sur UGEL Arequipa Sur UGEL Arequipa Sur UGEL Arequipa Sur UGEL Arequipa Sur UGEL Arequipa Sur UGEL Arequipa Sur UGEL Arequipa Sur UGEL Arequipa Sur UGEL Arequipa Sur UGEL Arequipa Sur UGEL Arequipa Sur UGEL Arequipa Sur UGEL Arequipa Sur UGEL Arequipa Sur UGEL Arequipa Sur UGEL Arequipa Sur UGEL Arequipa Sur UGEL Arequipa Sur UGEL Arequipa Sur UGEL Arequipa Sur UGEL Arequipa Sur UGEL Arequipa Sur UGEL Arequipa Sur UGEL Arequipa Sur UGEL Arequipa Sur UGEL Arequipa Sur UGEL Arequipa Sur UGEL Arequipa Sur UGEL Arequipa Sur UGEL Arequipa Sur UGEL Arequipa Sur UGEL Arequipa Sur UGEL Arequipa Sur JORGE Avenida JORGE CHAVEZ 1007 CHAVEZ JORGE Avenida JORGE CHAVEZ 1007 CHAVEZ Otros COOP U NEISSER MZ H LOTE 16 NEISSER Otros COOP U NEISSER MZ H LOTE 16 NEISSER Otros COOP U NEISSER MZ H LOTE 16 NEISSER Otros CESAR VALLEJO MZ J CESAR LOTE 16 VALLEJO Calle COLON 159 Calle RAMON CASTILLA 203 Calle MARISCAL DOMINGO NIETO 202 Calle LAS GARDENIAS 200 Calle JOSE CARLOS MARIATEGUI 119 Calle JOSE CARLOS MARIATEGUI 119 Avenida SAN MARTIN 302 Avenida SAN MARTIN 302 Avenida SAN MARTIN 302 Calle JUAN DEL VALLE 113 Avenida ARGENTINA 222 Otros CERRITO DE HUACSAPATA CTE 1 K-1 Otros LA COLONIAL MZ F LOTE 1 PAUCARPATA JESUS MARIA MIGUEL GRAU VILLA MARIA DEL TRIUNFO
1338102 JORGE CHAVEZ 1338110 JORGE CHAVEZ JUAN JACOBO 0723445 ROUSSEAU JUAN JACOBO 0894550 ROUSSEAU JUAN JACOBO 1270537 ROUSSEAU 1339787 JUAN KEPLER JULIA L.GONZALES 0893560 RODRIGUEZ 0893594 KINDERLAND 1276625 L.F.PARGO LA MEDALLA 1371483 MILAGROSA 1337419 LAS AMERICAS 1337427 LAS AMERICAS
Inicial - Jardn Primaria Inicial - Jardn Primaria Secundaria Inicial - Jardn Inicial - Jardn Inicial - Jardn CETPRO Primaria Inicial - Jardn Primaria
550993 550993 063078 063078 063078 586746 063083 063097 556476 533300 550667 550667 063101 063101 063101 063304 514900 550342 551191 556693 556481 551469 551469
Activo Activo Activo Activo Activo Activo Activo Activo Activo Activo
33 54 13 61 63 7 8 18 24 49 14 26 389 100 336 37 10 55 48 65 8 19 8
15 DE AGOSTO Activo 15 DE AGOSTO Activo CALIFORNIA CALIFORNIA CALIFORNIA Activo Activo Activo
0844977 LATINOAMERICANO Primaria 0893628 LATINOAMERICANO Inicial - Jardn 1119072 LATINOAMERICANO Secundaria 1259860 LOS DELFINES LUZ DE 1343219 ESPERANZA MARIA DEL 1337344 REDENTOR 1338920 MARKKHAN MAURICIO 1403112 HOCHSCHILD 1203751 MONTSERRAT 1339068 NIO SALVADOR 1368356 NIO SALVADOR NUESTRA SEORA DE LA 1337120 SOLIDARIDAD NUESTRA SRA.DE 0895565 LA PROVIDENCIA NUESTRA SRA.DE 0895664 LA PROVIDENCIA NUESTRA SRA.DE 0897116 LOS ANGELES NUESTRA SRA.DEL PERPETUO 0619262 SOCORRO NUESTRA SRA.DEL 1202431 SOLAR NUESTRA SRA.DEL 1337708 SOLAR 1270206 PARAISO INFANTIL 1270248 PARAISO INFANTIL 0894162 PAZ CRISTI PEQUEO 0894220 ARQUITECTO PEQUEO 1031012 ARQUITECTO PEQUEO NIO 1343433 JESUS Inicial - Jardn Inicial - Jardn Primaria Secundaria CETPRO Inicial - Jardn Inicial - Jardn Primaria Inicial - CunaJardn Primaria Secundaria CETPRO Educacin Especial Inicial - Jardn Primaria Inicial - Jardn Primaria Inicial - Jardn Inicial - Jardn Primaria Inicial - Jardn
PROGRESISTA Activo 15 DE ENERO CERRITO DE HUACSAPATA LA COLONIAL Activo Activo Activo Activo Activo Activo Activo
Otros COVISEAL MZ E LOTE 5 CAVI / SEAL Calle PACIFICO S/N MZ 11 LOTE 18 MIGUEL GRAU JORGE Avenida JORGE CHAVEZ 801 CHAVEZ JORGE Avenida JORGE CHAVEZ 801 CHAVEZ CIUDAD BLANCA COOPERATIVA 19 COOPERATIVA 19 LUZ Y ALEGRIA
550337 063120 063120 062899
Jirn JOSE OLAYA 219 Otros COOPERATIVA 19 MZ E LOTE 5 Otros COOPERATIVA 19 MZ E LOTE 5 Otros LUZ Y ALEGRIA F'-4
Activo Activo Activo Activo
72 11 42 133
062917 064515 064515 549810 549810 063139 549674 549674 513910
Calle ANGAMOS ZONA B S/N Avenida KENNEDY 403 Avenida KENNEDY 403 Avenida CALIFORNIA 206 Avenida CALIFORNIA 206 Calle LEONCIO MARTELL 116 Calle PROGRESO 302 Calle PROGRESO 302 Avenida JESUS 1222
MIGUEL GRAU 15 DE ENERO 15 DE ENERO CALIFORNIA CALIFORNIA
Activo Activo Activo Activo Activo
18 47 77 35 9 30 18 35 7
GUARDIA CIVIL Activo MIGUEL GRAU MIGUEL GRAU 15 DE ENERO Activo Activo Activo
CREACION DE INFRAESTRUCTURA DEPORTIVA -COLISEO-, RECREATIVA Y CULTURAL EN EL P.J. MIGUEL GRAU, DISTRITO DE PAUCARPATA, PROVINCIA Y REGION AREQUIPA PRINCETON 1371525 SCHOOL PRINCETON 1371533 SCHOOL 1327832 PROMEDIO 21 1340272 PROMEDIO 21 PRONOE 1274109 AMANECER PRONOE JULIO 1031137 VERNE PRONOE JULIO 1031145 VERNE PRONOE WILLIAMS 1338854 BRIDGMANN 1337807 REINA DEL MUNDO SAN ANTONIO DE 0617282 PADUA SAN ANTONIO DE 0895680 PADUA SAN ANTONIO DE 1375450 PADUA SAN CARLOS DE 1339175 LAS PEAS 1338342 SAN GABRIELE SAN IGNACIO DE 1336825 LOYOLA SAN IGNACIO DE 1336833 LOYOLA SAN IGNACIO DE 1336650 RECALDE SAN IGNACIO DE 1337864 RECALDE SAN IGNACIO DE 1337872 RECALDE 0894410 SAN SEBASTIAN 0895771 SAN SEBASTIAN 1336957 SAN SEBASTIAN 0619239 SANTA ANA SANTA MARIA DE 0895789 BELEN SANTA MARIA DE 0895862 BELEN SANTA MARIA DE 1119593 BELEN SANTA MARIA DE 0699900 LA PAZ SANTA MARIA DE 0894659 LA PAZ SANTA MARIA DE 0895813 LA PAZ SANTA MARIA DEL 1339704 PILAR SANTA MARIA DEL 1339712 PILAR SANTA ROSA DE 0307512 LIMA SANTA ROSA DE 0695262 LIMA SANTA ROSA DE 1272053 LIMA SANTISIMO CRISTO 1254820 REDENTOR SANTISIMO CRISTO 1254861 REDENTOR SCHOOL LITTLE 1259746 FRIENDS UGEL Arequipa Sur UGEL Arequipa Sur UGEL Arequipa Sur UGEL Arequipa Sur UGEL Arequipa Sur UGEL Arequipa Sur UGEL Arequipa Sur UGEL Arequipa Sur UGEL Arequipa Sur UGEL Arequipa Sur UGEL Arequipa Sur UGEL Arequipa Sur UGEL Arequipa Sur UGEL Arequipa Sur UGEL Arequipa Sur UGEL Arequipa Sur UGEL Arequipa Sur UGEL Arequipa Sur UGEL Arequipa Sur UGEL Arequipa Sur UGEL Arequipa Sur UGEL Arequipa Sur UGEL Arequipa Sur UGEL Arequipa Sur UGEL Arequipa Sur UGEL Arequipa Sur UGEL Arequipa Sur UGEL Arequipa Sur UGEL Arequipa Sur UGEL Arequipa Sur UGEL Arequipa Sur UGEL Arequipa Sur UGEL Arequipa Sur UGEL Arequipa Sur UGEL Arequipa Sur UGEL Arequipa Sur UGEL Arequipa Sur
Inicial - Jardn Primaria Inicial - Jardn Primaria Secundaria de Adultos Primaria de Adultos Secundaria de Adultos Secundaria de Adultos Inicial - Jardn Inicial - Jardn Primaria Secundaria Inicial - Jardn Inicial - Jardn Inicial - Jardn Primaria Inicial - Jardn Primaria Secundaria Inicial - Jardn Primaria Secundaria Educacin Especial Secundaria Primaria Inicial - Jardn Primaria Inicial - Jardn Secundaria Inicial - Jardn Primaria Primaria Secundaria Inicial - Jardn Inicial - Jardn Primaria Inicial - Jardn
533324 533324 472655 472655 063021 199784 199784 248119 551105 063144 063144 536313 551474 551092 550460 550460 550059 550059 550059 063163 063163 063163 062955 063177 063177 551030 062960 062960 062960 551884 551884 062979 062979 062979 063318 063318 513934
Calle ALFONSO UGARTE 309 Calle ALFONSO UGARTE 309 Calle ALTO DE LA ALIANZA MZ LOTE LOTE 7 Calle ALTO DE LA ALIANZA MZ LOTE LOTE 7 Calle SAN ROMAN 207 Avenida JESUS 720 Avenida JESUS 720 Avenida COLONIAL 608
MIGUEL GRAU MIGUEL GRAU MIGUEL GRAU MIGUEL GRAU AMPLIACION PAUCARPATA 15 DE ENERO 15 DE ENERO AMPLIACION PAUCARPATA
Activo Activo Activo Activo Activo Activo Activo Activo Activo
4 20 4 21 32 5 48 17 30 58 157 23 29 12 21 55 20 74 64 54 155 126 38 70 116 29 386 92 270 5 8 332 321 54 65 100 18
Avenida RICARDO PALMA 103 CALIFORNIA Calle HORACIO PATIO 229 Calle HORACIO PATIO 229 Calle TENIENTE GUILLERMO ALCANTARA 203 Otros CESAR VALLEJO MZ E LOTE 20 Avenida KENNEDY 1500 Avenida JESUS 1513 Avenida JESUS 1513 Otros GUARDIA CIVIL III ETAPA MZ B LOTE 26 Otros GUARDIA CIVIL III ETAPA MZ B LOTE 26 Otros GUARDIA CIVIL III ETAPA MZ B LOTE 26 Otros VILLA PORONGOCHE MZ C LOTE 17 Otros VILLA PORONGOCHE MZ C LOTE 17 Otros VILLA PORONGOCHE MZ C LOTE 17 Pasaje CEMENTERIO S/N Otros CESAR VALLEJO MZ J LOTE 8 Otros CESAR VALLEJO MZ J LOTE 8 Otros CESAR VALLEJO MZ I LOTE 22
GUARDIA CIVIL Activo GUARDIA CIVIL Activo GUARDIA CIVIL Activo CESAR VALLEJO Activo JESUS MARIA MANCO CAPAC MANCO CAPAC Activo Activo Activo
GUARDIA CIVIL Activo GUARDIA CIVIL Activo GUARDIA CIVIL VILLA PORONGOCHE VILLA PORONGOCHE VILLA PORONGOCHE Activo Activo Activo Activo Activo Activo Activo Activo Activo Activo Activo Activo Activo Activo Activo Activo
PAUCARPATA CESAR VALLEJO CESAR VALLEJO CESAR VALLEJO NUEVA Otros PLAZA PRINCIPAL MZ B ALBORADA NUEVA Otros PLAZA PRINCIPAL MZ B ALBORADA NUEVA Otros PLAZA PRINCIPAL MZ B ALBORADA Calle ALTO ALIANZA 201 Calle ALTO ALIANZA 201 Calle CESAR VALLEJO 104 Calle CESAR VALLEJO 104 Calle CESAR VALLEJO 104 Otros GUARDIA CIVIL MZ H LOTE 7 Otros GUARDIA CIVIL MZ H LOTE 7 Avenida JAVIER DE LUNA PIZARRO S/N MZ E LOTE 08 MIGUEL GRAU MIGUEL GRAU CALIFORNIA CALIFORNIA CALIFORNIA
GUARDIA CIVIL Activo GUARDIA CIVIL Activo VILLA PORONGOCHE Activo
CREACION DE INFRAESTRUCTURA DEPORTIVA -COLISEO-, RECREATIVA Y CULTURAL EN EL P.J. MIGUEL GRAU, DISTRITO DE PAUCARPATA, PROVINCIA Y REGION AREQUIPA SOR ANA DE LOS ANGELES MONTEAGUDO SOR ANA DE LOS ANGELES MONTEAGUDO SOR ANA DE LOS ANGELES MONTEAGUDO TERESA DE CALCUTA TERESA DE CALCUTA
0511790
Inicial - Jardn
062998
UGEL Arequipa Sur UGEL Arequipa Sur UGEL Arequipa Sur UGEL Arequipa Sur UGEL Arequipa Sur UGEL Arequipa Sur UGEL Arequipa Sur UGEL Arequipa Sur UGEL Arequipa Sur
Avenida AMAUTA 108
MANCO CAPAC MANCO CAPAC MANCO CAPAC CAMPO DE MARTE CAMPO DE MARTE
Activo
0845008
Primaria
062998
Avenida AMAUTA 108
Activo
39
0895698 1338177 1338185
Secundaria Inicial - Jardn Primaria
062998 551025 551025
Avenida AMAUTA 108 Avenida TUPAC AMARU 708
Activo Activo Activo
23 33 95
VASQUEZ DE 1334119 ASTURIAS VASQUEZ DE 1334101 ASTURIAS VIRGEN MARIA DE 1236504 MONSERRAT VIRGEN MARIA DE 1236546 MONSERRAT
Fuente: MINEDU
Secundaria
063281
Primaria Inicial - Jardn Primaria
063281 063257 063257
Avenida TUPAC AMARU 708 Otros ULRICH NEISSER MZ F LOTE 01 COOP. DE VIVIENDA ULRICH NEISSER NEISSER Otros ULRICH NEISSER MZ F LOTE 01 COOP. DE VIVIENDA ULRICH NEISSER NEISSER JORGE Avenida JORGE CHAVEZ 200 CHAVEZ JORGE Avenida JORGE CHAVEZ 200 CHAVEZ
Activo
11
Activo Activo Activo Total
5 37 77 6905
Servicio de Salud El servicio de salud en el distrito es brindado por el Ministerio de Salud a travs de los siguientes establecimientos de salud: Hospital Edmundo Escomel. Centro de Atencin Luz y Alegra. Centro de Salud Ampliacin Paucarpata. Centro de Salud Ciudad Blanca. Centro de Salud Class 15 de Agosto. Centro de Salud Nueva Alborada. Centro Universitario de Salud Pedro P. Daz. Posta Mdica Reconciliacin. Puesto de Salud Alto Jess. Puesto de Salud Class Campo Marte. Puesto de Salud Class Israel. Puesto de Salud Class San Juan. Puesto de Salud de Manuel Prado. Puesto de Salud Miguel Grau B. Puesto de Salud Miguel Grau C-D. Puesto de Salud Modulo A Miguel Grau Caractersticas de las viviendas. El tipo de vivienda predominante en la zona a intervenir en su mayora son viviendas construidas de material noble (concreto con ladrillo o sillar, con trabajos de albailera y pisos de losa de concreto, de uno o dos pisos).
Total de Viviendas Particulares Viviendas con abastecimiento de agua Viviendas con Servicio higinico Viviendas con alumbrado elctrico % de hogares en viviendas particulares - Sin agua, ni desage ni alumbrado elctrico
29351 24183 25030 25185 1.8
Servicio de agua potable y alcantarillado El abastecimiento de agua potable del distrito se realiza desde la planta de tratamiento de agua de la Tomilla con el reservorio R-11. Segn los Censo Nacionales 2007 realizados por el INEI la cantidad de predios con conexin a la red pblica de agua potable es de 24567, de los cuales 2067 predios hacen uso de piletas de uso pblico y 2,674 predios que utilizan como medio de abastecimiento el camin cisterna, pozo, ri, acequia; as como existen 21,031 viviendas que no cuentan aun con este servicio (principalmente los pueblos ubicados en las partes altas de Paucarpata, colindantes con el Distrito de Chiguata.
RED PUBLICA RED PUBLICA DENTRO DE FUERA DE LA LA VIVIENDA VIVIENDA 13,010 5,960 5,161 7,118 329 33 4,423 937 6,402 7,206 41 24,427 5 0 41 226 1,521 110 0 9 229 3,945 889 719 1,119 39 70 92 1 1 21 0 152 341 0 140 2 0 3 3 5 0 0 0 0 38 31 0
Distrito 040101 AREQUIPA 040102 ALTO SELVA ALEGRE CERRO COLORADO
PILON POZO PUBLICO 986 3,034 3,155 48 264 120
CAMION / RIO, ACEQUIA, CISTERNA MANANTIAL 109 580 369 635 6 17 41 189 95 164 61 907 66 0 0 25 34 6 4 1 9 276 66 85 153 116 99 183 160 115 247 125 240 438 68 1,308 11 39 2 97 39 92
040103 CAYMA 040104
1,045 1,724 93 24 2,630 338 1,346 849 4 2,067 68 1 72 152 712 7 28 9 75 2,465 164 282 21 14 127 330 35 419 15 896 6 3 2 12 175 5 198 4 78 173 668 57
040105 CHARACATO 040106 CHIGUATA JACOBO 040107 HUNTER 040108 LA JOYA MARIANO 040109 MELGAR 040110 MIRAFLORES 040111 MOLLEBAYA 040112 PAUCARPATA 040113 POCSI 040114 POLOBAYA 040115 QUEQUENA 040116 SABANDIA 040117 SACHACA 040118 040119 040120 040121 SAN JUAN DE SIGUAS SAN JUAN DE TARUCANI SANTA ISABEL DE SIGUAS SANTA RITA DE SIGUAS
20 183 73 60 340 97 118 173 58 304 265 234 269 758 427 3 7 1 3 8 20 27 2 4 24 79 38 52 420 451
040122 SOCABAYA 040123 TIABAYA 040124 UCHUMAYO
CREACION DE INFRAESTRUCTURA DEPORTIVA -COLISEO-, RECREATIVA Y CULTURAL EN EL P.J. MIGUEL GRAU, DISTRITO DE PAUCARPATA, PROVINCIA Y REGION AREQUIPA 040125 VITOR (8) 040126 YANAHUARA 040127 YARABAMBA 040128 YURA 31 3,251 2 6 0 73 0 0 27 120 1 201 57 2 64 219 17 15 11 679 763 24 194 5 36 6
293 148
Servicio de Electricidad El distrito de Paucarpata cuenta 28,889 viviendas cuentan con el servicio de energa elctrica a domicilio y 1,719 no cuentan con dicho servicio. Vas de acceso. La zona de ejecucin del proyecto en el Pueblo Joven Miguel, a cuya zona se accede por la avenida Mariscal Castilla ingresando por la Av. Salaverry, Ricardo Palma y Jos Olaya, vas totalmente asfaltadas.
C B B 36 A
35B 3 31 32 15
18
31
37 38 A 40 42 B 44 41 46 4 36 38 41 40 42 39 44 1 B 24 25 30 31 26 11 47 46 2 27 10 12 18 LL C 10 11 9 37 45 1 8 28 2 3 29 43 45 30 39 4 5 6 16
17
36 37
29
MIGUEL GRAU
D 12 25 17 19 E 9 13 F 22 G 8 14 27 29 16 20 21 4 6 28 5 24D B A 50 H 3 5 7 15 C 16 17 7 E Q R G D 14 13 17A 16 16 B A Q' D1 D2 R 15 6 17 17 18 15 B B' H C 18 G 49 20 33 19 14 24C D 34 48 21 22 13 24 4 15 24A 24B E 19 26 24 12 23 D 23 32 35 23 3 20 25 26 26' C 21
28
27 27' B E A
30
B A G
F F
De izquierda a derechas Av. Salaverry, Av. Ricardo Palma, Av. Jos Olaya Av. Mariscal Castilla.
3.1.4
Identificacin del rea de Influencia del Proyecto Se ha tomado como rea de influencia Paucarpata. Existiendo dentro de la zona de influencia: o o o o o Instituciones Educativas Iniciales, Primarios, Secundarios. CEPTROS Asociaciones del Adulto Mayor. Asociaciones Culturales. Organizaciones infantiles. todas las zonas del distrito de
3.1.5
Diagnostico del Servicio En la actualidad el distrito de Paucarpata cuenta con las siguientes reas verdes habilitadas de acuerdo a la Base de Datos de esta Municipalidad Distrital, siendo estos los que a continuacin se detallan:
DISTRITO DE PAUCARPATA N NOMBRE 1 Santa Mara 2 Villa Jardn 3 Cooperativa 19 4 COVISEAL 5 Jess Mara 6 Progresista 7 Melitn Carbajal 8 California 9 Villa Porongoche 10 Parque Los Sentidos 11 Miguel Grau 12 Mirador de Jess 13 Campo Marte 14 Tpac Amaru 15 Miguel Grau Zona A 16 Miguel Grau Zona B 17 Miguel Grau Zona C 18 Miguel Grau Zona D TOTAL GENERAL
AREA M 2782.22 4462.23 4100.16 1985.79 1967.24 4635.34 8368.72 3160.88 2992.71 13965.77 7072.00 5639.43 6930.99 11036.59 5134.65 8251.86 3828.08 3251.50 99,566.16
En relacin a los campos deportivos mayores, dentro de los cuales existen reas deportivas recreativas y otros que se encuentran abandonadas o en tierra, impidiendo que se pueda utilizar estos espacios deportivos, demostrando as con las necesidades del distrito, as podemos mencionar las siguientes: o o o o o o o o Complejo Deportivo Guardia Civil. Complejo Deportivo Cesar Vallejo. Complejo Deportivo Jorge Chvez. Complejo Deportivo Miguel Grau. Estadio Pedro P. Daz. Estadio Israel. Estadio Miguel Grau. Estadio Campo Marte.
Las principales actividades que se desarrollan en dichos espacios, podramos mencionar las siguientes: o Campeonatos de Voleibol (infantil, menores, juvenil, mayores)
o o o o o o
Campeonato de Futbol (1, 2, 3 divisin, senior, mster, campeonato menores) Actividades del Adulto Mayor Eventos Culturales del Distrito Eventos de danzas del Distrito. Participacin de festivales familiares Concursos infantiles
3.1.6 Intentos Anteriores de Solucin Desde hace varios aos atrs los pobladores de la zona vienen gestionando ante la autoridad Municipal del Distrito de Paucarpata la ejecucin de dicha obra. En el periodo 2002-2005 se ejecut la construccin de las cimentaciones del coliseo, asimismo se dej plantado el fierro de columnas, muros y vigas de cimentacin. En el Periodo 2006-2009, el alcalde en ese momento no realiz ninguna obra en el complejo de Miguel Grau. Debido a los limitados recursos econmicos con los que cuenta no ha podido atender a la fecha dicho pedido. Ante el incremento de la poblacin en el distrito se hace necesaria la construccin de nuevas reas recreativas-deportivas, por lo que el Alcalde actual a priorizado el proyecto de Construccin del Complejo Deportivo Miguel Grau. 3.2 DEFINICIN DEL PROBLEMA El problema principal es: Limitadas condiciones para el desarrollo del deporte, recreacin y esparcimiento en el Distrito de Paucarpata. El problema es identificado por la poblacin afectada del distrito de Paucarpata, quienes sealan que se encuentran afectados por las condiciones deficientes que en la actualidad se brinda, por lo que se ven desmotivados ante estas condiciones. Como consecuencia del problema se ha generado una serie de dificultades, que ponen en peligro la integridad fsica de la poblacin del distrito.
Su poltica de progreso basada en conceptos de desarrollo sostenible es una de las caractersticas del distrito que lo ha destacado del resto de distritos de Arequipa Es objetivo de la Municipalidad es implementar condiciones e infraestructura adecuada para el desarrollo de actividades deportivas y de recreacin activa y pasiva. En la actualidad se presenta un dficit de reas verdes y de prctica del deporte por lo cual muchas veces los pobladores del distrito tienen que viajara a otros distritos para realizar estas actividades en unin familiar, as tambin los practicantes de actividades culturales y deportivas. Es objetivo del distrito auspiciar y promocionar la unin familiar, las actividades culturales y la prctica del deporte en todas sus variedades, presentndose al complejo deportivo recreacional como una alternativa para crear una generacin de deportistas, preservando nuestra cultura e identidad, as como la unin familiar a travs de actividades ldicas y de esparcimiento comn. El problema identificado incentiva a otro tipo de comportamientos poco saludables para el desarrollo humano, lo cual no es bueno para la niez y juventud y en muchos de los casos es el factor econmico el que desmotiva a poder realizar actividades en unin familiar. DEFINICIN DEL PROBLEMA Y SUS CAUSAS A. PROBLEMA CENTRAL El problema identificado es: Limitadas condiciones para el desarrollo del deporte, recreacin y esparcimiento en el Distrito de Paucarpata de la Provincia de Arequipa. Causas: Inexistencia de infraestructura deportiva, recreativa y de esparcimiento. Inexistencia de equipamiento para el desarrollo de actividades deportivas, recreativas y esparcimiento. Deficiente espacio esparcimiento. para la para prctica prctica deportiva, deportiva, recreativa recreativa y y
Deficiente equipamiento esparcimiento. Efectos:
Prctica deportiva en espacios inadecuados. Espacios abandonados. Disminuye en nimo por la prctica deportiva. Incremento de los gastos econmicos. Inseguridad, actos inmorales y delincuencia. Todos estos efectos contribuyen a un efecto final expresado como: Baja
calidad de vida de la poblacin del Distrito de Paucarpata
GRAFICO ARBOL DE CAUSAS Y EFECTOS

BAJA CALIDAD DE VIDA DE LA POBLACIN DE PAUCARPATA
Disminuye el nimo por la prctica deportiva.
Incremento de los gasto econmicos.
Inseguridad, actos inmorales, Delincuenciales.
Prctica deportiva en espacios Inadecuados.
Espacios abandonados.
Limitadas condiciones para el desarrollo del deporte, recreacin y esparcimiento en el Distrito de Paucarpata
Deficiente espacio para la prctica deportiva, recreativa y esparcimiento.
Deficiente equipamiento para prctica deportiva, recreativa y esparcimiento.
Inexistencia de infraestructura deportiva, recreativa y de esparcimiento.
Inexistencia de equipamiento para el desarrollo de actividades deportivas, recreativas y esparcimiento.
B. OBJETIVO DEL PROYECTO

PROBLEMA CENTRAL Limitadas condiciones para el desarrollo del deporte, recreacin y esparcimiento en el Distrito de Paucarpata OBJETIVO CENTRAL Adecuadas condiciones para el desarrollo del deporte, recreacin y esparcimiento en el Distrito de Paucarpata
Medios: Existencia de infraestructura deportiva, recreativa y de esparcimiento. Existencia de equipamiento para el desarrollo de actividades deportivas, recreativas y esparcimiento. Eficiente espacio esparcimiento. para la para prctica prctica deportiva, deportiva, recreativa recreativa y y
Eficiente equipamiento esparcimiento. Fines:
Prctica deportiva en espacios adecuados. Espacios recuperados y tratados. Aumento el nimo por la prctica deportiva. Disminucin de los gastos econmicos. Seguridad, buenos actos, menor delincuencia. Todos estos Fines conllevan a un Fin Ultimo expresado como: Mejorar la calidad de vida de la poblacin del Distrito de Paucarpata.
GRAFICO ARBOL DE MEDIOS Y FINES

MEJORA LA CALIDAD DE VIDA DE LA POBLACIN DE PAUCARPATA
Aumento el nimo por la prctica deportiva.
Disminucin de los gastos econmicos.
Seguridad, buenos actos, menor delincuencia.
Prctica deportiva en espacios adecuados.
Espacios recuperados y tratados
Adecuadas condiciones para el desarrollo del deporte, recreacin y esparcimiento en el Distrito de Paucarpata
Eficiente espacio para la prctica deportiva, recreativa y esparcimiento.
Eficiente equipamiento para prctica deportiva, recreativa y esparcimiento.
Existencia de infraestructura deportiva, recreativa y de esparcimiento.
Existencia de equipamiento para el desarrollo de actividades deportivas, recreativas y esparcimiento.
3.3 ALTERNATIVAS DE SOLUCIN

En el siguiente anlisis se plantean y clasifican las acciones relacionadas al medio fundamental imprescindible: ARBOL DEL MEDIOS Y ACCIONES
MEDIOS FUNDAMENTALES Existencia de infraestructura deportiva, recreativa y de esparcimiento.
INFRAESTRUTURA Obras y Trabajos Preliminares rea Recreativa: reas verdes, Prticos de Ingreso, Pileta, Cerco perimtrico Metlico. Culminacin de Coliseo Cerrado para 1500 Espectadores. Construccin de 02 Losas Multideportivas, de 20x30m, techadas con cobertura ligera de malla Rachel, con sus respectivas tribunas, arcos metlicos. Estacionamientos de adocreto. Veredas perimetrales. Reasfaltado de vas laterales
MEDIOS FUNDAMEN TA LES Existencia de equipamiento para el desarrollo de actividades deportivas, recreativas y esparcimiento
EQUIPAMIENTO 20 Juegos Infantiles 20 Bancas de madera
Alternativa nica
3.3.1
Descripcin de Alternativas Metodologa empleada Como primer paso se defini el requerimiento distrital deportivo a largo plazo (10 aos) segn los estudios realizados anteriormente, siguiendo las recomendaciones proporcionadas por el SISNE (Sistema Nacional de Equipamiento) para recreacin y deportes. Seguidamente segn el rea del terreno se determina el nmero de equipamiento deportivo para el proyecto, y se proponen dos alternativas de solucin. En la etapa de programacin de reas, esta se realiza segn la capacidad o segn el tamao normativo (campos deportivos), en relacin directa con el ndice de ocupacin del espacio que puede ser estimado o aproximado segn caractersticas antropomtricas. El rea libre se entiende como el area sin techar de cada espacio, diferente al rea libre total del terreno, que se obtiene al restar el rea construida total del rea del terreno, sobre esta se aplica un porcentaje de 30% para el rea de circulacin interior. La siguiente etapa es la descripcin de cada componente por cada alternativa propuesta, definiendo el material, sistema constructivo, caractersticas tcnicas, que permitirn determinar el costo estimado. Tambin se realizara esquemas de funcionamiento y correlacin entre los espacios propuestos. La estimacin de costos se realizara mediante la cuantificacin a priori de los elementos que son necesarios para la construccin del componente, mediante la determinacin de sus precios unitarios, los que han sido actualizados a Agosto del 2011 (obtenidos mediante cotizacin en el mercado, medios especializados de informacin sobre costos, los valores unitarios oficiales de edificacin para la sierra en este ao fiscal 2011 -RM. N 685-2008-Vivienda del 30 de Julio del 2011 y estimados por experiencia en la elaboracin de proyectos similares) que al ser multiplicados por el metrado del rea del componente, nos determina el costo directo, que sumado a los costos de las dems actividades que son necesarias para la construccin del complejo, nos dar la estimacin del total presupuestado. Segn el rea del terreno y la cantidad estimada de usuarios por da (900 personas), se estimo el rea de cada componente. Fuentes Referenciales Consultadas Reglamento Nacional del Edificaciones (RNE) Sistema Nacional de Equipamiento (SISNE) Arte de Proyectar (Ernest Neufert) Diario El Peruano-Separata Especial-: Resoluciones Ministeriales N683, 684, 686 y 687-2008-Vivienda Revista Costos Cotizaciones en el mercado http://www.consycon.com http://www.alfombrasperuanas.com.pe http://rafalalila.netfirms.com/reglamento.htm http://www.deperu.com/fulbito/
CREACION DE INFRAESTRUCTURA DEPORTIVA COLISEO-, RECREATIVA Y CULTURAL EN EL P.J. MIGUEL GRAU, DISTRITO DE PAUCARPATA, PROVINCIA Y REGION AREQUIPA
http://www.frontoncruzado.com/informacion/canchas/ http://www.abaconst.com/bloques/colocacion.html http://www.grupogloria.com/yuraCONCRETOSante.html
Definicin de las Alternativas Alternativa nica 1ra Etapa (Ao 0): Coliseo Cerrado:
CAPITULO IV
FORMULACION Y EVALUACION
Formulacin 4.1. HORIZONTE DEL PROYECTO Se ha determinado un horizonte del proyecto de diez (10) aos, periodo en el cual se estima la consecucin de los beneficios que se espera, considerando las diferentes etapas de su ejecucin, desde la pre inversin, inversin y puesta en marcha del proyecto; que constituye la etapa de operacin del mismo. RESUMEN DEL CI CLO DEL PROYECTO
1 2 Elaboracin Expediente Tcnico Obras Civiles 1ra Etapa: Coliseo (Ao 0) 2da Etapa: rea Deportiva (Ao 1) 3ra Etapa: rea Recreativa (Ao 2) 4ta etapa: reas Exteriores-Vas (Ao 3) Supervisin 3% Liquidacin de Obra 0.5% Imprevistos 0.8% Medidas de Mitigacin del Impacto Ambiental TOTAL Und Glb Glb Glb Glb Glb Und Glb Und S/. 96,482.50 3,859,299.85 745,068.54 648,521.11
115,779.00 19,296.50 30,874.40 15,437.20 4,137,169.45
18,626.71
16,213.03
7,074.78
3 4 5 6
22,352.06 3,725.34 5,960.55 2,980.27

798,713.47
19,455.63 3,242.61 5,188.17 2,594.08

695,214.63
282,991.10 8,489.73 1,414.96 2,263.93 1,131.96

303,366.46
138,397.02 0.00 3,859,299.85 745,068.54 648,521.11 282,991.10 166,076.42 27,679.41 44,287.05 22,143.51
5,934,464.01
4.2 ANLISIS DE DEMANDA. A. Poblacin del Distrito de Paucarpata De acuerdo a los Censos Nacionales 2007: XI de Poblacin y VI de Vivienda, la poblacin del distrito para dicho ao ascenda a 120,446 habitantes. Segn Censo de 1993 para el distrito de Paucarpata se tena 165,773 habitantes, lo que originara una tasa de crecimiento negativa. Para el presente estudio se ha tomado la tasa de crecimiento de la provincia de Arequipa que es 1.58%
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Ao 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021
Poblacin 120,446 122,349 124,282 126,246 128,241 130,267 132,325 134,416 136,539 138,697 140,888 143,114 145,375 147,672 150,006
B. Poblacin Objetivo Como poblacin objetivo para el presente proyecto se est considerando a los pobladores que habitan el P.J Miguel Grau Zonas A, B, C y D , y Zonas aledaas como son Ciudad Blanca, Israel, Jorge Chvez, J.C. Maritegui, entre otros.
POBLACIN CARENTE DEL PROYECTO POBLACIN CARENTE DEL PIP 97,897 97,897
N 1
DESCRIPCIN Poblacin de Referencia TOTAL Fuente: Elaboracin Propia
NRO. VIVIENDAS 20,610
POBLACIN 103,050
% HABITABILIDAD 95%
As mismo dicha poblacin objetivo ha sido proyectada para el tiempo de vida til del proyecto.
PROYECCIN DE LA POBLACIN DE REFERENCIA
N 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Ao 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021
Poblacin Carente 97,897 99,444 101,015 102,611 104,232 105,879 107,552 109,251 110,978 112,731 114,512
C. Poblacin de Referencia Como poblacin de referencia se consideran a todos aquellos pobladores cuya edad se encuentra entre los 4 y 69 aos de edad quienes emplearan la infraestructura a implementar, la misma que representa el 88.87% de la poblacin carente del PIP, la misma que ha sido proyectada para el tiempo de vida til del PIP.
AREA # 040112 Categoras Menor de un ao 01 ao 02 aos 03 aos 04 aos 05 aos 06 aos 07 aos 08 aos 09 aos 10 aos 11 aos 12 aos 13 aos 14 aos 15 aos 16 aos 17 aos 18 aos 19 aos 20 aos 21 aos 22 aos 23 aos 24 aos 25 aos 26 aos 27 aos 28 aos 29 aos 30 aos 31 aos 32 aos 33 aos Dpto. Arequipa Prov. Arequipa Dist. Paucarpata Casos 1,982 2,059 2,094 2,047 2,062 2,025 1,952 2,020 2,056 2,034 2,193 2,190 2,289 2,244 2,352 2,324 2,180 2,216 2,509 2,584 2,643 2,184 2,308 2,294 2,413 2,464 2,347 2,457 2,209 2,044 2,423 1,825 2,218 2,148 % 1.65 1.71 1.74 1.7 1.71 1.68 1.62 1.68 1.71 1.69 1.82 1.82 1.9 1.86 1.95 1.93 1.81 1.84 2.08 2.15 2.19 1.81 1.92 1.9 2 2.05 1.95 2.04 1.83 1.7 2.01 1.52 1.84 1.78 Acumulado % 1.65 3.36 5.09 6.79 8.51 10.19 11.81 13.48 15.19 16.88 18.7 20.52 22.42 24.28 26.23 28.16 29.97 31.81 33.9 36.04 38.24 40.05 41.97 43.87 45.87 47.92 49.87 51.91 53.74 55.44 57.45 58.97 60.81 62.59
34 aos 35 aos 36 aos 37 aos 38 aos 39 aos 40 aos 41 aos 42 aos 43 aos 44 aos 45 aos 46 aos 47 aos 48 aos 49 aos 50 aos 51 aos 52 aos 53 aos 54 aos 55 aos 56 aos 57 aos 58 aos 59 aos 60 aos 61 aos 62 aos 63 aos 64 aos 65 aos 66 aos 67 aos 68 aos 69 aos 70 aos 71 aos 72 aos 73 aos 74 aos 75 aos 76 aos 77 aos
1,930 1,946 1,799 1,928 1,714 1,619 1,923 1,303 1,638 1,344 1,248 1,289 1,116 1,332 1,177 967 1,160 793 1,098 983 1,003 914 869 917 798 670 973 580 747 701 600 744 486 617 489 416 566 275 462 376 384 425 297 329
1.6 1.62 1.49 1.6 1.42 1.34 1.6 1.08 1.36 1.12 1.04 1.07 0.93 1.11 0.98 0.8 0.96 0.66 0.91 0.82 0.83 0.76 0.72 0.76 0.66 0.56 0.81 0.48 0.62 0.58 0.5 0.62 0.4 0.51 0.41 0.35 0.47 0.23 0.38 0.31 0.32 0.35 0.25 0.27
64.19 65.81 67.3 68.9 70.33 71.67 73.27 74.35 75.71 76.83 77.86 78.93 79.86 80.96 81.94 82.74 83.71 84.37 85.28 86.09 86.93 87.68 88.41 89.17 89.83 90.39 91.19 91.68 92.3 92.88 93.38 93.99 94.4 94.91 95.32 95.66 96.13 96.36 96.74 97.06 97.37 97.73 97.97 98.25
78 aos 79 aos 80 aos 81 aos 82 aos 83 aos 84 aos 85 aos 86 aos 87 aos 88 aos 89 aos 90 aos 91 aos 92 aos 93 aos 94 aos 95 aos 96 aos 97 aos 98 aos Total
293 202 263 130 159 137 144 143 87 111 71 66 76 38 33 32 18 26 14 21 48 120,446
0.24 0.17 0.22 0.11 0.13 0.11 0.12 0.12 0.07 0.09 0.06 0.05 0.06 0.03 0.03 0.03 0.01 0.02 0.01 0.02 0.04 100
98.49 98.66 98.88 98.98 99.12 99.23 99.35 99.47 99.54 99.63 99.69 99.75 99.81 99.84 99.87 99.89 99.91 99.93 99.94 99.96 100 100
POBLACIN OBJETIVO DEL PROYECTO POBLACIN CARENTE 97,897 FACTOR DE DEMANDA 88.87% POBLACIN OBJETIVO 87,001 87,001
N 1
DESCRIPCIN Poblacin de Referencia TOTAL Fuente: Elaboracin Propia
DEMANDA DEL PROYECTO
N 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Ao 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021
Poblacin Carente 87,001 88,376 89,772 91,190 92,631 94,095 95,581 97,092 98,626 100,184 101,767
Factor 0.8887 0.8887 0.8887 0.8887 0.8887 0.8887 0.8887 0.8887 0.8887 0.8887 0.8887
Poblacin Objetivo 77,318 78,539 79,780 81,041 82,321 83,622 84,943 86,285 87,649 89,033 90,440
La Poblacin Objetivo al ao 2021 ser de 90,440 habitantes , y para el clculo de la capacidad de la inf raestructura que se requiere, se est ima que ser usado por lo menos una vez por semana durante un lapso anual de 52 semanas , y debe tener una capacidad mxima de 1,739 espect adores, asimimo0s una capacidad de 1,800 espectadores
Anlisis de la Oferta - 01 Parque de tierra con juegos para nios en mal estado. - Espacio de tierra que se usa como cancha de fulbito.
En situacin con proyecto la oferta est dada por un Complejo deportivo, el mismo que contara con: 1ra Etapa (Ao 1): Coliseo Cerrado:
4.4. BALANCE OFERTA-DEMANDA El balance oferta demanda est determinado por el total de la demanda objetivo que alcanza a 90,440 personas (en promedio para la vida til del PIP) quienes tendran necesidad, intencin o deseo de realizar alguna actividad deportiva, recreativa o de esparcimiento.
Descripcin Parque Recreacional reas verdes
Con proyecto Sin proyecto 2829.40m2, con veredas 0m2 de concreto 2500m2 con gras, plantas, plantones, setos y flores Instalacin de bancas, basureros, etc., con sus respectivas instalaciones elctricas y sanitarias 02 Losas Multideportivas con 02 tribunas. 16 Juegos normales y 04 mltiples Construccin de 01 coliseo cerrado de 2000 espectadores. 0m2
Mobiliario Urbano
Sin mobiliario e instalaciones elctricas y sanitarias. Sin losas y tribunas 05 Juegos obsoletos y deteriorados Cimentacin de coliseo
Losas Multideportivas Juegos para nios Coliseo Cerrado
4.5 4.5.1
COSTOS DEL PROYECTO Costos en la situacin sin proyecto En la situacin sin proyecto no se realizan costos de operacin y mantenimiento por parte de la Municipalidad Distrital de Paucarpata los mismos que son nulos ya que no existe infraestructura en la zona a intervenir.
4.5.2. Costo en la situacin con proyecto a. Costo de Inversin Son aquellos gastos en que se incurrir para la construccin del complejo deportivo Rolando Juregui los mismos que han sido calculados para cada alternativa de solucin planteada en el presente estudio. Alternativa nica Los costos de la alternativa 1 para la ejecucin de la obra son los que se muestran a continuacin:
Costo Total del Proyecto N 1 2 Descripcin Elaboracin Expediente Tcnico Obras Civiles 1ra Etapa: Coliseo (Ao 0) Mano de Obra Calificada Mano de Obra No Calificada Materiales Equipos y herramientas 2da Etapa: rea Deportiva (Ao 1) Mano de Obra Calificada Mano de Obra No Calificada Materiales Equipos y herramientas 3ra Etapa: rea Recreativa (Ao 2) Mano de Obra Calificada Mano de Obra No Calificada Materiales Equipos y herramientas 4ta etapa: reas Exteriores-Vas (Ao 3) Mano de Obra Calificada Mano de Obra No Calificada Materiales Equipos y herramientas Supervisin 3% Liquidacin de Obra 0.5% Imprevistos 0.8% Medidas de Mitigacin del Impacto Ambiental TOTAL
Fuente Elaboracin propia
Und Und
Costo Mercado 138,397.02
Factor 0.85
Costo Social 117,637.47
Glb Glb Glb
1,112,401.86 470,638.08 2,145,631.45 130,628.46 130,614.68 95,962.78 467,004.07 51,487.01 144,557.38 98,082.14 343,527.82 62,353.76 8,514.96 21,965.99 184,611.00 67,899.15 166,076.42 27,679.41 44,287.05 22,143.51 5,934,464.01
0.91 0.60 0.85 0.85 0.91 0.60 0.85 0.85 0.91 0.60 0.85 0.85 0.91 0.60 0.85 0.85 0.91 0.91 0.85 0.85
1,012,285.70 282,382.85 1,823,786.73 111,034.19 118,859.36 57,577.67 396,953.46 43,763.96 131,547.22 58,849.28 291,998.65 53,000.70 7,748.61 13,179.59 156,919.35 57,714.28 151,129.54 25,188.26 37,643.99 18,821.98 4,968,022.84
Glb Glb Glb Glb Glb Glb Glb Glb Glb Glb Glb Glb Glb Und Glb Und S/.
3 4 5 6
b. Costo de Operacin y Mantenimiento Los costos de operacin mantenimiento en la situacin con proyecto se presentan en los siguientes cuadros; se asume que los mismos son iguales independientemente de la alternativa a seleccionar:
tem 01.01.00 01.02.00 01.03.00 01.04.00 01.05.00 01.06.00 01.07.00 01.08.00
Descripcin Guardin Jardinero Agua Luz Telfono Cable Internet Artculos de Escritorio
Unidad Und Und Und Und Und Und Und Und
Cantidad 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00
P.U. 9,600.00 9,600.00 4,800.00 6,000.00 3,600.00 6,000.00 7,200.00 4,500.00
Parcial 9,600.00 9,600.00 4,800.00 6,000.00 3,600.00 6,000.00 7,200.00 4,500.00
01.09.00 01.10.00 01.11.00 01.12.00
Artculos de Limpieza Mantenimiento Juegos Pintura Mantenimiento Pisos

COSTO DIRECTO S/. IGV 18% TOTAL
Und Und Und Und
1.00 1.00 1.00 1.00
3,500.00 2,500.00 3,500.00 6,500.00
3,500.00 2,500.00 3,500.00 6,500.00 67,300.00 12,114.00 79,414.00
4.6
COSTOS INCREMENTALES Los costos incrementales son determinados como la diferencia entre los costos en la situacin con proyecto y los costos en la situacin sin proyecto. En el presente proyecto los costos incrementales estn determinados por los costos de inversin y los costos de operacin y mantenimiento tanto a precio privados como a precios sociales para las dos alternativas planteadas.
COSTOS INCREMENTALES: ALTERNATIVA UNICA PRECIOS PRIVADOS DESCRIPCIN A. COSTOS DE INVERSIN Expediente Tcnico Presupuesto de Obra Supervisin Liquidacin de Obra Imprevistos Medidas de Mitigacin del Impacto Ambiental B. COSTO O. Y M. CON PROYECTO C. TOTAL COSTOS CON PROYECTO D. TOTAL COSTOS SIN PROYECTO E. TOTAL COSTOS INCREMENTALES 0 4,137,169.45 96,482.50 3,859,299.85 115,779.00 19,296.50 30,874.40 15,437.20 4,137,169.45 4,137,169.45 1 798,713.47 18,626.71 745,068.54 22,352.06 3,725.34 5,960.55 2,980.27 55,589.80 854,303.27 854,303.27 2 695,214.63 16,213.03 648,521.11 19,455.63 3,242.61 5,188.17 2,594.08 63,531.20 758,745.83 758,745.83 3 303,366.46 7,074.78 282,991.10 8,489.73 1,414.96 2,263.93 1,131.96 71,472.60 374,839.06 374,839.06 79,414.00 79,414.00 79,414.00 79,414.00 79,414.00 79,414.00 79,414.00 79,414.00 79,414.00 79,414.00 79,414.00 79,414.00 79,414.00 79,414.00 79,414.00 79,414.00 79,414.00 79,414.00 79,414.00 79,414.00 219,855.47 4 5 6 7 8 9 10
PRECIOS SOCIALES
DESCRIPCIN A. COSTOS DE INVERSIN Expediente Tcnico Presupuesto de Obra Supervisin Liquidacin de Obra Imprevistos Medidas de Mitigacin del Impacto Ambiental B. COSTO O. Y M. CON PROYECTO C. TOTAL COSTOS CON PROYECTO D. TOTAL COSTOS SIN PROYECTO E. TOTAL COSTOS INCREMENTALES 0 3,473,783.15 82,010.13 3,229,489.46 105,358.89 17,559.82 26,243.24 13,121.62 3,473,783.15 3,473,783.15 1 664,317.28 15,832.70 617,154.45 20,340.37 3,390.06 5,066.47 2,533.23 47,110.00 711,427.28 711,427.28 2 576,447.24 13,781.08 535,395.85 17,704.62 2,950.78 4,409.94 2,204.97 53,840.00 630,287.24 630,287.24 3 253,475.17 6,013.56 235,561.83 7,725.65 1,287.61 1,924.34 962.17 60,570.00 314,045.17 314,045.17 67,300.00 67,300.00 67,300.00 67,300.00 67,300.00 67,300.00 67,300.00 67,300.00 67,300.00 67,300.00 67,300.00 67,300.00 67,300.00 67,300.00 67,300.00 67,300.00 67,300.00 67,300.00 67,300.00 67,300.00 219,855.47 4 5 6 7 8 9 10
4.7 BENEFICIOS 4.7.1 Beneficios sin proyecto Al no existir ningn tipo de intervencin a la fecha para mejorar la situacin actan en la zona, los beneficios cuantitativos y cualitativos son nulos. 4.7.2 Beneficios con proyecto
Mejorarn las condiciones de vida y nivel de ingresos de las zonas donde se hayan identificado zonas para prctica de de deporte, cultura y recreacin. En trminos sociales el contar con ste instrumento posibilitar reducir los indicadores de pobreza en los cuales se encuentra esta poblacin; ya que estarn en la posibilidad de desarrollar una actividad adicional o principal que genere mayores destrezas y posteriormente ingresos a sus hogares sin pensar en la migracin, propiciando el desarrollo sostenido del sector en sus respectivos mbitos. Asimismo contribuir ha satisfacer necesidades de carcter espiritual y emocional, las mismas que son percibidas por las propias personas a travs del esparcimiento, recreacin, prctica del deporte, etc. Adems se puede identificar los siguientes beneficios adicionales que generar alrededor de la implementacin del parque eclgico: - Contar con un sitio adecuado para desarrollar programas de educacin y deporte. - La realizacin de acciones que tiendan a la recreacin y apreciacin ambiental dirigidas a una integracin de la sociedad. - Mejora en la calidad de vida. - Mejora en la estructura urbana. - Mejores niveles de ingreso. - Arraigo de la Poblacin. - Fortalecer los valores culturales e identidad regional y nacional. - Conseguir una mayor calidad humana en la zona, mejorando su esttica. - Conseguir una mayor calidad humana en la zona, a travs de la dotacin de las reas verdes y recreativas.
4.8 EVALUACIN SOCIAL Para realizar la evaluacin econmica se utilizar la metodologa costo efectividad (CE). Este criterio se asume en virtud de que no es posible expresar los beneficios del proyecto en trminos monetarios, ya que su medicin implica cierto grado de dificultad y costos, que no ameritan realizarse para el tamao y caractersticas del proyecto que se plantea. Metodologa costo - efectividad (CE) Para calcular el ratio costo efectividad se usa la formula siguiente: CE = VACT / nmero de personas beneficiadas promedio donde VACT es el Valor actual de los costos totales a precios sociales
PROYECTO:
CREACION INFRAESTRUCTURA DEPORTIVA -COLISEORECREATIVA Y CULTURAL EN EL P.J. MIGUEL GRAU Alternativa N 01 Regin: Arequipa Provincia: Arequipa Distrito: Paucarpata EVALUACION ECONOMICA: Mejoram. Manten.(Costo Incremnet.)
0.00 47,110.00 53,840.00 60,570.00 67,300.00 67,300.00 67,300.00 67,300.00 67,300.00 67,300.00 67,300.00
UBICACIN:
Ao 0 3,473,783.15 1 664,317.28 2 576,447.24 3 253,475.17 4 5 6 7 8 9 10 TOTALES VALOR ACTUAL DEL FLUJO DE COSTOS TOT. S/ VALOR ANUAL EQUIVALENTE S/. INDICADOR DE RESULTADO CE (COSTO/EFECTIVIDAD)
TSD: Total
3,473,783.15 711,427.28 630,287.24 314,045.17 67,300.00 67,300.00 67,300.00 67,300.00 67,300.00 67,300.00 67,300.00
10.00% Cost-Act.
3,473,783.15 646,752.08 520,898.54 235,946.78 45,966.81 41,788.01 37,989.10 34,535.54 31,395.95 28,541.77 25,947.06
5,123,545 5,123,545 833,833 84,365 60.73
4.9 ANALISIS DE SENSIBILIDAD Para el anlisis de sensibilidad se ha comparado el ratio Costo/Efectividad con el monto de inversin a preciso sociales en relacin a la poblacin beneficiada, as mismo se est considerando variaciones en el monto de la inversin, operacin y mantenimiento y beneficiarios que van desde -20% hasta +20%.
ANALISIS DE SENSIBILIDAD
CASO A INCREMENTO COSTO INVERSION INCREMENTO COSTOS MANTENIM. BENEFICIARIOS CONSTANTE CASO B INCREMENTO COSTO INVERSION CONTOS MANTENIM. CONSTAN. DISMINUCION BENEFICIARIOS CASO C INCREMENTO COSTO INVERSION INCREMENTO COSTOS MANTEN DISMINUCION BENEFICIARIOS
CASO A EVALUACION ECONOMICA: INCREMENTO COSTO INVERSION INCREMENTO COSTOS DE MANTENIMIENTO BENEFICIARIOS Ao Mejoram. Manten.(Costo Incremnet.) 0 4,168,539.78 0 1 797,180.74 56,532 2 691,736.68 64,608 3 304,170.20 72,684 4 80,760 5 80,760 6 80,760 7 80,760 8 80,760 9 80,760 10 80,760 TOTALES VALOR ACTUAL DEL FLUJO DE COSTOS TOT. S/ VALOR ANUAL EQUIVALENTE S/. INDICADOR DE RESULTADO (POBLACION OBJETIVO) CE (COSTO/EFECTIVIDAD)
TSD:
Total 4,168,540 853,713 756,345 376,854 80,760 80,760 80,760 80,760 80,760 80,760 80,760
10.00% 20.00% 20.00% 0.00% Cost-Act. 4,168,540 776,102 625,078 283,136 55,160 50,146 45,587 41,443 37,675 34,250 31,136 6,148,254 6,148,254 1,000,600 84,365 72.88
CASO B EVALUACION ECONOMICA: INCREMENTO COSTO INVERSION INCREMENTO COSTOS DE MANTENIMIENTO BENEFICIARIOS Ao Mejoram. Manten.(Costo Incremnet.) 0 4,168,539.78 0 1 797,180.74 47,110 2 691,736.68 53,840 3 304,170.20 60,570 4 67,300 5 67,300 6 67,300 7 67,300 8 67,300 9 67,300 10 67,300 TOTALES VALOR ACTUAL DEL FLUJO DE COSTOS TOT. S/ VALOR ANUAL EQUIVALENTE S/. INDICADOR DE RESULTADO (POBLACION OBJETIVO) CE (COSTO/EFECTIVIDAD)
TSD:
Total 4,168,540 844,291 745,577 364,740 67,300 67,300 67,300 67,300 67,300 67,300 67,300
10.00% 20.00% 0.00% -20.00% Cost-Act. 4,168,540 767,537 616,179 274,035 45,967 41,788 37,989 34,536 31,396 28,542 25,947 6,072,455 6,072,455 988,264 67,492 89.97
CASO C EVALUACION ECONOMICA: INCREMENTO COSTO INVERSION INCREMENTO COSTOS DE MANTENIMIENTO BENEFICIARIOS Ao Mejoram. Manten.(Costo Incremnet.) 0 4,168,539.78 0 1 797,180.74 56,532 2 691,736.68 64,608 3 304,170.20 72,684 4 80,760 5 80,760 6 80,760 7 80,760 8 80,760 9 80,760 10 80,760 TOTALES VALOR ACTUAL DEL FLUJO DE COSTOS TOT. S/ VALOR ANUAL EQUIVALENTE S/. INDICADOR DE RESULTADO (POBLACION OBJETIVO) CE (COSTO/EFECTIVIDAD)
TSD:
Total 4,168,540 853,713 756,345 376,854 80,760 80,760 80,760 80,760 80,760 80,760 80,760
10.00% 20.00% 20.00% -20.00% Cost-Act. 4,168,540 776,102 625,078 283,136 55,160 50,146 45,587 41,443 37,675 34,250 31,136 6,148,254 6,148,254 1,000,600 67,492 91.10
4.10 FUENTES DE FINANCIAMIENTO En cuanto a la fuente de financiamiento, esta ser asumida por la Municipalidad Distrital de Paucarpata. 4.11 ANALISIS DE SOSTENIBILIDAD Respecto a los costos de operacin y mantenimiento del proyecto, .estos sern asumidos por la administracin del parque recreativo, el personal ser controlado directamente por la Municipalidad Distrital de Paucarpata. La Municipalidad Distrital asumir el rol de promotor de la gestin del complejo deportivorecreativo. 4.12 IMPACTO AMBIENTAL El anlisis de impacto a los medios fsicos, biolgicos y socioeconmicos como resultado de la ejecucin y puesta en servicio del proyecto y por las caractersticas particulares de la obra, no generara efectos negativos relevantes. Sin embargo, se han identificado los impactos que podran presentarse en la etapa de construccin principalmente, as como, se ha planteado las medidas de mitigacin de dichos impactos, los que se detallan a continuacin: Impactos Negativos Incremento de emisin de partculas de polvo, por acciones como movimiento de tierras, transporte de materiales, maniobras de vehculos y equipos, entre otros. Perturbacin de los habitantes de la zona, por ruidos, maniobra de vehculos y trabajos. No se tiene impacto ambiental negativo considerable, tanto en la etapa de ejecucin como en la de operacin y mantenimiento, pero se ha tomado en
consideracin algunas acciones destinadas a mitigar los impactos negativos que se generarn producto de la intervencin del proyecto. En el siguiente cuadro se muestra las medidas que debern tomarse a fin de de mitigar el efecto ambiental producido por la intervencin por el proyecto., las cuales se presentan en la siguiente matriz.En la etapa preoperativa del proyecto se podra generar impactos negativos durante la construccin de la infraestructura. Los cuales con adecuadas medidas de la entidad ejecutora del proyecto tendran que mitigarse. En la etapa operativa se generara impactos negativos por la produccin de desechos, siendo eliminados de manera que no generen residuos.
MEDIDAS DE PREVENCION Y MITIGACION DE LOS IMPACTOS AMBIENTALES POTENCIALES

IMPACTOS AMBIENTALES Alteracin de la calidad del aire por la emisin de material particulado y gases AIRE ACTIVIDAD CAUSANTE Transporte de herramientas, movimiento de maquinaria, transporte de material excedente, limpieza. Transporte de herramientas, movimiento de maquinaria, transporte de material excedente, limpieza. Construcciones provisionales para maquinarias. Trabajos preliminares, provisionales, movimiento tierras, etc. Trabajos preliminares, provisionales, movimiento tierras, etc. MEDIDAS DE PREVENCION Y/O MITIGACION Humedecer la superficie del suelo de estas reas, para disminuir la emisin de partculas. Cubrir el material transportado en volquetes con un manto de lona. Mantenimiento preventivo de equipos y maquinarias. La pintura a utilizarse se har haciendo uso de brochas y no sopletes y se usar pintura sin plomo. Utilizar maquinaria en buen estado mecnico. Mantenimiento preventivo de equipos y maquinarias. Las actividades se realizarn en horario diurno y vespertino, para evitar la generacin de ruidos molestos durante noche. Evitar ruidos molestos sobretodo en las noches para no disturbar el descanso de la poblacin colindante a la ubicacin del proyecto y donde se realizaran los trabajos. Cercar el lugar de trabajo, en la medida de lo posible, mientras duren los trabajos de construccin. El material excedente deber ser dispuesto temporalmente en las reas asignadas para este fin, para luego ser dispuesto en el lugar autorizado por la Municipalidad de Selva Alegre. Evitar realizar cortes excesivos durante la ejecucin de estas actividades y limitarse a lo especificado en los diseos. Uso de mascarillas y guantes por el personal que labora directamente en esta obra. Restriccin del paso de los transentes. Control de generacin de partculas (Ver lo referente a aire) Control de los niveles de ruidos (Ver lo referente a aire). Uso de equipos de seguridad por el personal que trabaja directamente en la obra Sealizacin de las zonas peligrosas. Restriccin del paso a los transentes. Instrucciones al personal para evitar accidentes. LUGAR DE APLICACION En todos los frentes de trabajo, durante la fase de obras preliminares y movimiento de tierras.
Aumento de los niveles de ruido
En todos los frentes de trabajo, durante la fase de obras preliminares y movimiento de tierras.
BIOLOGICO
Perturbacin a la poblacin colindante
PAISAJE
Alteracin paisaje
del
obras de
En todas las reas a ser disturbadas, contempladas en el proyecto, durante todas las fases. En todas las reas a ser disturbadas, contempladas en el proyecto, durante todas las fases.
Riesgos a la salud de las personas SOCIOECONOMICO Riesgos en la seguridad de las personas
obras de
Obras preliminares, movimiento de tierras, pintado de trfico lineal
4.13 SELECCIN DE ALTERNATIVA. Se cuenta con una sola alternativa, debido a que se trata de la culminacin del coliseo cerrado para una capacidad de 18000 espectadores, adems el rea de recreacin existente con juego para nios que se encuentra en mal estado, es necesidad de mejorarlo, mediante forestacin, reas verdes, veredas y mas juegos para nios. El rea restante se utilizar para la construccin de 02 losas multideportivas con su respectiva tribuna y con cobertura de malla rachel. Descripcin de Alternativa nica: 1ra Etapa Coliseo Cerrado (Ao 0):
2da Epata rea Deportiva (Ao 1):
3ra Etapa rea Recreativa (Ao 2):
4ta Etapa reas Exteriores (Ao 3):

4.14 PLAN DE IMPLEMENTACION Para alcanzar las metas del proyecto, referidos a la construccin del Centro Cvico Cultural, es necesario realizar en forma programada una serie de actividades, las mismas que se pueden resumir en las siguientes: FASE DE ESTUDIOS PREVIOS Comprende los siguientes aspectos: Planteamiento y Diseo Levantamiento topogrfico del lugar. Estudios de suelos. Diagnstico Ambiental Preliminar El diseo de la infraestructura se realizar en base a los siguientes criterios: Paisaje Tipo de material a emplearse
Localizacin de las instalaciones acorde con la zona. Construccin e integracin en base a las caractersticas del entorno. Forma lnea y color. Situacin y Emplazamientos Localizacin de infraestructura vearia. Vas de acceso externas: peatonal y vehicular Vas de acceso internas: peatonal, vehicular y playa de estacionamiento. Localizacin de infraestructura no vearia. Saneamiento y depuracin: infraestructura Energtica. Equipamiento Equipamiento Asistencial Servicio de vigilancia, limpieza y jardinera. FASE DE CONSTRUCCIN Movimiento de tierra: Excavaciones Infraestructura: Se utilizar material rstico que armonice con el entorno. Obras y trabajos auxiliares: se instalar un cerco en todo el permetro de la Zona libre, dejando entradas para el ingreso peatonal y vehicular. FASE DE FUNCIONAMIENTO Actividades Socio Culturales y Recreativas: Prctica de deportes como fulbito, bsquet, vley entre otros, juegos infantiles, zona de descanso al aire libre y eventos culturales, realizacin de eventos deportivos.
4.15 ORGANIZACIN Y GESTION Dentro del marco de los roles y funciones, que les toca cumplir a cada uno de los actores, principalmente en lo referente a sus capacidades tcnicas, administrativas y financieras, tanto en la eficiencia como en su operacin se tienen: En las actividades iniciales se comienza con la viabilidad del estudio a nivel de perfil, declarada por la OPI de la Municipalidad Distrital de Paucarpata, para proseguir con la convocatoria para la elaboracin del expediente tcnico, desde el punto de vista tcnico financiero, Una vez otorgada la buena pro al consultor, la municipalidad proceder a revisar la secuencia de las actividades de planeamiento propuestas por el consultor. Luego de transcurrido el plazo de la ejecucin otorgada a la consultora la Municipalidad Distrital de Paucarpata revisar y aprobar el expediente tcnico La etapa de ejecucin de las obras se iniciar bajo la determinacin de la municipalidad Distrital de Paucarpata, quien ser la entidad, encargada de decidir si las obras se realizan por administracin directa o adjudicacin y verificar si se cumplen con los lineamientos establecidos en el expediente tcnico.
La Municipalidad Distrital de Paucarpata como parte de su gestin implementar una estrategia, que permita un adecuado desarrollo del proyecto, para lo cual entre otras acciones implementar, una unidad especializada que se encargar de la difusin, promocin, capacitacin y coordinacin de la gestin. La administracin tendr una autonoma funcional, articulada a la Municipalidad Distrital de Paucarpata, quien dar los lineamientos para su funcionamiento, as como supervisar y evaluar la gestin. Los gastos de operacin y mantenimiento, sern autofinanciados con los ingresos propios, que generarn los diversos servicios, que brindar el Complejo Deportivo. En lo relativo al financiamiento, para la ejecucin del proyecto, la Municipalidad Distrital de Paucarpata cuenta con los recursos necesarios para su ejecucin. C. En la etapa de Inversin. Para la etapa de inversin la Municipalidad Distrital de Paucarpata cuenta con capacidad tcnica, administrativa y financiera para ejecutar la obra, ya sea que el proyecto se ejecute por administracin directa o indirecta (contrata). La municipalidad estar a cargo de la ejecucin y/o supervisin del proyecto a travs de la Divisin de Infraestructura de la Sub Gerencia de Desarrollo Urbano e Infraestructura. D. En la etapa de Operacin. Al concluir la etapa de inversin la obra ser entregada mediante acta a la Sub Gerencia de Servicio Comunal, Social y Defensa Civil, quien a travs del Departamento de rea Verdes de la Divisin de Servicios Comunales se har cargo de la operacin y mantenimiento del proyecto durante su vida til.
4.16 MATRIZ DE MARCO LOGICO
RESUMEN DE OBJETIVOS FIN
INDICADORES
MEDIOS DE VERIFICACIN
SUPUESTOS
Mejora de la calidad de vida de la poblacin del Mejora la integracin familiar por la interaccin Encuesta de opinin a la poblacin. distrito de Paucarpata de actividades deportivas entre padres e hijos Estudio sociolgico a nivel distrital. PROPSITO Adecuadas condiciones para el desarrollo de prcticas deportivas, recreacionales y esparcimiento en el Distrito de Paucarpata El 90% de la poblacin del rea de influencia Entrevistas a pobladores de la zona de influencia con incremento en adecuadas condiciones de del proyecto. recreacin y esparcimiento.
No hay cambios en la poltica distrital Mejora la participacin ciudadana y aplicacin exitosa de polticas de preservacin ambiental y ecolgica.
COMPONENTES
Existencia de infraestructura para el descanso, Adecuadas condiciones para el descanso en esparcimiento y recreacin. el interior del complejo. Implementacin de equipamiento para la Mantenimiento del buen estado de reas prestacin de servicios. verdes e infraestructura. ACTIVIDADES Construccin de 01 parque recreacional, con un ingreso conformado por columnas y prticos, arcos ornamentales en zona central, 02 piletas ornamentales, camineras. Cerco perimtrico con solera de concreto y tubera de fierro de 2 por 2.40m de altura, en una longitud de 342.18m reas verdes, sembrado de csped, plantas, plantones y rboles. rea de estacionamiento con adocreto, en un rea de 337.42m2.
Adecuadas condiciones para la recreacin de nios, adultos y tercera edad.
Informe de supervisores de obra. Liquidacin de obras. Informe de evaluacin ex post. Conversatorios con la poblacin y dirigentes de la zona.
Participacin activa de la comunidad organizada en el cuidado y mantenimiento del complejo.
Expediente Tcnico S/. 138,397.02 Nuevos Expediente tcnico aprobado. Soles. Inscripcin en el SEACE de licitaciones para adquisicin de bienes. Presupuesto de Obra S/. 5535,880.60 Nuevos Soles. Boletas de compra de materiales. Supervisin del PIP S/. 166,076.42 Nuevos Pago a trabajadores de obra. Soles. Boletas de pago de volantes informativos para el Mitigacin Ambiental S/. 22,143.51 Nuevos manejo de reas verdes. Soles Liquidacin de Obra S/. 27,679.41 Nuevos Soles. Imprevistos S/. 44,287.05
No habr incremento substancial de los costos de los materiales de construccin.
Mobiliario urbano, Instalaciones redes sanitarias exteriores, redes elctricas y subterrneas y alumbrado. Culminacin del Coliseo cerrado de una capacidad de 1800 espectadores, con graderas de concreto, camerinos, servicios higinicos, oficinas administrativas, depsitos, boleteras; y cobertura metlica. Construccin de 02 Losas Multideportivas de 20x30m, con sus respectivas tribunas para espectadores, cubiertos con malla rachel. Reasfaltado de vas perimetrales
CAPITULO V
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
5.1
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
El proyecto Creacin de Infraestructura Deportiva -Coliseo-, Recreativa y Cultural en el P.J. Miguel Grau, Distrito de Paucarpata, Provincia de Arequipa, Regin Arequipa, tiene como fin: Mejorar de la calidad de vida de la poblacin del
distrito de Paucarpata
La alternativa escogida, es consecuencia de un anlisis concienzudo en trminos de eficiencia econmica y participativa (de los mltiples grupos de personas que confluyen en el proyecto) y de perseguir el mximo beneficio social, pudiendo aglutinar el mximo compromiso de las mltiples instituciones pblicas y privadas comprometidas con el desarrollo de Paucarpata. La ejecucin del Proyecto trae como consecuencia directa beneficios sociales que se traducen en mejora paulatina de un estilo de vida acorde con la visin de desarrollo del distrito. La ejecucin del proyecto trae como consecuencia que el distrito de Paucarpata se convierta como un referente Deportivo y Recreacional de Arequipa. De acuerdo con el resultado de la evaluacin social y del anlisis de sostenibilidad del proyecto, se concluye que el presente proyecto es viable en cuanto a realizacin de obras, y socialmente necesario, por lo cual es recomendable su ejecucin. El monto de inversin del proyecto a precios privados y precios sociales de la alternativa nica, es de S/. 5934,464.01 y S/. 4968,022.84 respectivamente. Los resultados de la evaluacin social del proyecto con la metodologa costoefectividad, establece que la alternativa nica es recomendable. El proyecto es factible, desde el punto de vista, tcnico, econmico, social, institucional y ambiental. La sostenibilidad del proyecto institucionalmente est garantizada, con la participacin conjunta, de la Municipalidad Distrital de Paucarpata y la poblacin organizada. Adems los costos de operacin y mantenimiento que demanda el proyecto despus de su ejecucin se solventan con los ingresos propios que genere. Adems se recomienda la alternativa uno para su realizacin, ya que cuenta con los componentes idneos, para su implementacin, ya que las estructuras son de materiales acorde con el ornato de la zona de influencia.
ANEXOS
PRESUPUESTO
RELACION DE INSUMOS
ANALISIS DE PRECIOS UNITARIOS
CRONOGRAMAS DE EJECUCION DEL PROYECTO
PANEL FOTOGRAFICO
INFORME DE EVALUACION DE ESTRUCTURAS
ESTUDIO DE SUELOS
PLANOS
EVALUACION ECONOMICA

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CREACION DE INFRAESTRUCTURA DEPORTIVA -COLISEO-, RECREATIVA Y CULTURAL EN EL P.J.

MIGUEL GRAU, DISTRITO DE PAUCARPATA, PROVINCIA Y REGION AREQUIPA

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PAUCARPATA

DISTRITO PROVINCIA DEPARTAMENTO REGION

: PAUCARPATA : AREQUIPA : AREQUIPA : AREQUIPA

Arequipa, Octubre 2011

Descripcin Parque Recreacional reas verdes

Losas Multideportivas Juegos para nios Coliseo Cerrado

Reasfaltado de vas perimetrales

Glb Glb Glb

Glb Glb Glb Glb Glb Glb Glb Glb

Glb Glb Glb Glb Glb Und Glb Und S/.

8,514.96 21,965.99 184,611.00 67,899.15 166,076.42 27,679.41 44,287.05 22,143.51 5,934,464.01

0.91 0.60 0.85 0.85 0.91 0.91 0.85 0.85

7,748.61 13,179.59 156,919.35 57,714.28 151,129.54 25,188.26 37,643.99 18,821.98 4,968,022.84

BENEFICIOS DEL PIP

Beneficios con proyecto:

5,123,545 5,123,545 833,833 84,365 60.73

IMPACTO AMBIENTAL. MEDIDAS DE PREVENCION Y MITIGACION DE LOS IMPACTOS AMBIENTALES

Aumento de los niveles de ruido

Perturbacin a la poblacin colindante

Riesgos a la salud de las personas SOCIOECONOMICO Riesgos en la seguridad de las personas

Obras preliminares, movimiento de tierras, pintado de trfico lineal

El diseo de la infraestructura se realizar en base a los siguientes criterios:

Und Glb Und S/.

19,296.50 30,874.40 15,437.20 4,137,169.45 69.71 69.71

3,725.34 5,960.55 2,980.27

3,242.61 5,188.17 2,594.08

1,414.96 2,263.93 1,131.96

27,679.41 44,287.05 22,143.51

1.11 CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

1.12 MARCO LGICO

RESUMEN DE OBJETIVOS FIN

Adecuadas condiciones para la recreacin de nios, adultos y tercera edad.

Participacin activa de la comunidad organizada en el cuidado y mantenimiento del complejo.

No habr incremento substancial de los costos de los materiales de construccin.

UBICACIN Departamento /Regin: Provincia: Distrito: Regin Geogrfica:

Arequipa Arequipa Paucarpata Costa ( ) Sierra (x)

MACRO LOCALIZACION DEL PIP

2.3 PARTICIPACIN BENEFICIARIOS

GRAFICO 1 MAPA DE INVOLUCRADOS

Comit de Juntas Vecinales Poblacin que habita en la zona

INADECUADAS CONDICIONES DE RECREACIN Y ESPARCIMIENTO EN EL SECTOR SUR ESTE DE LA PROVINCIA DE AREQUIPA.

Poblacin que habita en la zona

Comit de Juntas Vecinales

DIAGNSTICO DE LA SITUACIN ACTUAL

3.1.2 Antecedentes de la Situacin que moti va el Pro yecto

ndice de Desarrollo Humano Per Cpita

Fuente: PNUD Desarrollo Humano Per 200 9

Fuente: Asociacin Peruana de Demografa y Poblacin

Centros Educativos Estatales

145 194 104

Centros Educativos privados

15 DE AGOSTO Activo 15 DE AGOSTO Activo MIGUEL GRAU Activo

GUARDIA CIVIL Activo

GUARDIA CIVIL Activo

33 54 13 61 63 7 8 18 24 49 14 26 389 100 336 37 10 55 48 65 8 19 8

550337 063120 063120 062899

Activo Activo Activo Activo

062917 064515 064515 549810 549810 063139 549674 549674 513910

MIGUEL GRAU 15 DE ENERO 15 DE ENERO CALIFORNIA CALIFORNIA

Activo Activo Activo Activo Activo

Activo Activo Activo Activo Activo Activo Activo Activo Activo